Odebrechtargentina Memoriarseysustentabilidad2010 130923093329 Phpapp02

ajustar ancho de lomo en imprenta
Obras que dejan huella

MEMORIA DE RSE Y SUSTENTABILIDAD EN LA ARGENTINA, 2010
DESARROLLO SUSTENTABLE. RESPONSABILIDAD SOCIAL. CALIDAD. PRODUCTIVIDAD.

INNOVACIN. RESPETO AL MEDIO AMBIENTE. CREACIN DE OPORTUNIDADES.
ESPRITU DE SERVIR. SALUD Y SEGURIDAD LABORAL. VOLUNTAD DE SUPERAR
RESULTADOS. CRECIMIENTO INTEGRAL. PERSONAS DE CONOCIMIENTO. CULTURA DE
LA PREVENCIN. CRECIENTE ARMONA CON EL ENTORNO. CONFIANZA EN LAS
PERSONAS. COMPROMISO CON LAS COMUNIDADES.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA Y SUSTENTABILIDAD EN LA ARGENTINA
MEMORIA 2010
230 mm 233 mm 233 mm 230 mm

ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LA ORGANIZACIN ODEBRECHT

RESULTADOS Y DISTRIBUCIN DE VALOR Facturacin $ 1.890.655.163 INVERSIN SOCIAL POR TIPO DE PROYECTO
Fundada en 1944, la Organizacin Odebrecht acta en las reas de Ingeniera y Construccin, Qumica, Petroqumica, Azcar y
Aporte total de Odebrecht, organismos de Gobierno,
Alcohol. Sus ms de 100 mil integrantes estn presentes en pases de Amrica del Sur, Amrica Central y Caribe, Amrica del Norte, Remuneracin de los integrantes $ 118.443.753 empresas contratistas y proveedoras.
frica, Oriente Medio y Europa. Inversin en beneficios de los integrantes $ 913.165

78% 15% (Beneficios ms all de los otorgados por ley)
Tributos e impuestos $ 258.570.513 19%
HOLDING NEGOCIOS Proveedores de insumos y servicios $ 1.324.670.929
7% Servicios pblicos $ 469.784
Fotos: Archivo Odebrecht.

Inversin en RSE $ 3.553.120
(Inversin de Odebrecht en proyectos para la comunidad, 48%
capacitaciones y programas: Socios en la inclusin y DAAR)
Abocada al manteni- Promedio de personal empleado 3.630 Inversin en capacitaciones $ 1.766.975

(Integrantes, UTE y subcontratados) 33%
miento de la unidad Horas en capacitaciones 27.482
filosfica y el direccio- Distribucin de la plantilla 83% 17%
QUMICA Y PETROQUMICA AZCAR, ALCOHOL Y BIOENERGA INVERSIONES EN TRANSPORTE, LOGSTICA INGENIERA Y CONSTRUCCIN Horas en formaciones de Salud,
namiento estratgico Y AEROPORTUARIAS. BRASIL Seguridad y Medio Ambiente 98.094
MXIMO PERSONAL EN PICO DE OBRA (Integrantes, UTE y subcontratados)
de las empresas de TRIBUTOS E IMPUESTOS TRATAMIENTO DE RESIDUOS
Y CUIDADO DEL AMBIENTE
Engenharia e Construo REMUNERACIN E INVERSIN
la Organizacin, EN BENEFICIOS DE LOS INTEGRANTES
PROVEEDORES DE INSUMOS
Ampliacin de la Capacidad de Transporte Total de horas hombre trabajadas
GENERACIN DE EMPLEO Y RENTA
FORMACIN Y CALIFICACIN
Y SERVICIOS Firme de Gas 1.978 Ampliacin de la Capacidad DE MANO DE OBRA
busca agregar calidad
Planta de Reformado Cataltico Continuo (CCR) 515 de Transporte Firme de Gas + CCR 4.855.489
a la actividad
empresarial, promover Sistema de Potabilizacin Sistema de Potabilizacin
rea Norte - Aguas del Paran 2.256 rea Norte - Aguas del Paran 3.541.381 PROGRAMAS PARA LA COMUNIDAD
el desarrollo de las (Inversin y beneficiarios)
personas, as como
preservar y fortalecer Inversin de Odebrecht $ 963.414
el espritu de equipo. PRINCIPALES PROGRAMAS INTERNOS Recursos de socios $ 513.743
(Inversin)
N de beneficiarios 24.828
EMPRENDIMIENTOS INMOBILIARIOS INVERSIONES EN ENERGA INVERSIONES EN AGUA Y TRATAMIENTO PETRLEO Y GAS
E INFRAESTRUCTURA DE RESIDUOS
Joven Constructor $ 427.731 Mdanos en Origen 13.960
Partido de Villarino, provincia de Buenos Aires
PARTICIPAES E INVESTIMENTOS
Cultura Tecnologa Empresarial Biodigestor 5.240
Odebrecht (TEO) $ 190.500 La Candelaria, provincia de Salta
Pozo de agua 3.120
Joven Parceiro $ 163.250 Misin Kilmetro 6, departamento de San Martn, Salta
INSTITUCIONES AUXILIARES ACCIN SOCIAL Construyendo puentes.

Ampliacin del Taller de Metalmecnica
Centro de Formacin Profesional N 654, Dolavon, Chubut
150
Socios en la inclusin $ 583.200 Igualarte 2.100

Partido de Tigre, provincia de Buenos Aires
OCS - ODEBRECHT ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEGUROS LTDA. FUNDAO ODEBRECHT
Vida Sana DAAR $ 239.531 Cimientos 258
ODEPREV - ODEBRECHT PREVIDNCIA (Deporte, Alimentacin, Aire puro, Recreacin) Partido de Tigre, provincia de Buenos Aires
230 mm 233 mm 233 mm 230 mm





a la actividad
personas, as como
(Inversin)
Pozo de agua 3.120

150

230 mm 233 mm 233 mm 230 mm



MEMORIA 2010
230 mm 233 mm 233 mm 230 mm

OBRAS QUE DEJAN HUELLA, 2010
4 20 30
NUESTRA ORGANIZACIN MISIN CONSTRUCTIVA SOBREVIVIR, CRECER Y PERPETUAR
50 60 70
MEDIO AMBIENTE PERSONAS COMUNIDADES

MENSAJE DEL DIRECTOR
SUPERINTENDENTE
Buena parte del crecimiento de los pases se plasma a travs del

aporte del sector de la ingeniera y la construccin. Nuestra actividad
contribuye a la mejora de las condiciones de vida de la sociedad, es
motor de generacin de empleo y tiene un impacto multiplicador en
numerosos factores que inciden en el logro de objetivos de desarrollo.
La responsabilidad de Odebrecht, por tanto, supera la creacin de

infraestructuras y la prestacin de servicios con calidad, innovacin
y productividad. Trabajar para la satisfaccin de las necesidades de
nuestros clientes y, por ende, de la sociedad argentina, va de la mano
de un compromiso para superar los desafos de nuestro tiempo. Es-
tos desafos estn implantando nuevas reglas de mercado basadas
Flavio Faria. en los principios del desarrollo sustentable y en la transicin hacia la
economa verde, un modelo conducente al bienestar del ser huma-
no, la equidad social y la preservacin de los recursos naturales.
La continuidad del crecimiento de Odebrecht Argentina en un marco

de productividad, calidad, seguridad, sostenibilidad social y ambien-
tal, son aspectos prioritarios integrados en la gnesis de nuestra Or-
ganizacin. Forman parte de nuestra dinmica de trabajo en el pas
desde que iniciamos la primera obra, hace casi 25 aos. Pero nos
encontramos en un umbral de cambio global y entendemos que la
excelencia y el progreso de la compaa van de la mano del aporte
que realicemos en respuesta al nuevo modelo de sustentabilidad.
En este sentido, durante 2010, nuestros esfuerzos se enfocaron en la

institucionalizacin del Programa Responsabilidad Social Empresaria
y Sustentabilidad y en la adecuacin de los proyectos a las nuevas
Directrices de Sustentabilidad del Negocio Ingeniera y Construccin.
La estrategia est dando lugar a una visin integral, mejor conectada

con los mltiples actores presentes en cada territorio, con renovado
nfasis en la preservacin de los recursos naturales, y con mayor ca-
pacidad para consolidar la innovacin y la creacin de buenas prcti-
cas, a travs del trabajo conjunto. Esta visin beneficia a las personas,
al medioambiente y al negocio mismo, dado que abre puertas para
considerar oportunidades de identificar nuevos negocios, adems de
agregar valor a los proyectos ya existentes.
Esta es nuestra apuesta por el futuro que, en 2010, nos ha llevado

a intensificar las capacitaciones, as como a adoptar controles an
ms rigurosos sobre los procesos, en pro de la seguridad y de la
salud laboral, porque las personas que integran Odebrecht son el
activo ms importante que tiene la empresa.
Nuestro espritu de adaptacin a los grandes desafos de la socie-

dad global de la que formamos parte, as como el crecimiento y la
mayor complejidad de nuestros contratos, nos han llevado tambin
a adoptar nuevas metodologas de monitoreo y cuantificacin de
los impactos de las operaciones. Arrojarn sus resultados en 2011
y nos permitirn seguir perfeccionando nuestra labor constructiva,
lo cual es una prioridad estratgica para Odebrecht.
Destacara, adems, entre otras acciones, que hemos fortalecido el

dilogo con las comunidades cercanas a los emprendimientos con el
objetivo de cimentar mejores alianzas y realizar inversiones sociales en
programas de RSE ms participativos y autosustentables. Es nuestra
manera de crecer como organizacin y de contribuir, con respeto y
humildad, a satisfacer las expectativas de los ciudadanos que con-
viven con nuestras obras de infraestructura y de desarrollo industrial.
Sobre la base perenne de las buenas prcticas, estamos erigiendo el

presente y el futuro de nuestra compaa, indisociable del devenir inte-
grado y sostenible de la sociedad. Tenemos muy presente esta inter-
dependencia y en su construccin virtuosa ponemos manos a la obra
para reafirmar nuestros valores y nuestro compromiso con la Argentina.
2 I3
Foto: Leo Liberman/Central Humahuaca
Nuestra Organizacin
Nuestra
Organizacin
ODEBRECHT: PRESENCIA
EN EL MUNDO Y EN LA
ARGENTINA. ORGENES,
DESARROLLO Y SERVICIOS.
5 I5
Nuestra Organizacin
Complejo Industrial de YPF en Ensenada, provincia de Buenos Aires, donde Odebrecht construye la Planta de Reformado Cataltico.
EN ODEBRECHT ESTAMOS COMPROMETIDOS CON EL DESARRO-

LLO SUSTENTABLE. POR ELLO BUSCAMOS PERMANENTEMENTE
SOLUCIONES QUE CONTRIBUYAN A CRECER, PERPETUAR Y
SERVIR AL CLIENTE, A LA COMUNIDAD Y A LA SOCIEDAD DE
LOS PASES DONDE OPERAMOS.
La Organizacin Odebrecht es un gru- Con una filosofa propia, basada en valo-

po empresario de origen brasileo res humansticos, asumimos entre nues-
con negocios diversificados y presen- tras responsabilidades la generacin
cia internacional. Nuestra actividad de riqueza para los clientes, los accio-
se sustenta sobre dos ejes principa- nistas, los integrantes y las comunida-
les: la participacin en proyectos de des en las que actuamos, colaborando
ingeniera y construccin, y el rea en la construccin de pases prsperos,
de servicios. socialmente justos, ambientalmente
sustentables y culturalmente ricos.
Presentes en ms de 22 pases, con
ms de 100 mil integrantes de di- La actividad de nuestra Organizacin,
versas nacionalidades, establecemos lder en el sector Ingeniera y Cons-
compromisos de largo plazo, ejercien- truccin de Amrica Latina, contribu-
do relaciones estratgicas sobre las ye con el desarrollo y lo hacemos ope-
bases de la confianza y de la integra- rando como una empresa local all
cin con la sociedad. donde prestamos nuestros servicios.
Orgenes
Norberto Odebrecht cre, en 1944,
la compaa que sera el marco fun-
dador de la Organizacin Odebrecht.
Desde nuestros orgenes, mantene-
mos referencias ticas y culturales
que orientan la actuacin de todos
los integrantes de la Organizacin.
Agrupada en la Tecnologa Empresa-
rial Odebrecht (TEO), dicha filosofa se
constituye en el principal activo intan-
gible de la compaa, llevado a la prc-
tica diaria de servir a los clientes y de
producir riqueza econmica y social.
Desarrollo
Con 66 aos de experiencia, ms de
tres dcadas de presencia interna-
cional y camino a cumplir un cuarto
de siglo de actuacin en la Argentina,
con la firma Constructora Norberto
Odebrecht S.A. iniciamos la expan-
sin fuera de Brasil en 1979. Ese ao
comenz tambin el proceso de di-
versificacin de negocios y, en 1981,
lanzamos el holding Odebrecht S.A.
con la funcin de preservar las con-
cepciones filosficas, el encamina-
miento estratgico y la promocin
del desarrollo de las personas.
En Odebrecht apuntamos como ob-

jetivos, para lo que resta hasta el
2020, potenciar el concepto de or-
ganizacin, asegurar el crecimiento,
reforzar y apoyar a los lderes en su
papel de educadores, y agregar efi-
ciencia y sustentabilidad a la agen-
da permanente de eficacia.
6 I7
Nuestra Organizacin
Obras en la planta compresora de Dolavon, Chubut.
Nuestros
servicios
A lo largo de nuestra trayectoria, he- la construccin de usinas termoelc-

mos realizado en el mundo ms de tricas y siderrgicas, de centrales
dos mil obras en los sectores Inge- nucleares y petroqumicas, de refi-
niera y Construccin, Petrleo y Gas, neras y de sistemas de transporte
Realizaciones Inmobiliarias, Ingenie- carreteras, ferrocarriles, puertos y
ra Ambiental, Qumica y Petroqumi- aeropuertos. Realizamos, tambin,
ca, Etanol y Azcar, Participaciones complejos tursticos inmobiliarios y
e Inversiones. proveemos equipamiento para las
industrias de petrleo, gas, minera,
Abarcando desde las etapas de con- saneamiento bsico y riego.
cepcin, viabilidad y planificacin,
hasta las del desarrollo de toda la Llevamos a cabo nuestros servicios
ejecucin y puesta en marcha de los de acuerdo con los ms modernos
proyectos, prestamos servicios como procesos de gestin, utilizando sis-
Foto: Archivo Odebrecht
Sobre la base de perpetuar el desarrollo de personas, Construimos la primera Planta de Reformado Cataltico para YPF.
ponemos foco en la igualdad de oportunidades.
DESDE NUESTROS ORGENES, MANTENEMOS REFERENCIAS

TICAS Y CULTURALES QUE ORIENTAN NUESTRA ACTUA-
CIN Y CONSTITUYEN EL PRINCIPAL ACTIVO INTANGIBLE DE
ODEBRECHT.
temas integrados que aseguran la nmica mediante la cual las compa-

concrecin de los proyectos cum- as de carcter familiar conjugan
pliendo metas de sustentabilidad, los intereses de sus referentes con
alcance y calidad. los del negocio y combinan tradi-
cin e innovacin a la par que de-
El cumplimiento de estos factores muestran un compromiso tangible
le valieron a la Organizacin el reco- con las comunidades donde actan.
nocimiento a la Mejor Empresa Fa-
miliar del Mundo, denominado Lom- En la Argentina
bard Odier Glogal Family Business Nuestra actividad en la Argentina se
Award, que otorga el International inici en 1987 con la construccin de
Institute for Management Develop- la Central Hidroelctrica Pichi Picn
ment (IMD). La distincin, recibida Leuf, en Neuqun, y continu en
en octubre de 2010, reconoce la di- 1993 con la construccin de la auto-
10 I 11
Nuestra Organizacin
La compaa inicia en la Argentina La compaa inicia la

la construccin de la Central ampliacin de los gasoductos
Hidroelctrica Pichi Picn Leuf, General San Martn y Neuba II. Odebrecht cumple 20 aos
en Neuqun. de presencia en
Odebrecht inicia la construccin la Argentina.
de la autopista Acceso Oeste
a Buenos Aires. La obra finaliza De 2006 a la fecha, se realiza
en 1998. la ampliacin de los gasoductos
Cammesa y Albanesi.
2007
2006
2005
1987
1993
pista Acceso Oeste a Buenos Aires. servacin de la integridad de varias

En 2005, iniciamos la ampliacin de de sus instalaciones en la Argentina
los gasoductos General San Martn y otros nueve pases.
y Neuba II, y desde el 2006 hasta la
fecha realizamos la ampliacin de los Junto con estos proyectos, desarro-
gasoductos Cammesa y Albanesi. llamos en 2010 acciones de Susten-
tabilidad y Responsabilidad Social
Posteriormente, Aguas y Saneamien- Empresaria (RSE), como la construc-
tos Argentinos S.A. (AySA) le encarga cin de un biodigestor y un pozo de
al consorcio de compaas Aguas del agua en Salta, el equipamiento y
Paran, liderado por Odebrecht, la puesta en marcha de una Ecoplanta
construccin del Sistema de Potabili- de tratamiento de residuos separa-
zacin rea Norte, en la provincia de dos en origen en Mdanos, provincia
Buenos Aires. En 2009, YPF nos ad- de Buenos Aires, y la ampliacin de
judic la construccin de la primera un taller de metalmecnica en Do-
Planta de Reformado Cataltico Con- lavon, Chubut. Estos Programas de
tinuo del pas. RSE y Sustentabilidad refuerzan en
variedad y en alcance a los realiza-
En 2010, Vale do Rio Doce nos asig- dos en 2009, como los talleres de
n la construccin de la mina Pota- cermica y telar en Puerto San Ju-
sio Ro Colorado, en Mendoza, y en lin, Santa Cruz, y los de promocin
el mismo ao Petrobras nos contrat de la lectura e informtica en Gene-
para la ejecucin de trabajos de pre- ral Conesa, en Ro Negro.
Vale do Rio Doce asigna a Odebrecht
YPF contrata a Odebrecht la la construccin de la mina Potasio Petrobras contrata a Odebrecht para el proyecto
AySA le encarga al consorcio de construccin de la primera Planta Ro Colorado, en Mendoza. PAC SMS, la ejecucin de trabajos de preserva-
compaas Aguas del Paran, liderado de Reformado Cataltico cin de la integridad de varias de sus
por Odebrecht, la construccin del Continuo del pas. instalaciones en la Argentina.
Sistema de Potabilizacin rea Norte,
en la provincia de Buenos Aires.
2010
2009
2008
NUESTRA ACTIVIDAD CONTRIBUYE CON EL DESARROLLO

SUSTENTABLE, OPERANDO COMO UNA COMPAA LOCAL
CON RESPONSABILIDAD SOCIAL ALL DONDE PRESTAMOS
NUESTROS SERVICIOS.
Nuestros
clientes
La prestacin de servicios de ingenie- des. Forma parte de nuestra dinmica La satisfaccin de nuestros clien-
ra y construccin necesarios para la empresarial contribuir tambin con el tes, entre los que figuran entidades
sociedad es un instrumento de gene- fortalecimiento de polticas pblicas pblicas y privadas, es el principal
racin de riqueza y desarrollo para los participativas destinadas a la promo- fundamento para la existencia de la
clientes, los accionistas, los integrantes cin de una mejor calidad de vida. Organizacin. Por tanto, el principio
de la Organizacin y las comunidades de accin bsico de los integrantes
aledaas a nuestros emprendimientos. La conciencia medioambiental, el cum- de Odebrecht es servirlos con nfa-
plimiento de las normas de seguridad sis en la calidad, la productividad y
En el seno de dicha actividad empre- e higiene ms exigentes, las acciones la innovacin; con responsabilidad
sarial se generan oportunidades de de RSE y una compresin de las nece- social, comunitaria y ambiental, y con
trabajo y renta para los integrantes, los sidades del cliente son algunos de los pleno respeto a las leyes y regula-
proveedores, los prestadores de servi- componentes que caracterizan nues- ciones propias de cada pas en el
cios y la poblacin de las comunida- tra cultura TEO. que actuamos.
12 I 13
Ampliacin de la Capacidad Sistema de Potabilizacin
de Transporte Firme de Gas rea Norte - Aguas del
(Cammesa y Albanesi) Paran (AySA)
El Proyecto de Ampliacin de la Capacidad de Odebrecht integra y lidera la Unin Transitoria

Transporte Firme de Gas prev la instalacin de Empresas (UTE) Aguas del Paran, dedica-
de una red de gasoductos de norte a sur en da a la construccin de la Planta Potabilizado-
el territorio argentino. El conjunto de obras a ra Juan Manuel de Rosas para Aguas y Sanea-
cargo de la compaa totalizar 1.961 Km de mientos Argentinos S.A. (AySA).
ductos y aumentar la capacidad de transpor-
te de gas a 13 millones de m3/da. La planta constituye una de las inversiones
ms importantes de los ltimos 50 aos en
Hay dos proyectos troncales: el Gasoducto Sur, infraestructura y busca abastecer la demanda
que capta el gas de las provincias de Santa Cruz de agua potable en el cordn norte del conur-
y Neuqun, en la Patagonia; y el Gasoducto Nor- bano bonaerense.
te, abastecido principalmente por las reservas de
Salta y por la importacin de gas de Bolivia. Se La obra representa una mejora sustancial para
ampliarn otros dos ramales, en sentido Oeste- la salud pblica y fortalece el espritu de per-
Este, que se interconectan con los mencionados. tenencia. Por eso, nos sentimos aliados de un
proceso de desarrollo sustentable.
El Proyecto lo contrataron las empresas Camme-
sa y Albanesi. Por su parte, Transportadora de El Sistema de Potabilizacin comprende obras
Gas del Sur (TGS) y Transportadora de Gas del entre las que se destacan: la planta potabili-
Norte (TGN) operan los sistemas, son los Geren- zadora Juan Manuel de Rosas, ubicada en el
tes de Proyecto y solicitantes de la ampliacin. dique Lujn; los acueductos para el transporte
de agua potable, la toma de agua en el ro Pa-
La obra consolida la presencia de Odebrecht ran de las Palmas y el tnel que lleva el agua
en la Argentina y es fundamental para incre- hacia la planta.
mentar el abastecimiento de gas.
Las obras comenzaron en 2009 con un plazo
de 36 meses de ejecucin, utilizando maqui-
1.484 Km naria de ltima generacin, y brindan trabajo a
de gasoducto realizados de los 1.961 Km ms de 2.500 personas.
programados
2,5 millones
252.765 toneladas
de beneficiarios con suministro de agua
de tuberas utilizadas de las 270.000
toneladas que insumir el proyecto
40 Km
de acueducto
20 plantas compresoras
realizadas o en proceso con 248.3 kHP/da
1.200.000 m3/da
de potencia
de agua procesada
1.978
2.256
fue el pico de trabajadores en mayo de 2010
empleos en pico de obra 2010
Planta de Reformado Proyecto Potasio
Cataltico Continuo (YPF) Ro Colorado (Vale)
Odebrecht construye en el Complejo Industrial El proyecto Potasio Ro Colorado (PRC) es una

de YPF en Ensenada, provincia de Buenos Aires, inversin minera de Vale do Rio Doce; y repre-
una Planta de Reformado Cataltico (CCR, su senta un desafo para Odebrecht, ya que se
sigla en ingls). montar un campamento con aproximadamen-
te 4.000 trabajadores en Malarge, Mendoza.
El proyecto permitir a la petrolera incrementar
la elaboracin anual de carburante de alta cali- En la Fase I del Project Alliance Agreement-PALA
dad de seis millones de metros cbicos a ocho para el PRC, se comprobarn la coherencia y
millones. Permitir, adems, la produccin de cuantitativos de la ingeniera bsica. Se evalua-
200 mil toneladas de compuestos aromticos, r la construccin del diseo bsico, as como
destinados a la mejora de los combustibles se analizar y revisar la planificacin.
para los automotores, y la generacin de 15
mil toneladas de hidrgeno por ao. Vale prev realizar grandes obras de infraes-
tructura, como la construccin de una central
La inversin de YPF en la Planta de CCR es la para la autogeneracin de 110 MW de ener-
mayor registrada en una dcada en el sector na- ga y la edificacin de una central portuaria
cional de refinacin; y el trabajo de ingeniera, en Ingeniero White, Baha Blanca, que inclu-
nico por su magnitud, estar listo en 2012. ye dependencias para el almacenaje, carga y
despacho de la produccin, y mantenimiento
La nueva Planta generar un combustible ms de material. A su vez, se instalarn 350 Km de
limpio y dispondr de la tecnologa ms avanza- ferrocarril para unir el yacimiento con la lnea
da, conllevando mejoras en productividad, segu- General Roca hasta el puerto de Baha Blanca,
ridad industrial y cuidado del medio ambiente. desde donde se distribuir el potasio, cuya pro-
duccin anual final se estima en 4,3 millones
Se generarn 1.000 puestos de trabajo y mu- de toneladas, destinadas a la recomposicin y
chos de los integrantes aprendern nuevos el resguardo de suelos cultivables.
oficios en un esfuerzo conjunto de Odebrecht
e YPF, que trabajan como un solo equipo, ar- Para la ejecucin del proyecto, Odebrecht y Te-
ticulados con el sindicato de trabajadores de chint firmaron un Memorando de Entendimiento
la construccin. de cara a la formacin de una Unin Transitoria
de Empresas (UTE), en la que Odebrecht partici-
pa en un 60%.
120 m3/h
de capacidad de reformado cataltico
4,3 millones de t/ano
1.000 lb/h de potasio ser la capacidad final
de regeneracin para purificacin de produccin
de hidrgeno
350 Km
900 millones de litros/ano de ferrocarril para el transporte de potasio
aumentar la produccin de naftas
Sper y Premium
110 MW
515 de potencia generar la central para
puestos de trabajo en 2010 autoabastecimiento de energa
4.000
trabajadores aproximadamente 14 I 15
Nuestra Organizacin
Plan de Accin de
Certificacin de Salud,
Medio Ambiente y Seguridad
(PAC SMS) (Petrobras)
Odebrecht se ocupar, desde el ao 2011 has-
ta el 2013 incluido, del Plan de Accin de Certi-
ficacin de Salud, Medio Ambiente y Seguridad
(PAC SMS) de los proyectos de Petrobras en
diez pases: Argentina, Brasil, Chile, Uruguay,
Paraguay, Bolivia, Ecuador, Colombia, Estados
Unidos y Japn.
El contrato en la Argentina brindar empleo a

unas 700 personas, encargadas del control de
la integridad y de la verificacin de los pasivos
ambientales de Petrobras en sus reas de pro-
duccin y explotacin de petrleo, refineras,
plantas petroqumicas y estaciones de servi-
cio. Tambin se realizar la verificacin de los
activos ambientales posibles.
El desafo es la coordinacin, mediante la

aplicacin de las directrices de la Tecnologa
Empresarial Odebrecht (TEO) y sus herramien-
tas de conduccin, de la rehabilitacin, cons-
truccin y montaje, elaboracin de estudios,
diagnsticos y relevamientos en las reas de
Seguridad, Medio Ambiente y Salud; y la adqui-
sicin de servicios y equipamiento para contin-
gencias y combate de incendios.
10
pases
700
empleos en la Argentina
Actividad de concientizacin medioambiental con la comunidad de Mdanos, provincia de Buenos Aires.
EL PRINCIPIO DE ACCIN DE ODEBRECHT ES SERVIR A

NUESTROS CLIENTES CON NFASIS EN LA CALIDAD, LA
PRODUCTIVIDAD Y LA INNOVACIN; CON RESPONSABILI-
DAD SOCIAL, COMUNITARIA Y AMBIENTAL.
16 I 17
Nuestra Organizacin
Hitos de Sustentabilidad y RSE
INSTITUCIONALIZACIN
En el ao 2009, nos fijamos el objetivo de articular definitivamente la di-
nmica de Responsabilidad Social Empresaria en la Argentina. En 2010,
se llev a cabo con la creacin del Programa RSE y Sustentabilidad, que
potenci la incorporacin del tema a los diferentes estamentos de la com-
paa y facilit superar la aplicacin de acciones e iniciar el desarrollo de
proyectos sociales.
LINEAMIENTOS GLOBALES
Se disearon e implementaron las propuestas de proyectos de RSE en la
Argentina con los lineamientos de la Poltica de la Organizacin y la Direc-
triz de Sustentabilidad de Constructora Norberto Odebrecht Ingeniera y
Construccin. As, se potenci el carcter multidimensional de las accio-
nes para conjugar aspectos econmicos, sociales, ambientales, polticos
y culturales.
PROYECTOS MULTIDIMENSIONALES
Los nuevos proyectos potenciaron la creacin autnoma y sostenible de
oportunidades de trabajo, renta y desarrollo para la comunidad en su con-
junto. Dichos proyectos se implementaron promoviendo la participacin
articulada de socios estratgicos: entidades de gobierno, subcontratistas
y organizaciones de la sociedad civil.
ALCANCE
Las acciones de RSE beneficiaron a cerca de 25.000 ciudadanos en las
diversas zonas de influencia en las cuales la Constructora realiza las obras
encomendadas. Se logr, adems, mayor identificacin e implicacin acti-
va de los integrantes de Odebrecht en las actividades de Responsabilidad
Social Empresaria.
Integrantes de Odebrecht al trmino de la jornada matutina en el Complejo Industrial de YPF en Ensenada, provincia de Buenos Aires.
CRECIMIENTO
Logramos el objetivo permanente de crecimiento de la Organizacin con
la consecucin de contratos de obras emblemticas. Vale do Rio Doce
nos encomend la construccin de la mina Potasio Ro Colorado, la mayor
inversin de una compaa brasilea en el pas. Petrobras nos confi la
implementacin de su Plan de Accin de Certificacin de Salud, Medio
Ambiente y Seguridad (PAC SMS) en diez pases.
FORMACIN Y TALENTO
En consonancia con los principios de la cultura Tecnologa Empresarial
Odebrecht (TEO) que impulsa la Educacin por y para el Trabajo y conso-
lida la capacidad de las personas para educar, aprender y desarrollarse,
duplicamos la capacitacin de los integrantes. Adems, creci un 214%,
con respecto a 2009, la incorporacin de personas que formarn nuevas
generaciones de lderes y empresarios.
18 I 19
Misin
Constructiva
CULTURA, FILOSOFA DE
TRABAJO, LINEAMIENTOS
Y COMPROMISO CON
EL DESARROLLO
SUSTENTABLE.
21 I 21
Misin Constructiva
EL PROGRESO DE ODEBRECHT EST ASOCIADO AL CRECI-

MIENTO PERSONAL Y PROFESIONAL DE LOS INTEGRANTES
Y PROVEEDORES, A LA GENERACIN DE VALOR PARA LOS
CLIENTES Y ACCIONISTAS, AL RESPETO AL MEDIO AMBIENTE
Y A LA CREACIN DE OPORTUNIDADES PARA LAS COMUNIDA-
DES DONDE OPERAMOS.
Filosofa
de trabajo
En la Organizacin rige la filosofa de posible que en Odebrecht actuemos cin de los clientes y el bienestar de
Sobrevivir, Crecer y Perpetuar, que lle- en la Argentina y en cualquier otro la sociedad.
vada a la prctica denominamos Tec- pas del mundo con un objetivo es-
nologa Empresarial Odebrecht (TEO). tratgico comn, con unidad de pen- La TEO nos gua y motiva para adoptar
Esta filosofa, centrada en la educa- samiento y coherencia de accin, prcticas empresariales sustentables
cin y en el trabajo, brinda los fun- comprometidos con la satisfac- que contribuyan al desarrollo econmi-
damentos ticos, morales y concep- co y social, a la preservacin del medio
tuales para la actuacin de todos los ambiente y de la diversidad cultural.
integrantes de la Organizacin. Nos da la certeza de que la susten-
tabilidad se corresponde mejor
Disciplina, respeto y confian- con la dignidad de las perso-
za son los valores de la nas y con el respeto por las
TEO, cuyos principios futuras generaciones.
son la confianza en las
personas, la satisfac- En la Argentina difun-
cin del cliente, la dimos esta filosofa
actuacin descen- de trabajo median-
tralizada, la cola- te el Programa
boracin entre los Cultura (TEO) en
miembros de la el cual invertimos
compaa, su au- un 91% ms re-
todesarrollo y la cursos que en
reinversin de los 2009. La TEO,
resultados. concebida como
pensamiento evolu-
Estos fundamen- tivo y no dogmtico,
tos, acompaados tambin se aborda
por el criterio de que peridicamente desde
el ser humano es la diversos ngulos en la re-
medida de todos los va- vista Odebrecht Informa y
lores de la compaa, hacen en nuestro boletn interno.
EJES DE LA TEO
CONFIANZA
DISCIPLINA
O
ET
SP
RE
Compromiso
con la sustentabilidad
La sustentabilidad en Odebrecht es la respetando la legislacin y creando

puesta en prctica de nuestro compro- las condiciones que den continuidad
miso de servir al progreso de la Argen- a nuestra actuacin.
tina, realizando el trabajo con calidad
y productividad, satisfaciendo a nues- Enfoque integrado
tros clientes con servicios que agregan y estratgico
valor y con bienes que mejoran la cali- En Odebrecht aplicamos desde 2010
dad de vida de las comunidades. nuestro Sistema Integrado de Gestin
de la Sustentabilidad, que combina la
Esta actuacin crea oportunidades de Poltica de la Organizacin y la Direc-
trabajo, desarrollo social, econmico, triz de Sustentabilidad del negocio In-
tecnolgico y empresarial. Genera re- geniera y Construccin. Las primeras
cursos para el pas mediante el pago establecen el papel y la responsabili-
de impuestos, la remuneracin a in- dad de los integrantes y explicitan la
tegrantes, proveedores y accionistas incorporacin en la prctica empresa-
y la reinversin de resultados. Todo rial de la responsabilidad social y de
ello, preservando el medio ambiente, la accin social/cultural. La segunda
22 I 23
Misin Constructiva
La excelencia de nuestra actuacin est vinculada a la delegacin planificada, basada en lazos de confianza.
EL ESPRITU DE SERVIR, LA VOLUNTAD DE SUPERAR RE-

SULTADOS, Y LA HABILIDAD Y EL DESEO DE DESARROLLO
SON VALORES CENTRALES DE LA TEO.
fija lineamientos sobre medio am- turales fundamentalmente con los El Sistema Integrado de Gestin de
biente, cambio climtico, programas proyectos sociales y de incidencia en la Sustentabilidad del Negocio In-
sociales, salud laboral y promocin la comunidad. geniera y Construccin se aplic al
de la salud, as como seguridad en Plan de Accin de cada contrato, en
el trabajo. La dinmica contribuy con los obje- consonancia con los principios de la
tivos de sustentabilidad como el in- Tecnologa Empresarial Odebrecht
Para la articulacin de las acciones cremento de la formacin, la mayor (TEO).
bajo este Sistema, se coordinaron atraccin e incorporacin de talento,
los esfuerzos de las diversas reas el mayor alcance de las campaas de TEO es el pilar a partir del cual se
y se incluy en marzo el Programa salud y seguridad, y la generacin de construyen y sostienen la Poltica de
Responsabilidad Social Empresa- programas sociales autosustentables Sustentabilidad y todas las acciones
ria y Sustentabilidad, encargado de con mayor participacin de entidades de RSE, lo que nos permite afirmar
conjugar aspectos econmicos, so- civiles, organismos de gobierno y em- que lo que ahora hacemos se encuen-
ciales, ambientales, polticos y cul- presas contratistas o proveedoras. tra en las races mismas de nuestra
Trabajamos con la conviccin de que el futuro brinda un
abanico de oportunidades.
Organizacin. En la prctica, a estos

principios y valores se suma la bs-
queda de la contribucin al logro de
los Objetivos de Desarrollo del Mile-
nio, en especial la creacin de oportu-
nidades de trabajo decente y asegurar
un medio ambiente sostenible. Ade-
ms, adherimos formalmente a los
derechos fundamentales del trabajo
de la Organizacin Internacional del
Trabajo (OIT) y seguimos pautas de la
Organizacin para la Cooperacin y
el Desarrollo Econmico (OCDE) para
compaas multinacionales.
24 I 25
Misin Constructiva
Foto: Beln Grosso/Central Humahauca
CMO CONTRIBUYE ODEBRECHT CON:

El desarrollo econmico: generando resultados cin de los residuos y la mitigacin del impacto
para los clientes, los accionistas, las comunidades de las operaciones.
donde operamos y para los integrantes. La diversidad cultural: al incentivar la integra-
El desarrollo social: mediante la creacin de cin de personas a la compaa partiendo de la
oportunidades de trabajo y renta directa e indirec- no discriminacin y al respetar los usos y costum-
ta para la poblacin de las comunidades. bres de las comunidades.
La preservacin ambiental: con el uso racional La participacin poltica: colaborando en el
de los recursos naturales, la utilizacin de tecno- fortalecimiento de polticas pblicas destinadas a
logas limpias y materiales renovables, la reduc- promover el desarrollo sostenible.
Dinmica
de gestin
En Odebrecht trabajamos con la convic- y la evaluacin de los resultados son suficiente para llevar a cabo su Plan
cin de que el futuro brinda un abanico pilares que, combinados con la Polti- de Accin, el cual aspira a incluir re-
de oportunidades y desafos caracte- ca y la Directriz, determinan nuestra sultados relacionados con cada uno
rizado por la pluralidad, las sinergias dinmica organizacional. de los cinco ejes que la Organizacin
y los cambios. En pro del crecimiento prioriza para el desarrollo susten-
y la perpetuacin de la Organizacin, En Odebrecht, la excelencia de nues- table. Esta prctica conlleva la par-
nuestra gestin se basa en la cultura tra actuacin est vinculada a la de- ticipacin de los integrantes en la
TEO y se hace tangible en la formula- legacin planificada, basada en lazos concepcin y ejecucin de su trabajo
cin de una Visin que se actualiza de confianza, en una confederacin para generar resultados. Ejercitan
cada 10 aos y es comn a todos los de pequeas empresas formadas as su capacidad de ser empresarios
negocios de la Organizacin. por integrantes considerados empre- en plenitud, demostrando su poten-
sarios socios, las cuales trabajan cial y creatividad.
La transparencia, la tica, y el respe- codo a codo con el cliente, conocien-
to a los clientes, los integrantes, los do sus necesidades, actuando con Este sistema, ceido a nuestro C-
accionistas, los proveedores y a la so- rapidez y flexibilidad para responder digo de tica, posibilita a la Organi-
ciedad son parte de nuestra cultura y a ellas. zacin cumplir sus objetivos empre-
actuacin. De acuerdo con estos prin- sariales, agregar valor y crecer en
cipios y en lnea con las mejores prc- En este proceso, cada contrato tiene diversos frentes manteniendo un
ticas, la planificacin, el seguimiento la responsabilidad y la delegacin rumbo estratgico compartido.
TICA:
Como compaa de vanguardia en las prcticas que llevan al cumplimiento de los objetivos, nos conducimos
en conformidad con la ley y con el Cdigo tico de la Organizacin, que se comunica a los integrantes a travs
del portal corporativo y en formato impreso.
El Cdigo pauta principios y estndares de actuacin para las relaciones externas e internas. Aborda el apego
a la ley, el manejo de informacin privilegiada, los principios del trato no discriminatorio, el respeto a la vida
privada, la preservacin de la reputacin y neutralidad poltica de la compaa, el combate a la corrupcin, la
eleccin de proveedores basada en trminos de competitividad y prestigio, la competencia leal en el sector, los
conflictos de intereses, la responsabilidad social, el cuidado del medio ambiente y la asignacin de responsa-
bilidades para garantizar el cumplimiento del propio Cdigo.
Calidad de
las relaciones
Odebrecht considera como partes Con los clientes, entre los que con- en 2009. Por su parte, los entrena-
interesadas a un amplio abanico de viven empresas pblicas y privadas, el mientos en Seguridad, Salud Laboral
stakeholders, entre ellos a los clien- principal objetivo es construir relacio- y Medio Ambiente insumieron 98.094
tes, los integrantes, los proveedores, nes de largo plazo mediante un servi- horas, cifra rcord.
las organizaciones gubernamentales cio de calidad, productivo e innovador,
y de la sociedad civil, las academias con responsabilidad social, comunita- Con el afn de fortalecer el dilogo y
(universidades y otras instituciones ria y ambiental, en pleno respeto a las asegurar la transmisin a los colabo-
de enseanza), los medios de comu- leyes argentinas. radores de los conceptos y valores de
nicacin, las comunidades vecinas a la TEO, se realizan encuestas de cli-
nuestras operaciones y a la sociedad A los integrantes los formamos como ma laboral, dinmicas de integracin,
en general. Personas de Conocimiento, porque sondeos de salud y bienestar, reunio-
entendemos que el mayor patrimonio nes con representantes sindicales y
Entre los temas que abordamos en de la compaa son los colaboradores, evaluaciones de desempeo.
los procesos de dilogo con algunos su desarrollo personal y profesional,
de dichos actores se destacan el apo- su salud y seguridad. Cabe destacar que nuestras activida-
yo al desarrollo, las condiciones de des de formacin, el sistema de pro-
salud, seguridad y medio ambiente, En consonancia, para 2010, nos mar- mocin de la carrera profesional, la
pautas de financiamiento, as como la camos como objetivo intensificar la retencin de talento, nuestros canales
generacin de trabajo y renta. formacin, invirtiendo 68,5% ms que de comunicacin e integracin, las
26 I 27
Misin Constructiva
27.482 91 %
HORAS EN CURSOS DE CAPACITACIN MS RECURSOS INVERTIDOS EN EL PROGRAMA
CULTURA (TECNOLOGA EMPRESARIAL ODEBRECHT)
TICA, TRANSPARENCIA Y RESPETO A LOS CLIENTES, PRO-

VEEDORES, ACCIONISTAS, INTEGRANTES Y MIEMBROS DE
LA COMUNIDAD SON PARTE INTEGRAL DE ODEBRECHT.
acciones para la mejora de la salud y de la sociedad civil cercanas a nues- los territorios, resulten beneficiosos
la seguridad laboral, entre otros facto- tras operaciones, establecemos re- para las comunidades e incentiven el
res, le valieron a Odebrecht Argentina laciones basadas en el respeto, la desarrollo local.
la denominacin Great Place to Work confianza, la responsabilidad y el
2010. Nos posicionamos en el nove- dilogo. Colaboramos en la inclusin Entre los logros de dichos programas
no puesto del segmento de empresas productiva de la comunidad y en el se destaca que casi 25.000 ciudada-
con entre 251 y 1.000 empleados en fortalecimiento de polticas pblicas nos fueron beneficiarios directos e
el ranking de Las Mejores Empresas participativas enfocadas en el desa- indirectos y que en su implementa-
para Trabajar en la Argentina que rrollo sostenible. cin participaron socios estratgicos:
realiza la filial nacional de la firma de 20 organizaciones de la sociedad ci-
investigacin y consultora gerencial Cumplimos un rol activo, sin suplir el vil (fundaciones, colegios, ONG, bi-
Great Place to Work Institute Inc. de los gobiernos, a los que considera- bliotecas, clubes y asociaciones de
mos socios estratgicos, para ayudar vecinos), seis centros de estudios
Sobre los proveedores, la principal a la mejora de la calidad de vida y de superiores, 18 empresas proveedo-
meta es generar alianzas que vayan ms las perspectivas de futuro de las per- ras y subcontratistas y seis entida-
all del cumplimiento de los contratos. sonas. Diseamos proyectos que res- des de gobierno.
Buscamos que sean socios en la me- pondan a las necesidades especficas
todologa de trabajo, les transmitimos de las comunidades, con las cuales Con los centros educativos uni-
nuestros valores, los invitamos a integrar- mantenemos canales de consulta bi- versidades, escuelas de negocios e
se en nuestra relacin con la comunidad direccionales y realizamos talleres y institutos tecnolgicos mantene-
y a participar de los programas sociales. encuentros formales. mos convenios de colaboracin para
la bsqueda de talentos, el apoyo al
Con respecto a las comunidades, El objetivo es que los programas so- estudio y la realizacin de planes
gobiernos locales y organizaciones ciales transciendan nuestro paso por de formacin.
Tendencias
de sustentabilidad
Las Directrices de Sustentabilidad tunidad la brindan los mercados de por una mayor articulacin y compro-
publicadas en 2010 detallan la di- carbono al incentivar la reduccin miso de los diversos actores locales
nmica de actuacin con respecto al de emisiones, lo cual agrega valor a para que se sientan orgullosos de
medio ambiente, el cambio climti- los servicios. nuestro paso.
co, los programas sociales, la salud
laboral y la promocin de la salud, Programas sociales: Seguir gene- Salud laboral, promocin de la sa-
as como la seguridad en el trabajo. rando programas autosustentables lud y seguridad en el trabajo: Man-
Mencionamos aqu los retos y opor- de carcter integral que perduren tener el ritmo de crecimiento de las
tunidades que se generan en diver- en el tiempo y vayan de la mano del formaciones en Seguridad, Salud y
sas reas. fortalecimiento de la participacin Medio Ambiente, as como el alcan-
de los socios estratgicos. En 2010 ce del Programa Vida Sana DAAR
Cambio climtico: Multiplicar los se iniciaron siete programas con di- (Deporte, Alimentacin, Aire puro
esfuerzos para la promocin del cho perfil, enfocados sobre todo en y Recreacin). Dichas actuaciones
equilibrio ambiental y para la minimi- el cuidado del medioambiente y la se adaptan a las caractersticas de
zacin de los impactos de las opera- formacin de personas para generar cada territorio y brindan la oportuni-
ciones en la calidad de vida de las oportunidades de trabajo y renta. El dad de mejorar la calidad de vida de
personas y la biodiversidad. La opor- reto y la oportunidad vienen dados los integrantes.
Reconocimiento Great Place to Work, Las

mejores empresas para trabajar. Otorgado
por Great Place to Work Institute, Inc.
Reconocimiento Socio en la Inclusin

en el marco de la iniciativa Construyendo
Puentes hacia un mundo laboral ms inclu-
sivo de Manpower Argentina.
Primer puesto del ranking Las empresas

que ms venden de la Revista Mercado.
Mercado
28 I 29
Sobrevivir,
Crecer y
Perpetuar
CONSOLIDACIN,
LIDERAZGO, CREACIN
DE VALOR, PERSONAS
DE CONOCIMIENTO
Y VISIN 2020.
31 I 31
Sobrevivir, Crecer y Perpetuar
Los equipos de Odebrecht tienen el objetivo de crear e innovar para exceder las mejores expectativas de los clientes.
Consolidacin
y liderazgo
En Odebrecht implementamos din- 2010. En la clasificacin que aglutina

micas de excelencia establecidas por a las 1.000 empresas con mejores
la Tecnologa Empresarial Odebrecht resultados de todos los sectores, la
(TEO) que guan a la compaa para Organizacin ocup el puesto 75.
ubicarla entre las ms competitivas
en el mercado de la Ingeniera y la Los logros se apuntalan con la con-
Construccin. Mediante esta cultura quista, en el ao que abarca esta
de trabajo, perfeccionamos la eficien- Memoria Social, de dos grandes con-
cia, la calidad y la confiabilidad de los tratos. La empresa Vale do Rio Doce
productos y servicios que brindamos. nos asign la implementacin, hasta
2013, de la Fase I del Project Alliance
Nuestra metodologa, el desempe- Agreement para la construccin de la
o y el aporte de valor agregado han mina Potasio Ro Colorado en Men-
consolidado a Odebrecht en la Argen- doza. El proyecto integral supone la
tina, donde ya en 2009 conquist la mayor inversin de una empresa bra-
primera posicin en el sector de la silea en la Argentina.
Construccin, como acredita la Revis-
ta Mercado en su ranking Las empre- Por su parte, Petrobras nos encomen-
sas que ms venden, publicado en d, tambin por tres aos, el Plan de
MXIMO PERSONAL EN PICO DE OBRA:
1.978 515 2.256

AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD PLANTA DE REFORMADO SISTEMA DE POTABILIZACIN
DE TRANSPORTE FIRME DE GAS CATALTICO CONTINUO (CCR) REA NORTE - AGUAS DEL PARAN
ODEBRECHT TRANSITA UN PRESENTE CONSOLIDADO Y MI-

RAMOS AL FUTURO CON LA SEGURIDAD Y EL OPTIMISMO
QUE CARACTERIZAN NUESTRA ACTUACIN PARA CRECER
DE MANERA INTEGRAL.
Accin de Certificacin de Salud, Me- aproximadamente 10.600 puestos 2010, por 3.630 personas, entre
dio Ambiente y Seguridad (PAC SMS) de trabajo, a los que se sumarn, integrantes, Unin Transitoria de
de la multinacional de la energa en la a partir del ao 2011, alrededor Empresas (UTE) y subcontratistas,
Argentina y otros nueve pases. En su de 4.700 empleos que crearn los participan del devenir promisorio de
realizacin se aplicarn la TEO y sus contratos de Potasio Ro Colorado y la Organizacin, respondiendo a los
herramientas de conduccin. PAC SMS. desafos econmicos, sociales y am-
bientales de nuestro tiempo y asegu-
Desde nuestra llegada a la Argenti- Los equipos de Odebrecht con- rando un mbito productivo limpio,
na, en 1987, nuestra labor gener formados, a fecha de diciembre de ordenado y seguro.
32 I 33
EL CRECIMIENTO ES CONSECUENCIA DEL COMPROMISO

Y LA CAPACIDAD DE LOS INTEGRANTES PARA SUPERAR
LOS DESAFOS.
El desarrollo sostenido constituye un compromiso de cada integrante de Odebrecht para lograr

la supervivencia, el crecimiento y la perpetuacin.
La consistente cartera de contratos, Sobrevivir, Crecer

los resultados econmicos y las in- y Perpetuar
versiones destinadas a optimizar la La Tecnologa Empresarial Odebrecht
gestin, la tecnologa, la calificacin y define los lineamientos bsicos para
creatividad de nuestros colaboradores, hacer realidad cada elemento de
as como las dinmicas de salud, de este lema.
seguridad y de cuidado del medio am- La Supervivencia requiere producti-
biente, entre otros aspectos, agregan vidad, liquidez, seriedad y rentabilidad.
valor y sustentabilidad a los servicios El Crecimiento debe ser orgnico,
ofrecidos. Todo ello, sumado al rum- saludable y autosustentable. Requiere
bo trazado por la Organizacin hasta creatividad e innovacin, educacin
la prxima dcada (Visin 2020), nos para el trabajo, formacin, disciplina,
alienta a confiar en la perpetuacin de respeto y responsabilidad social.
Odebrecht, un concepto que forma par- La Perpetuacin demanda la inclu-
te de nuestro lema originario: Sobrevi- sin y formacin de nuevos y mejores
vir, Crecer y Perpetuar. lderes y una visin de futuro en comn.
Foto: Archivo Aguas del Paran
3.630
PERSONAS PARTICIPAN
DEL DEVENIR PROMISORIO
DE LA ORGANIZACIN
Respondemos a los desafos econmicos, sociales y

ambientales de nuestro tiempo asegurando un mbito
de trabajo productivo limpio, ordenado y seguro.
34 I 35
Las prcticas empresariales sustentables propician mayor dignidad al ser humano y demuestran su compromiso con las generaciones futuras.
Creacin Odebrecht naci para aportar solu-

ciones diferenciadas a los clientes
Anlisis, prevencin
y control
de valor con productos y servicios de mximo En Odebrecht estamos comprome-
valor agregado. Seguimos el princi- tidos con el cumplimiento de nues-
pio de crecer junto con el cliente, tras obligaciones contractuales y las
que debe ver realizados sus obje- normativas del pas, con una gestin
tivos en el menor plazo y al menor transparente y auditada, tanto interna
costo, y estamos convencidos de como externamente. Como ejemplo,
que generar valor agregado incre- nuestro Sistema Integrado de Gestin
menta la rentabilidad de la Organi- de Calidad, Seguridad, Salud en el Tra-
zacin. Actuamos as con visin de bajo y Medio Ambiente es auditado por
futuro, aplicando medidas preventi- el Bureau Veritas y los reportes finan-
vas para gestionar los riesgos en el cieros los audita Price Waterhouse.
presente, mejorando la innovacin y
la tecnologa, y formando personas As aportamos, desde diversas ins-
de conocimiento. tancias, confiabilidad a los servicios
LA SUSTENTABILIDAD ES LA NICA OPCIN DE FUTURO Y
DETERMINA LAS NORMAS DE COMPETENCIA EN EL MERCADO.
de Ingeniera y Construccin, los cua- el trabajo y cuidado del entorno. Para cumplir con el precepto de
les contribuyen con el desarrollo sos- Por su parte, la divisin Personas servir siempre, mejor y ms, y en
tenible de la Argentina. y Organizacin prev, diagnostica respuesta a los retos del desarrollo
y administra los riesgos de gestin sostenible, realizamos, entre otras,
En lo referido a la identificacin, del capital humano, de reputacin, las siguientes acciones en pro de la
gestin y control de riesgos, el rea conducta y ticos. innovacin:
de Contabilidad y Finanzas asegura Fomento del uso de energas reno-
la solvencia de nuestra compaa Creatividad e innovacin vables.
mediante el anlisis de riesgos es- Los equipos de Odebrecht tene- Adquisicin de materiales y maqui-
tratgicos, de mercado, del mbito mos el objetivo de crear e innovar naria menos contaminantes.
econmico, financieros, regulatorios para exceder las mejores expec- Apoyo a centros o universidades
y de cumplimiento. El departamen- tativas de los clientes. Analizamos con investigacin tecnolgica para la
to de Calidad, Seguridad y Medio sus proyectos y aportamos, desde Ingeniera.
Ambiente es el encargado de pre- la cooperacin, variantes creativas Mejora continua de la eficiencia, y
ver y mitigar las potenciales con- y factibles en trminos de calidad, de la calidad tcnica y medioambien-
tingencias de salud, seguridad en plazo e inversin. tal de los procesos.
36 I 37
Personas de
conocimiento
LA SATISFACCIN DE LOS CLIENTES ALIENTA LA CREATIVIDAD

DE LOS INTEGRANTES, POTENCIA LA IMAGEN DE ODEBRECHT
Y ASEGURA SU CONTINUIDAD.
Para nuestra compaa, lo ms im- permanente. Integran, adems, co- dos para liderarlo y tornar productivo
portante son las personas que la in- munidades de conocimiento en las el conocimiento. Para la calificacin
tegran, su deseo de desarrollarse, su que intercambian informacin y expe- e impulso de la carrera profesional,
espritu de servir, su voluntad y su ca- riencias para superar los desafos ac- se imparten ms de 15 formaciones
pacitacin. Entendemos que slo as tuales y futuros de nuestra industria. multidisciplinarias y mantenemos con-
contribuiremos al desarrollo sustenta- venios con entidades acadmicas
ble de la Argentina y superaremos los Los valores de las personas de conoci- de prestigio.
desafos de productividad, creatividad miento se alinean a las concepciones
y reutilizacin del aprendizaje en pro filosficas de la Organizacin y crean, Es nuestro compromiso que las capa-
del crecimiento de la Organizacin. con eficacia y responsabilidad, un citaciones multidisciplinarias provean
modo de ver, vivir y convivir que traza a los integrantes de las herramientas
En este sentido, desarrollamos perso- el rumbo de los colaboradores en los que les permitan descubrir dnde y
nas de conocimiento capaces de tra- mbitos conceptuales, estratgicos cmo los capitales humano, social,
zar rutas y evolucionar en pro del de- y operativos enfocndolos en la sus- ambiental y productivo pueden gene-
sarrollo integral de la Organizacin y, tentabilidad. Tienen espritu de servir; rar impacto multiplicador sobre los
por ende, de la sociedad. Basando su ambicin de propsitos, pero con hu- niveles de renta, trabajo y bienestar
actividad en los principios de la TEO, mildad; objetividad y determinacin; de las comunidades donde estamos
las personas de conocimiento deben creatividad, madurez, confiabilidad, presentes. Desde este punto de par-
ser capaces de educar, aprender y de- espritu positivo y constructivo. tida, en 2010 se impartieron 27.482
sarrollarse; liderar equipos; satisfacer horas de formacin, para lo cual se in-
a los clientes exigentes y formar suce- En Odebrecht entendemos que el ne- virtieron $1.766.975, un 68,5% ms
sores en las siguientes generaciones gocio crece cuando se cuenta con recursos que en 2009, cuando se in-
como parte de un proceso educativo colaboradores integrados y capacita- virtieron $1.048.399.
68,5 %
CRECI LA INVERSIN EN
FORMACIN CON RESPECTO
A 2009
$1.766.975
INVERTIDOS EN CAPACITACIN
El objetivo para 2011 es intensificar

la formacin y vigorizar los vnculos
con las casas de altos estudios en be-
neficio de las capacitaciones y de la
bsqueda, seleccin e incorporacin
de talento.
Otro modo de nuestra interaccin

con la educacin superior lo repre-
senta el auspicio de Odebrecht, jun-
to con el de otras empresas, al De-
safo Sebrae Argentina. Se trata de
un juego de simulacin de gestin
de empresas dirigido a estudiantes
de carreras de grado, quienes reci-
ben becas de los auspiciantes. En
2010, Odebrecht proporcion becas
para 400 estudiantes que participa-
ron en el Desafo, organizado por el
Centro de Entrepreneurship del IAE
Business School y el Servicio Brasi-
leo de Apoyo a las Pequeas y Me-
dianas Empresas.
38 I 39
EDUCACIN
Universidades y centros de for- Instituto Tecnolgico de Buenos Aires (ITBA)

macin con los que interacciona IAE Business School, Universidad Austral
Odebrecht para la bsqueda de Pontificia Universidad Catlica Argentina (UCA)
talento y la formacin de los inte- Universidad de Buenos Aires (UBA)
grantes en la Argentina: Universidad Tecnolgica Nacional (UTN)
Universidad Torcuato Di Tella (UTDT)
INDICADORES DE FORMACIN
Programa Inversin 2009 Inversin 2010 Crecimiento

(En pesos) (En pesos) interanual (%)
Cultura Tecnologa Empresarial 99.530 190.500 91,3

Odebrecht (TEO)
Joven Parceiro 88.815 163.250 83,8
Joven Constructor 380.216 427.731 12,4
Otros programas de formacin 479.838 985.494 105,3

EL NEGOCIO CRECE CUANDO SE CUENTA CON COLABORA-
DORES INTEGRADOS Y CAPACITADOS PARA LIDERARLO Y
PARA TORNAR PRODUCTIVO EL CONOCIMIENTO.
INTEGRANTES FORMADOS
(Ao 2010)
140
112
57
52
30
23
16
8
Programa Cultura Idiomas Equipos Ejerciendo Seminario Costos y Planeamiento. Programa Fipecafi / IFRS
Tecnolgica Empresarial (Ingls y Productivos el Liderazgo de PA Primavera / Joven Constructor
Odebrecht (TEO) portugus) SISEPC
40 I 41
Los Jvenes Parceiros pueden apreciar en las formaciones

cada etapa de la tarea empresarial.
Programa de Tecnologa La TEO es el instrumental que coordina el

Empresarial Odebrecht trabajo de los colaboradores para la pro-
Formacin en la referencia cultural duccin de riquezas para el cliente y la
comn que orienta la actuacin de to- sociedad. Resalta la capacidad y el deseo
dos los miembros de la compaa. En de evolucionar del ser humano, porque
2010, participaron en este Programa entendemos que su desarrollo determi-
140 integrantes. Se los instruye en na el de la compaa, ofreciendo la nica
la satisfaccin de los clientes y la si- base sustentable de competitividad.
multnea realizacin de las personas
con base en los principios, conceptos
y criterios que nacieron y se perfeccio- Programa Joven Parceiro
naron en la prctica de nuestra presta- Se desarrolla para la intensa y exigente
cin de servicios. identificacin, incorporacin y entrena-
Las herramientas pedaggicas de la formacin de Jvenes
Parceiros incentivan la creatividad y el trabajo en equipo.
miento de nuevos talentos, en su mayora los beneficios de los trabajos se extien- Los Jvenes Parceiros se preparan para
estudiantes avanzados o noveles profesio- dan a las comunidades del entorno, para desarrollar Planes de Accin que inte-
nales que ocuparn puestos de liderazgo generar cadenas productivas que puedan gren los sistemas de gestin de calidad
en la compaa en el futuro. En 2010, se crecer y generar su propia riqueza. con los de seguridad, salud en el trabajo
presentaron 412 candidatos, de los cua- y medio ambiente.
les 50 quedaron preseleccionados. En el Programa se consideran las caracte-
rsticas de las personas para analizar en Se les presentan los programas de Res-
Reciben instruccin en la Tecnologa Em- qu rea de trabajo pueden desarrollar ponsabilidad Social Empresaria reali-
presarial Odebrecht y en sus programas mejor sus capacidades. Tambin se eva- zados en la Argentina destinados a las
de desarrollo institucional para integrarse lan situaciones que permiten identificar la comunidades y se comparte con los
en los proyectos con una visin humanis- predisposicin a la satisfaccin del cliente, Jvenes los principios de promover la
ta. Esta visin implica que en cada obra es la objetividad, la determinacin, el espritu sustentabilidad ambiental, social, pol-
preciso buscar la mejor opcin para que de servir y la excelencia de resultados. tica y econmica.
42 I 43
Programa
Joven Constructor
Fue concebido para dotar al Joven Parcei-
ro de todas las reas de formacin, pro-
piciando el intercambio de experiencias y
percepciones, y promoviendo el desarro-
llo de nuevos y mejores empresarios. Apo-
ya y acelera el proceso de formacin de
los Jvenes Parceiros mediante la visin
del Negocio de Odebrecht, basndose en
la Conduccin de la Tarea Empresarial.
A los 16 participantes del Programa Jo-

ven Constructor 2010 se les instruy en
las tres etapas que forman parte de un
proceso de obra: la conquista del cliente,
la ejecucin de las tareas para la satisfac-
cin de ste y la desmovilizacin una vez
concluida la obra.
Esta formacin se realiza en forma con-

junta con los jvenes constructores de
todo el mundo.
FIPECAFI
Ofrece a los participantes una visin actualizada de las normas internacionales de
contabilidad (IFRS) relativas a los niveles de transparencia. Lo imparte la Fundaao
Instituto de Pesquisas Contbeis, Atuariais e Financieras (Fipecafi), en Brasil.
COSTOS Y PLANEAMIENTO. PRIMAVERA/SISEPC

Formacin en la metodologa de gerencia y planeacin de proyectos, as como en el uso
del software Primavera Planner. Se aborda el proyecto, su planeacin tctica, el acom-
paamiento gerencial mediante estructuras de anlisis, la procuracin de materiales y
equipamiento, y la programacin de las tareas.
MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS (MBA)
Genera una visin estratgica y multidisciplinaria para que los empresarios, en un
marco global, puedan identificar posibilidades, minimizando los riesgos y liderando de
manera sinrgica a sus equipos. El MBA se imparti en la Fundacin Getulio Vargas,
Brasil.
PROGRAMA DE DESARROLLO DE EMPRESARIOS (PDE)

Perfecciona el entendimiento de la cultura Odebrecht, las competencias para condu-
cir la Tarea Empresarial, el autodesarrollo y el compromiso del lder como educador.
Interrelaciona el Plan de Carrera, la TEO, el plan de vida y los valores personales.
EJERCIENDO EL LIDERAZGO / EQUIPOS PRODUCTIVOS

Anlisis del papel del lder como agente fundamental de la supervivencia, el creci-
miento y la perpetuidad de la compaa. Se aborda su responsabilidad en el logro y
superacin de resultados y en la formacin de nuevas generaciones.
FORMACIN EN RECURSOS HUMANOS

Odebrecht mantiene la mxima de que las personas que la integran son en s la
Organizacin. Identificar, integrar e invertir en su perfeccionamiento son clave. Esta
capacitacin traslada dichos valores a la cadena productiva.
FORMACIN EN ABASTECIMIENTO
Y LOGSTICA
Formacin de suma importancia para el cumplimiento de los contratos. Instruye y desarro-
lla a los integrantes para abarcar toda la cadena de valor y actuar de forma integral.
SEMINARIO DE PLAN DE ACCIN (PA)

Se practican las etapas de la elaboracin de un Plan de Accin, que es la gua para
que los integrantes formulen sus Programas de Accin. Se completa con prcticas de
negociacin acerca de la estrategia ptima para la conquista del cliente.
44 I 45
Visin 2020
La compaa concibe que las personas constituyen su mayor patrimonio.
Para continuar la senda del crecimien- de actuacin los constituyeron la in- En 2011, seguiremos trabajan-
to, el liderazgo y la supervivencia, ge- tensificacin de las formaciones, din- do para potenciar el liderazgo de la
nerando riqueza para los clientes y mica que mantendremos en 2011, y poltica estratgica, fortaleciendo la
las comunidades, en la Organizacin el ejercicio diario de la Educacin por idea propia de cada negocio y cons-
seguimos los objetivos establecidos el Trabajo en un marco de excelencia, truyendo la imagen cuya proyeccin
por la Visin 2020. transparencia y buen gobierno. Se re- Odebrecht desea potenciar.
forz, adems, el apoyo a los lderes
A lo largo de 2010, en la compaa en su rol de educadores. Fuimos catalogados como una de
trabajamos en todos los frentes para las mejores empresas para trabajar
potenciar el valor productivo actual Durante 2010, trabajamos para en la Argentina y en 2011 nos abo-
que salvaguarde el potencial a futuro. garantizar la ecuacin financiera au- caremos a mantener esa categora
Tarea que debe proseguir en 2011. tosustentable, privilegiando el creci- excepcional.
miento orgnico a partir de oportuni-
Fortalecimos el concepto de Organi- dades diferenciadas. Seguiremos el rumbo de intensificar
zacin, dando mayor unidad a la confor- nuestros vnculos con la sociedad ar-
mada por los negocios diversificados. Agregamos mayor eficiencia y sus- gentina en mbitos tan diversos como
tentabilidad a nuestra agenda de el de los medios de comunicacin, las
Ampliamos la capacidad de los l- eficacia, teniendo como objetivo y entidades educativas, los programas
deres y equipos para brindar solu- desafo para 2011 seguir crecien- sociales de Responsabilidad Social
ciones integradas e innovadoras que do de forma organizada, conquistar Empresaria con la participacin de
respondan a los desafos globales e nuevos contratos y atraer nuevos so- socios estratgicos y las instituciones
impulsen oportunidades. Los canales cios y capital. de Gobierno.
46 I 47
Depsito de dovelas para el tnel que integra una de las obras del Sistema de Potabilizacin rea Norte Aguas del Paran (AySA).
Resultados y
distribucin de valor $963.414
INVERSIN DE ODEBRECHT EN PROYECTOS
PARA LA COMUNIDAD
La distribucin de valor hacia los gru-

pos de inters de Odebrecht en la Ar-
gentina muestra el impacto general
del desarrollo del negocio en la socie-
$513.743
dad. A grandes rasgos, los siguientes
parmetros demostrativos:
MOVILIZACIN DE RECURSOS
DE SOCIOS PARA PROYECTOS
DESTINADOS A LA COMUNIDAD
$3.553.120
INVERSIN EN RSE
$1.890.655.163 $258.570.513 $118.443.753

FACTURACIN 2010 TRIBUTOS E IMPUESTOS REMUNERACIN DE LOS
INTEGRANTES
Incluye cargas sociales, 4 categora, etc.
$913.165 $1.324.670.929 $469.784

INVERSIN EN BENEFICIOS DE PROVEEDORES DE INSUMOS SERVICIOS PBLICOS
LOS INTEGRANTES Y SERVICIOS
Beneficios ms all de los otorgados por ley
48 I 49
Foto: Leo Liberman/Central Humahuaca
Medio
Ambiente
GESTIN, ACTUACIN
EN CUIDADO DEL
MEDIO AMBIENTE
Y CAMBIO CLIMTICO.
Medio Ambiente
El Proyecto de Ampliacin de Gasoductos fue seleccionado para formar parte, en 2010, del primer Inventario de Emisiones de Gases con Efecto Invernadero (GEI).
ACTUAMOS CON RESPONSABILIDAD AMBIENTAL, CONVEN-

CIDOS DE QUE EL DESARROLLO, LA SUSTENTABILIDAD Y LA
COMPETITIVIDAD SON INDISOCIABLES Y SINRGICOS.
Modelo En la prestacin de servicios de in-

geniera, construccin, montaje y de-
porque involucra a gran nmero de
trabajadores, hay movimiento de ma-
de gestin sarrollo de obras civiles, industriales
y de tecnologa especial, Odebrecht
teriales, de maquinaria, de productos
y de residuos. Por otra parte, tambin
est comprometida en concretar sus se generan empleos y beneficios eco-
proyectos con calidad, adoptando nmicos, se realizan compras y con-
prcticas para identificar, evaluar, trataciones locales.
minimizar y mitigar los impactos de
estos emprendimientos en el entorno En este contexto, trabajamos para
donde se desarrollan. maximizar las oportunidades y la
generacin de valor junto con las
Somos conscientes de que la realiza- personas, comunidades y organiza-
cin de infraestructuras, como todas ciones de la sociedad civil del entor-
las actividades industriales realiza- no de los contratos. Nos abocamos
das por el hombre, inevitablemente a prevenir y a disminuir los impactos
produce impactos. Nuestros empren- negativos mediante el dilogo, la
dimientos influyen en las comunida- participacin social y las prcticas
des cercanas con quienes mantene- de mitigacin y de reduccin, as
mos el firme propsito de contribuir como la aplicacin de polticas de
a la mejora de su calidad de vida, compensacin.
Cultura de
la prevencin
El punto de partida en Odebrecht para
el cuidado del medio ambiente es la
cultura de la prevencin y de control
de riesgos. Somos conscientes de que
los recursos naturales son limitados
y, consecuentes con esta certeza, en
cada proyecto ponemos en accin las
mejores herramientas disponibles.
En relacin a la cultura de la preven-

cin, implementamos la educacin en
tcnicas de cuidado del entorno, de-
sarrollando programas de promocin,
de comunicacin y de capacitacin
en medio ambiente en los diversos
contratos de la compaa, entre las
empresas contratadas y en las comu-
nidades vecinas a nuestras operacio-
nes. En 2010, se impartieron 98.094
horas de formacin en Seguridad,
Salud Laboral y Medio Ambiente a in-
tegrantes y subcontratados.
Con respecto al control del riesgo,

y de acuerdo a las Directrices de
Sustentabilidad adaptadas a cada
operacin, estamos trabajando en
mtodos cuantitativos de evaluacin
de riesgos ambientales como herra-
mienta para una mejor valoracin y
prevencin de los mismos.
Partimos de la identificacin y eva-

luacin de nuestros impactos poten-
ciales al medio ambiente; con esa
informacin desarrollamos planes de
proteccin con medidas concretas
para minimizar, controlar, reducir y/o
compensar esos impactos. Estas ac-
ciones tienen su aseguramiento en el
marco de nuestro Sistema Integrado
de Gestin (SIG).
52 I 53
Medio Ambiente
Principios Estos principios establecen:

de actuacin La evaluacin y clasificacin de los
Asegurar el respeto al medio am- potenciales riesgos ambientales y so-
biente en nuestra actividad es un ciales de cada proyecto.
propsito de la Tecnologa Empresa- La conformidad de cada proyecto
rial Odebrecht (TEO), la cual concibe con la legislacin local, y el acompa-
que el desarrollo, la sustentabilidad amiento de los requisitos de clientes,
y la competitividad son indisociables inversores y dems entidades, para
y sinrgicos. Por ello, seguimos una asegurar el cumplimiento de todos los
Poltica de Sustentabilidad comn a compromisos asumidos.
toda la Organizacin, formulada en La identificacin y evaluacin de
2008, y una Directriz de Medio Am- los potenciales impactos ambientales
biente, establecida en septiembre para los proyectos, en concordancia
de 2010 por el negocio de Ingeniera con sus riesgos asociados.
y Construccin. Ambos compromisos Evitar interferencias con reas de
forman parte de los pilares del SIG conservacin e identificar potenciales
y constituyen las principales refe- impactos a especies protegidas.
rencias con las que cuenta la Orga- La promocin de la participacin p-
nizacin para proporcionar nuestros blica y programas de consulta y comu-
servicios en creciente armona con el nicacin con todas los partes interesa-
entorno, consolidando las prcticas das en las reas de influencia.
que identifiquen, evalen y minimi- El uso racional y responsable de los
cen los impactos negativos, poten- recursos naturales, la proteccin de
ciando las oportunidades. los ecosistemas, la conservacin de la
NUESTRA POLTICA DE SUSTENTABILIDAD Y LA DIRECTRIZ
DE MEDIO AMBIENTE NOS PERMITEN PROPORCIONAR
SERVICIOS EN CRECIENTE ARMONA CON EL ENTORNO.
biodiversidad y el respeto por las cul- peligrosas, la reduccin y el recicla- gunas de las principales empresas que
turas locales son objetivos para todas je de residuos y la recuperacin de cont, adems, con el apoyo de organi-
las etapas de los proyectos. reas afectadas. zaciones no gubernamentales brasile-
La implementacin de Programas as, mediante la cual se comprome-
de Gestin acordes a la magnitud, Como meta nos fijamos para el ao tieron a emprender acciones concretas
complejidad y potenciales impactos 2011 profundizar el inventario de emi- en materia de Cambio Climtico.
de cada proyecto. siones basado en la metodologa del
Protocolo de Gases de Efecto Inverna- El Proyecto de Ampliacin de Ga-
Trabajamos para que dichos Progra- dero (GHG Protocol, por sus siglas en soductos de la Argentina fue seleccio-
mas desplieguen an con mayor ex- ingls), que es la herramienta interna- nado junto a otros cinco proyectos del
haustividad las acciones de manejo cional ms utilizada por gobiernos y em- Negocio de Ingeniera Industrial para
para la proteccin de la vegetacin, el presas, para entender, cuantificar y ges- integrar, en 2010, el primer Inventario
movimiento de suelos, la captacin y tionar las emisiones de dichos gases. de Emisiones de GEI.
reutilizacin de agua y la optimizacin
del balance de emisiones de gases El inters en esta metodologa utili- A la luz de sus resultados se defini-
con efecto invernadero (GEI). El ob- zada en el mundo bajo el liderazgo del r una estrategia que nos permitir
jetivo es promover oportunidades de World Resources Institute y del World formular metas de reduccin de GEI
beneficios sociales y de proteccin Business Council for Sustainable De- y acciones concretas de mitigacin.
ambiental que se sumen a las apor- velopment, fue adoptado por el ne- Tambin nos permitir identificar con
tadas por los procedimientos sobre gocio de Ingeniera y Construccin a mayor efectividad alternativas y opor-
el tratamiento de efluentes, el alma- partir de la firma de la Carta Abierta al tunidades como las que brindan los
cenamiento adecuado de sustancias Brasil una iniciativa voluntaria de al- mercados de carbono.
54 I 55
Medio Ambiente
CERTIFICACIONES
Nuestro Sistema Integrado de Gestin de Calidad, Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio
Ambiente, basado en normas internacionales y nacionales, as como la aplicacin de un
Programa Integrado de Sustentabilidad especfico para cada contrato, nos han permitido
conquistar y mantener en la Argentina las certificaciones:
ISO 14001:2004. Especifica los requisitos para identificar y controlar los aspectos am-
bientales sobre la base del ciclo Planificar/Hacer/Verificar/Actuar.
ISO 9001:2008. Se basa en los ocho principios de gestin de calidad: orientacin al clien-
te, liderazgo, participacin de integrantes, enfoque centrado en procesos, sistema para la
gestin, mejora continua, toma de decisin fundada en los hechos, relaciones mutuamen-
te beneficiosas con proveedores.
OHSAS 18001:2007. Establece el conjunto de requisitos relacionados con los sistemas

de gestin de la Seguridad y la Salud en el trabajo.
ISO/TS 29001:2007. Define los requisitos del sistema de gestin de calidad para el diseo,
desarrollo, produccin e instalacin de servicios y productos para las industrias petroqumica,
petrolera y de gas natural.
Cambio
climtico
En Odebrecht conocemos que, de truccin de un modelo de desarrollo ba- las principales empresas brasileas
acuerdo a informes de la Organizacin sado en una economa de bajas emisio- asumieron los compromisos de:
de las Naciones Unidas (ONU), la ca- nes de carbono. Una muestra concreta
pacidad del planeta para renovar los de esta participacin es la presencia Publicar con periodicidad anual un
recursos naturales est sobrepasada de una delegacin de especialistas de inventario de las emisiones de ga-
en un 35% por la demanda y que en Odebrecht en la Conferencia del Clima ses con efecto invernadero (GEI), as
el ltimo medio siglo se ha degradado de la ONU de Copenhague, en 2009, y como de las acciones adoptadas para
ms del 60% de dichos recursos. De en la de Cancn, en 2010. mitigar emisiones y adaptarse a los
seguir as, en dos dcadas la huma- cambios climticos.
nidad consumir el doble de lo que la Otro hito fundamental fue la firma, en
Tierra puede reponer. 2009, de la mencionada Carta Abierta Incluir como orientacin estratgi-
al Brasil sobre el cambio climtico, por ca para la toma de decisiones sobre
Nuestra Organizacin, junto con gobier- parte de nuestro Negocio de Ingenie- inversiones, la eleccin de opciones
nos, industrias y la sociedad, participa ra y Construccin; una iniciativa vo- que promuevan la reduccin de GEI
en el mbito internacional en la cons- luntaria mediante la cual algunas de en procesos, productos y servicios.
TRABAJAMOS PARA QUE NUESTRA GESTIN DE EMISIONES

DE GASES CON EFECTO INVERNADERO CONTRIBUYA A UNA
ECONOMA DE BAJO CARBONO.
Trabajar en pro de la reduccin cons- Sumar esfuerzos con los gobier- nera, trabajamos para que la gestin
tante de emisiones de gases con efecto nos, la sociedad civil y el propio de emisiones de gases con efecto in-
invernadero especficas (por factor uni- sector industrial para comprender vernadero brinde oportunidades que
tario de productos y servicios) y del ba- el impacto del cambio climtico en aumenten la produccin de mayores
lance neto de CO2 en las diversas reas las regiones de actuacin, como y mejores resultados, contribuyendo a
de negocio mediante acciones directas tambin las acciones de mitigacin una economa de bajo carbono.
en procesos de produccin, en inversio- y adaptacin.
nes en captacin de carbono y/o apoyo Actuamos en este sentido a partir
a las actividades que reduzcan emisio- A partir de las responsabilidades ad- del reconocimiento a la relevancia
nes causadas por la deforestacin. quiridas en la Carta Abierta, la Orga- del cambio climtico y para la pro-
nizacin public a fines de 2010 las mocin del equilibrio ambiental, as
Actuar con proveedores y clientes directrices de Medio Ambiente y de como en la bsqueda de la minimiza-
buscando generar prcticas que hagan Cambio Climtico del Negocio Ingenie- cin de los impactos sobre la calidad
posible la reduccin de emisiones en ra y Construccin, vinculantes para de vida de las personas, la biodiver-
toda la cadena productiva. todas las operaciones. De esta ma- sidad y la economa.
56 I 57
Medio Ambiente
Actuacin en cuidado
del medio ambiente
Nuestro compromiso con la sustenta- en 2010, actuaciones en cuidado del

bilidad cuenta como principio con la medio ambiente entre las cuales ex-
reduccin de los impactos ambienta- ponemos en esta memoria social ca-
les, los controles sobre los peligros y sos de reciclaje, de preservacin del
riesgos de los procesos y el uso de cauce de ros y de zonas de importan-
tecnologas, materiales e insumos cia arqueolgica, as como dinmicas
que reduzcan el consumo de recursos de dilogo con las comunidades so-
naturales, especialmente los no reno- bre la gestin responsable del entor-
vables. Este compromiso hizo posible, no en nuestras operaciones.
REDUCIR, REUTILIZAR Y RECICLAR

En la planificacin de las actividades de prevencin y de control de impactos ambientales, nos esforzamos por
minimizar la generacin de desechos y por gestionarlos de forma responsable.
Con la premisa de las 3 R Reducir, Reutilizar y Reciclar buscamos en todo el ciclo de vida de los proyectos que aquello
que resulte un residuo de nuestra actividad pueda considerarse un insumo para otra; es decir, se pueda valorizar. En este
sentido, mantenemos alianzas con organizaciones que intervienen en la cadena de valor de diversos residuos.
Para el caso de los residuos comerciales inorgnicos, como el papel y el plstico, adherimos al programa de reciclado
que ayuda a financiar las actividades de la Fundacin Garrahan y el desarrollo integral del hospital de pediatra. En 2010,
donamos ms de 5,5 toneladas de papel y 110 kilogramos de tapitas.
Tambin donamos 435 kilogramos de botellas de tereftalato de polietileno (ms conocido como PET, por sus siglas en
ingls) a la Cooperativa Avellaneda, que las muele para la comercializacin de la materia prima con la cual se elabora
hilo de plstico. De cada botella se extraen nueve metros de hilo que puede emplearse en la produccin de ms de
diez artculos.
A la Fundacin Equidad, especializada en el reciclado de residuos electrnicos, se destina la donacin de los chasis de
tneres agotados de impresoras. En el ao 2010, entregamos 125 chasis a dicha fundacin.
PRESERVACIN DE ROS
La integracin de maquinaria moderna ms cuidadosa con el medio ambiente forma parte de nuestra dinmica.
En la Ampliacin de la Capacidad de Transporte Firme de Gas, para el trazado de ductos en el cruce de los ros Negro
y Colorado, en la provincia patagnica de Ro Negro, y del ro Tartagal, en Salta, implementamos la tecnologa de Perfo-
racin Horizontal Teledirigida (HDD, por sus siglas en ingls).
La decisin deriv de los estudios de impacto ambiental, donde se evalu que de realizarse los cruces de los ros por
el mtodo convencional, a cielo abierto, se introduciran modificaciones que resultaran en un impacto significativo.
La solucin de ingeniera utilizada hizo posible tender los ductos entre 10 y 20 metros por debajo de los ros, man-
teniendo inalteradas sus barrancas, los lechos, los cauces, la biodiversidad y las actividades de pesca. La HDD nos
permiti cumplir requisitos con los mejores estndares, preservando los cursos de agua sin modificar el paisaje. Tam-
bin posibilit la reutilizacin de los barros inocuos retirados de la perforacin como relleno de reas deprimidas.
Adicionalmente, esta tecnologa nos permiti reducir el tiempo de ejecucin del cruce en relacin a una metodologa
convencional. Adems, permaneci inalterada la vegetacin adyacente a las mrgenes de los ros, resguardando de
esta forma su resistencia natural a la erosin.
CONVIVENCIA
La construccin de grandes infraestructuras, como el Sistema de Potabilizacin rea Norte-Aguas del Paran,
conlleva el desafo de interferir lo menos posible con la cotidianeidad de las comunidades cercanas. Para ello,
seguimos pautas preestablecidas de prevencin, dilogo y compensacin.
Comunicamos a los integrantes lineamientos de actuacin en espacios pblicos sobre la minimizacin de la genera-
cin de ruido; la reduccin de la emisin de polvo; el manejo ordenado de materiales de obra; el control de residuos
orgnicos e inorgnicos; la interaccin respetuosa con los vecinos; el cuidado del mobiliario urbano, tales como las
paradas de colectivos o los bancos, y de las reas verdes, por citar algunos ejemplos.
Tambin brindamos a la comunidad folletos informativos sobre la obra, con nmeros de telfono y direccin electrni-
ca de contacto, poniendo a su disposicin canales de comunicacin formales, tanto informativos, como aquellos que
ayuden a la resolucin de diferencias o a solventar inconvenientes. Siempre partiendo del dilogo, aplicamos tambin
polticas de participacin social y compensaciones que brinden soluciones en pro de la mejor convivencia.
ARQUEOLOGA
Como resultado de la aplicacin del subprograma de proteccin de suelos y hallazgos arqueolgicos, en el
contrato del Sistema de Potabilizacin rea Norte se modific la traza de la ejecucin del trabajo Acueducto
Planta-Tigre Centro.
Sobre el canal Villanueva, colindante con una antigua va ferroviaria, excavaciones arqueolgicas a un metro de pro-
fundidad recuperaron, en un espacio de 17 metros cuadrados, fragmentos cermicos, cuentas de collar, lascas de filo
natural e instrumentos de hueso de un asentamiento prehispnico.
Tambin se encontraron restos vegetales de semillas carbonizadas de palmera pind y restos de especies de la fauna
local como peces, venado de las pampas, ciervo de los pantanos, roedores y moluscos fluviales.
En funcin de los hallazgos, se defini al rea como sitio arqueolgico Punta Canal, que result ser un depsito de
aproximadamente nueve siglos de antigedad generado en el Holoceno tardo, y en enero de 2010 se desvi la traza
del acueducto en la zona. Tambin se contrat un equipo de arqueologa permanente en el frente de obra, cuyos datos
pasan a formar parte de la documentacin del Plan de Gestin Ambiental del proyecto.
58 I 59
Personas
EL LUGAR DE TRABAJO,
EL CAPITAL HUMANO,
EL BIENESTAR INTEGRAL
Y LA SEGURIDAD LABORAL.
61 I 61
Personas
EL SER HUMANO ES LA MEDIDA DE TODOS LOS VALORES

DE LA ORGANIZACIN, UNO DE CUYOS PRINCIPIOS ES LA
CONFIANZA EN LAS PERSONAS, EN SU CAPACIDAD Y EN
SU DESEO DE EVOLUCIONAR.
En Odebrecht, el ser humano es el en su capacidad y en su deseo de evo-

mayor patrimonio, el origen y finalidad lucionar y desarrollarse. Este principio
de las acciones, una verdadera palan- rige no slo nuestra sinergia de cara
ca de crecimiento sostenible. Por ello, a los integrantes, sino tambin la con-
una de las bases de nuestra cultura: cepcin de las acciones de Responsa-
la Tecnologa Empresarial Odebrecht bilidad Social de cara a las poblaciones
(TEO), es la confianza en las personas, cercanas a nuestras operaciones.
El lugar
de trabajo
Buscamos formar Personas de Conoci-

miento, impulsando el Espritu de Servir
y la Educacin por el Trabajo desde una
perspectiva humanista. Nos abocamos
a que los miembros de la compaa,
concebidos como empresarios-socios,
puedan enfrentar los desafos de sus
Programas de Accin como oportuni-
dades de desarrollo, e implementamos
una dinmica basada en la confianza
mediante la Delegacin Planificada.
Confiamos en la rectitud del carcter

de los individuos, en su potencial y
competencia. Promovemos de forma
explcita el respeto a los Derechos
Humanos mediante nuestro Cdigo
de tica y difundimos los derechos
fundamentales y los valores de la
TEO entre todos los integrantes.
Oportunidades
para todos
Brindamos igualdad de oportuni-
dades mediante programas como
el efectuado con la Consultora
Manpower Argentina: Construyendo
puentes hacia un mundo laboral ms
inclusivo. Promovemos as la forma-
cin y el empleo de personas con ca-
pacidades diferentes y, para garanti-
zar la adecuada implementacin de
la iniciativa, realizamos capacitacio-
nes sobre integracin y diversidad.
Contamos ya con nueve beneficia-
rios, 50% ms que en 2009 y, para la
realizacin del Programa invertimos
$583.200. Nuestro compromiso con
62 I 63
Personas
En los diversos contratos ponemos especial nfasis en la generacin de empleo para la mano de obra local.
ODEBRECHT MANTUVO EN 2010 LA CERTIFICACIN INTER-

NACIONAL SOBRE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO:
OHSAS 18001.
la igualdad de oportunidades conlle- Puertas abiertas pleamos un amplio rango de canales

v por tercer ao consecutivo el re- Con nuestra cultura de puertas abier- de comunicacin: nuestra pgina Web
conocimiento Socio en la Inclusin tas, los integrantes tienen la libertad pblica (www.odebrecht.com.ar); el
que otorga la consultora multinacio- de conversar directamente con los OdeBlog; la revista global en lnea de
nal de recursos humanos. lderes de equipo y directivos sobre la Organizacin ON Odebrecht Noti-
sus ideas o inquietudes y alentamos cias (http://odebrechtnoticias.com.
Adems, en los diversos contratos po- la colaboracin para la bsqueda de br); la publicacin digital e impresa,
nemos especial nfasis en la genera- soluciones a los temas que puedan tambin global, Odebrecht Informa
cin de empleo para la mano de obra surgir en el mbito profesional. Tam- (www.odebrechtonline.com.br).
local. Las campaas de reclutamiento bin utilizamos encuestas de clima la-
y contratacin se acompaan de pro- boral que informan de primera mano Para orientar a los profesionales del
cesos de capacitacin. Esta dinmica sobre las necesidades y percepciones exterior que se incorporan a Odebrecht
se ha extendido al mbito de los pro- de los integrantes e indican rutas a en la Argentina, proporcionamos el
yectos sociales de RSE. seguir para la aplicacin de mejoras. Manual del Expatriado, el Programa
para Expatriados en alianza con las
En el Sistema de Potabilizacin rea empresas ICAS y Mcare, y el portal
Norte, en el Gran Buenos Aires, nues- Comunicacin www.guiademobilizacao.com.
tro Programa Cimientos form a mu- Para reforzar la integracin y mante-
jeres en oficios ligados a la industria ner informados a todos los miembros Otra herramienta de comunicacin es
de la construccin que luego fueron sobre la contribucin de su trabajo el Boletn Informativo Odebrecht (BIO).
incorporadas a la obra. al crecimiento de la compaa, em- Impreso en papel reciclado, BIO sali
a la luz en 2010 en la Argentina para Alentamos el desarrollo proactivo de Tanto las encuestas de clima labo-
compartir ideas y reflexiones sobre te- los integrantes y damos seguimien- ral como las evaluaciones son esen-
mas de inters para los integrantes, to a la orientacin de sus respecti- ciales para conducirnos de manera
como la salud, el desempeo y los vas carreras profesionales mediante ptima y adaptarnos con eficacia
Planes de Accin. el Programa de Accin (PA), el Plan a los cambios, dado el rpido cre-
Vida y Carrera (PVC) y la evaluacin cimiento de Odebrecht, donde la
de desempeo. tasa de rotacin no supera el 5%.
Carrera profesional La incorporacin de integrantes au-
En Odebrecht concebimos que la fle- Contamos con acciones de recono- ment 214% en 2010, pasando de
xibilidad, la capacidad de adaptacin cimiento a las mejores prcticas, 229 integrantes en el ao 2009 a
y la correcta gestin del conocimiento como el Premio Destaque, que ga- 718 en 2010, y el nmero de cola-
son claves para una actuacin exito- lardona cada ao la creatividad, pro- boradores de la Unin Transitoria
sa. Estos conceptos forman parte de ductividad y reutilizacin del conoci- de Empresas (UTE) y de subcontra-
nuestra estrategia de planificacin miento generado en las experiencias tados creci 199%, al pasar de 971
del capital humano. de trabajo. personas a 2.912.
Deporte, alimentacin, acceso a aire puro y actividades recreativas son los ejes del Programa DAAR.
Bienestar
integral La salud y la calidad de vida de los tivas. En l invertimos $239.531 en
integrantes son trascendentales. En 2010 un 188% ms que en 2009,
la TEO se establece que, si bien cada cuando se invirtieron $83.040, para
individuo es el principal interesado orientar, facilitar y promover conduc-
en el cuidado de su salud, cabe a la tas saludables en las oficinas y en
Organizacin contribuir con las con- las obras, y contribuir as al bienes-
diciones para que los integrantes se tar integral fsico, psquico y social
mantengan saludables. de los colaboradores.
Entre los programas de salud ocupa- Realizamos tambin actividades infor-

cional se destaca el Programa de Vida mativas para la prevencin de la gripe
Sana (DAAR), desarrollado a partir de A y del dengue, vacunaciones y encues-
cuatro ejes: deporte, alimentacin, ac- tas sobre hbitos que pueden afectar a
ceso a aire puro y actividades recrea- la salud.
64 I 65
Personas
ACCIONES DEL PROGRAMA VIDA SANA DAAR
Alimentacin Asesoramiento nutricional

Diagnstico: mediciones antropomtricas y planes nu-
tricionales.
Consulta con nutricionistas.
Provisin de alimentos sanos.
Recomendaciones para comedores/proveedores de viandas.
Actividad fsica y deportiva Acceso a instalaciones deportivas

Contratacin de cupos en gimnasios.
Recreacin Actividades recreativas grupales

Jornadas deportivas de integracin para todos los inte-
grantes.
Acceso al Aire Puro Talleres de concientizacin y tratamiento grupal del ta-
baquismo.
Acceso a tratamientos grupales e individuales in company.
Espacio de Comunicacin Desarrollo en la intranet del Programa Vida Sana

Noticias sobre Salud.
Cartelera.
Tips con propuestas de vida sana.
LA PREVENCIN DE RIESGOS A LA SALUD DE LOS INTEGRAN-

TES ES PERMANENTE, PARA DESARROLLAR CON PLENITUD
EL POTENCIAL INDIVIDUAL.
Seguridad en
el mbito laboral
En Odebrecht tenemos como principio Salud Laboral y de Seguridad en el Las Directrices abarcan desde la
que la seguridad en el trabajo sea un Trabajo, publicadas en septiembre fase de planificacin y relevamiento
elemento diferenciador de la calidad del 2010. de informacin de cada proyecto de
de nuestros procesos. obra, hasta las etapas de operacin
Ambas pautas, alineadas con nues- y desmovilizacin con su respectiva
Trabajamos para la proteccin de tra Poltica de Sustentabilidad, se gestin de procesos; desde el trans-
nuestros integrantes, aplicando orientan a asegurar la adopcin de porte hasta la ejecucin de excava-
prcticas preventivas y paliativas en prcticas y procedimientos que per- ciones u obras en altura, por poner
la gestin de la salud laboral. Para mitan profundizar el conocimiento de unos ejemplos.
ello, y tambin en respuesta a las los riesgos, saber cmo controlarlos
necesidades y expectativas de los y prevenir sus consecuencias, prote- Las indicaciones se sumaron a nues-
accionistas y clientes, alineamos giendo mejor a las personas, las ins- tro Sistema Integrado de Gestin de
nuestra gestin a las Directrices de talaciones y el entorno. Calidad, Seguridad, Salud en el Tra-
66 I 67
Personas
bajo y Medio Ambiente (SIG), basado dedicaron 98.094 horas en 2010. El Certificacin
en las exigencias, normativas argen- anlisis crtico, las evaluaciones, y las OHSAS 18001
tinas e internacionales, as como en auditoras nos permiten la mejora con- Las auditoras internas y las certifi-
la experiencia del negocio Ingeniera tinua de la cultura de la seguridad. caciones externas nos ayudan a pro-
y Construccin. mover la mejora continua del Sistema
Entre los resultados, cabe mencionar Integrado de Gestin de Calidad, Se-
Sobre estas bases, promovemos la que en el proyecto de expansin de guridad, Salud en el Trabajo y Medio
planificacin, implantacin y manteni- gasoductos la tasa de frecuencia de Ambiente (SIG).
miento de programas preventivos para atencin ambulatoria simple se redujo
los integrantes, subcontratados, pro- un 55,1% en comparacin con 2009, En 2010, mantuvimos la certificacin
veedores y prestadores de servicios en pasando de 6,89 a 3,09; la tasa de internacional OHSAS 18001, que exa-
las obras. Tambin se ponen a disposi- frecuencia sin bajas decreci un 40%, mina la planificacin para identificar,
cin canales formales para la notifica- al pasar de 3,17 a 1,90; mientras que evaluar y controlar los riesgos; el pro-
cin de posibles irregularidades en el la tasa de gravedad baj un 16,3%: grama de gestin del Occupational-
cumplimiento de las normas de seguri- pas de 49 a 41. Health and Safety Assessment Series;
dad y salubridad, llegndose a aplicar la estructura y responsabilidad; la for-
sanciones en caso de inobservancia En Odebrecht promovemos la inves- macin, concientizacin y competen-
de las normativas. tigacin de los accidentes, as como cia; la consultora y comunicacin; el
la identificacin y el anlisis de sus control del funcionamiento; la prepa-
Partiendo de la prevencin, alentamos causas para la gestin proactiva de racin y respuesta ante emergencias;
la realizacin de simulacros, induccio- la seguridad e implantacin de ac- y la medicin, supervisin y mejora
nes y entrenamientos, a los cuales se ciones correctivas. del rendimiento.
INDICADORES DE SEGURIDAD, SALUD
Y MEDIO AMBIENTE (SSTMA) 2010
Tasa de frecuencia de atencin ambulatoria simple (SAA)

Ampliacin de la Capacidad de Transporte Firme de Gas + Proyecto CCR 2,68
Sistema de Potabilizacin rea Norte - Aguas del Paran 1,17
Tasa de frecuencia sin bajas (TFSA)

Tasa de frecuencia con prdida de das (TFCA)

Tasa de gravedad (total das perdidos)

Ampliacin de la Capacidad de Transporte Firme de Gas + Proyecto CCR 39
Sistema de Potabilizacin rea Norte - Aguas del Paran 49
Tasa de frecuencia (total)

Ampliacin de la Capacidad de Transporte Firme de Gas + Proyecto CCR 7
Total de horas hombre trabajadas

Ampliacin de la Capacidad de Transporte Firme de Gas + Proyecto CCR 4.855.489
Sistema de Potabilizacin rea Norte - Aguas del Paran 3.541.381
68 I 69
Comunidades
BASES Y DINMICAS
DE LA RSE. PROGRAMAS
DE INVERSIN SOCIAL.
71 I 71
Comunidades
En Dolavon, Chubut, participamos de la ampliacin del Taller de Metalmecnica del Centro de

Formacin Profesional, un programa que conjuga educacin y desarrollo profesional de jvenes.
Bases y dinmicas
de la RSE
La puesta en prctica de nuestro Para el desarrollo del capital huma- Los proyectos de RSE de la Organi-
compromiso de servir al desarrollo no, se construyen oportunidades zacin se concentran en los cuatro
sustentable de la Argentina va de la educativas, a fin de que las perso- capitales mencionados y en el com-
mano de proyectos de Responsabili- nas puedan prepararse para la vida promiso con los Objetivos de Desa-
dad Social enfocados en las poblacio- y el trabajo, convirtindose en pro- rrollo del Milenio, en especial los de
nes aledaas a los emprendimientos tagonistas de su propio destino. El asegurar un medio ambiente soste-
de Odebrecht. Es nuestra manera de capital social se desarrolla para el nible y de promover el trabajo de-
contribuir a satisfacer las expectati- fortalecimiento institucional median- cente, porque entendemos que el
vas de estas comunidades. te la transferencia de tecnologa de crecimiento y la perpetuidad de la
gestin que resulte en beneficios jus- compaa no ser sustentable en
En nuestra filosofa Tecnologa Em- tos e inclusivos. El capital producti- un mundo econmicamente pobre o
presarial Odebrecht (TEO), el camino vo, bien estructurado, busca generar ambientalmente degradado.
para la mejora de la calidad de vida continuamente renta y trabajo digno.
de la sociedad es el del desarrollo in- Y el dominio del capital ambiental Nuestros programas destinados a la
tegrado, armonioso, articulado y sos- nos permite la comprensin y el res- comunidad se orientan por tanto a:
tenible de cuatro capitales: humano, peto hacia los recursos naturales, La generacin de oportunidades de
social, productivo y ambiental. nuestro mayor patrimonio colectivo. trabajo, privilegiando la capacitacin
EN ODEBRECHT TENEMOS SIEMPRE PRESENTE NUESTRO
COMPROMISO CON EL DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL DE
LAS COMUNIDADES EN TORNO A NUESTRAS OBRAS.
e incorporacin laboral de personas como entidades de gobierno, otras Conocer a las

de las comunidades vecinas a las empresas y organizaciones de la so- comunidades
obras e impulsando iniciativas pro- ciedad civil. Trabajamos para maximizar las opor-
ductivas con potencial para perdurar. La deteccin de lderes y socios tunidades y los aspectos positivos de
La insercin productiva, desde la estratgicos emprendedores, para la generacin de valor junto con las
perspectiva de la autosustentabilidad, crear iniciativas de accin social, for- personas, las comunidades, las orga-
evitando la dependencia de Odebrecht. talecer la gobernanza y generar cade- nizaciones de la sociedad civil y los go-
La adopcin de prcticas sustenta- nas productivas. biernos del entorno de los contratos.
bles, con respeto por la cultura local, La construccin colectiva, al alentar
administracin de resultados y cuida- la participacin de los diversos socios Colaboramos en la inclusin produc-
do de los recursos naturales. estratgicos para llevar a buen trmi- tiva de la comunidad y en la mejora
El fortalecimiento de la gober- no las acciones de RSE. de su calidad de vida mediante pro-
nanza y la ciudadana, mediante la El foco en los resultados adecuados yectos de RSE enfocados en sus ne-
interaccin con actores de la regin, para las caractersticas de la regin. cesidades especficas.
72 I 73
Comunidades
Estableciendo relaciones basadas

en el respeto, la confianza, la respon-
sabilidad y el dilogo, mantenemos
canales de consulta y encuentros
formales para la prevencin y mitiga-
cin de los impactos negativos de las
obras, y para la creacin de polticas
de compensacin.
Estamos comprometidos a identifi-

car con anticipacin las oportunida-
des e impactos de nuestra actividad;
analizamos el contexto local, dado
que las obras pueden emplazarse
en zonas de especial sensibilidad
social y ambiental. Por tanto, traba-
jamos para conocer a las comuni-
dades con las que interactuaremos.
Para ello promovemos:
La identificacin y anlisis de sus
necesidades y aspiraciones.
La evaluacin de los riesgos poten-
ciales e impactos sociales, culturales
y ambientales de nuestra actividad
ENTENDEMOS QUE EL CRECIMIENTO Y LA PERPETUIDAD DE

LA COMPAA NO SERN SUSTENTABLES EN UN MUNDO
ECONMICAMENTE POBRE O AMBIENTALMENTE DEGRADADO.
en funcin de las caractersticas par- cin de la mayor diversidad de actores a ajustarse a los lineamientos de la
ticulares de la zona de trabajo. de dichas comunidades en su desarro- Poltica de la Organizacin y a las
La articulacin con las organiza- llo y ejecucin; que puedan acompaar Directrices de Sustentabilidad de la
ciones de la sociedad civil y con las la evolucin de las obras y proseguir de Constructora Norberto Odebrecht In-
diversas entidades pblicas y priva- manera autosustentable a su trmino. geniera y Construccin, publicadas
das presentes en las zonas de los en 2010.
contratos. Construccin colectiva
La identificacin de oportunidades En 2010, se avanz con la institucio- La implementacin de la RSE en
de trabajo y renta sustentables para nalizacin y articulacin de la dinmi- las comunidades cont con la par-
las personas. ca de Responsabilidad Social. ticipacin directa de integrantes de
Odebrecht en algunas de las accio-
Los criterios que nos permiten priorizar Al institucionalizarse el Programa RSE nes, as como la de socios estrat-
las iniciativas relevantes para cada co- y Sustentabilidad, los nuevos proyec- gicos, entre ellos: 20 organizaciones
munidad son: que los proyectos puedan tos sociales en los que Odebrecht de la sociedad civil, seis centros de
acometerse en cooperacin con orga- invirti $963.414 y los socios aporta- estudios superiores, 18 empresas
nismos privados y pblicos, sin reem- ron $513.743 en beneficio de cerca proveedoras y subcontratistas y seis
plazarlos; que involucren la participa- de 25.000 ciudadanos, empezaron entidades de Gobierno.
A modo de ejemplo, presentamos la relacin de algunos socios estratgicos:
Organizaciones de la sociedad civil, Empresas proveedoras

instituciones educativas y empresas y subcontratistas
no proveedoras Banco Ita BorguardS Chamical CISA
Asociacin Civil Organizacin para la Pro- Construcciones Industriales S.A. CTEC
mocin de Ecoclubes (Baha Blanca) Aso- Fepica Seguridad Figueras-Blanes & Aso-
ciacin Civil Piedra Libre (Baha Blanca) ciados S.R.L. Fortn Repblica S.A. Gras
Biblioteca Popular Miguel Hernndez (Di- Norpa Gras San Blas IBS Crdoba S.A.
que Lujn) Club Defensores (Dique Lujn) ICC Vial JAS S.R.L. Politec S.R.L. RIJ
Centro de Formacin Profesional N 654 Construcciones Transporte Serrano Va-
(Dolavon) Colegio Provincial n 16 (Dique pesa S.A. Cooperativa Obrera
Lujn) Colegio Sede Sapientie (Dique Lu-
jn) Cooperativa Obrera Ltda. de Consu-
mo y Vivienda Cooperativa Avellaneda Entidades de gobierno
Fundacin Equidad Fundacin Hospital Instituto Nacional de Tecnologa Agrope-
Garrahan Fundacin Oficios Fundacin cuaria Ministerio de Educacin, provin-
Sagrada Familia Fundacin UOCRA Me- cia de Salta Municipalidad de Dolavon,
rendero Madre Teresa (Dique Lujn) provincia de Chubut Municipalidad de La
ONG Colectivo Cultural (Ing. Maschwitz) Candelaria, provincia de Salta Municipa-
ONG Maschwitz con Arte y Vida (Ing. Mas- lidad de Villarino, provincia de Buenos Ai-
chwitz) Sociedad de Fomento del Barrio res Secretara de Empleo de la Municipa-
San Miguel (Ing. Maschwitz) Unin Vecinal lidad de Tigre, provincia de Buenos Aires
de Ingeniero Maschwitz Universidad Tec-
nolgica Nacional
74 I 75
Comunidades
Programas mos en la ampliacin del taller de me- Cimientos para la formacin en ofi-
de inversin social talmecnica del Centro de Formacin cios ligados a la industria de la cons-
En Odebrecht buscamos dejar una Profesional de Dolavon, en Chubut. truccin, e Igualarte, centrado en
huella en las comunidades de nues- Tambin facilitamos el acceso a un dos pilares: incentivar el acceso a bie-
tro entorno de actuacin. En 2010, recurso tan vital como el agua en la nes y prcticas culturales y artsticas,
realizamos siete programas de RSE comunidad aborigen Kilmetro 6, de y las campaas educativas sobre sa-
en los cuales lo importante fue lo que Tartagal, en Salta. lud y cuidado del ambiente.
las personas aprendieron, tanto como
lo que pueden hacer despus con los Con respecto al cuidado del entorno, Adems, culminamos proyectos
conocimientos adquiridos para multi- en Mdanos, Partido de Villarino, pro- iniciados en 2009: los Talleres y
plicarlos y desarrollarse. vincia de Buenos Aires, aportamos al Rincones de Lectura, en General
fortalecimiento de la poltica munici- Conesa, provincia de Ro Negro, y
Los programas sociales abarcaron un pal para el tratamiento de residuos los programas en San Julin, Santa
amplio espectro de actividades en zo- urbanos. Participamos en la mejora Cruz: Sucesoras del Tejido y la He-
nas de operacin de dos grandes con- de las condiciones ambientales/pro- rencia del Telar e Industrializacin
tratos, el de Ampliacin de la Capaci- ductivas del matadero municipal de la y Comercializacin de la Escuela
dad de Transporte Firme de Gas, que localidad saltea La Candelaria, me- Municipal de Cermica. Para estos
atraviesa 15 provincias argentinas, y diante el inicio de la construccin de programas se realizaron las medicio-
el del Sistema de Potabilizacin rea un biodigestor que generar energa nes de impacto, y se destacaron dos
Norte Aguas del Paran, en el parti- renovable en 2011. actividades: la participacin de teje-
do de Tigre, provincia de Buenos Aires. doras y ceramistas en la Expo Arte-
En relacin con el contrato Aguas del sanos a la Obra y la presentacin de
En relacin con el contrato de ga- Paran, cercano a la localidad de Ti- la produccin artesanal en la Expo
soductos, desde Odebrecht participa- gre, implementamos los programas Ciclo Valor Arte.
Con el Programa Mdanos en Origen contribuimos a fortalecer la poltica de tratamiento

de residuos urbanos del gobierno del partido de Villarino, provincia de Buenos Aires.
PROYECTOS DE RSE PARA LAS COMUNIDADES
VECINAS A LOS EMPRENDIMIENTOS
AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD DE TRANSPORTE FIRME DE GAS
Beneficiarios
Tema de proyecto Proyecto Ubicacin Directos Indirectos
Cuidado del Mdanos en Origen: Mdanos (Partido 1.460 12.500

ambiente tratamiento en origen de Villarino, provin-
de residuos urbanos cia de Buenos Aires)
Energas Inicio de la construc- La Candelaria 40 5.200

renovables cin de un biodigestor (Salta)
Acceso a recursos Pozo de agua en la es- 620 2.500

naturales cuela de la comunidad Tartagal (Salta)
aborigen Kilmetro 6
Generacin Ampliacin del Taller Dolavon (Chubut) 30 120

de trabajo y renta de Metalmecnica del
Centro de Formacin
Profesional
SISTEMA DE POTABILIZACIN REA NORTE AGUAS DEL PARAN

Beneficiarios
Tema de proyecto Proyecto Ubicacin Directos Indirectos
Apoyo a expresio- Programa Igualarte: 1.600 SD

nes culturales prevencin del den-
gue y de adicciones
Salud preventiva
Tigre (provincia
Cuidado del am- Produccin de velas de Buenos Aires) 500 SD
biente Payasos ecolgicos
Generacin de Uso racional del agua 210 48

trabajo y renta Escuela de Oficios
Cimientos
TOTAL 4.460 20.368
76 I 77
Comunidades
En Mdanos se logr la participacin activa y multitudinaria de la comunidad en las actividades de concientizacin de cuidado del medio ambiente.
Mdanos
en Origen
El Programa de Responsabilidad Social ciudadanos: construccin colectiva La participacin de Odebrecht tuvo lu-
Empresaria Mdanos en Origen, rea- con actores estratgicos; concientiza- gar a travs de un proyecto diseado
lizado en la localidad del mismo nom- cin de la poblacin sobre las 3 R sobre tres ejes junto con la ONG Piedra
bre del partido de Villarino, al sudoeste de la ecologa: Reducir, Reutilizar, Re- Libre y el municipio: capacitacin, equi-
de la provincia de Buenos Aires, nos dio ciclar; participacin activa y multitu- pamiento y difusin. Estos ejes dieron
la oportunidad de trabajar sobre cuatro dinaria de la comunidad; transmisin lugar al apoyo para la puesta en mar-
de las cinco directrices de Sustentabili- de conocimiento y de tecnologa para cha de la Ecoplanta; la instalacin de
dad: Proyectos Sociales, Cambio Clim- la operatividad de la primera Ecoplan- una Ecoplaza con un punto limpio; el
tico, Medio Ambiente y Seguridad. ta de Separacin de Residuos Slidos desarrollo de campaas informativas y
y Urbanos de la zona, y contribucin ldicas de concientizacin entre la po-
El gobierno del distrito vena desarro- a la creacin de trabajo y renta en la blacin; la insercin de avisos en radio,
llando un plan de tratamiento de re- industria del reciclaje. prensa y televisin; as como la capaci-
siduos urbanos y en Odebrecht, que tacin de agentes municipales, de do-
construye en la zona la Planta Compre- La gestin y el tratamiento adecuado centes y alumnos de establecimientos
sora de gas Ro Colorado, vimos la po- de residuos urbanos era una labor que educativos y de ciudadanos referentes
sibilidad de sumarnos a este empren- venamos tratando de resolver y las de asociaciones civiles del distrito para
dimiento y contribuir a la consolidacin actividades realizadas en Mdanos, la constitucin de Ecoclubes.
de dicha poltica pblica. junto con la facilitacin de Odebrecht
en la concientizacin y parte del equi- En la construccin colectiva partici-
Es mucho lo que se logr en beneficio pamiento de la Ecoplanta, han sido paron adems del gobierno de Vi-
del medio ambiente en dicha locali- muy positivas, destac el intendente llarino, la ONG Piedra Libre y la com-
dad, donde residen ms de 13.000 de Villarino, Ral Roberto Mujica. paa, otros socios estratgicos de
la cadena de valor de Odebrecht: tn, aluminio, vidrio, etctera, asegur garrobo. Los orgnicos, recogidos los
CISA Construcciones Industriales, la representante de la ONG. lunes, mircoles y viernes, se destinan
Politec, FiguerasBlanes & Asocia- al relleno sanitario y los inorgnicos,
dos y JAS S.R.L., adems de enti- Separar en el hogar como papel, cartn, plsticos, metales,
dades como la Cooperativa Obrera. Los vecinos de Mdanos asumieron vidrio y textiles, se recolectan los mar-
Fue un trabajo comunitario y bien el compromiso de sacar los residuos tes y jueves, para clasificarlos por tipo,
coordinado entre todos, evalu el ordenados en bolsas, cumplindose color y densidad antes de prensarlos y
mximo representante de la admi- as el primer objetivo del Programa acopiarlos en grandes empaques que
nistracin local. de RSE. Si este paso se hace bien, se comercializan para su reciclado.
lo que sigue, para que disfrutemos
Por su parte, Sandra Vissani, Directora de un distrito limpio y cuidadoso con La poltica de identificacin y clasifi-
Ejecutiva de la asociacin civil Piedra el medio ambiente, tambin saldr cacin tambin se implementa en la
Libre, coment: la actividad, que se bien, coment el intendente Mujica. obra de la Planta Compresora cons-
sigue monitoreando, est dando exce- truida por Odebrecht. Adems, diver-
lentes resultados. La poblacin (de M- Los residuos se trasladan a la Eco- sos materiales como ruedas, grandes
danos) mezclaba residuos orgnicos e planta, ubicada en el kilmetro 73 de bobinas de madera de cableado y
inorgnicos, pero ya incorpor el hbito la Ruta Nacional N 22, que recibe un barras metlicas, entre otros, se ade-
de separarlos y no slo en ambas cate- promedio diario de 13 toneladas de cuaron para la construccin e instala-
goras; los inorgnicos los organizan en desechos procedentes de cuatro lo- cin de juegos infantiles en la nueva
sus domicilios segn el material para calidades de la zona norte del distrito: Ecoplaza de la localidad, la primera
depositarlos en los puntos limpios: car- Mdanos, Argerich, La Mascota y Al- de la provincia de Buenos Aires.
LA POBLACIN INCORPOR EL HBITO DE SEPARAR LOS

RESIDUOS ORGNICOS E INORGNICOS EN SUS DOMICI-
LIOS, ADEMS DE DIVIDIR LOS INORGNICOS SEGN EL
MATERIAL. Sandra Vissani, Directora Ejecutiva de la ONG Piedra Libre.
78 I 79
Comunidades
Formar agentes fundir avisos sobre las 3 R, y cien- 30.700 habitantes en 12.500 hoga-
multiplicadores tos de estudiantes de la localidad res, coment Mujica.
Para la concientizacin, se realiza- presenciaron la inauguracin de la
ron charlas en todos los centros edu- Ecoplanta junto con las autoridades La ONG Piedra Libre, contratada ahora
cativos de la localidad de Mdanos; pblicas, Odebrecht y las empresas por la municipalidad para las activida-
se entregaron imanes explicativos colaboradoras. des en el sur, destac, por su parte,
sobre cmo separar la basura; en un dos aspectos del Programa de RSE: El
festival para toda la comunidad se Estas actividades de concientiza- claro objetivo de Odebrecht de que el
desarroll un circuito ldico educati- cin, realizadas junto con Odebrecht proyecto fuera sustentable, para que
vo con juegos sobre medio ambiente, y diversas entidades de la zona norte prosiguiera ms all de la presencia de
una caminata, conciertos y una pin- (del partido de Villarino), se han to- la compaa en la zona cuando termine
tura popular del logo del Programa mado como ejemplo para las que se la planta compresora, y la fluida comu-
Mdanos en Origen. Tambin se realizarn en 2011 en la zona sur nicacin superando distancias geogr-
contrataron espacios en los medios del distrito, cuya extensin supera ficas, dado que la ONG est emplaza-
de comunicacin de la zona para di- el milln de hectreas y alberga a da en el interior de la provincia.
Foto: Leo Liberman

Foto: Leo Liberman
Bio-energa
En nuestro afn por compartir la tecno- Candelaria, contar con energa alter- Candelaria en dos aspectos. El prime-
loga y el conocimiento mediante pro- nativa: gas metano (CH4), generado ro es que el proceso de fermentacin
gramas de inversin social, en 2010 por el biodigestor a partir de materia del biodigestor producir un lodo que
iniciamos, previo acuerdo con las au- prima animal, sobre todo estircol y puede ser utilizado como fertilizante
toridades de La Candelaria, Salta, la otros desechos orgnicos procedentes libre de olores y patgenos. El segun-
construccin de un biodigestor que de la actividad del propio matadero. do es que la capacidad del biodiges-
agregar valor al matadero municipal. De esta manera, se brindar una so- tor con un volumen til de calefac-
lucin til a esos residuos, ayudando cin de 26 m3 para producir entre 22
Estas instalaciones del municipio, liga- a cuidar el medio ambiente por parti- y 28 m3/da de biogs, cuya calidad
das a las industrias ganadera y alimen- da doble: se evitar que puedan llegar ser de hasta un 60% de CH4 ya se
ticia carecen de agua caliente para la a contaminar suelos y acuferos, y se pens en funcin de los planes del
limpieza en la faena de vacunos y para contribuir a la reduccin de la defo- municipio de extender la capacidad
la higiene personal de los operarios. restacin al dejar de usar lea. operativa del matadero a porcinos y
caprinos, facilitando as el acceso a
A partir de 2011, el matadero, que La obtencin de biogs tambin favo- otros mercados y la creacin de ms
abastece a El Jardn, El Tala y la propia recer el desarrollo sostenible de La trabajo y renta a la poblacin.
Agua para la vida
El norte de la provincia de Salta, be en su mayora y caminos de tie-

cerca de la frontera con Bolivia, es rra, viven comunidades originarias
una zona en la que la lluvia se hace de al menos siete etnias, entre las
presente durante cortos perodos cuales se encuentran: wichis, cho-
de tiempo. En invierno, el paisa- rotes, guaranes y tobas agrupados
je es rido y los ros llevan apenas en misiones.
un hilo del vital lquido o se secan.
En verano, la lluvia cae a raudales En la misin Kilmetro 6 del departa-
provocando inundaciones. En este mento de San Martn, al este de Tarta-
hbitat, salpicado de casas de ado- gal, la tercera ciudad en importancia
LA LLEGADA DEL AGUA POTABLE A NUESTRA INSTITUCIN

CAMBI NUESTRAS VIDAS. Rubn Pacheco, Vicedirector de la Escuela Primaria Asamblea de Dios.
Foto: Odebrecht Informa
En la misin aborigen Kilmetro 6, al este de Tartagal, Salta, el pozo de agua abastece a la escuela primaria, al jardn de infantes
y al resto de la comunidad.
80 I 81
Comunidades
La poblacin de Kilmetro 6, Salta, cuenta ahora con acceso a mejores fuentes de abastecimiento de agua potable y a mejores servicios de saneamiento.
de Salta, viven ms de 3.000 perso- Ministerio de Educacin de la pro-

nas y 32% de ellas son nios. La falta vincia de Salta y con los represen-
de abastecimiento de agua potable, de tantes de la comunidad para efec-
la que se surtan en bidones transpor- tuar un aporte que contribuyera a
tados desde la ciudad, conllevaba des- la mejora de la calidad de vida de
hidrataciones, falta de saneamiento los habitantes de Kilmetro 6. La
y problemas intestinales que pueden compaa propuso realizar el pozo
ser fatales. de agua no al pie de obra sino en la
zona de ingreso a la misin, donde
El cruce del ro Tartagal, realizado se encuentran la Escuela Primaria
en el marco del proyecto de amplia- Asamblea de Dios, a la cual asis-
cin de los gasoductos, se localiza- ten alrededor de 500 alumnos, y un
ba a dos kilmetros de la misin y jardn de infantes que frecuentan
se requera suministro de agua para cerca de 120 nios menores de cin-
la maquinaria que abra un tnel de co aos de edad.
casi un kilmetro de extensin a 15
metros por debajo del curso fluvial En 30 das, la compaa construy el
para instalar los caos por los que pozo de 182 metros de profundidad
circular el gas. Odebrecht esta- con capacidad para proveer 37.000
bleci entonces una alianza con el litros de agua por hora. Instal dos
El acceso al agua potable mejora la higiene de los alimentos provistos La escuela alberga un huerto donde se cultivan verduras
a los alumnos en el comedor de la escuela. destinadas a enriquecer el men escolar.
tanques que pueden almacenar forma de vida, coment el vicedirec- que la disponibilidad de agua caliente
2.750 litros y los 1.200 metros de tor de la escuela, Rubn Pacheco. y fra ayuda a mejorar los hbitos de
caos que conducen el agua al jardn higiene de los nios y facilita la lim-
de infantes. Se instalaron calefones De esta forma, Odebrecht cooper pieza de las instalaciones educativas.
para el agua caliente, se repararon con los esfuerzos por el logro de los
las caeras y la canillas en las co- Objetivos sptimo y cuarto del Mile- El da de la inauguracin del pozo
cinas y los baos de ambos centros nio de la ONU. El sptimo: garantizar de agua, los estudiantes de sptimo
educativos. Adems, se capacit a la sostenibilidad del medio ambiente grado, provistos de baldes, paos, de-
responsables del centro para el cui- mediante la meta de reducir a la mi- tergente y guantes, compartieron las
dado y mantenimiento del pozo, as tad el porcentaje de personas caren- labores de limpieza general en baos
como en el uso responsable del agua. tes de acceso sostenible a agua po- y cocina junto con personal de la es-
table proporcionando a la poblacin cuela y con integrantes de Odebrecht.
La llegada del agua potable a nues- acceso a mejores fuentes de abaste-
tra institucin cambi nuestras vidas. cimiento de agua potable y a mejores Cabe agregar que el acceso al agua
Antes debamos juntar el agua de llu- servicios de saneamiento, recomen- potable mejora la higiene de los ali-
via y apenas nos alcanzaba para el daciones efectuadas por la Organiza- mentos provistos a los alumnos en
mate cocido. Ahora, con el tanque cin Mundial de la Salud (OMS) y por el comedor de la escuela, que ahora
de agua que la empresa instal, po- el Fondo de las Naciones Unidas para alberga un huerto donde se cultivan
demos mantener limpio el colegio e la Infancia (UNICEF). El objetivo cuar- verduras destinadas a enriquecer el
impulsar la educacin del aseo como to: reducir la mortalidad infantil. Dado men escolar.
82 I 83
Comunidades
Forjar
el futuro
En la localidad de Dolavon, provincia

de Chubut, Odebrecht llev a cabo la
construccin de la Planta Compresora
Dolavon. En dicha localidad, de unos
3.600 habitantes, mil de ellos jve-
nes menores de 18 aos, la compaa
analiz junto con las autoridades mu-
nicipales qu proyecto brindara opor-
tunidades productivas sustentables a
la comunidad.
Surgi as la posibilidad de ser par-

tcipes de un programa que conju-
gaba educacin para el desarrollo
personal y profesional de jvenes y
potencial para mejorar sus oportu-
nidades de insercin en el mundo
del trabajo, contribuyendo al desa-
rrollo productivo de Dolavon y su
rea de influencia: la ampliacin
del Taller de Metalmecnica del
Centro de Formacin Profesional
(CFP) N 654.
La compaa se document sobre

cmo este centro educativo pblico
prioriza la insercin laboral calificada,
capacitando a cientos de jvenes de
este pueblo patagnico y de comuni-
dades vecinas en oficios como metal-
mecnica, contabilidad, turismo, di-
seo grfico, panadera y produccin
primaria, entre otros.
El centro ajusta su oferta educativa

a las caractersticas y demanda de la
economa local. Promueve el desarro-
llo industrial y artesanal de manufac-
turas elaboradas con materia prima
de la regin, y vincula la educacin
con el trabajo al apoyar la creacin de
grupos productivos de alumnos y faci-
litar el autoempleo.
EL TALLER DE METALMECNICA PUEDE PRODUCIR TRA-
BAJOS DE HERRERA, ALUMINIO O ACERO. LOS RECURSOS
GENERADOS SE REINVIERTEN EN LA ESCUELA-FBRICA.
Mara Albertella, Directora del Centro de Formacin Profesional.
El taller de metalmecnica forma nacin de esfuerzos, recursos y capa- contribuyeron con su trabajo volunta-
oficiales altamente calificados e id- cidades del gobierno local; el propio rio en la reforma, realizada junto con
neos y presta servicios de produccin CFP; JAS SRL, empresa proveedora los alumnos.
a quienes lo requieren en forma insti- en la obra de la Planta Compresora,
tucional. Tambin cede sus maquina- y Odebrecht. La maquinaria aportada por
rias e instalaciones ampliadas para el Odebrecht, comenta la Directora del
uso de los graduados que son contra- La municipalidad cedi un galpn CFP, Mara Albertella, hace posible la
tados en forma particular, inform del antiguo cine para el nuevo taller produccin industrial y artesanal de
Mara Albertella, Directora del Centro y Odebrecht aport el material para trabajos de herrera, aluminio y acero
de Formacin Profesional. adecuar la infraestructura del pre- al carbono e inoxidable, adems de
dio, as como equipos y herramientas maquinados y corte plasma, y los re-
La ampliacin de las instalaciones del para el curso de auxiliar de metalme- cursos generados se reinvierten en
CFP se llev a cabo como una cons- cnica. Por su parte, 15 integrantes la escuela-fbrica, lo que facilita la
truccin colectiva, mediante la coordi- de la obra en la Planta Compresora autosustentabilidad.
Cimientos
e Igualarte
Las obras del Sistema de Potabilizacin Aires. En este mbito se efectuaron los cin de dovelas de hormign con los
rea Norte, realizadas por el consorcio proyectos sociales de RSE: Cimien- que se armar un tnel de 15 kilme-
de compaas Aguas del Paran que li- tos, Igualarte, adems de un pro- tros para transportar agua desde el ro
dera Odebrecht, supondrn un cambio grama sanitario-educativo. Paran de las Palmas hasta la planta
sustancial en el desarrollo sustentable potabilizadora Juan Manuel de Rosas.
del norte del conurbano bonaerense, Igualdad
dado que solucionarn el abastecimien- de oportunidades Como Jessica, otras 209 personas
to de agua en esta zona cuyo crecimien- Jessica Camargo, actualmente inte- fueron partcipes del Programa Ci-
to demogrfico y urbanstico ha sido grante de la UTE Aguas del Paran, mientos, mediante el cual se capaci-
exponencial durante los ltimos aos. cuenta que nunca se imagin atavia- t a residentes de las inmediaciones
Se trata de uno de los mayores empren- da con un overol, botas de seguridad, del emprendimiento Sistema de Pota-
dimientos en cinco dcadas en materia guantes, casco, gafas protectoras, bar- bilizacin rea Norte para brindarles
de provisin de agua potable y benefi- bijo, tapones para los odos... Trabajaba oportunidades de trabajo en oficios li-
ciar a 2,5 millones de residentes. como empleada domstica y, en abril gados a la industria de la construccin.
de 2010, a sus 26 aos de edad, inici
Las obras se realizan en Dique Lujn, un nuevo camino de crecimiento mane- Electricidad industrial, albailera, en-
partido de Tigre, provincia de Buenos jando maquinaria pesada en la produc- cofrado, soldadura de arco y opera-
84 I 85
Comunidades
cin segura de equipos fueron, entre pacitacin que permitan facilitar el in- tambin aprendemos a convivir con
otras, las capacitaciones ofrecidas a greso a una obra compleja como la que nuestro entorno. Todo lo que hagamos
miembros de la comunidad, quienes estamos construyendo, detall Martn a fin de propiciar el trabajo ser para el
pudieron postularse para incorporarse Mallo, responsable de Comunicacin bien comn de nuestra sociedad, co-
a las obras una vez aprobado el cur- Institucional de Aguas del Paran. munic Wladimir Ilich Galan, Coordina-
so de dos meses. As como Jessica se dor de cursos de la Fundacin, cuyas
capacit en construccin civil y ope- Las clases, que proseguirn en 2011, clases combinan teora y prctica para
racin de plantas y se incorpor a la se imparten en Benavdez, en la sede que los alumnos adquirieran todos los
obra, otras 14 mujeres protagonizaron de la Fundacin Oficios, una ONG dedi- conocimientos necesarios de cara a su
el mismo logro. cada a la inclusin socio-laboral de los desempeo en el mercado laboral.
sectores de la comunidad de menores
Uno de los mayores desafos de una recursos, promoviendo la educacin y Al trmino de las capacitaciones, los
obra de esta envergadura es generar la formacin integral de las personas. alumnos reciben una certificacin del
oportunidades de empleo para la po- Instituto de Estadstica y Registro de
blacin local. La industria de la cons- El trabajo es una actividad creativa la Industria de la Construccin (IE-
truccin se ha tecnificado y resulta que nos posibilita crecer junto a lo que RIC), que avala las competencias ad-
necesario implementar acciones de ca- hacemos, nos humaniza. Trabajando quiridas en estas formaciones, en las
EL TRABAJO ES UNA ACTIVIDAD CREATIVA QUE NOS

HUMANIZA. TODO LO QUE HAGAMOS A FIN DE PROPICIARLO
SER PARA EL BIEN COMN. Wladimir Ilich Galan, Coordinador de cursos de la Fundacin Oficios.
Fotos: Archivo Aguas del Paran
En el marco del Programa Igualarte, se imparti un taller sobre velas artesanales en Dique Lujn, partido de Tigre, provincia de Buenos Aires.
cuales participan Aguas del Paran, la informar acerca del cuidado de la sa- de Aguas del Paran. Se proporcion
Fundacin Oficios, la Fundacin Unin lud y del medio ambiente. a ms de 2.000 residentes de todas
Obrera de la Construccin de la Rep- las edades informacin sobre la gripe
blica Argentina (UOCRA), el Municipio En el marco de la campaa 2010 La A (H1N1) y las charlas sobre la preven-
de Tigre, el Ministerio de Trabajo de obra sale a la calle, el taller de ajedrez cin del dengue se reforzaron con la
la Nacin y la Universidad Tecnolgica Jaque al aburrimiento se imparti a proyeccin de documentales infantiles
Nacional Regional Pacheco. 60 nios de entre seis y catorce aos realizados por el Ministerio de Salud de
de edad en la Sociedad de Fomento la Nacin.
Cultura y salud del Barrio San Miguel y en el meren-
La riqueza de la cultura y el arte deriva dero Madre Teresa, una ONG dedicada La campaa de concientizacin so-
de su capacidad para ofrecer a las per- a brindar apoyo social y educativo a bre los perjuicios de las adicciones
sonas un toque emocional e influir en chicos de Dique Lujn. Los pequeos a los estupefacientes se realiz me-
su visin del mundo, lo que fortalece la adquirieron conocimientos para empe- diante un taller de teatro promovido
construccin de la identidad de cada zar a dominar un juego que invita a la por las madres de poblaciones veci-
grupo social. A partir de esta concep- reflexin, requiere paciencia y ejercita nas a las obras, preocupadas por la
cin, el Programa Igualarte busc la memoria. incidencia de las drogas entre la ju-
fomentar esa riqueza cultural. Se en- ventud. Este taller tambin capacit
se ajedrez, se transmitieron las tc- Por su parte, el aspecto sanitario- a los ms chicos en el uso racional
nicas para moldear velas artesanales educativo del Programa Igualarte del agua utilizando dinmicas peda-
y se realizaron talleres de teatro para cont con el apoyo del equipo mdico ggicas de payasos ecolgicos.
86 I 87
Direccin: Constructora Norberto Odebrecht S.A. / Direccin de proyecto: Llorente & Cuenca / Coordinacin editorial: Yolanda Yebra /
Edicin: Graciela Gallo / Arte y Diseo: Mara Eugenia Ms / Fotografa: Sergio Llamera / Correcciones: Mara Marta Rodrguez Denis.
Esta publicacin se imprimi en julio de 2011 en la imprenta Platt Grupo Impresor S.A., Buenos Aires. Impreso en papel reciclado.
Todos los derechos reservados. Esta publicacin no puede ser reproducida, en todo ni en parte, ni registrada en o transmitida por un sistema de recuperacin de
informacin, en ninguna forma ni por ningn medio, sin el permiso previo por escrito de la Constructora Norberto Odebrecht S.A.


MEMORIA 2010
230 mm 233 mm 233 mm 230 mm





a la actividad
personas, as como
(Inversin)
Pozo de agua 3.120

150

230 mm 233 mm 233 mm 230 mm





a la actividad
personas, as como
(Inversin)
Pozo de agua 3.120

150

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MEMORIA 2010
230 mm 233 mm 233 mm 230 mm

Odebrechtargentina Memoriarseysustentabilidad2010 130923093329 Phpapp02

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ajustar ancho de lomo en imprenta

Obras que dejan huella

Obras que dejan huella

230 mm 233 mm 233 mm 230 mm

frica, Oriente Medio y Europa. Inversin en beneficios de los integrantes $ 913.165

Fotos: Archivo Odebrecht.

Abocada al manteni- Promedio de personal empleado 3.630 Inversin en capacitaciones $ 1.766.975

la Organizacin, EN BENEFICIOS DE LOS INTEGRANTES

INSTITUCIONES AUXILIARES ACCIN SOCIAL Construyendo puentes.

Socios en la inclusin $ 583.200 Igualarte 2.100

230 mm 233 mm 233 mm 230 mm

frica, Oriente Medio y Europa. Inversin en beneficios de los integrantes $ 913.165

Fotos: Archivo Odebrecht.

Abocada al manteni- Promedio de personal empleado 3.630 Inversin en capacitaciones $ 1.766.975

la Organizacin, EN BENEFICIOS DE LOS INTEGRANTES

INSTITUCIONES AUXILIARES ACCIN SOCIAL Construyendo puentes.

Socios en la inclusin $ 583.200 Igualarte 2.100

230 mm 233 mm 233 mm 230 mm

Obras que dejan huella

Obras que dejan huella

230 mm 233 mm 233 mm 230 mm

NUESTRA ORGANIZACIN MISIN CONSTRUCTIVA SOBREVIVIR, CRECER Y PERPETUAR

MEDIO AMBIENTE PERSONAS COMUNIDADES

Buena parte del crecimiento de los pases se plasma a travs del

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La estrategia est dando lugar a una visin integral, mejor conectada

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Nuestro espritu de adaptacin a los grandes desafos de la socie-

Destacara, adems, entre otras acciones, que hemos fortalecido el

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A lo largo de nuestra trayectoria, he- la construccin de usinas termoelc-

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TICA, TRANSPARENCIA Y RESPETO A LOS CLIENTES, PRO-

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Primer puesto del ranking Las empresas

En Odebrecht implementamos din- 2010. En la clasificacin que aglutina

1.978 515 2.256

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EL CRECIMIENTO ES CONSECUENCIA DEL COMPROMISO

El desarrollo sostenido constituye un compromiso de cada integrante de Odebrecht para lograr

La consistente cartera de contratos, Sobrevivir, Crecer

Respondemos a los desafos econmicos, sociales y