Gestin del conocimiento en la Organizacin

Vctor Villalobos Prado

Gestin de personas

Instituto IACC

Martes, 27 de diciembre 2016

 Introduccin

Contar con activos fsicos y financieros, son recursos que toda empresa debe tener, por lo
anterior las empresas ya comenzaron a generar las correspondientes ventajas, para que estas sean
altamente competitivas y perdurables, aportando valores los cuales pueden ser tangibles o
intangibles.
En la actualidad es clave dar un correcto enfoque al modelo de gestin del conocimiento,
de este modo se lograran las ventajas competitivas, esta sin duda es una herramienta que
simplifica y entrega un correcto esquema como: delimitar una visin, dimensiones, sus procesos,
estructuras en todos los modelos de gestin.
 Desarrollo

Explique cul es el modelo de gestin del conocimiento mayoritariamente utilizado por

las instituciones. Fundamente su utilizacin.

Toda empresa se desarrolla por medio de sus trabajadores, con equipos de trabajos
altamente comprometidos y participativos, quienes componen un valor organizativo en donde su
estructura siempre tendr coherencia con su planificacin y sus resultados siendo altamente
competitivos con otras empresas sean del mismo rubro o no. Esta forma de administrar los
recursos humanos dentro de las empresas permite adoptar distintos modelos de control, los
cuales desarrollan y amplan el modelo de gestin del conocimiento.

Por lo anterior uno de los modelos de gestin del conocimiento mayoritariamente

utilizado por las empresas es modelo de Knowledge practices management (KPMG Consulting),
siendo un modelo que expone y desarrolla ntegramente la capacidad de entendimiento y
aprendizaje. Este modelo permite tener una visualizacin e interaccin con otras empresas,
siendo influenciados para desarrollarse con elementos positivos como su capital humano,
entregando valores agregados en sus productos, adoptando habilidades y actitudes y as mejorar
sus procesos y resultados logrando mejorar todos sus capitales sean: tecnolgicos y humanos,
con estos cambios se logra que todo modelo de gestin del conocimiento sean tangibles para las
empresas.

Los beneficios que trae el modelo de gestin del conocimiento (Knowledge

Management) mayoritariamente utilizado por las empresas principalmente son:

Disminucin de costos de implementacin de puesto de trabajo

Reduccin del tiempo
Calidad de trabajo
Desarrollo y perfeccionamiento de los trabajadores
Mejor comunicacin interna
Rpida respuesta hacia los clientes, consumidores. Sean estos internos o externos.
Mejora la motivacin de sus trabajadores.
Entonces, el modelo Knowledge Management Gestin del conocimiento, nos permite
obtener informacin de distintos medios, registrar que tipo de procesos son utilizados en la
empresa, de esta forma cuando un nuevo trabajador llega a la empresa no habr la necesidad de
organizar o crear pautas de aprendizajes lo cual sin duda ser una prdida de tiempo y
productividad importante. Para llegar a un ptimo nivel de respuesta es primordial contar con
reglamentos, cartas Gantt, manuales, etc. De tal manera que un trabajador pueda tomar su puesto
de trabajo y alcanzar un nivel de trabajo esperado, lo que normalmente puede tener un periodo de
tiempo no mayor a 3 meses (segn caractersticas de su puesto de trabajo), sin este Modelo
Knowledge Management Gestin del conocimiento, no lograremos un nivel ptimo de trabajo
y por lo tanto el periodo de entrenamiento ser mayor a 6 meses de trabajo, lo que implica baja
productividad y rendimiento de la empresa.

Conclusiones
 Actualmente para las empresas u organizaciones es muy relevante e importante
estandarizar todos los procesos y as mejorar la efectiva de cada puesto de trabajo para que la
empresa sea ms eficiente: Organizar, crear, mejorar, identificar y aplicar son los primeros pasos
para lograr estos objetivos, esto siempre deben ir plasmados bajos procedimientos y manuales
para cada puesto de trabajo, en donde cada trabajador pueda sortear cada obstculo con una
solucin acorde con todos los lineamientos entregados por el modelo Knowledge Management
Gestin del conocimiento

Bibliografa
o IACC (2012). Gestin del conocimiento y direccin por valores. Semana 9.