SUMRIO

1 INTRODUO.......................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................4

2.1 CONTABILIDADE APLICADA ADMINISTRAO.......................................4

2.2 PLANEJAMENTO TRIBUTRIO....................................................................10

2.3 MATEMTICA COMERCIAL E FINANCEIRA................................................13

3 CONCLUSO......................................................................................................17

REFERNCIAS...........................................................................................................18
 3

1 INTRODUO

A matemtica financeira tem extrema importncia para a tomada de decises

na empresa, e, sua aplicao, quando bem desenvolvida, traz maior rentabilidade,
possibilitando o processo de maximizao nos resultados.

Podemos conceitu-la, de maneira simplista, como o ramo da matemtica

que tem como objeto de estudo o comportamento do dinheiro ao longo do tempo.
Busca quantificar as transaes que ocorrem no universo financeiro, levando em
conta a varivel tempo, ou seja, o valor monetrio no tempo (time value money). As
principais variveis envolvidas no processo de quantificao financeira so: a taxa
de juros, o capital e o tempo.

Avalia-se a forma como o dinheiro est sendo ou ser empregado, de

maneira a maximizar o resultado, que se espera positivo. Com as ferramentas
adequadas, pode-se tambm comparar duas ou mais alternativas, buscando aquela
que mais benefcios trar, ou menos prejuzo acarretar.

Este trabalho ir tratar de um estudo de caso da EDIFICA, analisando seus

dados financeiros e demonstrando a importncia da Contabilidade e Matemtica nas
empresas.
 4

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CONTABILIDADE APLICADA

ADMINISTRAO

2.1.1 Por que a EDIFICA est obrigada a publicar seus demonstrativos financeiros?

As sociedades annimas de capital fechado devero publicar as

Demonstraes de Fluxo de Caixa (DFC) e se for sociedades annimas de capital
aberto alm da DFC devero publicar a Demonstrao do Valor Adicionado (DVA)
que de acordo coma a NBCT a DVA e a demonstrao contbil destinada a
evidenciar, de forma concisa os dados e as informaes do valor da riqueza
gerada em determinado perodo e sua distribuio.

uma empresa de grande porte, tendo a obrigatoriedade de elaborao dos

demonstrativos contbeis exigidos para as sociedades capital aberto. Entenda-se
por sociedade de grande porte, a sociedade ou conjunto de sociedades sob controle
comum que tiver, no exerccio social anterior, ativo total superior a R$ 240 Milhes
ou receita bruta anual superior a R$ 300 Milhes.

2.1.2 Qual a diferena entre o que est apresentado no Balano Patrimonial e o que
a Demonstrao do Resultado apresenta em termos de contas e tipos de
informaes? Procure no prprio conceito dessas demonstraes explicao para
essa resposta.

A diferena fundamental entre a Demonstrao do Resultado do Exerccio

(DRE) e o Balano Patrimonial (BP), se circunscreve em que o Balano Patrimonial
tem natureza patrimonial e financeira, vale dizer, expressa os bens, direitos e
obrigaes e por consequncia o Patrimnio Liquido (PL) das entidades.

Do ponto de vista patrimonial, a estrutura material e financeira das entidades

est expressa no BP.

J DRE uma pea contbil estritamente econmica, ou seja, tem a

 5

funo de apurar o resultado das entidades, haja vista que composta das
seguintes rubricas:

a) Receitas no sentido amplo que inclui:

- Receitas Operacionais
- Receitas no operacionais
- Receitas financeiras
b) Custos para as empresas industriais, comerciais e de servios;

c) Despesas operacionais e no operacionais.

Portanto, DRE tem funo precpua de apurar o lucro lquido ou prejuzo

lquido do exerccio e remete-los para conta no Patrimnio Lquido, j que s contas
da DRE so zeradas no final de cada exerccio, tendo em vista o confronto
obrigatrio das receitas/custos/despesas para apurao do resultado final.

Assim, no incio de cada exerccio s contas da DRE iniciam-se com saldo

zero, por qual motivo: em face do encerramento, e as contas Ativas e Passivas do
Balano Patrimonial trazem consigo, sempre o saldo final do exerccio anterior que
ser o saldo inicial no novo exerccio.

Em termos de anlise: no BP evidencia-se os ndices de liquidez, retorno,

rentabilidade, e na DRE, tem-se fundamentalmente o retrato da condio econmica
da entidade, ou seja, se teve lucro, qual o lucro, qual o custo em relao receita,
montante das despesas operacionais em relao receita bruta, nvel de impostos
sobre o faturamento, etc.

2.1.3 Elaborao da Anlise Horizontal (AH) com base nos demonstrativos da

EDIFICA.

BALANO PATRIMONIAL 2013 AH 2012 AH 2011 AH

ATIVO TOTAL 9.214.357 -0,18% 9.230.789 1,10% 9.130.626 100%
ATIVO CIRCULANTE 711 54,57% 460 -96,12% 11.868 100%
Disponibilidades 31 -6,06% 33 120,00% 15 100%
Aplicaes Financeiras 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Valores a receber 587 95,67% 300 -97,38% 11.432 100%
 6

Estoques 0 0,00% 0 0,00% 0 100%

Outros Ativos Circulantes 93 -26,77% 127 -69,83% 421 100%
ATIVO NO CIRCULANTE 9.213.646 -0,18% 9.230.329 1,22% 9.118.758 100%
Ativo Realizvel a Longo
9.159.884 -0,21% 9.179.067 1,22% 9.068.767 100%
Prazo
Ativo Permanente 53.762 4,88% 51.262 2,54% 49.991 100%
Investimentos 27.139 12,45% 24.135 7,94% 22.360 100%
Imobilizado 26.623 -1,86% 27.127 -1,82% 27.631 100%
Intangvel 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
PASSIVO TOTAL E
9.214.357 -0,18% 9.230.789 1,10% 9.130.626 100%
PATRIMNIO LQUIDO
PASSIVO CIRCULANTE 14.953 -2,68% 15.364 -43,90% 27.387 100%
Obrigaes Sociais e
325 -11,20% 366 -45,54% 672 100%
Trabalhistas
Fornecedores 175 -70,83% 600 97,37% 304 100%
Obrigaes Fiscais 3.526 -24,79% 4.688 26,81% 3.697 100%
Emprstimos e
0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Financiamentos
Outros Passivos de Curto
10.927 12,53% 9.710 -57,25% 22.714 100%
Prazo
Provises 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Passivos sobre Ativos
No- Correntes a Venda e 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Descontinuados
PASSIVO NO
5.713.832 5,00% 5.441.516 13,98% 4.774.102 100%
CIRCULANTE
Passivo Exigvel a Longo
5.713.832 5,00% 5.441.516 13,98% 4.774.102 100%
Prazo
Emprstimos e
1.974.073 9,59% 1.801.289 10,58% 1.628.926 100%
Financiamentos
Tributos Diferidos 1.950.442 -0,01% 1.950.605 -0,07% 1.951.922 100%
Provises de Longo Prazo 721.668 -6,95% 775.559 242,52% 226.427 100%
Outros Passivos de Longo
1.067.649 16,80% 914.063 -5,46% 966.827 100%
Prazo
Passivos sobre Ativos
No- Correntes a Venda e 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Descontinuados
Lucros e Receitas a
0 0,00% 0 0,00% 0 100%
apropriar
PATRIMNIO LQUIDO 3.485.572 -7,64% 3.773.909 -12,83% 4.329.137 100%
Capital Social 2.163.400 0,00% 2.163.400 16,10% 1.863.400 100%
Reservas de Capital 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Reservas de Reavaliao 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Reservas de Lucros 1.306.020 -18,07% 1.593.973 -34,91% 2.448.810 100%
Ajustes de Avaliao
16.152 -2,32% 16.536 -2,31% 16.927 100%
Patrimonial
Lucros/Prejuzos
0 0,00% 0 0,00% 0 100%
acumulados
Participao de acionistas
0 0,00% 0 0,00% 0 100%
no controladores
 7

Ajustes Acumulados de
0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Converso
Outros Resultados 0 0,00% 0 0,00% 0 100%

DEMONSTRAO DO
RESULTADO DO 2013 AH 2012 AH 2011 AH
EXERCCIO
(=) RECEITA DE VENDAS 5.492 93,72% 2.835 0,08% 1.918 100%
(-) Custo dos bens e
(480) -4,76% (504) -0,20% (506) 100%
servios vendidos
(=) RESULTADO BRUTO 5.012 115,02% 2.331 0,12% 1.412 100%
(-) Despesas Operacionais (106.021) -80,89% (554.905) -0,08% (26.896) 100%
Despesas com Vendas 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Despesas Gerais e
(12.528) -51,38% (25.766) -0,01% (17.348) 100%
Administrativas
Perdas pela No
Recuperabilidade de
0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Ativos

Outras Receitas
0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Operacionais
Outras Despesas
(97.976) -81,55% (530.914) -0,47% (10.624) 100%
Operacionais
Resultado da Equivalncia
4.483 152,56% 1.775 0,15% 1.076 100%
Patrimonial
(=) RESULTADO ANTES
DOS JUROS E NO (101.009) -81,72% (552.574) -0,09% (25.484) 100%
OPERACIONAL
(+) Receitas Financeiras 194.130 -5,58% 205.607 0,00% 1.074.047 100%
(-) Despesas Financeiras (488.743) -0,73% (492.359) 0,00% (183.311) 100%
(=) RESULTADO ANTES
(395.622) -52,86% (839.326) 0,00% 865.252 100%
IR/CSSL E DEDUES
(-) Proviso para IR e
123.510 -56,53% 284.098 0,00% (286.346) 100%
CSLL
(=) RESULTADO LQUIDO
DAS OPERAES (272.112) -50,99% (555.228) 0,00% 578.906 100%
CONTINUADAS
(+) Resultado Lquido de
Operaes 0 0,00% 0 0,00% 0 100%
Descontinuadas
(=) RESULTADO LQUIDO
(272.112) -50,99% (555.228) 0,00% 578.906 100%
DO EXERCCIO

2.1.4 Elaborao da Anlise Vertical (AV) com base nos demonstrativos da EDIFICA.

BALANO PATRIMONIAL 2013 AV 2012 AV 2011 AV

ATIVO TOTAL 9.214.357 100% 9.230.789 100% 9.130.626 100%
ATIVO CIRCULANTE 711 0,01% 460 0,00% 11.868 0,13%
Disponibilidades 31 0,00% 33 0,00% 15 0,00%
Aplicaes Financeiras 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
 8

Valores a Receber 587 0,01% 300 0,00% 11.432 0,13%

Estoques 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Outros Ativos Circulantes 93 0,00% 127 0,00% 421 0,00%
ATIVO NO CIRCULANTE 9.213.646 99,99% 9.230.329 100% 9.118.758 99,87%
Ativo Realizvel a Longo
9.159.884 99,41% 9.179.067 99,44% 9.068.767 99,32%
Prazo
Ativo Permanente 53.762 0,58% 51.262 0,56% 49.991 0,55%
Investimentos 27.139 0,29% 24.135 0,26% 22.360 0,24%
Imobilizado 26.623 0,29% 27.127 0,29% 27.631 0,30%
Intangvel 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PASSIVO TOTAL E
9.214.357 100% 9.230.789 100,00% 9.130.626 100%
PATRIMNIO LQUIDO
PASSIVO CIRCULANTE 14.953 0,16% 15.364 0,17% 27.387 0,30%
Obrigaes Sociais e
325 0,00% 366 0,00% 672 0,01%
Trabalhistas
Fornecedores 175 0,00% 600 0,01% 304 0,00%
Obrigaes Fiscais
3.526 0,04% 4.688 0,05% 3.697 0,04%
Emprstimos e
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Financiamentos
Outros Passivos de Curto
10.927 0,12% 9.710 0,11% 22.714 0,25%
Prazo
Provises 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Passivos sobre Ativos No-
Correntes a Venda e 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Descontinuados
PASSIVO NO
5.713.832 62,01% 5.441.516 58,95% 4.774.102 52,29%
CIRCULANTE
Passivo Exigvel a Longo
5.713.832 62,01% 5.441.516 58,95% 4.774.102 52,29%
Prazo
Emprstimos e
1.974.073 21,42% 1.801.289 19,51% 1.628.926 17,84%
Financiamentos
Tributos Diferidos 1.950.442 21,17% 1.950.605 21,13% 1.951.922 21,38%
Provises de Longo
721.668 7,83% 775.559 8,40% 226.427 2,48%
Prazo
Outros Passivos de Longo
1.067.649 11,59% 914.063 9,90% 966.827 10,59%
Prazo
Passivos sobre Ativos No-
Correntes a Venda e 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Descontinuados
Lucros e Receitas a
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
apropriar
PATRIMNIO LQUIDO 3.485.572 37,83% 3.773.909 40,88% 4.329.137 47,41%
Capital Social 2.163.400 23,48% 2.163.400 23,44% 1.863.400 20,41%
Reservas de Capital 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Reservas de Reavaliao 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Reservas de Lucros 1.306.020 14,17% 1.593.973 17,27% 2.448.810 26,82%
Ajustes de Avaliao
16.152 0,18% 16.536 0,18% 16.927 0,19%
Patrimonial
Lucros/Prejuzos
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
acumulados
Participao de acionistas
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
no controladores
 9

Ajustes Acumulados de
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Converso
Outros Resultados 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%

DEMONSTRAO DO
RESULTADO DO 2013 AV 2012 AV 2011 AV
EXERCCIO
(=) RECEITA DE VENDAS 5.492 100,00% 2.835 100,00% 1.918 100,00%
(-) Custo dos bens e
(480) -8,74% (504) -17,78% (506) -26,38%
servios vendidos
(=) RESULTADO BRUTO 5.012 91,26% 2.331 82,22% 1.412 73,62%
(-) Despesas Operacionais (106.021) (1930,46%) (554.905) (19573,37%) (26.896) -1402,29%
Despesas com Vendas 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Despesas Gerais e
(12.528) -228,11% (25.766) -908,85% (17.348) -904,48%
Administrativas
Perdas pela No
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Recuperabilidade de Ativos
Outras Receitas
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Operacionais
Outras Despesas
(97.976) -1783,98% (530.914) -18727,13% (10.624) -553,91%
Operacionais
Resultado da Equivalncia
4.483 81,63% 1.775 62,61% 1.076 56,10%
Patrimonial
(=) RESULTADO ANTES
DOS JUROS E NO (101.009) -1839,20% (552.574) -19491,15% (25.484) -1328,68%
OPERACIONAL
(+) Receitas Financeiras 194.130 3534,78% 205.607 7252,45% 1.074.047 55998,28%
(-) Despesas Financeiras (488.743) -8899,18% (492.359) -17367,16% (183.311) -9557,40%
(=) RESULTADO ANTES
(395.622) -7203,61% (839.326) -29605,86% 865.252 45112,20%
IR/CSSL E DEDUES
(-) Proviso para IR e CSLL 123.510 2248,91% 284.098 10021,09% (286.346) -14929,41%

(=) RESULTADO LQUIDO

DAS OPERAES (272.112) -4954,70% (555.228) -19584,76% 578.906 30182,79%
CONTINUADAS
(+) Resultado Lquido de
0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Operaes Descontinuadas
(=) RESULTADO LQUIDO
(272.112) -4954,70% (555.228) -19584,76% 578.906 30182,79%
DO EXERCCIO

2.1.5 Evoluo da situao econmica

A situao econmica da EDIFICA passiva oscilou bastante, o capital social

de 2012 e 2013 foi igual, porem maior que o de 2011, financeiramente falando ela
melhorou sim, eles no tm emprstimos e financiamentos, e sim, fizeram
investimentos.
 10

2.2 PLANEJAMENTO TRIBUTRIO

Na contabilidade da EDIFICA, ocorreu um fato em 2011 que referenciou o

planejamento tributrio. A empresa desejou abrir uma filial na regio sul para que
pudesse aumentar seu Market-share e, com isso se solidificar no mercado. Na fase
de planejamento desta nova filial, o setor contbil e financeiro da Mendes Jr.
comeou a realizar estudos para que pudesse maximizar todos os resultados
financeiros e, assim garantir a eficincia econmica e financeira desta nova unidade.
Logo, uma das preocupaes centrais foi realizar um planejamento tributrio que
viesse a gerar uma queda na carga tributria que incide sobre as operaes da
organizao.

2.2.1 Planejamento tributrio e seus benefcios fiscais

Pode-se caracterizar o Planejamento Tributrio como uma construo de um

conjunto de operaes, consubstanciadas em negcios ou atos jurdicos ou
situaes materiais que visam reduzir a incidncia de tributos, onde o contribuinte
pode estruturar o seu negcio da maneira menos onerosa, procurando a diminuio
dos custos de seu empreendimento, e principalmente dos impostos. A implantao
do Planejamento Tributrio esbarra na falta de informao da classe empresarial
sobre como a adoo de tal conduta poderia beneficiar seu empreendimento,
levando-o a aperfeioar a aplicao dos recursos disponveis. Pode-se ressaltar que
o planejamento, de um modo geral, imprescindvel para o alcance e manuteno
de bons resultados.

Planejamento Tributrio, segundo Fabretti (2009), :

O estudo feito preventivamente, ou seja, antes da realizao

do fato administrativo, pesquisando-se seus efeitos jurdicos e
econmicos e as alternativas legais menos onerosas, denomina-se
Planejamento Tributrio, que exige antes de tudo, bom senso do
planejador.

No se pode cometer o equvoco de confundir o Planejamento tributrio com

sonegao fiscal, desde que, o Planejamento tributrio realizado em cima da
legalidade, dispensando assim quaisquer dvidas com irregularidades fiscais.
 11

Planejar uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a

realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trmite
adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina, para que
possa nesse caso dar melhores resultados para a empresa.

Enquanto sonegar, o ato realizado visando suprir ou reduzir tributo,

mediante omisso, fraude, falsificao, alterao, adulterao ou ocultao.
Existem dois tipos de sonegao, A evaso fiscal o uso de meios ilcitos para evitar
o pagamento de taxas, impostos e outros tributos. Entre os mtodos usados para
evadir tributos esto omisso de informaes, as falsas declaraes e a produo
de documentos que contenham informaes falsas ou distorcidas.

J a eliso fiscal configura-se num planejamento que utiliza mtodos legais

para diminuir o peso da carga tributria num determinado oramento. Respeitando o
ordenamento jurdico, o administrador faz escolhas prvias (antes dos eventos que
sofrero agravo fiscal) que permitem minorar o impacto tributrio nos gastos do ente
administrado.

Diferentemente da evaso fiscal (onde ocorre o fato gerador do tributo e o

contribuinte no paga uma obrigao legal) na eliso fiscal, atravs do
planejamento, evita-se a ocorrncia do fato gerador. E por no ocorrer o fato
gerador, o tributo no devido. Dessa forma, o planejamento no caracteriza
ilegalidade, apenas usa-se das regras vigentes para evitar o surgimento de uma
obrigao fiscal.

FABRETTI (2005) comenta que;

Portanto, devem-se estudar e identificar todas as alternativas legais

aplicveis ao caso ou existncia de lacunas (brechas) na lei, que possibilitem
realizar a operao pretendida, da forma menos onerosa possvel para o
contribuinte, sem contrariar a lei.

Segundo BORGES (2002):

H alternativas legais vlidas para grandes empresas, mas

que so inviveis para as mdias e pequenas, dado o custo que as
operaes necessrias para execuo desse planejamento podem
 12

exigir. A relao custo/benefcio deve ser muito bem avaliada. No h

mgica em planejamento tributrio, apenas alternativas, cujas
relaes custo/benefcio variam muito em funo dos valores
envolvidos, da poca, do local etc.

Visando realizar o planejamento tributrio, deve-se verificar a estrutura da

empresa e o tipo de tributao que mais poder vir a favorec-la se pelo MEI, Lucro
Real, Simples ou o Presumido. O planejamento tributrio de uma empresa deve
decorrer de uma anlise criteriosa por parte do contabilista. A anlise das diversas
opes de modalidades dos tributos federais, estaduais e municipais a serem
escolhidos, de acordo com o porte da empresa, do volume de seus negcios e da
sua situao econmica.

Somente atravs de um estudo apurado poder-se- optar pela melhor forma

de pagamento dos tributos. Considerando-se como "melhor forma" para a empresa a
normalidade do recolhimento dos tributos que represente menor dispndio.

Para que se possa fazer um bom planejamento tributrio, se faz necessrio

o empresrio ou contador obter informaes sobre cada regime tributrio e assim,
indicar qual a melhor tributao para a empresa adotar.

Atualmente no Brasil, um dos pases que possui a carga tributria mais

elevada do mundo, encontra-se em vigor quatro tipos de tributao para as
empresas se enquadrarem, elas esto classificadas em:

Microempreendedor Individual - MEI;

SIMPLES Nacional;

Lucro Presumido;

Lucro Real.

Somente com a adequada apurao que se poderia eleger a modalidade

tributria mais apropriada para a empresa. V-se que no to fcil escolher a
melhor a opo de enquadramento tributrio. H a necessidade de todo um
planejamento, o que envolve conhecimento e competncia na rea contbil e fiscal.

Contudo, cada regime tributrio possui a sua individualidade e uma

legislao prpria, com as suas regras que define todos os procedimentos a serem
 13

exercidos pela empresa como declaraes, obrigatoriedades e a forma de apurao

de impostos.

2.3 MATEMTICA COMERCIAL E

FINANCEIRA

2.3.1 Considerando o valor a receber do Ativo Circulante e o emprstimo e

financiamentos no passivo circulante do ano de 2013, qual seria a taxa de juros
compostos mais adequada para que a empresa tenha um acrscimo de 5% no valor
das suas disponibilidades no ativo circulante em um perodo de 12 meses?

Resposta:

Valor a receber no Ativo Circulando = 587

Financiamento no Passivo Circulante do ano de 2013 = 0

n = 12 meses

i=?

Acrscimo = 5% ou 0,05

Disponibilidades = 31

Capital = 587+0= 587

VL das disponibilidades X acrscimo = 0,05 x 31= 1,55

Valor futuro a receber = 587+1,55= 588,55

Formula = M=C. (1+i) n
Logo:

M = 587. (1+i)12

588,55 = 587. (1+i)12

588,55 / 587 = (1+i)12

1,002641 1 = i12

12
1,002641 1 = i
 14

i = 1,001319629 1

i = 0,001319629 X 100

i = 0,131962929 ou 13,19%

2.3.2 Se o emprstimo e financiamento no Passivo Circulante de 2013 tivessem que

ser pagos em 5 parcelas iguais e mensais:

1) Qual tipo de amortizao seria a mais adequada?

O Sistema de Amortizao Constante (SAC) o mais indicado, este sistema

geralmente o mais utilizado, os juros e o capital so calculados uma nica vez e
divididos para o pagamento em vrias parcelas durante o perodo.

2) Qual seria o valor das parcelas considerando uma taxa de 1,7% a. m.?

Resposta:

PV = 14593
n=5
i = 1,7% = 0,017
PMT =?
PMT = PV. (1+i) n. i
(1+i) n 1

Logo

PMT = 14953. (1 + 0,017)5. 0,017

(1 + 0,017)5 1

PMT = 14953. 1,08793954. 0,017

1,08793954 1
PMT = 14953. 0,01849497
0,08793954
PMT = 14953 X 0,21031461
PMT = 3.144,83
 15

2.3.3 Imagine que o valor a receber no ativo circulante de 2012 no ocorreu at

dezembro 2012, ento feito um novo planejamento para que esse valor seja pago
empresa em junho de 2013. Qual o novo valor a receber pela empresa
considerando uma taxa de juros compostos de 2% a. m.?

Resposta:

Valor a receber no ativo circulante de 2012 = 460

n = 6 meses (perodo de final de 2012 junho de 2013)

i = 2% ou 0,02

Formula = M=C. (1+i) n
Logo:
M = 460. (1+0,02)6
M = 460. 1,126162419
M = 518,03

2.3.4 Para o emprstimo no Passivo Exigvel a Longo Prazo no Circulante em

2013, qual forma de pagamento abaixo mais interessante para a EDIFICA, por
qu?

1) Juros Simples

Resposta:

Passivo Exigvel a Longo Prazo no Circulante em 2013 = 5.713.832

i = 0,65% a.m. ou 0,0065

n = 8 meses

Formula 1 = Ji = C. i. n
Logo
Ji = (5.713.832 X 0,0065). 8
Ji = 37139,908 X 8
Ji = 297.119,30

Formula 2 = M = C + J
M = 5.713.832 + 297.119,30
M = 6.010.951,00

2) Juros Composto
 16

Resposta:

i = 0,75% ou 0,0075

n = 5 meses

Passivo Exigvel a Longo Prazo no Circulante em 2013 = 5.713.832

Formula = M = C.(1+i)n
Logo
M = 5.713.832 X (1+0,075)5
M = 5.713.832 X 1,435629326
M = 8.202.944,74

A forma de juros mais interessante a longo prazo com juros simples, porque
apesar de o pagamento seja feito em mais tempo comparado com os juros
compostos, ele se torna mais interessante porque este pagamento equivale no total
2.191.993,78 a menos.
 17

3 CONCLUSO

O planejamento tributrio visa, diretamente, otimizar, segundo a ordem

jurdica, o montante dos encargos tributrios a serem suportados por uma pessoa
fsica ou jurdica. Propondo em sua essncia, vertidos pela legislao imposta a
possibilidade de escolha entre regimes de tributao que podem reduzir a carga
tributria.

Os limites do planejamento tributrio so definidos pela lei; assim, o sujeito

passivo que age em consonncia com a lei no pode receber censura. (ANDRADE
FILHO, 2009).

Segundo conceituao vista, quanto ao planejamento tributrio vemos como

algo suma importncia e essencial para atividade empresarial, desde que no
descumpra nenhuma lei, sendo dado ao contribuinte o direito de organizar seu
negcio da forma mais vantajosa, inclusive claro, pagar menos tributos, mediante
a realizao de planejamento tributrio.

Com isso, pretende-se tratar os componentes desta com preciso para que o
objetivo de transmitir o conhecimento e melhorar a vivncia com os contedos sejam
atingidos de forma eficaz e satisfatria. Ao dispor, apresentam-se as taxas de juros
que movimentam as transaes financeiras rotineiras e as formas para sanar todo e
qualquer tipo de obteno de capital para sustentabilidade econmica das
organizaes e/ou pessoas que venham a almejar ascenso comercial ou pessoal.
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REFERNCIAS

FABRETTI, Ludio Camargo. Cdigo Tributrio Nacional comentado. 5 edio rev.

E atual. So Paulo: Atlas, 2005. p. 152-153

FABRETTI, Ludio Camargo. Contabilidade Tributria. 11. ed. So Paulo: Editora

Atlas, 2009. p. 8

BORGES, Humberto B. Gerncia de impostos: IPI, ICMS e ISS. 2 ed. So Paulo,

Saraiva, 2002 p. 152.