1 Resumen de Sociedad Gloria Ortiz

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA
Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS QUIMICAS Y DE LA SALUD
CARRERA DE CIENCIAS MDICAS
SOCIEDAD Y SALUD II #1
Nombre: Gloria Anabel Ortiz Cruz
Curso: 4to semestre B

Retrospectiva histrica, La medicina como ciencia socio biolgico: Concepto,
importancia. Determinantes de la situacin de salud.
La medicina se la considera como una ciencia biolgica y social, la cual no se encuentra

separada, este le da a ser humano un enfoque hacia las interrelaciones en la comunidad
ya que su vida, salud, leyes sociales son determinantes para su salud y ms an si se
valora la salud de familias, grupos de poblacin y de la sociedad en conjunto. Antes se
consideraba que las disciplinas biolgicas son una cosa muy diferente a la medicina
social, la concepcin sociomdica obliga a adoptar un procedimiento completamente
diferente porque poner a la investigacin de diversos procesos y relaciones con ello.
El hombre no puede ser considerado como una entidad muy aparte del ambiente en el
que vive y en el existirn diversos factores que condicionen su salud, y estos pueden ser
biolgicos o biopsquicos, fsicos o naturales y sociales. Hipcrates padre de la
medicina transform la ciencia fsica en biolgica y social, haciendo referencia que lo
social comprende el estudio de la poblacin organizada, es decir de la agrupacin de
individuos en familias y comunidades, y lo biolgico comprende el estudio de la fsica,
qumica, estructura y funcionamiento de los seres vivos.
En lo biolgico no se considera el psiquismo humano, como el hombre es un ente

biopsico-social no se puede ignorar ninguno de sus parmetros. La salud no solo es
privativa del mdico siempre se va a encontrar relacionada con el ambiente de la
poblacin, el individuo, su cultura y educacin y su comportamiento social. Existen
factores del ambiente que influyen sobre la salud del individuo y de la poblacin:
Factores biolgicos:
Incluyen los elementos biolgicos del ambiente: bacterias, virus, rickettsias,
hongos, protozoarios, helmintos, etc., conocidos tambin como agentes
biolgicos. Tambin incluyen una serie de elementos biolgicos del hombre
como son la herencia, la edad, el sexo, la raza, etc.
Factores naturales:
Incluyen elementos o agentes fsicos como el calor, iluminacin, radiaciones,
polvo, etc., y qumicos como la contaminacin del agua, del aire y del suelo.
Tambin incluyen otros factores como el clima y la geografa.
Factores Sociales:
Incluye todo aquello que es inventado, creado o aprendido por el hombre y
luego transmitido de generacin en generacin. Tambin se conocen como
factores socio econmicos o socio culturales, e incluyen lo que se conoce como
el modo y las condiciones de vida. Los factores sociales incluyen todo el sistema
de relaciones sociales, econmicas y culturales del hombre en sociedad. Rene
aspectos tales como los hbitos, ideas, creencias y costumbres que adoptan las
poblaciones y que son producto de la cultura a que pertenecen.
La medicina es un producto de la actividad del hombre y de su desarrollo social, por lo

que el evidenciar las causas y los factores que provocan las enfermedades o hacen
posible gozar de buena salud ha sido empeo permanente para lograr la comprensin y
conceptualizacin de estos fenmenos
Cules son los principales determinantes de la salud?
Departamento de Salud pblica y medio ambiente

La funcin del Departamento de Salud Pblica y Medio Ambiente de la OMS
consiste en fomentar un medio ambiente ms saludable, intensificar la
prevencin primaria e influir en las polticas de todos los sectores para
solucionar las causas remotas de las amenazas medioambientales a la salud.
Estilo de vida
Segn la OMS el estilo de vida es conjunto de patrones de comportamiento
determinados por la interaccin entre: caractersticas personales, interacciones
sociales y las condiciones de vidas socioeconmicas y ambientales.
Sistema Sanitario
El sistema sanitario se encuentra compuesto por todas aquellas organizaciones
que se ocupan de prestar servicios de tipo sanitario, entre ellos, hospitales,
profesionales especializados n la salud como ser mdicos, enfermeras, entre
otros, funcionarios, centros de atencin de salud y los servicios de salud pblica
y tambin por aquellos otros actores, tal es el caso de redes, sectores,
ministerios, instituciones especializadas y organizaciones que ostentan una
concreta y especfica funcin e influencia en el rea de la salud de una nacin.
Bibliografa
AYALA, D. M. (2011). GALEON.COMHISPAVISTA . Obtenido de
http://galeon.com/mtresierra/SS1lib.pdf

Factores que influyen en la salud pblica y medicina social: Generalidades,
concepto, factores, transicin epidemiolgica, transicin demogrfica.
La salud pblica es la ciencia y el arte de

prevenir las enfermedades, prolongar la
vida, fomentar la salud y la eficiencia
fsica y mental, mediante el esfuerzo
organizado de la comunidad.
Funciones Esenciales de la Salud

Pblica:
Proteccin de la Salud.- Es una actividad ejecutada por parte de la salud pblica

dirigida al control sanitario del medio ambiente en un sentido ms amplio, ya que
interviene el control de la contaminacin del suelo, agua, aire y de los alimentos.
Promocin de la Salud.- Son actividades que intentan fomentar la salud de los

individuos y colectividades, promoviendo la adopcin de estilos de vida saludables,
mediante intervenciones de educacin sanitaria a travs de medios de comunicacin.
Prevencin de la Enfermedad.- Se basa en intervenciones de prevencin primaria,

prevencin secundaria o deteccin precoz de enfermedades y de prevencin terciaria o
de contencin y rehabilitacin.
Restauracin de la Salud.- Consiste en todas las actividades que se realizan para

recuperar la salud en caso de su prdida. (Narravo, 2012).
Transiciones epidemiolgicas
Entonces decimos que la epidemiologa se ocupa de la extensin y tipos de

enfermedades a las cuales engloba en grupos (o) estrato de personas; Esto implica que
las enfermedades no estn distribuidas por el azar, sino por las condiciones de vida de
las personas y de las condiciones sociales del pas, casi la mayora de las veces por no
decir siempre.
Transicin demogrfica
Al referirse a transicin demogrfica se refiere al proceso de cambio demogrfico que

sucede en una regin de un rgimen preindustrial a un postindustrial en el que pasa de
una poblacin inestable con alta natalidad y mortalidad a una con poblacin estable con
natalidad y mortalidad menor.
Factores que influyen en la salud pblica y medicina social: Indicadores

socioeconmicos, indicadores demogrficos. Nivel De Salud y Factores
Condicionantes
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SALUD PBLICA Y MEDICINA

SOCIAL
Los determinantes que afectan a la sociedad en la actualidad surgen por diversas

causas.
Factores Fsicos:
Atmosfricos con los factores

importantes en el aire y los cambios
climticos que no slo influyen en
nuestro nimo, sino que se ha
comprobado que inciden en la salud y
en bienestar
Cambios de humedad
Cambios de presin
Caractersticas climticas locales, zonales, regionales y globales.
Carga fsica
Electricidad
Lsers visibles e invisibles, de usos civiles y militares
Factores Qumicos:
Los agentes qumicos pueden actuar solos o combinados.

Sustancias naturales orgnicas
Frmacos.
Factores Biolgicos:
Bacterias
Virus
Hongos
Vacunas
Factores Sociales:
Educacin e instruccin general

Relaciones laborales y extra laborales (seguridad social).
Costumbres y hbitos particulares.
Modas, costumbres, hbitos, etc.
Composicin racial y tnica de una sociedad.
Polticas educativas, sociales y econmicas.
Marcos de seguridad, justicia y legislacin.
Valores morales, ticos y bioticos
Migraciones
INDICADORES SOCIOECONMICOS Y DEMOGRFICOS
TRANSICIN DEMOGRFICA
los cambios que experimentan las poblaciones desde niveles altos a bajos de mortalidad
y fecundidad, y cuya consecuencia ms inmediata es el cambio en la estructura por edad
de la poblacin, que influye en la disminucin del porcentaje de poblacin joven y el
aumento de la concentracin porcentual en las edades ms avanzadas, que ocurre en un
plazo mayor.
INDICADORES DEMOGRFICOS
Fecundidad
Mortalidad
Migracin
INDICADORES SOCIOECONMICOS
Poblacin
Hogares
Educacin
Salud
Vivienda y Servicio Bsicos
Trabajo
Pobreza
Cohesin Social
NIVELES DE ATENCIN
Nivel de atencin primaria

Nivel de atencin secundaria
Nivel de atencin terciaria
FACTORES CONDICIONANTES DE LA SITUACIN DE SALUD.
Bibliografa
Recuperado de: http://www.revista.unam.mx/vol.13/num8/art81/art81.pdf
Steven L. Sauter, J. J. (02 de 05 de 2013). Factores psicosociales y de organzacion.

Obtenido de Factores psicosociales y de organzacion:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/EnciclopediaO
IT/tomo2/34.pd
mbito de la
Atencin Mdica:
Determinantes de la
Atencin Medica
es el conjunto de actividades
tcnicas armnicamente
integradas, realizadas en
servicios de salud (hospitales,
sanatorios, centros de salud,
consultorios) o en el seno de la
comunidad
Seguridad Primer Nivel de Modelo epidemiolgico

Atencin Este modelo se basa en el
Efectividad y Eficiencia.
Segundo Nivel de estudio de las
Equidad
Atencin necesidades de salud de
Legitimidad / aceptabilidad la poblacin, entendidas
/accesibilidad. Tercer Nivel de
Atencin como "cualquier
Continuidad/oportunidad. alteracin en la salud y el
Universal bienestar" que requiere
de servicios y recursos
Suficiencia
para su atencin.
Integralidad / Humana /
Satisfaccin.
Modelo psicosocial
Este modelo fue
propuesto por Inwon M
Rosenstock y se basa en
el concepto de "health
behavior", o sea la
actividad que realiza
una persona que cree
estar sana con el
propsito de prevenir la
enfermedad y
mantenerse sano.
COMPONENTES DE LA ATENCION MDICA Y LA CALIDAD DE LA

ATENCION MDICA
La Salud Pblica tiene

responsabilidades, como
La Atencin
se afirm, en tres
Mdica es uno de
campos: Atencin
los campos de la
Mdica, Saneamiento del
Salud Pblica
Medio y Salud
Ocupacional.
Relaciones primarias
La Atencin Mdica Relaciones bsicas
es un sistema con
diversos Relaciones sociales
componentes Relaciones
complementarias
LOS
COMPONENTES Se fueron separando
DE LA ATENCIN funciones,
MDICA Componentes y configurando componentes
estamentos de un identificables,
sistema de Salud aumentando las relaciones
(AM) entre ellos,
hacindose globalmente
ms complejo.
Componente Regulador
Componente Prestador
LOS Componente Financiador
COMPONENTES
Componente Investigador
ACTUALES DE LA
AM Componente Formador
Componente productor
Componente Usuario
"Una atencin sanitaria de alta
calidad es la que identifica las
necesidades de salud
(educativas, preventivas,
curativas y de mantenimiento)
CALIDAD DE de los individuos o de la
ATENCIN poblacin, de una forma total
y precisa y destina los recursos
(humanos y otros), de forma
oportuna y tan efectiva como
el estado actual del
conocimiento lo permite".
El componente tcnico
COMPONENTES
El componente
DE LA CALIDAD
interpersonal:
ASISTENCIAL
Tercer componente
CALIDAD
MAXIMA Calidad mxima
VERSUS
CALIDAD Calidad ptima
PTIMA
LOS
COMPONENTES PLANIFICACION,
DE LA EVALUACION Y
ATENCIN MEJORA DE LA Establecer cul es en cada
MDICA CALIDAD momento la prctica
ASISTENCIAL considerada como correcta.
Compararla con la que
METODOLOGA DE estamos realizando.
LA EVALUACIN DE
LA CALIDAD Establecer los motivos por
ASISTENCIAL los cuales tenemos
problemas.
Aplicar los cambios
necesarios para
solucionarlos.
A partir de la formulacin de
la biotica, la eficiencia se
LA CALIDAD convierte no slo en el mejor
ASISTENCIAL sistema de controlar costes
Y SU sino en un imperativo tico
RELACIN para profesionales y
CON LA TICA gestores, ya que es la nica
forma de garantizar el
principio de justicia.
Componentes de Organizacin del Sistema Nacional de Salud Niveles de Atencin
COMPONENTE
DE La provisin de los servicios de salud en el
ORGANIZACI Sistema Nacional de Salud se organiza por
N DEL niveles de atencin en I, II, III y IV nivel y
SISTEMA en la lgica de trabajo interinstitucional
NACIONAL DE en redes y micro redes a nivel territorial.
SALUD
Puesto de Salud.
Consultorio General.
Componentes PRIMER NIVEL
Centro de Salud A.
de DE ATENCION
Organizacin Centro de Salud B.
del Sistema Centro de Salud C.
Nacional de
Salud Niveles Consultorio de
de Atencin Especialidad (es) Clnico -
quirrgico
NIVELES DE Centro de Especialidades
SEGUNDO
ATENCIN: NIVEL DE Centro clnico-quirrgico
TIPOLOGA Y ATENCION ambulatorio (Hospital del
HOMOLOGACI Da)
N DE
ESTABLECIMIE Hospital Bsico
NTOS DE Hospital General
SALUD
AMBULATORIO
Centro Especializado
TERCER NIVEL
DE ATENCION HOSPITALARIO
Hospital Especializado
CUARTO NIVEL Hospital de Especialidades
DE ATENCIN
Organizacin de los Equipos de Atencin Integral de Salud
Organizacin y Funcionamiento de la Red Pblica Integral de Salud y

Complementaria
ORGANIZACIN DE LOS EQUIPOS DE ATENCIN INTEGRAL DE SALUD
Los Equipos de atencin Integral de Salud constituyen el eje fundamental de la

implementacin del MAIS, constituyen el conjunto de recursos profesionales de
atencin y gestin que permiten cumplir con los objetivos y metas. Un equipo es
definido como aquel grupo de personas que realizan diferentes aportaciones, con una
metodologa compartida.
Organizacin y funcionamiento de la Red Pblica Integral de Salud y

Complementaria
Las redes integradas de salud implican la articulacin complementaria de instituciones y

personas con el fin de garantizar el acceso universal de la poblacin a servicios de salud,
optimizando la organizacin y gestin en todos los niveles del sistema, para lograr
calidad, eficiencia y oportunidad en los servicios de salud, articulndose funcionalmente
con vnculos jurdicos, operativos y de complementariedad
La articulacin territorial de la red pblica y complementaria de salud en zonas,

distritos y circuitos
La estructuracin de las redes y microredes territoriales de salud, responde a la nueva

organizacin territorial desconcentrada y descentralizada que se est implementando en
el pas, para la planificacin territorial y la gestin de los servicios pblicos, que
establece 9 zonas de planificacin, 140 distritos y 1134 circuitos.
ZONA DE CDIGO CDIGO DESCRIPCIN DEL
PROVINCIA CANTN
PLANIFICA- DEL DEL CIRCUITO (PARROQUIAS)
ZONA
CIN 7 EL ORO 07D01
DISTRITO CHILLA 07D01C01
CIRCUITO CHILLA
EL 07D01C02 LA IBERIA
Dra. Dr. Angel 07D01C03 EL GUABO - PRIVILEGIO
GUABO
Mercedes Mateo 07D01C04 EL GUABO BAJO ALTO
07D01C05 TENDALES (CAB. EN
Alicia Len Noblecill
PUERTO TENDALES)
Ojeda a
BARBONES (SUCRE)
07D01C06 RIO BONITO
PASAJE 07D01C07 CANAQUEMADA
LA PEANA
BUENAVISTA
07D01C08 PASAJE VELASCO IBARRA
07D01C09 PASAJE LAS PRADERAS
07D01C10 PASAJE OCHOA LEON
07D01C11 PASAJE BANANERA SUR
07D01C12 PASAJE BANANERA NORTE
07D01C13 PROGRESO
07D01C14 CASACAY
07D01C15 UZHCURRUMI
07D02 MCHAL 07D02C01 9 DE MAYO
07D02C02 NUEVO PILO
Dr. Jorge A 07D02C03 CUATRO MIL
Garcia 07D02C04 RAYITO DE LUZ
07D02C05 MCHALA OCCIDENTAL
Maldona 07D02C06 GRAL SERRANO
do 07D02C07 27 DE FEBRERO
07D02C08 19 DE NOVIEMBRE
07D02C09 JAMBELI CENTRO
07D02C10 LA PROVIDENCIA
07D02C11 ROCAFUERTE
07D02C12 EL CAMBIO
07D02C13 PAEZ
07D02C1 LAS KATYAS
07D02C1 FERROVIARIA
4
07D02C1 CRISTO DEL CONSUELO
5
07D02C1 PUERTO BOLIVAR
6
07D02C1 WILSON FRANCO
7
07D02C1 SIMON BOLIVAR
8
07D02C2 PARQUE LINEAL
9
07D02C2 EL RETIRO
07D03 ATAHUALP 0
07D03C0 CORDONCILLO
1 PACCHA
Dra. A 1 AYAPAMBA
Laura SAN JOS
MILAGRO
Judith 07D03C0 SAN JUAN DE CERRO AZUL
Espinoza PORTOVEL 07D03C0 MORALES
2 CURTINCAPA
Espinoza O 3
07D03C0 SALATI
07D03C0 PORTOVELO
ZARUMA 4
07D03C0 ABANIN
5
GUANAZAN
6
07D03C0 GUIZHAGUINA
SALVIAS
7 SINSAO
07D03C0 ZARUMA
ARCAPAMBA
8
07D03C09 MALVAS
MULUNCAY GRANDE
HUERTAS
07D04 BALSAS 07D04C01 BALSAS
BELLAMARIA
Dra.
MARCA 07D04C02 EL INGENIO
Paulina MARCABELI
- BEL
Del Cisne PINAS 07D04C03 MOROMORO (CAB. EN EL
07D04C04 SAN
VADO)ROQUE
Romero
(AMBROSIO
Chica PINAS
07D04C05 MALDONADO)
LA BOCANA
SARACAY
PIEDRAS
07D04C06 CAPIRO (CAB. EN LA
CAPILLA DE CAPIRO)
07D05 ARENI 07D05C01 ARENILLAS
07D05C02 ARENILLAS
Dr. - LLAS
07D05C03 PLMALES
Richard 07D05C04 CARCABON
Vite CHACRAS
HUAQUI- 07D05C05 HUAQUILLAS UNION
Valarezo
07D05C06 HUAQUILLAS
LOJANA - HUALTACO
LLAS
LAS 07D05C07 EL PARASO
SAN ISIDRO
LAJA
07D05C08 LA LIBERTAD
S LA VICTORIA
07D06 SANTA 07D06C01 TORATA
Dr. ROSA LA AVANZADA
Arturo BELLAVISTA
Marcelo SAN ANTONIO
07D06C02 BELLAMARIA
Contreras
07D06C03 VICTORIA
07D06C04 SANTA ROSA ESTE
07D06C05 SANTA ROSA OESTE
07D06C06 SANTA ROSA LAS
07D06C07 JAMBELI
PALMERAS
ORGANIZACIN FUNCIONAL DE LA RED PBLICA INTEGRAL DE

SALUD Y RED COMPLEMENTARIA
La Red Pblica Integral de Salud (RPIS) est conformada por:
Ministerio de Salud Pblica (MSP):
. Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social-IESS

Tipologa
Hospital General
Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas (ISSFA)
Tipologa:
Consultorio General Bimjam (Puerto Bolvar)
Consultorio General 1Bi (Machala)
Hospital Bsico 1 El Oro (Pasaje)
Instituto de Seguridad Social de la Polica Nacional (ISSPOL):

Tipologa:
Centro de Salud B De La Subzona El Oro
Cartera de servicios (Medicina, Odontologa, Psicologa, Laboratorio
Clnico, Enfermera, Fisioterapia y Botiqun)
El IESS y el ISSFA presentan 4 diferencias
La edad de la jubilacin
La-direccin-del-IESS-y-del-ISSFA
El clculo de la pensin
Clculo de la jubilacin
Fortalecimiento del Primer Nivel de Atencin como puerta de entrada obligatoria al
sistema
Organizacin e implementacin del Sistema de Atencin Pre hospitalario
Definicin e implementacin de protocolos teraputicos y guas de manejo clnico

(ASN)
Implementacin del Tarifario para el sistema nacional de salud
MINISTERIO DE SALUD PBLICA
OBJETIVOS
Objetivo 1: Incrementar la eficiencia y efectividad del Sistema Nacional de

Salud.
Objetivo 2: Incrementar el acceso de la poblacin a servicios de salud.
Objetivo 3: Incrementar la vigilancia, la regulacin, la promocin y prevencin
de la salud.
Objetivo 4: Incrementar la satisfaccin de los ciudadanos con respecto a los
servicios de salud.
Objetivo 5: Incrementar las capacidades y competencias del talento humano.
Objetivo 6: Incrementar el uso eficiente del presupuesto.
Objetivo 7: Incrementar la eficiencia y efectividad de las actividades
operacionales del Ministerio de Salud Pblica y entidades adscritas.
Objetivo 8: Incrementar el desarrollo de la ciencia y la tecnologa en base a las
prioridades sanitarias de la salud.
COMPONENTES DEL MODELO DE ATENCIN INTEGRAL DE SALUD

Planificacin estratgica participativa y programacin operativa.
Gestin y Desarrollo del Talento Humano.
Gestin de infraestructura, equipamiento y medicamentos de acuerdo a los
estndares definidos por la Autoridad sanitaria Nacional y el cuadro de
medicamentos bsicos.
Sistema nico Integral e Integrado de Informacin y Telecomunicaciones.
Sistema de Control de Garanta de la Calidad.
Monitoreo, Evaluacin y Supervisin Integral.
Organizacin y responsabilidades de los equipos de gestin.
Entre los diversos tipos de componentes que conformar la metodologa dada por el
gobierno tenemos a:
Componente de Provisin y de Servicios.

Componente de Organizacin.
Componente de Gestin.
Componente de Financiamiento.
Herramientas de
diagnstico y
monitoreo de las
condiciones de salud
Diagnstico de Planificacin estratgica

salud, Anlisis Gestin y Desarrollo
participativa y del Talento Humano
situacional de programacin operativa
Salud-ASIS La gestin estratgica
La planificacin estratgica
participativa, se desarrolla del talento humano
en los diferentes niveles de es un aspecto
Diagnstico toma de decisiones fundamental para el
dinmico (Nacional, Zonal y Distrital), Modelo
Mapa parlante articulando especificidades y Integral de Salud, se
Sala situacional necesidades territoriales con enmarca en la
las polticas y estrategias normativa nacional
nacionales. (LOSEP).
Pasado: se ilustra la situacin

de la comunidad 20 o 30 aos
atrs, recursos naturales,
estaban mejores conservados,
existan mayor capacidad de
produccin, poca cantidad de
habitante, inasistencia de
disponibilidad de servicios
bsicos, carreteras, escuelas,
Los mapas etc
parlantes son
instrumentos Presente: En los mapas
tcnicos y presentes son expuestos por
metodolgicos que, los dirigentes. Ilustran los
permite reflexionar problemas que las
sobre la comunidades enfrentan en la
Mapa parlante
problemtica y su actualidad como la escasez
relacin con los de recursos, conflictos, baja
riesgos y factores autoestima, pobreza,
(sanitario desesperanza, etc. Son los
ambiental, dirigentes quienes exponen
socioeconmico y esta parte.
biolgico).
Mapa del Futuro: Se Proyectan la

situacin de la comunidad a 30
aos, desde la visin de futuro de
los jvenes. Ilustran las
esperanzas y sueos, plasman las
ideas de progreso y bienestar para
las generaciones futuras.
PLANIFICACIN ESTRATGICA PARTICIPATIVA Y PROGRAMACIN

OPERATIVA
GESTION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
PLANIFICACIN
ESTRATGICA PARTICIPATIVA
Y OPERATIVA
Por lo general las polticas en el sector salud de Latino Amrica no son

consecuencia de una planificacin estratgica, y la planificacin de largo o
mediano plazo en salud es una prctica poco frecuente o es poco efectiva
COMPONENTES DE
GESTIN DEL PRINCIPIOS
SISTEMA NACIONAL GENERALES:
DE SALUD
PLANIFICACIN ESTRATGICA Equidad:

PARTICIPATIVA Y Solidaridad:
PROGRAMACIN OPERATIVA Calidad:
GESTION Y DESARROLLO DEL tica:
TALENTO HUMANO
Integralidad:
Concertacin:
Unidad:
Efectividad:
COORDINACIN NACIONAL DE PLANIFICACION DEL MINISTERIO DE
SALUD PBLICA (MSP)
Atribuciones y responsabilidades
a. Proponer los lineamientos estratgicos de corto, mediano y largo plazo que
orientarn la poltica sanitaria
b. Aprobar las propuestas de poltica pblica referente al proceso de planificacin y
gestin institucional
c. Coordinar la articulacin de los procesos de formulacin de la poltica sanitaria
con la con la planificacin estratgica y de gestin institucional
d. General, actualizar y mantener un sistema de informacin de calidad que facilite
la toma de decisiones
e. Articular la poltica institucional con la planificacin territorial y sta con el
presupuesto
Gestin de infraestructura, equipamiento y medicamentos de acuerdo a los

estndares definidos por la Autoridad Sanitaria Nacional y el cuadro de
medicamentos bsicos
Subsectores
Construccin (Centros
A) Mantener el
de Salud, Hospitales,
estndar de
Otros)
Gestin de servicio
infraestructura Ampliacin, adecuacin
B) Cambiar el
y mantenimiento
estndar de
servicio Dotacin y adquisicin
de equipos e
instrumentos
Subsector: Construccin (Centros de Salud, Hospitales, Otros)
Se financiarn entre otras inversiones las relacionadas con la construccin de:
Instalaciones para la prestacin de los servicios de salud

Centros de atencin al menor y adulto mayor
Puestos y centros de salud
Red hospitalaria
Centros mdicos de acondicionamiento fsico y deportivo (Gimnasios).
EQUIPOS MEDICOS IMPORTANTES EN UN CENTRO DE SALUD
Monitores para pacientes o monitores de signos vitales
Frecuencia respiratoria
Presin arterial
Frecuencia cardaca
Temperatura
Saturacin de oxgeno
Lmparas quirrgicas y para examen
Camas para pacientes
Esterilizadores
Electrocardigrafos
Equipos para pruebas de rendimiento o de estrs
Aparatos para anestesiologa
Desfibriladores
Sistemas de ultrasonido para diagnstico
Unidad electroquirrgica
REQUISITOS PARA DISTRIBUIDORAS FARMACUTICAS:
a. Contrato del responsable tcnico del establecimiento
b. Documento que autorice a la distribuidora farmacutica por parte del titular del
registro sanitario del medicamento en el pas
c. Obtener previamente el Certificado de Buenas Prcticas de Almacenamiento,

Distribucin y Transporte acorde a lo descrito en la normativa vigente, el cual debe
estar vigente.
PROCEDIMIENTO. 7 PASOS
1.- Descripcin del cdigo en sus cinco niveles:
A = Grupo anatmico
A02 = Grupo teraputico principal
A02A = Subgrupo teraputico
A02AB = Subgrupo qumico teraputico
A02AB01 = Principio activo
2.- Descripcin
3.- Forma farmacutica
4.- Concentracin
5. Niveles de Prescripcin
6. Niveles de Atencin
7. Vas de administracin
SISTEMA NICO INTEGRAL E INTEGRADO DE INFORMACIN Y

TELECOMUNICACIONES
SISTEMA NICO INTEGRAL E INTEGRADO DE INFORMACIN Y

TELECOMUNICACIONES
Una de las herramientas bsicas para la gestin e implementacin del MAIS-FCI es el

registro, anlisis y toma de decisiones fundamentadas en evidencias, sobre las
actividades de atencin a usuarios, produccin de los establecimientos de salud,
informacin epidemiolgica y la gestin de la red pblica e integrada de salud.
TELECOMUNICACIONES
ESTRUCTURACIN DE LAS TELECOMUNICACIONES
Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Informacin (MINTEL)
El 13 de agosto de 2009, el Presidente de la Repblica, Economista Rafael Correa

Delgado, mediante Decreto Ejecutivo N 8, cre el Ministerio de Telecomunicaciones y
de la Sociedad de la Informacin; se lo cre para coordinar acciones de apoyo y asesora
para garantizar el acceso igualitario a los servicios que tienen que ver con el rea de
telecomunicacin, para de esta forma asegurar el avance hacia la Sociedad de la
Informacin y as el buen vivir de la poblacin ecuatoriana.
ORGANISMOS DE REGULACIN
Las entidades regulatorias del Ecuador se encuentran organizadas de acuerdo a la figura

con cada ente encargado de varias funciones en el mbito de las telecomunicaciones.
Consejo Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL)

Secretara Nacional de Telecomunicaciones (SENATEL)
Superintendencia de Telecomunicaciones (SUPERTEL)
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES
TELEGRAFA
TELEFONA FIJA
TELEFONA MVIL
TELEVISIN ANALGICA Y DIGITAL
COMUNICACIONES VA SATLITE
FIRMA ELECTRNICA
TELESALUD: Telemedicina
Existen muchas ventajas en la aplicacin de la telemedicina:
1. Accesibilidad, ya que no importa el lugar en el que se encuentre el paciente, lo

importante ser que exista la tecnologa mnima para enlazarse a un
teleconsultorio.
2. La eficiencia, lograda a travs de una re-ingeniera de la atencin sanitaria en la
que se reduzcan las listas de espera.
3. Mejoramiento de la calidad del servicio mediante la precisin diagnstica ms la

posibilidad de obtener una segunda opinin
4. Equidad, ya que esta metodologa brinda la posibilidad de universalizar el

servicio sanitario eliminando la marcada desigualdad en la disponibilidad y
calidad de la asistencia mdica en poblaciones rurales y urbano marginales.
SISTEMA DE CONTROL DE GARANTA DE LA CALIDAD, RESULTADO DE

IMPACTO SOCIAL
Director/a Nacional de Calidad de Direccin de Unidad

los Servicios Organizacional
$ 3.339,00
Experto de Mejoramiento Continuo Ejecucin y Coordinacin

CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD
de la Calidad de Procesos
$ 2.472,00
Especialista de Mejoramiento
Continuo de la Calidad 2
Ejecucin de Procesos $ 2.034,00
.Especialista de Mejoramiento
Continuo de la Calidad 1
Asistente de Mejoramiento Ejecucin de Apoyo y

Continuo de la Calidad Tecnolgico
$ 817,00
Experto de Auditoria de Prestacin Ejecucin y Coordinacin

de Servicios de Salud de Procesos
$ 2.472,00
Especialista de Auditoria de
Prestacin de Servicios de Salud 2
Especialista de Auditoria de
Prestacin de Servicios de Salud 1
(Ministerio de Salud pblica, 2016)
Gestin Interna
Mejoramiento UNIDAD
Continuo de la RESPONSABLE:
Atribuciones y Calidad DIRECCIN
Responsabilidades Auditora de la NACIONAL DE
Calidad de la INFRAESTRUCTURA
Atencin en los SANITARIA
Servicios de Salud
UNIDAD RESPONSABLE:
DIRECCIN NACIONAL DE RESULTADOS DE IMPACTO SOCIAL
EQUIPAMIENTO SANITARIO
Metas del Plan Nacional del Buen Vivir 2009 - 201340
Disminuir en 35% la mortalidad materna al 2013
Reducir en 25% el embarazo adolescente al 2013
Aumentar al 70% la cobertura de parto institucional pblico al 2013
Reducir en un 35% la mortalidad neonatal precoz al 2013
Disminuir al 3,9% el bajo peso al nacer en nios y nias al 2013 (OBJ. 2)
Reducir a la tercera parte la tasa de mortalidad por enfermedades causadas por mala
calidad
del agua al 2013
Reducir en un 18% la tasa de mortalidad por neumona o influenza al 2013
Reducir en un 25% la tasa de mortalidad por SIDA al 2013
Reducir al 2% la tasa de mortalidad por tuberculosis al 2013
Erradicar la incidencia de tuberculosis en las crceles al 2013. (OBJ. 9)
Referencias
Ministerio de Salud pblica. (2016). Estructura de impuestos del Ministerio de Salud pblica.
Salud, D. N. (2017). Calidad de garantia de salud.
Subsecretara nacional de gobernanza en salud. (2012). MAIS.
Vance Mafla, K. (2017). Estatutos sustitutivos y reforma del ministerio de salud pblica.
Monitoreo, Evaluacin y Supervisin Integral
MONITOREOS,
EVALUACIN
Y
SUPERVISIN
INTEGRAL
El monitoreo La evaluacin El anlisis
se realiza sobre la base

: implica reunir datos de del monitoreo, con un se fundamenta en los
todas las fuentes anlisis ms profundo datos basados en
pertinentes para analizar que tiene en cuenta evidencia recogidos
qu est sucediendo, los cambios mediante los procesos
dnde y a quin. El contextuales, aborda de monitoreo, y requiere
monitoreo utiliza un asuntos relativos a la de mecanismos
conjunto de indicadores y atribucin y analiza institucionales
metas clave para aportar algunas situaciones nacionales que incluyan
informacin oportuna y hipotticas a mltiples interesados
exacta a gobiernos y a
socios para documentar
el anlisis, evaluaciones
del progreso y del
desempeo, as como el
dilogo sobre las
polticas.
Anlisis de planes estratgicos, operativos y de prestaciones, de los procesos de
organizacin y gestin.
La ejecucin presupuestaria
Avances en el cumplimiento de actividades, metas y resultados institucionales y
de impacto social, orientados por el Plan del Buen Vivir
Mecanismos de evaluacin participativa
Entre las reas especficas en las que se requieren capacidades, se pueden encontrar:
Recopilacin de datos
Recopilacin y almacenamiento de datos
Evaluacin, validacin y ajuste de la calidad de los datos
Anlisis de datos y evaluaciones del desempeo
Presentacin y difusin de los datos a diferentes destinatarios
Criterios de Poblacin:
Territorial:
Densidad poblacional.
Grado de dispersin de la poblacin.
Vas de acceso disponibles.
Estructura Demogrfica:
Pirmide poblacional: nios, nias,
adolescentes, adulto mayor etc.
Nivel socioeconmico:
Poblacin pobre enfatizando
parroquias, cantones bajo la lnea de pobreza.
Caractersticas Culturales:
Facilitar la adecuacin cultural de los servicios y prestaciones de
medicina tradicional, alternativa y complementaria.

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