You are on page 1of 3

1. De qu manera la tecnologa influye para el diseo de puestos?

La tecnologa influye positivamente en el diseo de puestos, ya que causa


enriquecimiento del mismo, lo que significa que el puesto proporciona
responsabilidad, reconocimiento y oportunidades mayores para el
crecimiento y el desarrollo. Las tecnologas avanzadas aumentan la
necesidad de capacitacin y formacin de los empleados.
La tecnologa en el diseo de puestos, tambin proporciona las condiciones
necesarias para que el personal pueda desempear sus funciones en los
puestos asignados. Por otro lado esta puede influir negativamente en el
diseo de puestos, ya que las actividades designadas para el puesto se
volveran ms montonas y rutinarias.
En conclusin, conforme avance la tecnologa ser necesario innovar en la
estructura del diseo de puestos.

2. cules son las tendencias y mega tendencias que estn cambiando


la forma de disear puestos?
Actualmente las tendencias en el diseo de puestos permiten que las
personas desarrollen mejor sus habilidades y conocimientos, mediante la
capacitacin.
Otra tendencia que se lleva a cabo en el proceso de disear puestos, es que
las personas desarrollan diversas tareas acorde con las habilidades que
posean. Adems hoy en da las empresas estn incorporando en el diseo
de puestos nuevas formas de compensacin a sus trabajadores, que
involucran factores motivacionales en la medida que el trabajador logre los
objetivos y metas.
Una mega tendencia que se ha dado en la forma de disear puestos es la
manera como se recluta el personal, ahora ya no es necesario ir a la
empresa para obtener trabajo porque hoy en da se puede acceder
virtualmente para obtener e trabajo que se necesita.
3. Qu factores se debe tomar en cuenta para disear puestos?

Un diseo correcto de los puestos de trabajo supone un enfoque global en el


que se han de tener en cuenta diversos factores tanto tecnolgicos,
econmicos, humanos, condiciones ambientales, los distintos elementos o
componentes requeridos para realizar la tarea (y sus relaciones), las propias
caractersticas de la tarea a realizar, la organizacin del trabajo y, por
supuesto, como factor fundamental, las personas involucradas.

Tomar en cuenta estos factores al momento de disear puestos, es sin duda


fundamental para garantizar la seguridad, salud y bienestar de los
trabajadores.

Los enfoques que influyen en el diseo del puesto de trabajo son:


o Ergonoma: se trata de disear y modelar los puestos de
trabajo para que se adecuen a las capacidades y caractersticas fsicas de
los sujetos, de forma que puedan realizar mejor sus trabajos.
o La ampliacin del puesto de trabajo: se aaden ms cometidos
a un puesto concreto, en lugar de trasladar al empleado de un sitio a otro
para que tenga la experiencia de realizar los cometidos de varios puestos de
trabajo; supone aadir ms tareas con las mismas caractersticas.
o El enriquecimiento del puesto de trabajo: Para distinguirlo de la
ampliacin del puesto de trabajo, el enriquecimiento del puesto de trabajo
suele denominarse carga vertical. La carga vertical supone crear un puesto
de trabajo con cometidos con muchas caractersticas diferentes; por
ejemplo, identidad del trabajo, importancia del trabajo, autonoma,
retroalimentacin y variedad de habilidades.
o La rotacin de puestos de trabajo: no cambia la naturaleza de
un puesto de trabajo concreto, pero a menudo permite aumentar con el
tiempo el nmero de cometidos que desempea un empleado. Esto permite
aumentar la variedad de las tareas que se realizan, as como la
identificacin con el trabajo y el logro de metas, ya que el empleado
desempea diversos puestos de trabajo.

4. DE QU MANERA SE DEBE CONSIDERAR LA VALUACIN DE PUESTOS


EN EL PROCESO DE DISEO DE PUESTOS?
Es importante que previamente a la elaboracin del diseo de puestos, se
realice un anlisis de los diversos puestos con los que cuenta una empresa,
para que de esta manera el puesto sea el que mejor se adecue a las
necesidades del mismo.
El hacer un anlisis de puesto, permite conocer si estos estn cumpliendo
con los requerimientos de la empresa o si es necesario una implementacin
en cuanto a nuevos conocimientos y habilidades por parte del personal
encargado. Asimismo permitir saber que puestos estn siendo irrelevantes,
o es necesario hacer una remodelacin en ellos.