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Versin : 09
SLABO Fecha : 28/04/2016
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SLABO
DISEO ORGANIZACIONAL
I. DATOS GENERALES
1.1 Unidad Acadmica: Escuela Profesional de Administracin
II. SUMILLA
La experiencia curricular de Diseo Organizacional pertenece al rea de Formacin Profesional; es de
naturaleza terico-prctica y de carcter obligatorio. Busca que el estudiante disee y redisee los
instrumentos de organizacin pertinentes para el logro de los objetivos y metas. Abarca los aspectos
siguientes: Teora del diseo organizacional, cultura, desconcentracin y descentralizacin, poder y
autoridad; anlisis de funciones, asignacin de tareas y diseo de puestos, departamentalizacin,
elaboracin de manuales de organizacin y de procesos; levantamiento de organigramas y flujogramas;
racionalizacin, reingeniera de procesos y cambio organizacional.
III. COMPETENCIA
Disea la arquitectura de la organizacin que permitir poner en prctica los planes formulados y
alcanzar los objetivos y metas, mediante la aplicacin de criterios tcnicos establecidos, demostrando
proactividad, trabajo en equipo.
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4.1.2. PROGRAMACIN:
PRODUCTOS
SESIN CAPACIDADES TEMTICA ACADMICOS
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4.2.2. PROGRAMACIN:
PRODUCTOS
SESIN CAPACIDADES TEMTICA ACADMICOS
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4.3.2. PROGRAMACIN:
PRODUCTOS
SESIN CAPACIDADES TEMTICA ACADMICOS
4.4. ACTITUDES
Respeto, Responsabilidad, Libertad, Verdad, Honestidad, Justicia, Solidaridad, Democracia,
Innovacin, Emprendimiento, Trabajo en equipo, Tolerancia
V. ESTRATEGIAS METODOLGICAS
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Se utilizaran las siguientes estrategias: Las sesiones se desarrollarn con referencias en la aplicacin
diaria para mejorar la comprensin terica. Estrategias de identificacin de casusticas y desarrollo de
propio juicio analtico. Estrategias para favorecer la adquisicin, recuperacin y personalizacin de la
informacin. Utilizacin de organizadores previos, lecturas, etc. Estrategias para favorecer la
integracin y trabajo en equipo. Estrategias para la investigacin formativa de experiencias curriculares
de especialidad. Salidas de Campo, visitas guiadas, etc Se podrn utilizar eventos acadmicos de
carcter nacional e internacional tales como: Seminarios, Conferencias, Simposios, Talleres, etc. y/o
Salidas de Campo, todo coordinado previamente NOTA: Cualquier sesin que por motivo de fuerza
mayor sea suspendida, se recuperar de manera progresiva en las sesiones siguientes.
VII. EVALUACIN
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PRODUCTO INSTRUMENTO
UNIDADES CDIGO PESO %
ACADMICO DE EVALUACIN
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7.2. PROMEDIOS
FINAL (XF)
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Cdigo de
LIBROS/REVISTAS/ARTCULOS/TESIS/PGINAS WEB.TEXTO
biblioteca
658.1 D15B Daft, R. (2011) Teora y Diseo Organizacional 10ed. Estados Unidos:
Cenegage.
658.1/J72/E2 Gareth, R. (2008) Teora Organizacional. Diseo y cambio en las
organizaciones. 5 ed.
658.1/G45A/E1 Gibson, J., Ivancevich, J. (2006) Organizations: Comportamiento, estructuras y
procesos 12ed . Estados Unidos: McGraw Hill
658-402H82 Huamn, L., Rios, F. (2008). Metodologas para implementar la estrategia:
Diseo organizacional en la empresa. Per: UPC
Journal of Organization Desing. (2012) The future of organization design.
Recuperado de: http://www.jorgdesign.net/article/view/6332/5536
658-402N31 Naumov, S. (2011) Organizacin Total. Mxico: McGraw Hill.
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