INV/SEGUNDO BLOQUE-

PROCESO ESTRATEGICO II /
Grupo[003] / 2015-6
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INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[003] /

2015-6 /

General /

Examen parcial - semana 4

Comenzado el lunes, 16 de noviembre de 2015, 09:59

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 16 de noviembre de 2015, 11:09

Tiempo empleado 1 hora 10 minutos

Puntos 18,0/20,0

Calificacin 90,0 de 100,0

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una herramienta que permite identificar las estrategias financieras es la matriz de
crecimiento/participacin (BCG), mediante esta matriz se definen las estrategias para
financiar cada unidad estratgica de negocio, teniendo en cuenta que el aspecto
fundamental es la rentabilidad; en la matriz de BCG la rentabilidad est determinada por

Seleccione una:
a. El alto crecimiento del mercado

b. La baja participacin relativa en el mercado

c. El bajo crecimiento del mercado

d. La alta participacin relativa en el mercado

En la matriz de BCG, la rentabilidad aumenta en la medida que cada UEN aumenta su

participacin relativa en el mercado.

Retroalimentacin

En la matriz de BCG, la rentabilidad aumenta en la medida que cada UEN aumenta su

participacin relativa en el mercado.

La respuesta correcta es: La alta participacin relativa en el mercado

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La capacidad de la organizacin para utilizar la informacin en el desarrollo de productos y

servicios, debe necesariamente conducir a que se obtenga la valoracin por parte de los
clientes de

Seleccione una:
a. Los precios

b. El nivel de diferenciacin

A partir de la gestin estratgica de la informacin, se busca esencialmente la demanda de

los productos o servicios a partir de la evaluacin de las diferencias de los mismos.
c. Los tiempos de atencin

d. La experiencia organizacional

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El nivel de diferenciacin

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los equipos de trabajo de alto rendimiento tienen unas caractersticas que los distinguen
de los equipos de trabajo tradicionales, las caractersticas que los distinguen son:
__________________, habilidades pertinentes, habilidades de negociacin, apoyo interno,
liderazgo eficaz, confianza recproca, buena comunicacin, compromiso unificado

Seleccione una:
a. Metas claras

La importancia y la claridad de los objetivos y las metas a alcanzar son fundamentales y

llevan al equipo a orientar todos sus esfuerzos de forma que las metas del equipo sean la
prioridad.

b. Alta empata

c. Enfoque a resultados

d. Motivacin

Retroalimentacin

La importancia y la claridad de los objetivos y las metas a alcanzar son fundamentales y

llevan al equipo a orientar todos sus esfuerzos de forma que las metas del equipo sean la
prioridad.

La respuesta correcta es: Metas claras

Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La Empresa Molineros S.A, recibi para financiar parte de su crecimiento una inyeccin de
capital de los socios de $800.000.000 y en la ltima Junta se autoriz reinvertir las
utilidades hasta en un 70% del total de las mismas.

Seleccione una:
a. Emisin de acciones

b. Emisin de bonos

c. Fondos propios

d. Crditos bancarios

Retroalimentacin

En el caso de fondos propios, es el pasivo de la empresa que se debe a la aportacin de

los socios y a los propios beneficios (o prdidas) generados durante el ejercicio.

La respuesta correcta es: Fondos propios

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En un ambiente altamente competitivo, el lder debe tener un perfil que le permita tomar
decisiones en medio de un ambiente turbulento que exige respuestas inmediatas y
acertadas para que la organizacin pueda enfrentar exitosamente las diferentes
situaciones, esta capacidad del lder se conoce como
Seleccione una:
a. Toma de decisiones bajo presin

b. Logro de resultados significativos

c. Capacidad de compromiso

d. Habilidades de negociacin

Retroalimentacin

La toma de decisiones bajo presin es un aspecto determinante para un lder exitoso.

La respuesta correcta es: Toma de decisiones bajo presin

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El ao anterior se decidi establecer que Nutrica S.A necesitaba expandirse a Medelln,

Cali y Cartagena , dentro de las primeras decisiones toamdas por la empresa al respecto,
estuvo en darle a cada departamento autonoma, en dividir al pas en regiones con el fin
de maximizar sus objetivos. Este tipo de estructura se denomina :

Seleccione una:
a. Matricial

b. Divisional

c. Geogrfica

d. Funcional

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Geogrfica

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La implantacion exitosa de la estrategia en el ambiente organizacional depende de lo

alineados que se encuentren los objetivos con las areas clave de exito. En el area de
personal es importante enfatizar en la voluntad de los individuos, cuando de satisfacer sus
necesidades se trata. Segun la jerarquia de necesidades de Abraham Maslow, el respeto
por si mismo, autonomia, logros, estatus, reconocimiento y atencion son consideradas
necesidades:

Seleccione una:
a. Fisiologicas

b. Sociales

c. De estima

d. De autorrealizacion

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: De estima

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Para coordinar las acciones, la organizacin puede adoptar las siguientes formas:
Adaptacin mutua, supervisin directa, estandarizacin de procesos, estandarizacin de
los procesos y______________________________
Seleccione una:
a. Control operativo

b. Control financiero

c. Estandarizacin de las habilidades

El esfuerzo se aplica sobre el trabajador en s mismo, en el trabajador se fijan un conjunto

de caractersticas que permiten esperar de l ciertas acciones y resultados concretos.

d. Control burocrtico

Retroalimentacin

El esfuerzo se aplica sobre el trabajador en s mismo, en el trabajador se fijan un conjunto

de caractersticas que permiten esperar de l ciertas acciones y resultados concretos.

La respuesta correcta es: Estandarizacin de las habilidades

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La estructura inicial que adoptan las empresas al iniciar su evolucin, cuando su portafolio
de productos y servicios es reducido es la

Seleccione una:
a. Matricial

b. Divisional

c. Geogrfica

d. Funcional

Esta busca la especializacin de las tareas para mejorar la funcionabilidad

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Funcional

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

La formulacin de la estrategia se concentra en revisar aspectos inherentes a la

construccin de objetivos a varios niveles, as como a la observacin de aspectos internos
y externos con el propsito de definir las estrategias a seguir. Esta etapa se caracteriza por
tener un alto componente de

Seleccione una:
a. Planeacin

La planeacin permite anticipar elementos que pueden ser vinculados directamente en la

generacin de la estrategia lo que facilita su uso e implementacin

b. Diagnstico

c. Diseo

d. Evaluacin

Retroalimentacin

la planeacin permite anticipar elementos que pueden ser vinculados directamente en la

generacin de la estrategia lo que facilita su uso e implementacin

La respuesta correcta es: Planeacin

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En la Empresa Sarimas Ltda contrataron a un asesor que se dedic a realizar las
siguientes actividades en la organizacin: a. List todas las funciones de la empresa, b.
Los clasific, c. Agrup segn un orden jerrquico y d. Asign actividades a cada una de
las reas agrupadas: Este elemento clave del diseo organizacional.

Seleccione una:
a. Departamentalizacin

b. Cadena de mando

c. Tramo de control

d. Descentraliacin

Retroalimentacin

La departamentalizacin es la forma cmo se organiza el trabajo en la empresa.

La respuesta correcta es: Departamentalizacin

Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con el modelo de necesidades adquiridas desarrollado por Mc Clelland, la

necesidad de logro determina el mayor o menor impulso del individuo a

Seleccione una:
a. Influir sobre el comportamiento de los dems

b. Fortalecer las relaciones interpersonales

c. Destacarse en un ambiente competitivo

d. Buscar una mejor remuneracin

Retroalimentacin
La necesidad de logro determina la capacidad del individuo a reaccionar frente a los
resultados negativos, afianzando su deseo de triunfar en un medio competitivo.

La respuesta correcta es: Destacarse en un ambiente competitivo

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El modelo de motivacin de David Mc Clelland plantea otra teora denominada de Logro,

Poder y Afiliacin; este modelo, ofrece una referencia vlida en la actualidad para entender
los diferentes comportamientos individuales y permite a los directivos desarrollar
esquemas que faciliten al individuo desarrollar plenamente sus capacidades. El modelo
plantea que el individuo tiene tres tipos de necesidades: Necesidad de logro, Necesidad de
poder y Necesidad de_________________________________

Seleccione una:
a. Necesidad social

b. Necesidad econmica

c. Necesidad sicolgica

d. Necesidad de afiliacin

Orientacin hacia las relaciones interpersonales como motivador bsico.

Retroalimentacin

Orientacin hacia las relaciones interpersonales como motivador bsico.

La respuesta correcta es: Necesidad de afiliacin

Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La poltica de dividendos de la organizacin est fundamentada en: evaluacin de las

necesidades de fondos, _____________, capacidad de endeudamiento

Seleccione una:
a. Liquidez

Si la organizacin no tiene la liquidez necesaria para financiar sus operaciones, puede

cambiar la poltica y retener los dividendos para financiarse. Por el contrario, cuando mayor
sea la liquidez, ser mayor la capacidad para pagar dividendos.

b. Rentabilidad

c. Riesgo

d. Costo de capital

Retroalimentacin

La poltica de dividendos es fundamental en una organizacin para establecer las normas y

reglas de lo que se har con las utilidades obtenidas en la organizacin. en este sentido la
liquidez Es la capacidad de pago que tiene la empresa para hacer frente a sus obligaciones a
corto plazo, lo que disminuye el riesgo de ser insolventes

La respuesta correcta es: Liquidez

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los recursos y las capacidades de la organizacin, para que se conviertan en aptitudes

centrales, deben ser: valiosos, _________________, difciles de imitar, organizados
Seleccione una:
a. Costosos

b. nicos

Cuando sus habilidades, conocimientos y capacidades no estn al alcance de la

competencia

c. Operativos

d. Estratgicos

Retroalimentacin

Cuando sus habilidades, conocimientos y capacidades no estn al alcance de la

competencia

La respuesta correcta es: nicos

Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La Investigacion y el Desarrollo (I+D) es un termino que comprende los trabajos creativos

que se emprenden de modo sistematico con el fin de aumentar el volumen de
conocimientos y concebir nuevas aplicaciones. Involucra actividades como: Investigacion
basica, investigacion aplicada y desarrollo experimental. La primera de ellas consiste en:

Seleccione una:
a. Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor conocimiento sin que se les

piense dar ninguna aplicacion o utilizacion

b. Trabajos originales para adquirir un grado mayor de conocimiento dirigidos hacia un

objetivo practico especifico

c. Trabajos de profundizacion en los conocimientos existentes, dirigidos a la produccion de

nuevos materiales, productos o dispositivos, al establecimiento de nuevos procesos,

sistemas o servicios o a la mejora de los ya implantados
d. Todas las indicadas

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Trabajos teoricos que se emprenden para obtener mayor
conocimiento sin que se les piense dar ninguna aplicacion o utilizacion

Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La utilizacin de la informacin es un elemento bsico para definir nuevos productos y

servicios de forma que la capacidad de _____________ es el elemento que diferencia a
las organizaciones triunfadoras

Seleccione una:
a. gestin

b. distribucin

c. anticipacin

Mediante el conocimiento del cliente a partir de la acertada gestin de la informacin se

busca proporcionar productos o servicios de forma anticipada.

d. satisfaccin

Retroalimentacin

Mediante el conocimiento del cliente a partir de la acertada gestin de la informacin se

busca proporcionar productos o servicios de forma anticipada.

La respuesta correcta es: anticipacin

Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un organigrama es la representacin visual simplificada de la estructura de la

organizacin, en el organigrama el primer nivel corresponde a una estructura

Seleccione una:
a. Divisional

b. Geogrfica

c. Funcional

Cuando las empresas inician su proceso, inicialmente adoptan esta estructura

d. Matricial

Retroalimentacin

Cuando las empresas inician su proceso, inicialmente adoptan esta estructura, as

funciones ayudan en la especializacin de las tareas y facilitan la coordinacin de
actividades primarias

La respuesta correcta es: Funcional

Pregunta 19
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el marco de la direccion estrategica, cuando las empresas realizan actividades como la

definicion de los objetivos, la observacion de sus recursos y capacidades, y las
posibilidades que les presenta el entorno al igual que las amenazas, se concluye que
estan en la etapa de:

Seleccione una:
a. Formulacion

b. Implantacion

c. Evaluacion

d. Control

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Formulacion

Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Para decidir la forma como se va a financiar la implantacion de las estrategias se utiliza

como referencia la matriz del Grupo Consultor de Boston. La UEN que esta posicionada en
la matriz como vaca, indica que:

Seleccione una:
a. Genera flujo de efectivo positivo

b. Representa un elevado riesgo empresarial

c. Demanda un alto monto de egresos al estar en una posicion altamente competitiva

d. Para mantenerla exigira recursos mediante deuda respaldada con los activos de la

organizacion

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Genera flujo de efectivo positivo

Finalizar revisin