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Instituto IACC
cada una de las empresas, ya que est se encuentra conformadas por las partes que integran las
organizaciones y a su vez las relaciones que las vinculan a cada una de ellas, Por lo que se logran
incluir lo que son las funciones, las actividades, las relaciones de autoridad y de dependencias,
como tambin las responsabilidades, los objetivos, y cualquier cosa que se encuentre definido
previamente, por lo que se puede tener una manera escrita y a su vez pblica o no, pero es
importante ya que siempre se va a referir a los procesos como a su vez a las tareas y
Por lo tanto un plan, un programa, un presupuesto forman una parte fundamental de la estructura
formal.
1.- Identifique qu tipo de estructura organizacional posee la plantacin y por qu.
La departamentalizacin por procesos, la cual mantiene una estructura departamental, ya que las
por lo que cada uno de los procesos tiene un responsable el cual se informa al gerente o a su vez
2.- Realizar la descripcin de cargos para cada uno de los puntos de la estructura y la
AGRICULTOR: Esta es la primera persona que interviene, el cual equivale al Gerente General
de los retornos de los activos de una empresa que se encuentra a travs de una de las gestiones
integrales de riesgos, por lo que es la persona que se encuentra encargada de poder tomar las
decisiones mas estratgicas para la empresa y de esta manera poder tener un control de estas.
lo que es el control, los desarrollos y las planificaciones mas estratgicas de la empresa, adems
es la persona encargada de poder informar sobre cada uno de los costos a los inversionistas.
SUPERVISORES: Etas serian las terceras personas a cargo, ya son los encargados de poder
programar, dirigir y a su vez de controlar cada uno de los procesos, en el cual se deber cumplir
con cada uno de los requisitos propuestos adems tiene la obligacin de asegurar los mayores
estndares de calidad exigidos, los cuales debern ser administrados de la manera ms eficiente
realizar siembras, cuidar y fumigar el rea que se les ha asignado, por lo cual debern cumplir
con cada una de estas tareas, estos trabajadores van a tener un mayor desgaste fsico ya que sus
actividad vegetativa y as la fructificacin para poder lograr uno de los mayores rendimientos
econmicos de la nectarina.
defectuosos o que tienen una menor calidad el cual no logra tener ningn tipo de valor comercial.
EL PROCESO DE DESHOJE: Este proceso es una de las labores ms lenta y de ms alto costo,
ya que los procesos de cultivo que tiene los nectarinas, en cada uno de los procesos se tiene que
siempre deber tener bastante presente, que lo que busca es poder desarrollar una mejor
seleccin, la cual pueda brindar a largo plazo una de las ventajas ms competitivas para la
empresa, por lo que tienen la obligacin de maximizar el talento humano, para que de esta