Son aplicables no slo a la administracin de una empresa sino a la administracin de la vida

misma de cada persona aunque no nos lo hayan dicho. En el diario desarrollo personal, laboral o
profesional, debemos aplicar muchos de los principios considerados esenciales en la
administracin.

1. Planeacin Se conoce con claridad los propsitos de la empresa, las actividades en las
reas funcionales que reducen las actividades ineficaces para la toma de decisiones alternas.
Principios Fundamentales de la Administracin Planeacin

2. Organizacin: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.

La Organizacin es el conjunto de actividades que pretenden coordinar los recursos fsicos,
econmicos y humanos, para el logro de los propsitos de la empresa

Direccin: Una direccin adecuada es aquella que mantiene una atencin equilibrada al logro de
los propsitos de la empresa, a la solucin de problemas y al aprovechamiento de los trabajadores.

Control. Examinan si se logran los propsitos fijados en la planificacin, informan sobre el

cumplimiento con los objetivos. Adems proporciona la informacin necesaria para reiniciar el ciclo
del proceso administrativo, haciendo las correcciones debidas para efectuar la planificacin.

1. Divisin del trabajo: Cuando una funciona se realiza muchas veces se vuelve
una especializacin

2. Autoridad y respeto: Las dos van de la mano por lo tanto para que una empresa pueda
funcionar debe tenerse en cuenta estos dos principios.

3. Disciplina: Incide para que se cumplan los objetivos.

4. Unidad de mando: Autoridad, debe haber un poder central por cada rea es decir un jefe.

5. Unidad de direccin: Es llegar a un objetivo cogiendo actividades en comn y darles un

jefe.

6. Subordinacin de trabajo: Es un inters particular y general, que no se

pueden dejar tiradas las cosas primero est el trabajo.

7. Remuneracin del personal: Es un pago justo que se debe hacer segn la produccin de
cada empleado.

8. Centralizacin: Es un poder central para que crezcan las empresas.

9. Jerarquas: La empresa debe estar organizada segn sus mandos del ms alto al ms
bajo.

10. Orden: Todas las cosas deben tener un lugar, y un lugar para cada cosa.

11. Equidad: Ser igual con todos los empleados.

12. Estabilidad de personal: Dar una estabilidad mejora el rendimiento del personal.

13. Iniciativa: Tener la capacidad de dar ideas sin ser pedidas.

14. Espritu de equipo: Hay que saber trabajar en equipo para lograr objetivos en comn.