Gestin deportiva

La gestin deportiva est relacionada con las actividades que

realiza un administrador, es decir, acciones encaminadas a planear,
organizar, dirigir, ejecutar y controlar todo lo relacionado con el
deporte.

Esta se lleva a cabo mediante programas y proyectos dedicados al

aprovechamiento y proyeccin del deportista y se visualiza en
escenarios donde la inclusin de la administracin deportiva es
fundamental. El gestor deportivo tiene que hacer frente a las situaciones
adversas y situaciones imprevistas que quedan al margen de una
ejecucin habitual, de tal modo que su participacin se refleje en la
mejora del entorno.

Pasos a seguir para una buena gestin deportiva

Planear: Determinar por anticipado los objetivos, jerarquizarlos y

detallar planes para alcanzarlos, la planeacin puede ser estratgica; es
decir, proyectada a largo plazo y definida por la alta gerencia. Tctica; es
decir proyectada a mediano plazo y efectuada a nivel de Departamentos.
Operacional efectuada para cada tarea, constituida por niveles,
programas, procedimientos.

Organizar: (Como proceso administrativo) Agrupar las actividades

adecuada y lgicamente, la autoridad debe ejercerse de manera que no
promueva conflictos.

Dirigir: Hacer que las cosas marchen y sucedan, dinamizar la

organizacin activa sobre el Talento Humano.

Controlar: Asegurar que los resultados de aquello que se plane,

organiz y dirigi se ajusten tanto como sea posible a los objetivos,
previamente establecidos.

Evaluar: Seguir un proceso que d cuenta del quehacer cotidiano y

retroalimente la Gestin en forma permanente.
Qu es una organizacin deportiva?

Concepto:

Se entiende por una organizacin a toda agrupacin de personas u

organizaciones que con sus respectivas especialidades persigue un
objetivo comn.

Adquieren un carcter de deportivo, cuando los recursos que se generan

provienen del deporte, actividad deportiva o actividad fsica.

Deporte: toda actividad fsica y mental que est debidamente regulada y

que existe un reglamento que las rige, teniendo un fin social,
competitivo, econmico o de salud.

Actividad deportiva: actividad fsica y/o mental que no est

debidamente reglamentada y que no existe una organizacin que la
regule.

Actividad Fsica: actividad motriz.

Pasos a seguir para una buena organizacin deportiva

1. Tener y administrar un plan: entindase por plan, la fijacin de

objetivos, goles, metas para la que debe cumplir la organizacin y sus
integrantes, adems especificando cmo lograrlos.

El gran problema de las organizaciones deportiva es que no cuentan con

planes ni con personal para llevarlos a cabo.

Es importante cerrar el puente a donde se quiere llegar con el cmo

llegar.

El plan debe ser una herramienta a utilizar por los entrenadores,

jugadores, administradores, es decir, todo el personal de la organizacin,
no slo los gerentes y directores.
Si no se sabe a dnde se quiere llegar, cmo saber si se ha llegado?

2. Organizacin: se debe desglosar todo el trabajo y plan a efectuar, en

trabajos especficos, para despus formalizar entre las partes los
compromisos de cada uno de ellos. Qu se debe hacer y cmo.

Se debe coordinar lo mtodos para interactuar y hacer posibles las

metas y funciones fijadas a cada uno de los miembros de la organizacin.

3. Direccin: cmo se influye en las personas para el logro de los

objetivos.

Para una buena direccin se requiere tener conocimiento del negocio,

de los productos a comercializar, el mercado y las habilidades de su
personal.

Quien dirige un club u organizacin deportiva tienen claro cmo llevar a

cabo la direccin.

4. Evaluacin: el estado en el que se encuentran los objetivos fijados,

medir el grado de ejecucin por persona, unidades y de toda la
organizacin.