Fundamentos de Administracin

Grupo: GAP-GFAM-1602-B2-011

Actividad 1. Funcin del administrador

Alumna: Irma Lizeth Guerra Gonzalez

Matrcula: ES162004082

Gestin y Administracin de PyME

Semestre: 1- Bloque 2016-2

Docente: Blanca Estela Figueiras Morales.

 Act. 1 Las funciones del administrador.

Caso 1.

Organizacin: Esperanza Azteca. (Es un proyecto social musical para nios y jvenes
de escasos recursos, impulsado por Ricardo B. Salinas Pliego y operado por Fundacin
Azteca).

Cualitativa: Esta organizacin requiere que el administrador coordine el trabajo con los
maestros, alumnos y padres de familia, adems de las actividades externas que requieren
la coordinacin con gente que quiere algn evento especial en su comunidad. l tiene que
comunicarse respetuosamente y profesionalmente con todos los involucrados para que
todos realicen su fusin adecuadamente y sobre las metas que se plantearon ya que
estas solo se alcanzaran trabajando en equipo.

Cuantitativa: El administrador o director en este caso es el encargado de evaluar y

analizar los mtodos de enseanza y aprendizaje para lograr las metas establecidas.
Coordinara el trabajo entre los maestros y alumnos para cumplir con los propsitos
establecidos. Sera el mediador en los asuntos que involucren a padres de familia,
alumnos y docentes. Se encargara de organizar, disear y determinar el plan a seguir.

Toma de decisiones: La organizacin tiene como objetivo apoyar a los nios y jvenes
de escasos recursos para contribuir con la transformacin y fortalecimiento de las
comunidades vulnerables a travs de la msica, por lo cual el administrados forma parte
fundamental en la toma de decisiones para que esta cumpla con los objetivos y metas
establecidos, adems de afrontar cualquier situacin que se le presente con padres de
familia, alumnos y docentes analizando cada una de las partes para tomar la mejor
solucin. Tendr que reunirse para tomar decisiones acerca de los mtodos de trabajo
con cada uno de los docentes para que estos se encuentren encaminados hacia los
propsitos establecidos.

Caso 2.

Organizacin: Nestl (Empresa lder encargada de deleitar a las familias con productos
nutritivos, saludables y de la ms alta calidad).

Cualitativa: El administrados deber tener la capacidad de relacionarse de una manera

respetuosa y profesional con cada uno de los empleados para que estos se encuentren
laborando de la mejor manera posible y encaminados a cada una de las metas
establecidas. Se encargara de la contratacin de personal calificado para cada uno de los
puestos, adems de la evaluacin y la supervisin del desempeo de cada uno de ellos.
Cuantitativa: Se encargara de llevar el control de calidad de cada uno de los productos
mediante la supervisin de los empleados, adems de un control sobre los productos
existentes para evitar la sobre produccin o la falta de esta mediante la realizacin de un
inventario. Se encargara de la organizacin y la logstica de cada una de las reas que
involucran a la fbrica para que esta cumpla con los estndares establecidos.

Toma de decisiones: Deber supervisar, elegir y analizar los planes establecidos para el
mejoramiento de la empresa y los productos que esta ofrece, adems de cumplir con los
estndares de calidad. Determinar las tareas a desarrollar para cumplir con lo
establecido.

Caso 3.

Organizacin: EDUCA (Organizacin no gubernamental y no lucrativo, apoyan a

instituciones educativas, nios y jvenes con la intencin de lograr la transformacin de la
educacin en Mxico).

Cualitativa: Deber dirigir y coordinar a las personas, adems de tener un trato

profesional y respetuoso que permita la motivacin de estos para que realicen las
actividades establecidas de la mejor manera..

Cuantitativa: Se encargara de supervisar el desempeo de la fundacin, adems de

organizar las actividades y tener un control de las donaciones para que se realice una
mejor utilizacin de los recursos.

Toma de decisiones: tendr que elegir y analizar los planes establecidos, la bsqueda
de donaciones mediante la difusin y gestin de los resultados de la fundacin,
Determinar las tareas a desarrollar para cumplir con lo establecido.

Responsabilidad social y tica del administrador

La responsabilidad social que tiene el administrador es tener presente los objetivos

que se pretenden lograr mediante la supervisin, anlisis y la determinacin de
actividades que permitan la involucracin de ideas claras e innovadoras no solo del sino
de los empleados. Deber tomar las mejores decisiones sin involucrar algn sentimiento
de amistad con los empleados bajo los valores y principios establecidos. La empresa
deber tener el establecimiento de cdigos de tica que permitan la sana convivencia
entre todos los involucrados en el trabajo, por ello el administrados deber contar con la
mejor actitud posible ya que el ser el modelos a seguir.

Referencias.
Fundacin Azteca. (2016). Esperanza Azteca. Recuperado: 6 de octubre 2016, de
Fundacion Azteca Sitio web:
http://esperanzaazteca.mx/contenido.aspx?p=QuienesSomoses

Nestle. (2016). Conocenos. Recuperado: 6 de octubre 2016, de Nestle Sitio web:

https://www.nestle.com.mx/

EDUCA. (2016). Somos. Recuperado: 6 de octubre 2016, de EDUCA Sitio web:

http://www.educa.org.mx/