Para sealar en que consiste el modelo de trabajo en equipo, tenemos que considerar en

primer lugar, que todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es equipo y que cada equipo
es nico como cada integrante que lo forma. Podemos decir en cuanto al trabajo en equipo,
que desarrollando estrategias y tcnicas apropiadas podemos lograr los objetivos propuestos
por un equipo, estos objetivos pueden ser exclusivos o especficos. Tenemos que tener muy
en cuenta que cada integrante de cada equipo posee diferentes habilidades de los cuales
aportan todos sus integrantes colectivamente, esto nos indica que cada integrante debe
hacerse responsable de su tarea para as poder lograr los objetivos propuestos.
Algunas caractersticas del modelo de trabajo en equipo:
1.- Cada integrante que conforma el equipo tiene objetivos e intereses tanto en lo grupal
como en lo individual y para ello se debe mantener los esfuerzos enfocados en lo que se
quiere lograr con las metas establecidas.
2.- voluntad de los integrantes de trabajar y hacer las tareas en forma adecuada.
3.- cooperacin de los miembros del equipo para resolver situaciones o conflictos que se
genere al grupo dndole una ptima y oportuna solucin evitando que esto puede influir en
las relaciones de los integrantes.

4.- existen con normas de comportamiento estas son establecidas y dadas a conocer a cada
integrante del equipo para que sean respetadas y cumplidas por todos.

Ventajas; el trabajo en equipo logra mejores resultados puesto que tiene mayor eficacia,
que trabajar individualmente; aporta a la motivacin por el hecho poder desarrollar sus
potenciales, al aplicar sus conocimientos y competencias se desarrolla un sentimiento de
pertenencia al grupo mejorando indirectamente el rendimiento individual y colectivo.
Resulta ms fcil la aceptacin de decisiones al participar todo el equipo en vez de que sea
solo un individuo sea quien la tome las decisiones. Potencia los talentos personales;
tambin que el trabajo con entusiasmo es beneficioso moralmente, no slo para que salga
bien, sino para que aprendamos muchos valores. Mejora la comunicacin abierta y positiva
tambin a los resultados, es importante compartir los puntos de vista e ideas con otros, se
logra aprender de forma natural por el solo hecho de discutir y compartir informacin, se
logra una nica visin que proviene de mltiples visiones, esto forma parte del proceso
creativo.
El trabajo en equipo tambin tiene una serie de desventajas que hay considerar. Puedo
nombrar algunas como: que no exista un lder, responsabilidad ambigua, se puede retrasar
la puesta en marcha de un trabajo o proyecto por consumir mucho tiempo en reuniones
discutiendo acciones y soluciones tambin puede pasar que se tomen decisiones
prematuras.

Como ejemplo prctico me quiero detener en un hecho de la vida real en el mbito

cotidiano y en el que me llamo mucho la atencin la forma que tenan de trabajar. Este fin
de semana lleve a mi hija al circo, un circo no muy grande que se instal hace unas
semanas cerca de mi casa. A mi hija le fascino, se rio mucho con los payasos, se impresiono
con los trapecistas y otros nmeros muy bien logrados. Analizando el espectculo como
adulto me pude dar cuenta de varias cosas relacionadas con la materia de esta semana.
Como llegamos anticipado entramos y a un estaban preparando los ltimos detalles de la
funcin, deduje que la mayora de los integrantes pertenecan a un grupo familiar y pude
reconocer en su manera de trabajar que eran un equipo bien afiatado por el trato amable que
tenan entre ellos, cada uno tena una tarea definida de acuerdo a sus habilidades pero a la
vez colaborativo, cuando terminaba su nmero me fije que se cambiaban ropa y ayudaban a
montar el acto siguiente, el cmo enfrentaron un problema que se les presento en el minuto
que actuaron los trapecistas. Reconoc en ellos la capacidad de trabajar con otros para
conseguir metas en comn, que en este caso era que el pblico se levantara a aplaudir el
espectculo, me sorprend gratamente del trabajo no de una sola persona sino de un gran
equipo humano y profesionales.