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El documento discute la diferencia entre el exceso de trabajo y el workaholismo (adicción al trabajo). El workaholismo se define como el uso compulsivo del trabajo como una forma de evitar confrontar problemas personales en lugar de factores externos como las necesidades económicas. Los workahólicos a menudo muestran síntomas de compulsión, obsesión y ansiedad y descuidan sus responsabilidades familiares y sociales. El documento argumenta que las organizaciones deben enfocarse en la gestión de recursos humanos para identificar y abordar mejor los casos de work
El documento discute la diferencia entre el exceso de trabajo y el workaholismo (adicción al trabajo). El workaholismo se define como el uso compulsivo del trabajo como una forma de evitar confrontar problemas personales en lugar de factores externos como las necesidades económicas. Los workahólicos a menudo muestran síntomas de compulsión, obsesión y ansiedad y descuidan sus responsabilidades familiares y sociales. El documento argumenta que las organizaciones deben enfocarse en la gestión de recursos humanos para identificar y abordar mejor los casos de work
El documento discute la diferencia entre el exceso de trabajo y el workaholismo (adicción al trabajo). El workaholismo se define como el uso compulsivo del trabajo como una forma de evitar confrontar problemas personales en lugar de factores externos como las necesidades económicas. Los workahólicos a menudo muestran síntomas de compulsión, obsesión y ansiedad y descuidan sus responsabilidades familiares y sociales. El documento argumenta que las organizaciones deben enfocarse en la gestión de recursos humanos para identificar y abordar mejor los casos de work
Ads, J; Lejoyeux, M. 2003. Las nuevas adicciones. Internet, sexo, juego, deporte, compras, trabajo, dinero. Editorial Kairs. Barcelona, Espaa.
Tema: Elaborado por: Fecha:
Workaholic Gutirrez Lpez Anthony 16/10/15
Por tanto, pueden confundirse exceso de trabajo y workaholismo. Este ltimo,
cercano a una adiccin verdadera, se basa en el apego al trabajo como droga, fuente de aplacamiento de los conflictos internos, remedio al libre curso inquietante de los pensamientos y de las emociones que surgen en la inactividad, nico tratamiento del destete ocasionado por las diversiones, en el que los objetivos Cita original: profesionales a alcanzar son un seuelo destinado a favorecer la invasin del tiempo. Si su exceso de trabajo, -escribe Bryan Robinson-, es debido al entorno (necesidad de dinero, exigencias crecientes de la empresa), usted no es un workaholic. Se aade al contingente de ciertos trabajadores modernos, siempre ms activos, ms eficaces, ms agotados. Pero si su familia, sus amigos le reprochan el no pensar en otra cosa que no sea el trabajo y de abandonarles, si usted abusa del trabajo para huir de una vida familiar que le pesa, usted no est lejos del workaholismo. (pag. 91) El autor nos muestra la delgada lnea que diferencia el exceso de trabajo y el workaholic (adiccin al trabajo), y dicha diferenciacin se basa especficamente en factores externos o situacionales, es decir, en la necesidad que sustentara las horas extras de trabajo, y la preocupacin constante por aumentar las jornadas laborales, ya que esto supondra el pago de horas extras y cubrira las necesidades econmicas que estuviese atravesando; estableciendo dichas conductas entre los estndares de la normalidad. Por otro lado, el hecho de que una persona utilice y fuerce su estada en el trabajo sin razones relevantes, slo para evitar confrontar su vida personal, social y familiar, si nos daras grandes indicios de una personalidad adicta al trabajo, ya que estara reemplazando distintas reas de su vida personal, desempendose de manera inadecuada o siendo totalmente ausente y ajeno a sus otras responsabilidades, sumergindose compulsivamente en su desarrollo profesional. El workaholic no slo se manifiesta con la ausencia fsica del colaborador, sino tambin como un dficit en el desempeo de sus labores familiares, sociales y personales; a esto se le llama trabajo excesivo, y responde al hecho de que el colaborador adicto al trabajo se atribuye as mismo diversas responsabilidades que, Mi Anlisis de la muchas veces, escapan o no pertenecen a sus competencias laborales, con la cita: finalidad de estar ocupado y atiborrado de tareas. Por tal motivo, aunque permanezca en su hogar, no tendr tiempo para si quiera interactuar con su familia o asistir a diversos compromisos, ya que tiene sus pendientes como excusa. Otro aspecto importante, es poder detectar e identificar conductas adictivas en los colaboradores; como se sabe, una adiccin no slo se rige con factores externos, tambin influye mucho la personalidad de la persona adicta, en este caso, un adicto al trabajo presentar diversos sntomas de compulsin, obsesin, ansiedad y perfeccionismo, lo que acabar manifestando ante diversos estmulos. Muchos de los sntomas pueden ser emocionales, como aislamiento, poca tolerancia, falta de comunicacin asertiva, etc. De manera personal, creo que la adiccin al trabajo es una de las problemticas que son ms fciles de identificar, pero las que son ms ignoradas a intervenir, debido a los beneficios que puedan traer colaboradores adictos al trabajo, muchos de los directivos dejan pasar por alto dichas conductas, argumentando compromiso laboral o proactividad. Es por eso, que esta problemtica debe ser intervenida desde la cultura organizacional de cada organizacin, ya que slo mediante una gestin centrada en el capital humano se podrn ver resultados en la identificacin e intervencin de los diversos casos de workaholic.
Fomentar una gestin y administracin organizacional centrada en el capital
humano. Propuesta de Capacitar al capital humano respecto a problemticas novedosas, como el Aplicacin: Workaholic. Evaluar de manera constante aspectos de salud fsica y mental de los colaboradores.