INICIATIVA EMPRESARIAL 102029A_291 /

Entorno de evaluacin y seguimiento /

Cuestionario Actividad Inicial

Comenzado el mircoles, 7 de septiembre de 2016, 16:39

Estado Finalizado

Finalizado en mircoles, 7 de septiembre de 2016, 16:54

Tiempo empleado 15 minutos 1 segundos

Puntos 2,0/5,0

Calificacin 10,0 de 25,0 (40%)

Comentario - Valioso esfuerzo!

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Enunciado
Las regiones tendrn una cantidad importante de dinero para administrar producto
de las regalas, Colciencias y el Reino Unido sumaron esfuerzos con el propsito
de que los dineros que corresponda a ciencia, tecnologa e innovacin sean
invertidos de la mejor manera.

Contexto
El Fondo de Prosperidad ha sido el vehculo ideal para el lanzamiento de este
proyecto de colaboracin entre Colombia y el Reino Unido, para compartir el
conocimiento ingls en este tipo de experiencias haciendo nfasis en las medidas
que puedan ayudar a fortalecer los actores regionales, dijo Cristina Rosemberg
representante de la consultora britnica Technopolis, organizacin que particip en
el proyecto que empez a mediados de 2012.
 Rosemberg resalt la necesidad de conocer la realidad de las regiones para hacer
proyectos que cuenten con la participacin civil y que generen un impacto en la
sociedad.
"La experiencia del Reino Unido ha demostrado que es funcional la creacin e
implementacin de canales de informacin que faciliten el proceso de proyectos
interregionales y que impacten en el mbito nacional. Deben haber intermediarios
que vinculen al Fondo de regalas con los diferentes actores de la poblacin", dijo
la funcionaria.

Base
Segn el texto anterior, el apoyo a procesos de emprendimiento exigen

Seleccione una:
1.

Conocer las regiones, identificar los proyectos del gobierno municipal y beneficiar a
los gobiernos locales
2.

Conocer las regiones, considerar los intereses de los gobiernos y beneficiar

comunidades pequeas
3. Conocer la realidad de las regiones, contar con la participacin civil y apoyar

proyectos que generen impacto en la sociedad

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Conocer la realidad de las regiones, contar con la

participacin civil y apoyar proyectos que generen impacto en la sociedad
Pregunta 2
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

Enunciado.

Uno de los mdulos del CANVAS que se vincula a los usuarios es la Segmentacin de
Mercado, la cual define el mercado objetivo a abordar con los productos y/o servicios de la
empresa
Contexto.

El objetivo de la segmentacin de mercado es agrupar a los clientes con caractersticas

similares en segmentos definidos y describir sus necesidades, averiguar informacin
geogrfica y demogrfica, gustos, alguna estadstica y crecimiento potencial de cada grupo.

Base.

Segn la presentacin del documento CANVAS de Osterwalder, que hace parte del material
bibliogrfico de la unidad 1 y la descripcin que se realiza en el texto, los aspectos a describir
en el mdulo segmentacin de mercados son:

Seleccione una:
a.

Mercado de oferta, Nicho de mercado, Segmentacin, Diversificacin, Plataformas de

mltiples caras
b.

Segmentacin de Mercado, Nicho de mercado, Diversificacin, Plataformas de mltiples caras

c.

Mercado de masas, Nicho de mercado, Segmentacin, Diversificacin, Plataformas de

mltiples caras
d.

Mercado de masas, Nicho de mercado, Segmentacin de clientes, Diversificacin de clientes,

Plataformas mltiples

Retroalimentacin

La respuesta correcta es:

Mercado de masas, Nicho de mercado, Segmentacin, Diversificacin, Plataformas de
mltiples caras

Pregunta 3
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
Enunciado.

Uno de los mdulos del CANVAS que se vincula al concepto de Infraestructura son las
Recursos clave, las cuales se fundamentan en la definicin de los recursos fundamentales
para el desarrollo de productos o prstamo del servicio en la empresa

Contexto.

Despus de haber trabajado con los clientes, hay que centrarse en la empresa. Para ello, se
deben utilizar los datos obtenidos anteriormente, seleccionando la propuesta de valor ms
importante y relacionarla con el segmento de clientes, los canales de distribucin, las
relaciones con los clientes y los flujos de ingreso, para determinar cules son los recursos
clave que intervienen para que la empresa tenga la capacidad de entregar su oferta o
propuesta de valor. Se repite esta operacin para cada propuesta de valor

Base.
Segn la presentacin del documento CANVAS de Osterwalder, que hace parte
del material bibliogrfico de la unidad 1 y la descripcin que se realiza en el
texto, los aspectos a describir en el mdulo Recursos Clave son

Seleccione una:
1. Fsicos, Intelectuales, Humanos, Crditos de entidades bancarias

2. Fsicos, Materiales, Humanos, Financieros

3. Fsicos, Intelectuales, Humanos, Financieros

4. Fsicos, Intelectuales, Econmicos, Financieros

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Fsicos, Intelectuales, Humanos, Financieros

Pregunta 4
Finalizado
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Enunciado de la pregunta

Enunciado
 La gua de actividades de un curso es el mapa que le facilita al estudiante el desarrollo de las
actividades del curso

Contexto.
La gua de actividad es un documento que informa al estudiante lo que debe realizar de
manera individual y colaborativa, las fechas y duracin de las actividades y los entornos en
donde debe desarrollar las actividades, entre otros, se convierten en el contrato pedaggico
entre el estudiante y el docente.

Base
De acuerdo al juicio expuesto y considerando lo descrito en la gua integrada de
actividades del curso, podemos afirmar que las actividades para el curso de Iniciativa
Empresarial son:

Seleccione una:
1.

Actividad Inicial, Actividad Intermedia 1, Actividad Intermedia 2, Actividad Intermedia 3 (Actividad

Prctica) y Actividad Final
2.

Actividad Inicial, Actividad Intermedia 1, Actividad Intermedia 2 y Actividad Final

3. Actividad Inicial, Actividades Intermedias y Actividad Final

4.

Actividad Inicial, Actividad Intermedia 1, Actividad Intermedia 2, Actividad prctica y Actividad Final

Retroalimentacin

La respuesta correcta es:

Actividad Inicial, Actividad Intermedia 1, Actividad Intermedia 2, Actividad Intermedia 3
(Actividad Prctica) y Actividad Final

Pregunta 5
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Enunciado.
Uno de los factores fundamentales en la creacin de empresas es la consecucin de recursos

Econmicos que faciliten la creacin y puesta en marcha de las ideas de negocios

Contexto.

El emprendimiento y la creacin de empresas se han convertido en un movimiento realmente

importante en el desarrollo socioeconmico de la sociedad postmoderna. En la actualidad los
diferentes gobiernos y las mismas entidades multilaterales no dudan en reconocer
pblicamente su importancia en la generacin de desarrollo y bienestar de cualquier
economa, un ejemplo de ello es el hecho de que la Unin Europea desde el ao

2000 haya planteado un plan de reformas en el que se incluy entre otras cosas la puesta en
marcha de la Carta Europea de la pequea empresa. De esta manera se genera el Libro
Verde sobre el espritu Empresarial que pone sobre la mesa de la comunidad europea el tema
de los emprendedores y cmo generar programas y acciones que permitan su crecimiento
(Comisin de las Comunidades Europeas, 2003).

Como material de apoyo del curso, en el entorno de conocimiento, en el contenido en lnea de

la unidad 2, se dispuso de un material que le orienta al estudiante para la identificacin de
fuentes de financiacin con dinero para emprendedores colombianos

Base.

Segn lo expuesto, dos de las siguientes opciones son fuentes de financiacin con dinero para
emprendedores colombianos

Seleccione una o ms de una:

1. Fondo Nacional de Garantas

2. Fondo Emprender del SENA

3. Ministerio de Comercio Industria y Turismo

4. Universidades Consultorios de asesora

Retroalimentacin
 La respuesta correcta es: Fondo Emprender del SENA, Fondo Nacional de Garantas

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NAVEGACIN POR EL CUESTIONARIO
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INICIATIVA EMPRESARIAL 102029A_291 /

Entorno de evaluacin y seguimiento /

Cuestionario Actividad Inicial

Comenzado el jueves, 8 de septiembre de 2016, 12:00

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 8 de septiembre de 2016, 12:13

Tiempo empleado 13 minutos

Puntos 3,0/5,0

Calificacin 15,0 de 25,0 (60%)

Comentario - Muy buen proceso!

Pregunta 1
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
Enunciado.

Uno de los mdulos del CANVAS que se vincula a la oferta es la propuesta de Valor, la cual
busca satisfacer todas las necesidades y/o solucionar los problemas de los clientes.

Contexto.

La propuesta de valor (Osterwalder, 2004) tiene como objetivo definir el valor creado para
cada Segmento de clientes, describiendo los productos y servicios que se ofrecen a cada uno.
Para cada propuesta de valor, hay que aadir el producto o servicio ms importante y el nivel
de servicio. Estas primeras dos partes son el ncleo del modelo de negocio y sus
componentes son:

Innovacin

Funcionamiento

Personalizacin

"Conseguir el trabajo hecho"

Diseo

Marca / estado

Precio

Reduccin de costos

Reduccin del riesgo

Accesibilidad

Conveniencia / usabilidad

Base.
Segn la presentacin del documento CANVAS de Osterwalder, que hace parte
del material bibliogrfico de la unidad 1 y la descripcin que se realiza en el
texto descrito, se puede

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 2
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Enunciado.

Uno de los mdulos del CANVAS que se vincula a los usuarios es la Segmentacin de
Mercado, la cual define el mercado objetivo a abordar con los productos y/o servicios de la
empresa

Contexto.

El objetivo de la segmentacin de mercado es agrupar a los clientes con caractersticas

similares en segmentos definidos y describir sus necesidades, averiguar informacin
geogrfica y demogrfica, gustos, alguna estadstica y crecimiento potencial de cada grupo.

Base.

Segn la presentacin del documento CANVAS de Osterwalder, que hace parte del material
bibliogrfico de la unidad 1 y la descripcin que se realiza en el texto, los aspectos a describir
en el mdulo segmentacin de mercados son:

Seleccione una:
a.

Mercado de masas, Nicho de mercado, Segmentacin de clientes, Diversificacin de clientes,

Plataformas mltiples
b.

Mercado de masas, Nicho de mercado, Segmentacin, Diversificacin, Plataformas de

mltiples caras
c.

Mercado de oferta, Nicho de mercado, Segmentacin, Diversificacin, Plataformas de

mltiples caras
 d.

Segmentacin de Mercado, Nicho de mercado, Diversificacin, Plataformas de mltiples caras

Retroalimentacin

La respuesta correcta es:

Mercado de masas, Nicho de mercado, Segmentacin, Diversificacin, Plataformas de
mltiples caras

Pregunta 3
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Enunciado

La gua de actividades de un curso es el mapa que le facilita al estudiante el desarrollo de las

actividades del curso

Contexto.
La gua de actividad es un documento que informa al estudiante lo que debe realizar de
manera individual y colaborativa, las fechas y duracin de las actividades y los entornos en
donde debe desarrollar las actividades, entre otros, se convierten en el contrato pedaggico
entre el estudiante y el docente.

Base
De acuerdo al juicio expuesto y considerando lo descrito en la gua integrada de
actividades del curso, podemos afirmar que las actividades para el curso de Iniciativa
Empresarial son:

Seleccione una:
1.

Actividad Inicial, Actividad Intermedia 1, Actividad Intermedia 2, Actividad Intermedia 3 (Actividad

Prctica) y Actividad Final
2.

Actividad Inicial, Actividad Intermedia 1, Actividad Intermedia 2 y Actividad Final

 3.

Actividad Inicial, Actividad Intermedia 1, Actividad Intermedia 2, Actividad prctica y Actividad Final
4. Actividad Inicial, Actividades Intermedias y Actividad Final

Retroalimentacin

La respuesta correcta es:

Actividad Inicial, Actividad Intermedia 1, Actividad Intermedia 2, Actividad Intermedia 3
(Actividad Prctica) y Actividad Final

Pregunta 4
Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Enunciado
La iniciativa empresarial se fundamenta en aspectos personales que se evidencian en la
identificacin de alternativas de negocios que mejoran la calidad de vida de la sociedad.

Contexto:
En nuestro pas, el marco legal en materia de emprendimiento, ha evolucionado en una
compleja combinacin de leyes y decretos, en regulaciones legales, reglas judiciales y la
prctica real. Por tanto ciertas legislaciones pueden ser de nueva creacin o estar
actualizadas, otras pueden basar su funcionamiento en leyes obsoletas que estn
desactualizadas, pero que sin embargo an estn vigentes, lo que conlleva a que puedan
existir diferentes interpretaciones, conflictos e inconsistencias entre las diferentes partes que
dan forma a un marco legal y en consecuencia al proceso en s.

En la poltica pblica Colombiana para la creacin de empresas se cuenta con un marco

normativo que tienen una gran trayectoria cronolgica, teniendo como eje central La
Constitucin Poltica (1991), en su Ttulo XII Del Rgimen Econmico y de la Hacienda
Pblica. (Art. 333), se establece la libertad econmica y se considera la empresa como la
base para el desarrollo.

Base

Considerando el texto anterior, la legislacin colombiana ha definido una normatividad para el

emprendimiento que incluye aspectos como:

Seleccione una:
1.
Evasin de pago de impuestos.

2. Creacin de Empresas

3. Limitar el crecimiento econmico

4. Disminuir la competitividad empresarial.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Creacin de Empresas

Pregunta 5
Finalizado
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Enunciado.

Todo modelo de negocios aportar un valor agregado a cualquier empresa que haga uso de
ellos, pues a partir de los mismos, existir una mayor nocin y visin de la organizacin, a
travs de un enfoque sistmico que englobe todos los aspectos de la corporacin

Contexto.

El Canvas es un tipo de modelo de negocio, creado por Alexander Osterwalder, el cual

describe de manera lgica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan
valor.

El proceso del diseo del modelo de negocios es parte de la estrategia de negocios, por lo que
es de vital importancia estructurar este tipo de recursos para conocer a profundidad cmo
opera una empresa y conocer las fortalezas y debilidades de la misma.

Los 9 mdulos de la metodologa CANVAS son: Red de aliados, Actividades Clave, Propuesta
de valor, Relacin con los clientes, Segmento Clientes, Flujo de ingresos, Canal de
distribucin, recursos Clave, Estructura de costos

Base.

Considerando el texto anterior, podemos afirmar que el modelo de negocios CANVAS se

fundamenta en:
Seleccione una:
1. Infraestructura, oferta, usuarios y finanzas

2. Infraestructura, potencial de mercado, ingresos y finanzas

3. Idea de negocios, oferta, usuarios y finanzas

4. Capacidad emprendedora, oferta, ingresos y finanzas

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Infraestructura, oferta, usuarios y finanzas

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