UNIVERSIDAD NACIONAL

JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRION

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

SEMINARIO DE PROBLEMAS DE
INGENIERA PRCTICA DE LABORATORIO

DINMICA No 02 - PRODUCTIVIDAD
ARMADO DE UN TREN - LEGO

Jos Augusto Arias Pittman

Profesor de la Asignatura

Practica de laboratorio de Seminario de Problemas de Ingeniera Pgina 1

 DINMICA No 02 - PRODUCTIVIDAD
Objetivo
El objetivo de la siguiente dinmica es que el alumno asimile el concepto de
productividad, pero ms all de ello, que se prepara de manera prctica para saber
determinar el clculo de esta.
Sustento terico
La productividad es una medida de eficiencia que se relaciona con la produccin.
El concepto de productividad debe ser entendido como el resultado de una relacin
existente entre el valor de la produccin obtenida, medida en unidades fsicas o de
tiempo asignado a esa produccin, y la influencia que hayan tenido los costos de los
factores empleados en la consecucin, medida tambin esa influenciada en las
mismas unidades contempladas en el valor de la produccin.
Cualquier definicin de productividad se centra en un factor: El uso eficiente y eficaz
de ellos, con el fin de lograr un resultado ptimo.
Para muchos la productividad es solamente un concepto cuantitativo, es decir, una
sencilla ecuacin de ms egresos provenientes de los mismos recursos, o el mismo
egreso proveniente de menores recursos. Pero esto es mucho ms complejo. La
calidad es un componente importante de la misma, tanto en el ingreso como el egreso.
Lograr las metas deseadas de productividad ignorando los estndares de calidad de
los productos y servicios pueden ser una conducta autodestructiva. Despus de todo,
las utilidades se obtienen por la satisfaccin del cliente, al brindarles un mejor producto
o servicio. La dulzura de una operacin eficiente a los ojos de su dueo o gerente, no
mitigara la amargura de una mala calidad en la mente de un cliente disgustado, cuya
lealtad y asistencia repetida puede perderse para siempre.
El clculo de la productividad se divide en dos aspectos los cuales son productividad
fsica y productividad econmica, los cuales se expresan de la siguiente manera:
Productividad fsica : Unidades producidas/No de Hr-Ho trabajadas
Productividad econmica : Valor agregado/No de Hr-Ho trabajadas

Recursos

1. Grupo de trabajo 1: Ensamble manual

2. Legos
3. Formato GT 1006
4. Formato de ensamble de Tren
5. Cronometro

Problemtica
Supngase que las tres mesas de trabajo son una lnea de produccin, el encargado
de esta desea saber cul fue la productividad del proceso del turno en este da.

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El turno consta de 30 minutos, en donde participa:
Un Analista es el que toma tiempo y verifica la toma
Dos Colaboradores que son los que ensamblas las piezas de lego.
Un inspector, quien se encarga de que las piezas estn bien ensambladas.

Actividades del analista

1. Verificar que
todas las
piezas se
encuentren
disponibles
para su
ensamblado.
2. Ponerse en
una posicin
cmoda
3. Encender el
cronometro.
4. Tomar el
tiempo de
ensamblado

Actividades de los colaboradores

1. Preparar rea de trabajo

2. Ponerse en una posicin cmoda
3. Empezar a ensamblar de acuerdo al Formato de ensamble de Auto
4. Detenerse cuando lo indique el analista.

Actividades del Inspector

1. Ir revisando las piezas terminadas

2. En caso de encontrar defectos, regresarlo a la estacin de trabajo
correspondiente.
3. Registrar los defectos.

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Reflexiones grupales:
1. Cul fue la productividad del turno?
2. Qu crees que se puede hacer para aumentar
esta productividad?
3. Crees que el nmero de personas es excesivo
o gregaria a otras personas?
4. Qu factores influyen en la productividad de
una persona?

Entrega final al profesor

1. Calculo de la productividad del turno
2. Calculo de la productividad por persona
3. Propuesta de un nuevo mtodo de trabajo
4. Reflexiones grupales contestadas.

JOSE AUGUSTO ARIAS PITTMAN

Huacho, viernes, 26 de mayo de 2017
(*) Ejemplo tomado de ASIATECH con fines acadmicos para los alumnos de la Escuela de
Ingeniera Industrial de la facultad de Ingeniera Industrial, Sistemas e Informtica de la UNJFSC .

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