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salud y estabilidad en el largo plazo. Las crisis econ- No dudamos de la capacidad de los administra-
micas, en la actualidad, han evolucionado en dimen- dores de las mipyme, que muchos tienen aos ha-
sin, alcance y en duracin, sin menospreciar la pro- ciendo lo mismo y otros nuevos emprendedores se
fundidad con la que lastiman la planta productiva suman a la competencia y lucha por la preferencia de
de manera sistmica. Las empresas micro, pequeas los clientes cada vez ms desleales. Sin embargo, la-
y medianas (en adelante mipyme) son las ms vulne- mentablemente ya no es suficiente con la experien-
rables a las crisis prolongadas. En primer lugar, por- cia o con la intuicin que se debe competir, esto pasa
que el acceso al financiamiento es restringido; en se- a segundo trmino sin que dejen de ser tiles. A estas
gundo lugar, tienen menos reservas para contrarrestar herramientas del siglo pasado para gestionar empre-
una recesin; tercero, no cuentan con las inversio- sas hay que agregar la tcnica y los conocimientos
nes, recursos y capital intelectual necesarios para avanzados para ser exitosos en el mantenimiento de
sofisticarse y crecer en el mediano y largo plazo (al la empresa a flote ante esta competencia cada vez ms
menos es el caso mexicano). voraz.
La predominancia de la mipyme en Mxico como Por todo lo anterior, diversas lneas de investiga-
en otros pases ha despertado desde hace ms de una cin se abren en torno al desempeo de las mipyme,
dcada el inters de los investigadores, de las autori- pues su importancia es capital. La propuesta de la
dades gubernamentales y de los propios emprende- presente investigacin versa en torno a los aspectos
dores por estudiarlas y entender su desempeo. De financieros de estas empresas, que se han soslayado y
tal suerte que se empiezan a desarrollar teoras, estu- que merecen la atencin debida, a pesar del grado de
dios tcnicos profundos tiles para entenderlas, para poca sofisticacin que aparenta la gestin financiera
ayudarlas a sostenerse, consolidarse y mantenerse en en las mipyme.
el largo plazo ante la creciente competencia global La reciente crisis, que primero fue financiera y
que enfrentan. Debemos recordar que anterior a la ahora est en las arenas econmicas del mundo ente-
ola de tratados comerciales multilaterales, las econo- ro, an no ha pasado. Por el contrario, amenaza con
mas fluctuaban en un entorno proteccionista, al exa- fortalecerse y profundizarse ms. Vemos ejemplos,
cerbar la influencia de estas empresas e introducir como la situacin fiscal que se vive en Europa. La
fuertes distorsiones en los mercados de bienes y ser- amenaza latente de la salida del euro de algunos pa-
vicios. Al promover los Estados los tratados comer- ses fuertemente endeudados, el creciente desempleo
ciales y los acuerdos comerciales con el resto del y cierre de empresas y bancos insolventes, la raquti-
mundo, las empresas que no pudieron adaptarse a ca recuperacin de la economa norteamericana y la
las nuevas condiciones de mercado, esto es, compe- fuerte competencia de las economas asiticas pre-
tencia en precios, diversidad en la oferta de servicios sentan a las empresas mexicanas un verdadero reto,
y productos, calidad, sistemas de gestin y de pro- por los mercados de consumo ms grandes del mun-
duccin sofisticados, han desaparecido, y las que so- do que hay que sumar la crisis de su economa real
breviven sufren las consecuencias de tener una com- en la que se encuentran caracterizada por la falta de
petencia cada vez ms agresiva y aplastante con ahorro, el desempleo, la disminucin del consumo,
mrgenes de utilidad estrechos, mercados cada vez por mencionar algunos. De tal suerte que las empre-
ms segmentados y competidos y hasta la corta es- sas en Mxico necesitan ayuda. Necesitan esquemas
tancia de las empresas en los mercados. de planeacin ms sofisticados que les permitan ope-
METODOL OGA
METODOLOGA Liquidez
to es por recursos internos, percibimos por cada peso En el caso de las empresas sanas, se identificaron tres
de deuda cmo se comporta el recurso propio que va grandes grupos: las empresas bien administradas
de los 62 centavos hasta los siete centavos, al mo- menos rentables, las empresas bien administradas y
mento del evento de la quiebra. las ms endeudadas y las empresas ms rentables y
ms lquidas. En las empresas quebradas, la tcnica
ANLISIS ES TADS
EST TICO MUL
ADSTICO TIV
MULTIVARIADO
TIVARIADO clster identific tres grupos de empresas tambin:
DE LLOS
OS DATOS
DA empresas sin liquidez, con menor nivel de deuda, no
rentables, empresas sin liquidez con mayor nivel de
Clster de las empresas sanas deuda y no rentables y empresas sin liquidez, ms
ineficientes y sin rentabilidad.
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Anlisis de regresin logstica
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Modelo desarrollado
Empresas quebradas
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El modelo tiene un poder predictivo de la proba- El resumen estadstico de las salidas queda:
bilidad de quiebra de las pyme de 91.28% ya ajusta-
do. Resultaron cuatro variables significativas que ex- Tabla VIII. Medida de tendencia central y dispersin de la
plican la quiebra: la rentabilidad de los recursos aplicacin del modelo.
diez fases. Lo que sucede con este criterio de selec- en los pasivos en .3% en promedio, con respecto ao
cin es que en los aos anteriores se presume que las anterior.
empresas tienen indicadores sanos. Cada fase cons- 3. Se considera que la empresa entra en alto riesgo
tar de los indicadores seleccionados: rentabilidad de quiebra, si el porcentaje de probabilidad se en-
financiera, sobre los activos, liquidez, liquidez sin cuentra cercano a 70.72% contenido en un rango
inventarios, ciclo de conversin en efectivo, partici- entre el 57.93% y el 81.91%. Entre las caractersti-
pacin de capital y apalancamiento financiero. A cada cas principales de este proceso figuran: la rentabili-
fase se le asignan los parmetros correspondientes del dad de los fondos propios cae drsticamente por en-
anlisis descriptivo de cada indicador. En cuanto a cima de 500%, se encuentra en un rango entre los 6
los indicadores de riesgo de quiebra, se asignarn los y 29 centavos, con un promedio de 13 centavos. La
desarrollados en el resumen descriptivo del compor- rentabilidad de los activos cae de la misma forma,
tamiento del riesgo contenido en la tabla VIII, que encontrndose entre el rango entre los 17 y los 76
consta del nivel medio de quiebra en cada fase y el centavos, teniendo en promedio 34 centavos. La li-
rango de riesgo de quiebra. quidez disminuye seriamente, y estriba en un rango
Las fases quedan definidas como se muestra a entre los 16 y 72 centavos, teniendo en promedio 32
continuacin: centavos, lo cual es insuficiente. En cuanto a eficien-
1. Se considera que una empresa inicia un proce- cia, el ciclo de conversin en efectivo en promedio se
so de riesgo de bancarrota cuando la probabilidad de incrementa entre cuatro y cinco das ms, con res-
quiebra promedio est en 37.17%, que es la cons- pecto al periodo anterior, e incrementa su rango en-
tante, y en un rango de 30 a 48.16%. La caractersti- tre los 24 y 199 das. Los niveles de solvencia dismi-
ca principal de este proceso es que la rentabilidad de nuyen.
los fondos propios est ligeramente por encima de 4. Se considera que la empresa entra en bancarro-
las dos unidades monetarias, es decir, es robusta. De ta con posibilidades de revertir la tendencia, si la pro-
la misma manera, es con la rentabilidad de los acti- babilidad de quiebra se encuentra cercana a 80%
vos y la liquidez. Sin embargo, en cuanto eficiencia contenida, en un rango entre 64.95% y 90.01% de
se refiere, los ciclos de conversin en efectivo estn quiebra. Una de las caractersticas principales de este
por arriba de los 50 das en promedio. proceso es que la rentabilidad de los fondos propios
2. Se considera que una empresa entra en serio cae a niveles de cero, e incluso negativos. Sucede lo
riesgo de bancarrota cuando el porcentaje de proba- mismo con la rentabilidad de los activos, y los nive-
bilidad es cercano a 50.93%, se encuentra en un les de liquidez caen a slo tres centavos en prome-
rango entre 41.99% y 59.92%. La caracterstica prin- dio, estando en un rango entre los dos y los siete
cipal de este proceso es que la rentabilidad de los centavos. El ciclo de conversin en efectivo dismi-
fondos propios baja en 50% en promedio, con res- nuye en seis das en promedio, con respecto al perio-
pecto al periodo anterior. En cuanto la rentabilidad do anterior, estando en un rango entre los 22 y los
de los activos, se mantiene robusta al igual que la 180 das. La solvencia sigue en niveles mnimos.
liquidez. Sin embargo, el ciclo de conversin en efec- 5. Se considera que la empresa entra en bancarro-
tivo se incrementa hasta en diez das en promedio, ta sin retorno, si la probabilidad de quiebra se en-
con respecto al ao anterior, se encuentra en un ran- cuentra cercana a 86.98% o superior, en un rango
go entre los 22 y los 186 das, y sufre un incremento entre 77.02% y 96.71%. Las caractersticas de este
proceso son que la rentabilidad de los fondos pro- de la fase quinta. Seleccionamos, entonces, 96.98%,
pios estn en niveles de cero o negativos, de la mis- por estar ms cerca con una diferencia de slo tres
ma forma la rentabilidad de los activos, la liquidez puntos porcentuales. Por tanto, estar contenido en
en su nivel mnimo en promedio tres centavos, es- el rango entre 77% y 96%, y pertenece a la fase quinta.
tando en un rango entre uno y seis centavos. El ciclo
de conversin en efectivo baja a 49 das en prome- CONCL USIONES
CONCLUSIONES
dio, con un rango entre los 18 y 152 das. La dife-
rencia con el proceso anterior estriba en que la liqui- Se desarroll un modelo de probabilidad de quiebra
dez es el ltimo indicador que sufre un movimiento para las empresas pyme en Mxico. Tal modelo pre-
negativo, eliminando cualquier mejora en algn otro dice la probabilidad de quiebra de las pyme con un
indicador. grado de exactitud de 91.28%, y se puede detectar la
Ahora, para efectos del anlisis, consideraremos posibilidad de quiebra dos aos antes de que ocurra
desde el punto de vista de los resultados de la aplica- el desafortunado evento, tomando como referencia
cin del modelo, no de la definicin de quiebra que los parmetros de la fase tres adems de ser consis-
dimos al inicio, que una empresa est en quiebra tente con la rpida degradacin de los indicadores.
cuando la probabilidad de quiebra se ubica en 70%. Las variables que resultaron significativas fueron las
Esta aclaracin la hacemos para ver si es posible que relacionadas con la liquidez, la eficiencia en el mane-
el modelo anticipe la quiebra antes del cierre de ope- jo de los recursos (capital de trabajo) y la rentabili-
raciones. Al estar 70% ubicado en los rangos tanto dad financiera. La probabilidad de quiebra latente
en la fase tres como en la fase cuatro, tomaremos en las empresas es de 37%. Un porcentaje elevado
como referencia la probabilidad promedio de estas consistente con la volatilidad de la duracin que tie-
fases, y el dato ms cercano a 70% es el de la fase III. nen estas empresas en operacin al ser ms vulnera-
De tal forma que cuando una empresa presente los bles a los cambios de la situacin de oferta y deman-
ndices referentes a la fase tercera, diremos que est da del mercado.
en quiebra, que el modelo anticipa la quiebra dos Se logr tambin identificar un patrn financie-
aos antes del cierre de operaciones. En la tabla V, ro que siguen las empresas con un inicio y un final,
observamos en rojo las empresas que ya estn pre- la quiebra. Este patrn identificado, que consta de
sentando probabilidad elevada anticipado el evento cinco fases, hizo posible la definicin de un proceso
de la quiebra dos aos antes. Se redondean las cifras de quiebra, el cual hasta ahora era desconocido y con
para mayor certeza. esta investigacin se describe perfectamente bien el
De la misma forma, cualquier porcentaje deriva- camino que sigue la empresa hacia el fenmeno de la
do de la aplicacin de la frmula se podr ubicar en quiebra. De tal manera que se da origen con esta
la fase acorde al procedimiento anterior. Ejemplo: si investigacin al concepto de ciclo de quiebra empre-
como resultado de aplicar el modelo a los datos de sarial.
una empresa, nos resulta una probabilidad de quie-
bra de 89%, en qu fase ubicamos este porcentaje? RESUMEN
Lo ubicamos al dato medio ms cercano en la co-
lumna dos de la tabla VIII. Se tienen dos datos prxi- Se desarroll un modelo de probabilidad de quiebra
mos, 80% perteneciente a la fase cuarta y el 86.98% para las empresas pyme en Mxico. Tal modelo pre-