ANALISIS Y DISEO DE PUESTOS, CAPACITACION Y

DESARROLLO

En el presente ensayo se muestra sobre lo importante que es el anlisis y

diseo de los puestos dentro de una organizacin, como se pueden llevar a cabo y
de qu forma benefician a cada organizacin.

La actividad que se realiza dentro del departamento de Recursos Humanos

est basada en la informacin disponible respecto a los puestos de trabajo. Los
puestos de trabajo son los que constituyen la esencia misma de la productividad de
una organizacin, de tal forma que sabemos que cada puesto requiere de diferentes
conocimientos, cualidades, responsabilidades y niveles de habilidad. Se puede decir
que los puestos constituyen un vnculo entre los individuos y la organizacin.

En el anlisis de puestos, es la obtencin, evaluacin y organizacin de la

informacin que se obtiene de los puestos de una organizacin. Este mtodo solo
tiene la funcin de analizar cada tipo de puesto y no de las personas que lo
desempean. El objetivo de determinado anlisis y descripcin de puestos no es ms
que definir de una forma muy clara y sencilla las tareas que se deben de realizar en
dicho puesto. Para ello yo pienso que los directivos de las organizaciones de hoy en
da deberan de invertir ms de su tiempo preparando equipos de trabajo altamente
responsables y calificados del diseo de puestos claves en las empresas.

Un puesto es una definicin escrita de un puesto y del tipo de requisitos y

especificaciones que este incluye. Tambin un conjunto de funciones como tareas u
obligaciones con una posicin definida dentro de la estructura organizacional. Este
concepto se basa en las nociones de tarea, obligacin y funcin que son muy
importantes ya que con este conjunto de funciones se puede llevar acabo un mejor
desempeo de dicho puesto dentro de la organizacin.

Despus de haber hecho un arduo estudio de los antiguos enfoques de los

anlisis de puestos se demostr que estos generaban resultados contrarios a los
objetivos organizaciones, a partir de entonces surgieron modelos nuevos para el
diseo de puestos, como se pueden mencionar a continuacin:

- Modelo clsico o tradicional para el diseo de puesto es: el gerente mandaba

y el trabajador simplemente obedeca y operaba.

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- Modelo humanista o de relaciones humanas: el hombre motivado por las

recompensas salariales.
- Modelo situacional o de contingencia: se enfoca en las diferencias individuales
y las tareas involucradas.

Finalmente quien disea los puestos es el departamento de Ingeniera

Industrial (puestos fabriles), el rea de administrativa, financiera y
mercadolgicas, lo cual significa que los puestos no son estables ni estticos o
definitivos, si no que estn en constante evolucin y cambio para poder adaptarse
a las continuas transformaciones de las tecnologas, econmicas, sociales,
legales, etc.

La capacitacin es una necesidad que responde a mejorar, actitudes,

conocimientos, habilidades que cada persona desarrolla, para un crecimiento
profesional con el propsito de un buen desarrollo empresarial, el adquirir nuevos
conocimientos durante la capacitacin ayudan a desarrollar actitudes necesarias
para un buen desempeo eficiente en el rea laboral produciendo resultados de
calidad. Uno de los objetivos principales de la capacitacin es preparar personas
para la realizacin inmediata de diversas tareas del puesto, brindar la oportunidad
para el desarrollo personal y contino para tener la facilidad de desarrollar otras
funciones ms complejas y elevadas, cambiar la actitud de la personas, para
aumentar la motivacin y volverlas ms receptivas a las nuevas tendencias de la
administracin.

Se pude concluir que la capacitacin es invertir a futuro, es crecer, y

desarrollar al personal como ser humano y no como ente trabajador. Tambin no
solamente capacitarlos para trabajar sino que tambin para cumplir retos en la
vida laboral y social. En el diseo de puestos es una parte esencial de las
empresas, para obtener mejores resultados de los empleados y aumentar la
productividad. Estos diseos son cada vez ms innovadores y humanistas ya que
se preocupa por el bienestar del personal y por mantenerlos en ambientes con
armona y comodidad.

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