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INGENIERA INDUSTRIAL
Semestre: 8
Grupo: GIVD08
Aula: J14
Contenido
Historia................................................................................................................. 2
Empresa Parker store............................................................................................. 3
Nuestros productos:............................................................................................... 4
Valores................................................................................................................. 4
Diversidad e inclusin............................................................................................. 5
Misin................................................................................................................... 5
Visin................................................................................................................... 5
Capacidades de la organizacin............................................................................... 5
Anlisis del entorno................................................................................................ 6
Diagrama de Ishikawa......................................................................................... 7
Pareto 80-20...................................................................................................... 8
Estructura de gestin.............................................................................................. 9
Desarrollo de reas.............................................................................................. 10
Estructura tecnolgica........................................................................................... 10
Estructura organizativa......................................................................................... 13
Estructura financiera y presupuestaria.....................................................................13
De las finalidades a las estrategias.........................................................................14
Planificacin estratgica........................................................................................ 15
Conclusin.......................................................................................................... 19
Bibliografa........................................................................................................ 20
Historia
Arthur L. Parker fund Parker
Appliance Company el 13 de marzo
de 1917, en un pequeo
apartamento de Cleveland, Ohio,
junto a su socio Carl Klamm. Al
principio, la empresa fabricaba
sistema de freno neumtico para
camiones, trenes, autobuses y
maquinaria industrial, adems de racores a prueba de fugas para los pioneros de
la aviacin.
Nuestros productos:
Productos Precios
Mangueras hidrulicas $700
Mangueras Industriales $1400
Conexiones rpidas $400
Niples $300
Industria petrolera $1200
Conectores industriales $1400
Mangueras de alta y baja tensin $600
Refacciones industriales $900
Conexiones $300
Valores
Nos comprometemos a ofrecer a nuestros empleados un entorno de trabajo con el
grado de responsabilidad suficiente, orientado hacia los resultados e impulsado
por los valores, con igualdad de oportunidades para la formacin y el crecimiento
personal.
Honestidad
Responsabilidad
Integridad
Compromiso
Trabajo en equipo
Diversidad e inclusin
La diversidad no solo es una parte de nuestra rica historia o de la cultura presente,
sino un aspecto central de nuestros objetivos a largo plazo y nuestros planes de
futuro. La diversidad y la inclusin son fundamentales para la creacin de un lugar
de trabajo respetuoso en el que todos los empleados asuman responsabilidades y
tengan la posibilidad de crecer y de obtener el reconocimiento por sus
aportaciones.
Misin
Somos una empresa dedicada a la venta de mangueras y conectores de alta
presin elaboradas con la amas alta calidad, satisfacemos las necesidades del
cliente brindndoles los productos con calidad internacional.
Visin
Una empresa lder en ventas de conectores y mangueras de alta presin a 5 aos,
logrando satisfacer la demanda de los clientes en el menor tiempo posible
otorgndoles los productos con la ms alta calidad.
Capacidades de la organizacin
La empresa actualmente cuenta con 2 trabajadores y tres mquinas con los cuales
se satisface a los clientes, se tiene la capacidad de producir 1 pieza en 30 minutos
si se tiene las piezas necesarias para procesarla y en el caso de no tener las, en
plazo de mximo 2 das se estara entregando la pieza solicitada.
Anlisis FODA
Fortalezas Oportunidades
No tiene competencia en la regin Mejorar el rea de produccin
Tener maquinaria ms actualizada
de Huahuchinango
No hay rotacin del personal Mejorar el servicio
Personal capacitado
Buen trato a los clientes
Debilidades Amenazas
Falta de inventario de materia prima Entrada de nuevos competidores
Desorden en el rea de trabajo Cambios de hbitos de nuevos
Inversin en el almacn consumidores
Falta de mercadotecnia Nueva legislacin que afecte a la
Mal uso del equipo de proteccin
Falta de financiacin sector
Cartera de productos limitada
Costos de unidades limitados
Falta de mejorar en le servicio
Diagrama de flujo de produccin
Diagrama de Ishikawa
frecuenci
a
%
acumula
do
80-20
Pareto 80-20
Una vez que se realiz el estudio se observ que la empresa solo cuenta con 2
trabajadores los cuales son los encargados que la empresa funcione
correctamente.
La empresa Parker Store huauchinango no hace piezas en serie ya que es difcil
saber qu tipo de piezas se le solicitara, as que sus trabajadores tiene que
esperar a que lleguen los pedidos para poder empezar a maquinar la pieza
requerida con las especificaciones del cliente.
En ocasiones por no contar con los materiales necesarios para crear o cumplir
con lo que solicito el cliente estos se notan molestos por haber tenido que esperar
2 das para obtener sus piezas. Por suerte no existe otra empresa cercana
dedicada a la realizacin de este tipo de
productos, de lo contrario Parker Store de
huahuchinango Pue., se vera en graves
problemas al perder estos clientes.
Estructura de gestin
Desarrollo de reas
rea de produccin
Almacn de materia prima
rea de proceso
rea de ventas
Mini oficina
Estructura tecnolgica
cortadora de mangueras
dados conectores
mquina de reprocesos
prensa porttil
equipo de seguridad
Estructura organizativa
Con esta medida se espera que los clientes estn ms satisfechos y al mismo
tiempo la empresa este brindando un servicio de calidad y oportuno el cual le d
como beneficios la recomendacin de sus clientes con sus conocidos, atrayendo
una mayor cantidad de personas que requieran de los servicios de esta empresa.
existenc
Numero Producto Entrada salida ia
1. Seleccionar
2. Organizar Para objetos y
3. Limpiar sitios
4. Estandarizar
5. Disciplina A la persona
Beneficios
Para terminar con este plan estratgico podemos decir que al aplicar la
propuesta antes mencionada se logr disminuir los tiempos muertos ya que las
instalaciones se encuentran ms limpias y ordenadas, adems de que se realiz
un inventario para lograr observar cuando la materia prima esta por agotarse a as
conseguir que puedan realizar sus pedidos antes de que esta se termine,
consiguiendo que el cliente no tenga que esperar 2 das para que tenga lo que ha
solicitado, as como tambin se ordenaron las piezas ms solicitadas en el
almacn de forma que se mas fcil su bsqueda, de esta manera se est logrando
minimizar los tiempos muertos que se presentan en la empresa.
Bibliografa
Parker. (2017). Parker. Recuperado el 14 de marzo de 2017, de Parker:
http://www.parker.com/portal/site/PARKER/menuitem.f830ba32f37af5fe2
c5c8810427ad1ca/?
vgnextoid=9a888803c4627310VgnVCM10000023cc1dacRCRD&vgnextf
mt=ES