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O documento discute a função da logística empresarial, a história da logística e os fatores que incentivaram seu desenvolvimento. Ele também apresenta um estudo de caso sobre o sistema de logística de um hospital, incluindo suas áreas de compras, materiais e serviços gerais, e levanta questões sobre como melhorar a estrutura do departamento de logística.
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Atividade1 Administracao de Suprimentos e Logistica
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Atividade1 Administracao de Suprimentos e Logistica
O documento discute a função da logística empresarial, a história da logística e os fatores que incentivaram seu desenvolvimento. Ele também apresenta um estudo de caso sobre o sistema de logística de um hospital, incluindo suas áreas de compras, materiais e serviços gerais, e levanta questões sobre como melhorar a estrutura do departamento de logística.
O documento discute a função da logística empresarial, a história da logística e os fatores que incentivaram seu desenvolvimento. Ele também apresenta um estudo de caso sobre o sistema de logística de um hospital, incluindo suas áreas de compras, materiais e serviços gerais, e levanta questões sobre como melhorar a estrutura do departamento de logística.
2. Qual a viso da logstica atual? 3. Como voc define a Logstica Empresarial? 4. Descreva a histria da logstica: a. Antes dos anos 90 b. No perodo de 50 a 75 c. Nos anos 90 5. Quais os fatores que incentivaram o desenvolvimento da logstica? Explique cada um deles
6. Estudo de caso: HOSPITAL SOROCABA SUL
O Hospital Sorocaba Sul um hospital mdio para 200 leitos, situado
no eixo Sorocaba-Campinas-SP e tem um oramento anual de R$ 10 milhes e possui 800 funcionrios. Ele oferece os servios mdicos e cirrgicos tpicos de um hospital, alm de alguns projetos de pesquisa em medicina e programas educacionais. Atua com um investimento de R$ 200.000,00 em estoques para atender e apoiar suas atividades e com compras de R$ 2 milhes em materiais anualmente, que correspondem a cerca de 25% dos custos operacionais totais, com aproximadamente 10 mil ordens de compra.
A organizao de administrao de materiais composta de trs
departamentos: compras, materiais e servios centrais. Eles esto integrados no departamento de logstica, cuja misso e balancear e coordenar todas as funes da rea, de forma que atinja servios de alta qualidade ao mnimo custo. O departamento concentra-se na eficincia de transporte e processamento por meio da integrao de funes e do conhecimento do custo total dos itens fornecidos aos pacientes, incluindo compras, recepo, armazenagem e disposio final. O setor de compras a principal rea de atividade da logstica no hospital, pois, como colocado anteriormente, os gastos com compras somam quase um quarto dos custos operacionais. As compras so feitas diretamente dos fornecedores. Apesar de os custos de estoques aumentarem, os benefcios de comprar antes dos aumentos de preos compensam estes custos adicionais de manuteno de estoques. Com o grande nmero de ordens processadas anualmente, o computador do hospital controla os nveis de compra automaticamente. O setor de materiais responsvel pelas funes de recepo e armazenagem, assim como da entrega do material s enfermarias. Esse setor responsvel por 60% dos investimentos totais em estoques. Sabemos que em organizaes hospitalares, tambm existem estoques departamentais prprios, fora do controle da Logstica. Nesse caso outros departamentos mantm e controlam cuidadosamente estoques ara seus depsitos. Os nveis de estoques so controlados conforme mtodos cientficos e registros computadorizados. O setor de servios gerais no tem muita interferncia em volume e custos de materiais comprados e estocados. Atualmente, a rea de lavanderia est subordinada Logstica em razo de o hospital estar passando a utilizar cada vez mais materiais descartveis no lugar daqueles que eram lavados anteriormente.
Questes:
a. O que voc opina sobre o atual sistema do Hospital Sorocaba
Sul? b. Apresente sua sugesto para uma estrutura adequada de funcionamento do departamento de logstica do hospital. c. O que foi omitido, e que importante, nesse caso? Justificar.
Fonte: POZO, HAMILTON. Administrao de recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem logstica. Editora Atlas, 2008, So Paulo.