Universidad politcnica de el salvador

Facultad de ciencias econmicas

LICENCIATURA EN CONTADURA PBLICA

Ctedra:

Formulacin y evaluacin de proyectos

ACTIVIDAD: SEGUNDA HOJA DE TRABAJO

INTEGRANTES:

Bonilla cano, Sandra Abigail bc201403

CASTRO ARAUJO, LUIS FRANCISCO CA201402

GONZLEZ CORENA, LIGIA MADELINE GC201303

Catedrtico:

Otto Salamanca castillo

Fecha de entrega:

San salvador, 14 de octubre de 2016

PREGUNTAS Y PROBLEMAS CAPITULO 6: ESTIMACIN DE COSTOS

Explique qu es un costo sepultado.

 D dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una
decisin.
2. Por qu la depreciacin de los activos puede ser relevante para una decisin?
3. Qu relaciones hay entre los costos fijos y variables, por una parte, y los costos
evitables, por otra?
4. D un ejemplo concreto de un aumento en los costos variables medios y otro de
una disminucin.
5. Seale tres efectos que no se incorporan en el anlisis costo-volumen-utilidad y
que pueden influir en el resultado de una decisin.
6. Qu diferencia a la depreciacin de la amortizacin?
7. En qu caso pueden emplearse indistintamente costos totales y costos
diferenciales?
8. Seale al menos seis casos que podran hacer econmicamente rentable seguir
elaborando un producto cuyo CMeT= $230 y que en el mercado podra adquirirse en $130.
9. Para elaborar un producto que puede venderse a un precio unitario de $200
existen las dos alternativas tecnolgicas que se muestran en las siguientes estructuras de
costos.
Alternativas CFT CVMe
1 $ 400 $100
2 $900 $50

Con esta informacin: a) determine la produccin en el punto de equilibrio de cada

opcin, b) explique por qu se produce la diferencia, c) determine el grado de
apalancamiento operacional de cada alternativa para Q= 7 y Q= 8, y d) explique por qu es
mayor el resultado en la alternativa 2 y por qu es mayor para Q= 7 que para Q= 8.
10. Los propietarios de un hotel estn considerando la posibilidad de cerrar durante
los meses de invierno por el alto costo que significa operar para un flujo de turistas tan
pequeo en esa poca. Estimaciones del mercado indican una demanda mensual de 400
huspedes, lo cual equivale al 25% de la capacidad total del hotel.
El precio por el alojamiento diario es de $1.600 y sus costos fijos mensuales son:
Arriendo de local $240.000
Depreciacin $180.000
Seguros $60.000
Total $480.000
Si el hotel cierra, el costo del mantenimiento de las mquinas, el pago a celadores y
otros, suman $80.000 al mes; pero si contina operando, los costos variables en que se
incurrira ascienden a $760.000 mensuales.
Deber cerrar el negocio? Cul ser el nmero de huspedes en el punto de
decidir el cierre?
11. La capacidad normal de produccin de una empresa es de 10.000 unidades
mensuales. Sobre esta base se asignan los costos fijos que, en trminos unitarios, ascienden
a:
Gastos generales y de administracin $25,00
Gastos de venta $5,00
Los costos variables unitarios son totalmente proporcionales a la produccin y las
ventas, y ascienden a:
Mano de obra directa $18,00
 Materiales $14,50
Gastos indirectos de fabricacin $8,00
El precio del producto en el mercado es de $90 y las comisiones a los vendedores
corresponden al 5% de las ventas.
La empresa est estudiando la posibilidad de cerrar durante un tiempo que podra
llegar a 2 aos, debido a un periodo de depresin que se estima afectar la industria en ese
lapso, hecho que disminuira sus niveles de actividad a un 20% de su capacidad normal.
Si cierra, se podran reducir los cargos
fijos en un 30%, y si contina operando, la reduccin slo llegara a un
15%. Cul sera el ahorro diferencial de optar por la mejor alternativa?
12. Para transportar sus productos al mercado, la Granja Avcola Pajares usa un
vehculo cuyo costo original fue de $2.000.000 y que podra venderse hoy en $140.000. Su
mantenimiento anual implica gastos por $30.000 y su valor residual al trmino de los
prximos 8 aos ser de $20.000. Le convendr a la empresa venderlo y comprar un
vehculo cuyo costo es de $50.000, que requiere mantenimiento equivalente a $40.000
anual y que tiene un valor residual de cero al trmino de su vida til restante de 8 aos?
Considere una tasa de capitalizacin anual de 15% para la empresa.
13. Una fbrica de vestuario tiene 1.000 vestidos pasados de moda, cuya confeccin
cost $20.000. Si se gastara $5.000 en modernizarlos, se podran vender en $9.000. Si no se
modernizan, la mejor opcin de venta asciende a $1.000. Qu alternativa recomienda?
14. En la realizacin del estudio tcnico de un proyecto se encuentran tres
alternativas tecnolgicas que se adecuan a los requerimientos exigidos para su
implementacin. El costo fijo anual de cada alternativa es:

Produccin A B C
0 10.000 $300.000 $350.000 $500.000
10.001 20.000 $300.000 $350.000 $500.000
20.001 30.000 $400.000 $350.000 $500.000
30.001 40.000 $400.000 $450.000 $500.000
Los costos variables unitarios de cada alternativa, por rango de produccin, se
estiman en:
Produccin A B C
0 30.000 $10,00 $9,00 $6,00
30.001 40.000 $9,50 $8,50 $5,50
Qu alternativa seleccionara si la demanda esperada es de 10.000 unidades
anuales? Si la demanda no es conocida, cul es el punto crtico en que convendr cambiar
de una alternativa a otra? Si una alternativa es abandonada al llegar a un tamao que haga a
otra ms conveniente, es posible que vuelva a ser seleccionada a volmenes mayores?
15. Al estudiar un proyecto se estimaron los siguientes costos variables para una
capacidad de produccin normal de 140.000 unidades, siendo la capacidad mxima de
200.000 unidades:
Materiales $120.000
Mano de obra
$300.000
Otros $80.000
Los costos fijos se estiman, de acuerdo con el nivel de produccin, en:
 Produccin costo fijo
0 40.000 $320.000
40.001 130.000 $380.000
130.001 180.000 $420.000
180.001 200.000 $500.000
Si el precio de venta de cada unidad es de $15 y la produccin esperada fuese de
100.000 unidades por ao, cul es el nmero mnimo de unidades adicionales que se
necesita vender al precio de $11 por unidad para mostrar una utilidad de $762.000 por ao?
Para subir las ventas a 120.000 unidades anuales, cunto podra gastarse adicionalmente
en publicidad (costo fijo) para que mantenindose un precio de $15 se pueda obtener una
utilidad de un 20% sobre las ventas?
16. Explique en qu situaciones el IVA siempre tiene que ser considerado en un
proyecto.
17. Calcule el efecto que tendra sobre el flujo de caja del primer ao de un proyecto
cada una de las siguientes situaciones, suponiendo que la empresa tiene utilidades contables
y enfrenta una tasa de impuestos del 15%:
a) La compra de una maquinaria en $10.000.000, que se deprecia en 10 aos, y que
permite aumentar los ingresos por venta de productos en $6.000.000 anuales y los costos
desembolsables en $3.000.000.
b) La venta en $500.000 de una mquina que tiene un valor libros de $600.000.
c) Un aumento de remuneraciones por $4.000.000 anuales.
d) Un prstamo de $20.000.000 para reemplazar una mquina antigua y lograr
reducciones de costos por $4.200.000 anuales.

Comente las siguientes afirmaciones:

a. Todos los costos diferenciales son relevantes para tomar una decisin.
b. Los costos variables totales disminuyen a una tasa decreciente cuando aparecen
los rendimientos decrecientes.
c. El apalancamiento operacional muestra la proporcin entre los costos fijos y
variables.
d. Al alejarse el nivel de operacin del punto de equilibrio, aumenta el ndice de
apalancamiento operacional.
e. La depreciacin es un gasto que se incorpora en el flujo de egresos del proyecto
con el objeto de determinar el tributo a pagar. De esta manera, el valor libro al final del
horizonte de evaluacin representa el ingreso que se percibir en ese momento para los
efectos de la evaluacin.
f. En la determinacin del flujo de costos, el clculo de la depreciacin no juega un
papel relevante, puesto que el preparador del proyecto slo trabaja con antecedentes reales
econmicos de lo que estima que ocurrir en el horizonte productivo del proyecto.
g. Los resultados y el registro contable son decisivos para proyectar los flujos y as
determinar el valor econmico de una empresa en funcionamiento.
Deber tenerse atencin especial con la depreciacin, ya que sta ser de-terminante
para conocer el valor de los activos.
h. Para determinar la conveniencia econmica de llevar adelante el reemplazo de
una tecnologa por otra en un proyecto en marcha, el estudio pertinente deber incluir
nicamente un anlisis comparado de los costos operacionales entre una alternativa y otra,
tomando como base de clculo lo que ocurrir en un ao de operacin.
i. El IVA nunca constituir un gasto, ya que ste ser recuperado, por lo que no tiene
mayor incidencia en el flujo de caja de un proyecto.
j. Las cuentas por pagar no tienen mayor incidencia en el flujo de caja de un
proyecto.
k. El IVA y la depreciacin siempre debern considerarse en la bsqueda de la mejor
alternativa tecnolgica del proyecto.
l. Para determinar la mejor alternativa tecnolgica deben considerarse las
inversiones que cada opcin requiere tomando nota tanto del valor libro de ellas al final del
periodo, como su vida til, el crdito que otorga el fabricante, los costos de operacin
asociados a cada una de ellas y los impuestos que se deben cancelar.
m. En la bsqueda de la mejor alternativa tecnolgica, las condiciones de pago o el
crdito con que venga acompaada la opcin constituye uno de los aspectos relevantes en el
anlisis, tanto para la adquisicin de ellas como para los insumos o materias primas qu
otros aspectos se incluyen?
n. En la determinacin de la mejor alternativa tecnolgica debern constituirse los
flujos de desembolso para cada uno de ellos, procedindose a descontarlos a una misma
tasa a fin de mantener un criterio homogneo de clculo, independientemente de la
magnitud de ella.
. El IVA de las inversiones siempre deber considerarse en la evaluacin de un
proyecto, pues constituye un egreso efectivo de caja. Lo mismo ocurre con las ventas y los
costos afectos a IVA. As, cuanto mayor sea la tasa del IVA, mayor rentabilidad tendr el
proyecto, puesto que aumenta la recaudacin por venta y, por ende, mejora el estado de
resultados.
o. La decisin de utilizar alguno de los mtodos de proyeccin de mercado
depender del tipo de proyecto que se trate, debindose optar por uno de ellos.
p. Cuanto menores sean los costos de operacin e inversin asociados con una
determinada alternativa de localizacin, mayor ser la rentabilidad, cualquiera que sea el
proyecto.