Supuestos del proyecto:

Se considera comenzar con un proyecto de produccin de patinetas. Se producirn 2

aos.

1. Se estima comenzar el proyecto con una venta de 670 patinetas tipo A y 400 p
Ao 2: Las ventas de A crecern en 3% y las de B en un 2%
Ao 3: Las ventas de A volvern a crecern en 3% y las de B en un 2%
Ao 4: Al inicio del ao se incrementaran el precio de venta de A en 4% y el precio de vent
decrecen en un 5% y las de B en 1% a causa de estos incrementos en precio.
Ao 5: Para volver a recuperar el volumen de venta perdido en el ao 4 se asigna un descu
descuento tiene xito y las ventas de A incrementan en 7% y las de B en un 1%.

2. El costo fijo de producir A y B es de $20,000. Los costos variables de A y B son

3. Para poder producir A se debe adquirir una maquina cortadora cuyo valor es d
debe adquirir una maquina que tiene un costo de $65,000 y su vida til es de 12

4. Se estima que los gastos de servicios bsicos sern un 6.2% de la Venta Bruta

5. El mantenimiento de las mquinas tendr un costo anual del 1% del valor neto

6. El proyecto pagar un valor de almacenamiento de $3,600 anuales.

7. El local de venta de patinetas tendr a su cargo un Gerente, cuyo salario mens

produccin de A que percibir un sueldo de $550 mensuales y un operario de la m
$720.

8. El proyecto adquirir un almacn para la venta de sus patinetas. El almacn te

9. El proyecto pagar una tasa de impuestos del 22%.

10. Las necesidades de capital de trabajo del proyecto sern de un stock de segu
patinetas A y B, ms $1,000 dlares en caja chica por ao.

11. El costo de la cortadora A y B y el costo del almacn son considerados como C

12. En el ao de culminacin del proyecto (ao 5) se asume que se podrn liquida

podr ser vendida al 70% de su valor depreciado a 5 aos, la cortadora B se vend
podr ser liquidado al 100% de su valor.

13. Tanto los costos variables como el almacenamiento y los sueldos crecern con

Si la tasa de descuento es del 18% constante durante los 5 aos

patinetas. Se producirn 2 tipo de patinetas: A y B. El proyecto tendr una vida til de 5

patinetas tipo A y 400 patinetas tipo B.

n un 2%
A en 4% y el precio de venta de B en 2% en busca de mejores mrgenes. Las ventas de A
ntos en precio.
el ao 4 se asigna un descuento del 15% en el precio de A y del 10% en el precio de B. El
s de B en un 1%.

os variables de A y B son de $8 y $12 por unidad respectivamente.

ortadora cuyo valor es de $45,000 y su vida til es de 10 aos. Para producir B se

00 y su vida til es de 12 aos.

n 6.2% de la Venta Bruta anual del proyecto.

ual del 1% del valor neto de depreciacin de cada maquina en el ao en curso.

,600 anuales.

erente, cuyo salario mensual ser de $1,500, un operario para la maquina de

ales y un operario de la maquina que produce B que ganar un sueldo mensual de

patinetas. El almacn tendr un costo de $78,000 y se depreciar en 30 aos.

ern de un stock de seguridad equivalente al costo total promedio de producir 20

o.

son considerados como CAPEX.

me que se podrn liquidar tanto el CAPEX como el capital de trabajo .La Cortadora A
os, la cortadora B se vender a un 90% de su valor depreciado. El capital de trabajo

y los sueldos crecern con una inflacin del 2% cada ao.

e durante los 5 aos debo o no debo ejecutar el proyecto?

 vida til de 5

entas de A

o de B. El

oducir B se

n curso.

na de
mensual de

0 aos.

roducir 20

a Cortadora A
l de trabajo

o?
PROYECTO: Produccin de patinetas

0 1
Crecimiento unidades A
Crecimiento unidades B
Incremento precio A
Incremento precio B
Patineta A 670
Patineta B 400
Precio A 100 100
Precio B 220 220
Venta Bruta A 67,000
Venta Bruta B 88,000
Ventas Brutas 155,000
Descuento A
Descuento B
Ventas Netas 155,000
Costo Fijo 20,000
Costo Variable A 8 2% 5,360
Costo Variable B 12 2% 4,800
Costo Total 30,160
Depreciacin A 4,500
Depreciacin B 5,417
Margen Bruto 114,923
Margen Bruto 74.14%
Servicios Bsicos 6.20% 9,610
Mantenimiento 1.0% 1,001
Almacenamiento 3,600 2.0% 3,600
Salarios 2.0% 33,240
Depreciacin Almacen 2,600
Gastos Operativos 50,051
Utilidad operativa - EBIT 64,873
Impuestos 22% 14,272
Utilidad NETA 50,601

Ms: Depreciacin 12,517

Menos: Cambio en capital de trabajo 1,564
Menos: CAPEX 188,000
Recuperacin CAPEX
Recuperacin Capital de trabajo

Flujo libre del proyecto (188,000) 61,553

Valor presente Flujos 52,164

Costo de capital / Tasa de descuento 18%

VP Flujos $214,958
Inversin Inicial ($188,000)
Valor actual neto (VAN) $26,958.00

PAY BACK DEL PROYECTO

1
Flujo libre del proyecto - 61,553
VP FLC 52,164

Inversin Inicial $188,000

Valor en ao 1 52,164 1
Valor en ao 2 98,861 2
Valor en ao 3 139,616 3
Valor en ao 4 173,943 4
Valor en ao 5 214,958 5

Aos completos de flujos 4.00

Flujo faltante 14,057.40
Flujo del ao siguiente 41,015
Fraccin de ao faltante 0.34
PAY BACK 4.34
 2 3 4 5
3% 3% -5% 7%
2% 2% -1% 1%
4%
2%
690 711 675 723
408 416 412 416
100 100 104 104
220 220 224 224
69,010 71,080 70,227 75,143
89,760 91,555 92,452 93,377
158,770 162,636 162,680 168,520
15%
10%
158,770 162,636 162,680 147,911
20,000 20,000 ### 20,000
5,631.22 5,916.16 5,732.75 6,256.73
4,993.92 5,195.67 5,246.59 5,405.04
30,625 31,112 30,979 31,662
4,500 4,500 4,500 4,500
5,417 5,417 5,417 5,417
118,228 121,607 121,784 106,333
74.47% 74.77% 74.86% 71.89%
9,844 10,083 10,086 10,448
902 803 703 604
3,672 3,745 3,820 3,897
33,905 34,583 35,275 35,980
2,600 2,600 2,600 2,600
50,922 51,814 52,484 53,529
67,306 69,793 69,299 52,803
14,807 15,354 15,246 11,617
52,499 54,438 54,054 41,187

12,517 12,517 12,517 12,517

(6) (6) 18 (14)

38,903
1,214

65,021 66,961 66,552 93,833

46,697 40,754 34,327 41,015 214,958

Valor al ao 4 173,943
Inversin Inicial $188,000
Flujo faltante 14,057.40
 2 3 4 5
65,021 66,961 66,552 93,833
46,697 40,754 34,327 41,015
 CAPEX Valor liqiuidado
Cortadora A 45,000 70%
Cortadora B 65,000 90%
Vida til A 10
Vida til B 12
Deprec. A 4,500
Deprec. B 5,417

Almacen 78000
Vida til 30
Deprec. Alm 2,600

Capital de Trabajo
1 2 3 4 5
1,563.74 1,557.78 1,552.14 1,569.86 1,556.13

Salarios
Gerente 1500
Operario A 550
Operario B 720
Salarios 2770