Al existir un sistema social; testifica la incapacidad del hombre para crear sus propias metas.

Dando a entender
que no podemos realizar nuestros objetivos, ni productos deseados por nosotros mismos, adems para insertarse
en el mundo debemos pertenecer a un sistema social, la elaboracin y realizacin de una tarea es considerada
una de las dimensiones de los objetivos de equipo. Los grupos con la finalidad de producir de una forma
eficiente o efectiva, deben mantenerse unidos, esto es un importante objetivo personal para el propsito de la
existencia del grupo. Junto con el desarrollo existe un segundo objetivo; Si los miembros no se encuentran
satisfechos en los grupos, este se desintegrara y al hacer esto no se podran cumplir con los objetivos de
productividad ni lograr el xito. La existencia y el mantenimiento del grupo es la segunda faceta de los
objetivos que este persigue; es el punto ms importante y el nico perseguido por el grupo.

La productividad y mantenimiento del grupo forman dos dimensiones de este, una tercera dimensin est
constituida, por la forma de interdependencia entre los miembros del grupo; Deutsch desarroll un continuum
limitado definindolo como: interdependencia promotora; cuando solo uno de miembros no puede lograr su
objetivo, a menos que los dems tambin lo logren y el otro con el nombre de interdependencia limitadora;
cuando uno solo de los miembros no puede alcanzar su objetivo y se deba a que los dems tampoco lo alcanzan.
Estas no son categora separadas; sino dos valores extremos de la interdependencia que estn unidos como
continuum promotor-limitador, ejemplo: en un partido de futbol, donde existen dos equipos a competir
dependen el uno del otro(gracias el equipo perdedor existe el equipo ganador); donde cada jugador tiene como
objetivo ganar, para esto requieren la participacin de todos los integrantes Por otro lado, podemos considerar a
los dos equipos de un partido de ftbol como un sistema social.

No es correcto afirmar que un determinado sistema es promotor o es limitador. Existe cierta evidencia de que la
interdependencia promotora produce mayores satisfacciones a los miembros. llegando a producir en menos
tiempo en forma temporaria o bajo determinadas condicione y la interdependencia limitadora es todo lo
contrario

Necesitamos conocer mucho ms sobre la forma en que actan estos factores, por ejemplo la distincin
promotora-limitadora, puede ser considerada como una distincin de cooperacin y competicin. A menudo se
plantea la pregunta:Qu es mejor cooperacin ocompeticin?. La respuesta adecuada parecera ser:
Depende, depende del nivel depromocin de limitacin de los objetivos que persigue el grupo.

En resumen, hemos tratado de definir varios conceptos clave de un sistemasocial; Los sistemas sociales son
conjuntos de roles interdependientes. Un rol comprende la serie de conductas prescritas para una determinada
posicin de un sistema; la asignacin de la posicin, el conjunto de conductas bajo un determinado rol se basa
:a) sobre las percepciones del grupo referentes a una forma til de estructuracin de conducta

b) sobre las formas en que se ha desarrollado la especializacin de una funcin.

El grupo ejerce presin sobre sus miembros para que stos se adhieran a los roles que les fueron prescritos. La
gerarquia de posiciones dentro del grupo produce diferencias de autoridad entre los miembros de ste.

Al hablar de los objetivos del grupo resulta provechoso distinguir entre la productividad y de realizacin de una
tarea y la interdependencia que se halla implicada. En un determinado momento un grupo puede recalcar una
interdependencia limitadora y en otro enfatizar una interdependencia promotora.Utilizando este fondo
superficial en cuanto a la terminologa y los significados bsicos de la estructura del grupo, podemos intentar
relacionar la conducta de la comunicacin con el funcionamiento de un sistema social.