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Revista Universidad EAFIT

Universidad EAFIT
revista@eafit.edu.co
ISSN: 0120-341X
COLOMBIA

2002
Luis Fernando Botero Botero
ANLISIS DE RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE
MANO DE OBRA EN ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCIN
Revista Universidad EAFIT, octubre. noviembre. diciembre, nmero 128
Universidad EAFIT
Medelln, Colombia
9-21

http://redalyc.uaemex.mx
9

Anlisis de Rendimientos
y consumos de mano de obra en actividades de
construccin
Luis Fernando Botero Botero

REVISTA Universidad EAFIT No. 128 | octubre.noviembre.diciembre | 2002


RESUMEN

Este artculo es el resultado de una investigacin sobre rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de
construccin de proyectos de vivienda de inters social en mampostera estructural. Durante seis meses se realizaron
Fecha de aceptacin: 31 de enero de 2002

observaciones y se tomaron datos suficientes para ser analizados estadsticamente .


Como resultado, se inici la conformacin de una base de datos sobre consumos de mano de obra, que incluye los factores
que inciden sobre dicho consumo.
Como aplicacin prctica de la investigacin, se desarroll un software con el cual es posible predecir el consumo de mano
de obra en las actividades estudiadas, a partir de la calificacin de los factores de afectacin.

ABSTRACT

This paper is the result of a project research about construction man-hour in building activities for houses built by means of
structural masonry system. During six months many observations were carried out, getting enough information in order to be
statisfically analyzed.
Fecha de recepcin: 17 de enero de 2002

As a result, a data base about construction activities man-hours took form, including several factors which affect them.
With the obtained outcome, a comparison with the building firm man-hours cost was established.
Likewise, as a research practical application, a software was developed, which calculates the construction man-hours for each
one of the studied construction activities, by qualifying the influential factor (independent variables) in man-hours.

PALABRAS CLAVES

Vivienda de inters social Mano de obra Costos de construccin

LUIS FERNANDO BOTERO BOTERO. Arquitecto Constructor. Especialista en gerencia de empresas de ingeniera. Docente,
departamento de Ingeniera Civil, Universidad EAFIT.
E-mail: lfbotero@eafit.edu.co
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1. INTRODUCCIN de construccin, su utilizacin esta condicionada por un alto


grado de desconfianza entre los profesionales de la
En el proceso del desarrollo de un proyecto de cons- construccin, quienes han modificado sus datos de acuerdo
truccin, la elaboracin del presupuesto y la programacin con sus necesidades o conveniencias, convirtindolos hasta
de obra juegan un papel fundamental , ya que establecen la fecha en intentos aislados, que sumados a varios trabajos
anticipadamente el costo y la duracin del mismo, de grado presentados por estudiantes de Arquitectura e
indispensables para determinar la viabilidad del proyecto. Ingeniera, presentan una alta variacin, pues no comparten
una metodologa para la toma y registro de datos, lo cual no
Con base en planos y especificaciones se realizan los los hace confiables.
cmputos de cantidades de obra, se elaboran los anlisis de
precios unitarios de las diferentes actividades de construccin, Como preocupacin permanente en la obtencin de tan
estableciendo lo valores parciales agrupados por captulos, anhelada base de datos, la Cmara Colombiana de la
los cuales sumados determinan el costo total de la Construccin (CAMACOL) , seccional Antioquia y el SENA,
construccin del proyecto. encargaron en el ao 2000 a las empresas constructoras
PSI S.A. y GDV Ingeniera S.A. para desarrollar una metodo-
Si bien hoy, existen algunas herramientas informticas que loga que permita en forma normalizada la obtencin de datos
facilitan la elaboracin de presupuestos y programas de en proyectos de construccin con el fin de conformar la base
construccin, el anlisis y las consideraciones asumidas por de datos para el Valle de Aburr y que posteriormente pueda
el profesional de la construccin influyen considerablemente extenderse a todo el pas.
en la confiabilidad de los resultados.
La metodologa sobre la toma de datos en obra, planeada
Ha sido tradicional la utilizacin de bases de datos comer- por los ingenieros Antonio Cano R. y Gustavo Duque V., se
ciales sobre rendimientos y consumos de mano de obra en convierte en el punto de partida para la recoleccin en forma
actividades de construccin, como soporte en el anlisis del sistemtica de datos, con lo cual es posible obtener la base
costo y tiempo del proyecto a ejecutar. Los estimativos all de datos confiables de actividades de construccin.
presentados se alejan muchas veces de la realidad,
generando en el sector gran desconfianza, debido a su alta En el proceso del desarrollo de un proyecto
dispersin. de construccin, la elaboracin del presu-
Los rendimientos y consumos utilizados en la presupues- puesto y la programacin de obra juegan un
tacin y programacin de obras, deben estar fundamentados papel fundamental , ya que establecen antici-
en mltiples observaciones y anlisis estadsticos, que padamente el costo y la duracin del mismo,
consideren las condiciones particulares en las cuales se indispensables para determinar la viabilidad
realizan las diferentes actividades de construccin. del proyecto.
De esta forma, la fase de planeacin, tan importante y muchas
veces descuidada en la industria de la construccin, ayudar 3. ALCANCES DE LA INVESTIGACIN
a los constructores a la obtencin del xito en los proyectos
Partiendo de una metodologa existente, se desarrolla el
y se convertir en punto de partida para la medicin del
presente proyecto de investigacin, el cual pretende obtener
desempeo del recurso humano, requisito indispensable para
suficientes datos sobre rendimientos y consumos de mano
mejorar la productividad y competitividad de la industria de
de obra en actividades de la construccin, para ser analizados
la construccin en nuestro pas.
de una manera estadstica e iniciar la elaboracin de una
base de datos confiable de permanente utilizacin por los
2. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN profesionales y las empresas constructoras del medio y del
pas.
A pesar de que en nuestro medio existen bases de datos
comerciales en las que se describen los diferentes Como las actividades de construccin son mltiples, se
rendimientos y consumos de mano de obra para actividades abordaron aquellas realizadas en proyectos de vivienda de
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inters social, por ser estos proyectos los que mayor una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios de
proyeccin y desarrollo presenta para los prximos aos, de diferente especialidad, para ejecutar completamente la
acuerdo con las necesidades del pas y las polticas cantidad unitaria de alguna actividad. El consumo de mano
gubernamentales, esperando que este primer trabajo se de obra se expresa normalmente en hH / um (horas - Hombre
convierta en multiplicador de experiencias y motivador para por unidad de medida) y corresponde al inverso matemtico
continuar analizando las dems actividades del proceso del rendimiento de mano de obra.
constructivo en otro tipo de proyectos.
La eficiencia en la productividad de la mano de obra, puede
Partiendo de una metodologa existente, se variar en un amplio rango que va desde el 0%, cuando no se
realiza actividad alguna, hasta el 100% si se presenta la
desarrolla el presente proyecto de investi-
mxima eficiencia terica posible.
gacin, el cual pretende obtener suficientes
datos sobre rendimientos y consumos de mano Enmarcados entre los dos anteriores lmites, se encuentran
de obra en actividades de la construccin, los rendimientos y consumos reales de mano de obra
para ser analizados de una manera estadstica obtenibles en cualquier condicin, para los cuales se han
e iniciar la elaboracin de una base de datos definido diferentes rangos de acuerdo con la eficiencia en la
confiable de permanente utilizacin por los productividad, como lo muestra la tabla 1, de acuerdo a la
profesionales y las empresas constructoras propuesta de John S. Page en su libro estimators general
construction man hour manual.

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del medio y del pas.
TABLA 1
4. TEORA DEL CONSUMO Y RENDIMIENTO DE Clasificacin de la eficiencia en la productividad
LA MANO DE OBRA de la mano de obra

La mano de obra, como uno de los componentes en el EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD RANGO


proceso productivo, aparece como una de las variables que Muy baja 10% - 40%
afectan la productividad. Como uno de los objetivos de todas
Baja 41% - 60%
las empresas es ser ms competitivos, mejorando la produc-
tividad de sus procesos productivos, se hace necesario Normal (promedio) 61% - 80%
conocer los diferentes factores que afectan la mano de obra, Muy buena 81% - 90%
clasificndolos y determinando una metodologa para medir
Excelente 91% -100%
su afectacin en los rendimientos y consumos de mano de
obra de los diferentes procesos de produccin. Fuente: Estimators general construction man hour
Los conceptos rendimiento y consumo, se prestan a manual, John S. Page
confusiones entre ingenieros y arquitectos de la construccin.
Se considera como normal o promedio, el rango de eficiencia
Es necesario entonces precisar el significado de estos dos
en la productividad comprendido entre 61% y 80%, por lo
trminos.
tanto, se puede definir como el 70% el valor normal de
Rendimiento de mano de obra. Se define rendimiento productividad en la mano de obra, valor que puede ser
de mano de obra, como la cantidad de obra de alguna afectado positiva o negativamente por diferentes factores,
actividad completamente ejecutada por una cuadrilla, obtenindose as rendimientos mayores o menores al
compuesta por uno o varios operarios de diferente promedio respectivamente.
especialidad por unidad de recurso humano, normalmente
expresada como um/ hH (unidad de medida de la actividad 5. FACTORES DE AFECTACIN DE LOS
por hora Hombre). RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE MANO DE OBRA

Consumo de mano de obra. Se define como la cantidad Cada proyecto de construccin es diferente y se realiza
de recurso humano en horas-Hombre, que se emplea por en diversas condiciones, derivndose en diferentes factores
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que influyen positiva o negativamente en los rendimientos y La economa general en la que se desarrolla el proyecto,
consumos de mano de obra, como se dijo anteriormente, los produce una reaccin en cadena con las otras seis
cuales los podemos agrupar bajo siete categoras, como se categoras, por lo tanto este aspecto debe ser considerado
muestra en la tabla 2. cuidadosamente.

TABLA 2 Los factores que hacen parte de esta categora y que deben
Factores que afectan el rendimiento ser tenidos en cuenta son los siguientes:
o consumo de mano de obra Disponibilidad de mano de obra, en los casos de acti-
vidades que requieran personal calificado (oficiales de
1 Economa general construccin)
2 Aspectos laborales Disponibilidad de supervisores (maestros y residentes de
3 Clima obra)

4 Actividad Disponibilidad de insumos

5 Equipamiento 5.2 Aspectos Laborales


6 Supervisin
Existe una relacin importante entre la productividad de
7 Trabajador la mano de obra y las condiciones laborales en que se realiza
el proyecto . La disponibilidad de personal experto y
capacitado en la zona donde se realizan los trabajos o la
Fuente: Estimators general construction man-hour manual,
necesidad de desplazar personal de otros sitios con
John S. Page. Adaptacin de los Ingenieros Antonio
condiciones de pago algunas veces diferentes a las de la
Cano R y Gustavo Duque V, a nuestro medio.
zona, son aspectos muy importantes a tener en cuenta. Los
aspectos a considerar bajo esta categora son los siguientes
5.1 Economa General
Tipo de contrato. El sistema de subcontratacin a
Este factor se refiere al estado econmico de la nacin destajo favorece considerablemente el rendimiento
o el rea especfica en donde se desarrolla el proyecto. Los obtenido, si se compara por un sistema de contratacin
aspectos a ser considerados dentro de esta categora son por da laborado (personal de obra por administracin).
los siguientes:
Sindicalismo. El contar con obreros sindicalizados,
Tendencias y resultados de los negocios en general influye negativamente en el rendimiento de la mano de
obra, ya que el sindicalismo mal entendido disminuye la
Volumen de la construccin
productividad.
Situacin del empleo
Incentivos. La asignacin de tareas o labores a destajo
Si despus de considerar los anteriores aspectos se concluye con recompensas por la labor cumplida, favorece el
que la economa general es buena o excelente, la mejoramiento de la productividad d la mano de obra. Una
productividad tiende a rebajar, debido a que cuando los clara y sana poltica de incentivos aumenta el rendimiento
sectores estn bien, se hace difcil encontrar mano de obra en las cuadrillas de trabajo.
de buena calidad, supervisores competentes, teniendo que
Salarios o pago por labores a destajo. La justa
recurrir a personal inexperto. En el caso contrario, cuando la
remuneracin por la labor realizada, motiva al obrero a
economa se encuentra en estados normales, la productividad
aumentar la productividad de la mano de obra.
tiende a mejorar, ya que bajo condiciones normales se
dispone de personal calificado para realizar labores de Ambiente de trabajo. Las relaciones cordiales entre
supervisin y ejecucin de las actividades. compaeros y entre personal obrero y jefes, sumado a
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un ambiente de trabajo con condiciones en las que se Riesgo. El peligro al cual se ve sometido el obrero al
tengan en cuenta el factor humano, garantizan un mayor realizar ciertas actividades, disminuye su rendimiento.
desempeo de la mano de obra.
Discontinuidad. Las interferencias e interrupciones en
Seguridad social. La tranquilidad ofrecida por un la realizacin de las actividades, disminuyen la produc-
sistema de seguridad social que cubra al trabajador tividad de la mano de obra.
y su familia, incentiva el rendimiento de la mano de obra.
Orden y aseo. El rendimiento se ve favorecido con sitios
Seguridad industrial. La implementacin y desarrollo
de trabajo limpios y organizados.
de programas de seguridad industrial en los sitios de
trabajo, disminuyen los riesgos que afectan negativa-
Actividades predecesoras. La calidad de la superficie
mente la productividad de la mano de obra.
o sitio de trabajo sobre la que se realizar una actividad,
afecta los rendimientos de mano de obra.
5.3 Clima
Tipicidad. Los rendimientos se ven afectados positi-
Los antecedentes del estado del tiempo en el rea en la vamente si existe un alto nmero de repeticiones de
que se construye el proyecto deben ser considerados,
actividades iguales, ya que facilita al obrero desarrollar
tratando de prever las condiciones durante el periodo de
una curva de aprendizaje.
ejecucin de la obra. Los factores a considerar dentro de esta

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categora son los siguientes: Tajo. Si se dispone de un trabajo limitado a pequeos
Estado del tiempo. Condiciones favorables del estado espacios, el rendimiento del obrero disminuye.
del tiempo en el momento de realizar las actividades,
influyen positivamente en la obtencin de mejores 5.5 Equipamiento
rendimientos.
El disponer del equipo apropiado para la realizacin de
Temperatura. El exceso de calor afecta el desempeo las diferentes actividades, su estado general, su manteni-
del obrero. miento y la reparacin oportuna, afectan el rendimiento de la
mano de obra. Los principales factores dentro de esta
Condiciones del suelo. Las lluvias ocasionan condi-
categora son los siguientes
ciones crticas del estado del suelo donde las cuadrillas
realizan las actividades, vindose afectadas negativa-
Herramienta. La calidad, estado y adecuacin a la
mente en su desempeo bajo condiciones crticas.
operacin realizada, afecta el rendimiento.
Cubierta. Los factores negativos de la condicin del
tiempo, pueden ser mitigados si se realizan las activi- Equipo. El estado y la disponibilidad del mismo facilita
dades bajo cubierta, en cuyo caso se favorece el la ejecucin de las diferentes actividades.
rendimiento de la mano de obra.
Mantenimiento. La oportunidad en el mantenimiento de
5.4 Actividad equipos y herramientas afectan la productividad.

Las condiciones especficas de la actividad a realizar, Suministro. Disponer oportunamente del equipo y
las relaciones con otras actividades, el plazo para la ejecucin herramienta adecuada favorecen un alto desempeo del
de la misma , los medios para realizarla y el entorno general operario.
de la obra, son aspectos que pueden afectar los rendimientos
Elementos de proteccin. Debe considerarse como
de la mano de obra. Los principales factores dentro de esta
parte del equipamiento, todos aquellos elementos de
categora son los siguientes:
proteccin personal tendientes a garantizar la seguridad
Grado de dificultad. La productividad se ve afectada industrial, que como se dijo anteriormente, facilita la
al tener actividades con un alto grado de dificultad. realizacin de actividades.
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5.6 Supervisin Desempeo. Algunas personas no ponen todo de si en


el desempeo de sus actividades. Esta situacin debe ser
La calidad y experiencia del personal utilizado en la
controlable con un adecuado proceso de seleccin.
supervisin de las operaciones en la obra, influye
considerablemente en la productividad esperada. Los factores Actitud hacia el trabajo. Se debe contar con trabaja-
que deben tenerse en cuenta en esta categora son los dores con actitudes positivas hacia la labor a realizar,
siguientes para que dicha situacin se refleje en un adecuado
Criterios de aceptacin. El contar con criterios defini- desempeo. Esta situacin se logra con un buen sistema
dos de aceptacin o rechazo de las diferentes actividades, de seleccin de personal y con la existencia de buenas
facilita la labor de supervisin e influye positivamente en relaciones laborales.
el rendimiento de la mano de obra.
6. DESCRIPCIN DEL ESTUDIO
Instruccin. Al personal capacitado y con instrucciones
claras, se le facilita la realizacin de las actividades. Considerando la recomendacin del primer estudio,
Seguimiento. El grado de supervisin en las diferentes donde se describi la metodologa a seguir para la toma de
etapas del proceso, facilita una mejor productividad. datos en obras en construccin, se seleccionaron los
proyectos en los cuales se realizara el estudio de
Supervisor. La idoneidad, experiencia y relacin del
rendimientos y consumos, teniendo en cuenta los siguientes
maestro en relacin con los obreros que supervisa, son
parmetros:
factores que favorecen el desempeo del operario.
Gestin de calidad. El desarrollo e implementacin de Obras con un alto nmero de repeticiones.
sistemas de gestin de calidad en las empresas y su Obras en las cuales se tenga continuidad en las cuadrillas
aplicacin en los proyectos, crean el ambiente propicio que ejecutan las actividades.
para un aumento en la productividad.
Obras altamente organizadas.
5.7 Trabajador
Con los anteriores criterios , se seleccionaron las obras
Los aspectos personales del operario deben consi- FLORES Y COLORES y ROSA DE LOS VIENTOS, ambos
derarse, ya que afectan su desempeo. Los factores que se proyectos de vivienda de inters social, construidas por la
incluyen en esta categora, son: empresa COMPACTO S.A. ubicados en el corregimiento de
Situacin personal. La tranquilidad del trabajador y de San Antonio de Prado y el Municipio de Copacabana,
su grupo familiar, generan un clima propicio para la respectivamente.
realizacin de las actividades. Definir polticas de Durante seis meses se realizaron mltiples observaciones y
recursos humanos y apoyo al trabajador, traer como se tomaron datos suficientes para ser analizados esta-
consecuencia efectos positivos sobre el rendimiento de dsticamente , en formatos diseados para tal fin, incluyendo
la mano de obra. la calificacin de los factores de afectacin descritos
Ritmo de trabajo. El trabajo exigente y continuado agota anteriormente.
naturalmente a los seres humanos. Se requiere definir
Con suficientes datos, se procedi al anlisis estadstico,
polticas sobre descansos que garanticen un normal
cuyo objetivo principal fue el obtener consumos estndar en
rendimiento del trabajador en sus actividades.
las actividades de construccin estudiadas y determinar la
Habilidad. Algunos obreros poseen o desarrollan influencia de los factores de afectacin en los consumos de
habilidades independientemente del grado de capacitacin mano de obra.
alcanzado, favoreciendo la ejecucin de las actividades
y consecuentemente aumentando su productividad. El proceso seguido para el anlisis estadstico fue el
siguiente:
Conocimientos. El nivel de capacitacin alcanzado, as
como su posibilidad de mejorarlo, favorecen en alto grado Exportacin de datos desde Microsoft Excel hacia
la mayor eficiencia de su labor. Statgraphics. Incluyendo todos los datos de identificacin
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de la actividad, cuadrillas, obra , tiempos observados, la prueba (probabilidad de que se cumpla la hiptesis
consumos, rendimientos y calificacin de las variables nula) , se establece si estadsticamente existe correlacin
independientes (factores de afectacin del consumo). entre el consumo y las variables independientes (factores
de afectacin).
Obtencin de estadsticas bsicas sobre el con-
sumo de mano de obra. Procesando todos los datos Anlisis de regresin. Dependiendo si estadstica-
hallados del consumo de mano de obra en las mltiples mente el consumo es influido por una o varias variables
observaciones, organizados por actividad de construccin, independientes (factores de afectacin), resultantes de la
se determina para cada muestra promedio, mediana, determinacin de correlaciones, se realiza una regresin
moda, desviacin estndar, varianza, rango, kurtosis, lineal simple o mltiple, respectivamente. El objetivo
sesgo. principal en este anlisis es hacer predicciones, con base
en ecuaciones matemticas del consumo de mano de
Determinar si la muestra seleccionada se distri-
obra de una actividad, teniendo en cuenta las califica-
buye normalmente. Utilizando el criterio de que
ciones de las variables independientes que lo afectan. En
muestras en las cuales la Kurtosis y el sesgo estndar
los casos en que sea posible, se establecen modelos
tengan valores por fuera del rango de 2 y 2 pueden
matemticos de cada integrante de la cuadrilla (oficial y
alejarse de la normalidad y tiende a invalidar cualquier
ayudante), para una actividad determinada. Igualmente se
prueba estadstica con relacin a la desviacin estndar,
establece la ecuacin para predecir el consumo de la

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se define si es o no necesario eliminar datos extremos.
cuadrilla.
Eliminacin de datos extremos. Si el primer anlisis
estadstico arroja que los datos del consumo se apartan 7. RESULTADOS DEL ESTUDIO
de una distribucin normal, se procede a eliminar datos
extremos, utilizando el siguiente criterio: Los resultados de la investigacin fueron los siguientes:

Lmite superior= Cuartil superior + 1.5 desviacin estndar


7.1 Consumos Estndar en Actividades de
Lmite inferior = Cuartil inferior - 1.5 desviacin estndar Construccin

Se eliminan los datos por encima del dato superior y bajo el Con los cuales se inicia la conformacin de la base de
lmite inferior. Nuevamente y sin datos extremos se procede datos sobre consumos de mano de obra en actividades de la
a verificar que el consumo obtenido corresponda a una construccin, estableciendo el rango de consumos entre
distribucin normal. lmite superior e inferior, arrojando tres valores.
Prueba de bondad de ajuste. Utilizada para deter- Valor mximo, o sea el mayor consumo, cuando el obrero
minar si las observaciones realizadas son similares a lo o la cuadrilla son menos eficiente,
esperado dentro de una distribucin normal.
Valor promedio, con obreros cuya eficiencia en la
Una vez comprobado que los datos de consumo obtenidos productividad sea normal,
dentro de un grupo de observaciones en una actividad
de construccin, se ajustan a la distribucin Gaussiana o Valor mnimo, o sea el menor consumo, cuando el obrero
normal, se procede con la segunda parte del anlisis o la cuadrilla son ms eficientes.
estadstico, en la cual se estudia la influencia de los factores
En aquellas actividades donde la cuadrilla que realiza el
de afectacin (variables independientes) en el consumo de
trabajo es individual, se establece el consumo para el obrero
mano de obra de las actividades de construccin estudiadas.
(oficial o ayudante); en actividades que utilizan cuadrillas
Determinacin de las correlaciones entre la mltiples o colectivas , se define el consumo de los obreros
variable dependiente y variables independientes. (oficial y ayudante) y el de la cuadrilla, que corresponde a la
Determinando el coeficiente de correlacin y el valor de sumatoria de los dos anteriores.
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FIGURA 1
Descripcin del proceso de anlisis estadstico
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TABLA 3
Resultados consumos estndar en actividades de construccin.
Intervalo de confianza del 90%

RANGO CONSUMO (hH. /ud)


ACTIVIDAD UD OBRERO CONSUMO INDIVIDUAL CONSUMO CUADRILLA
Alto Promedio Bajo Alto Promedio Bajo
Oficial
Excavacin material homogneo m3
Ayudante 2.969 2.9327 2.896
Oficial
Excavacin material heterogneo m3
Ayudante 3.359 3.15056 2.941
Oficial 0.3298 0.3217 0.3136
Vaciado vigas de fundacin m3
Ayudante
Oficial 0.052 0.051 0.0497 0.1058 0.10337 0.1006
Sobrecimiento bloque concreto ml Ayudante 0.0538 0.05237 0.0509
Oficial
Impermeabilizacin sobrecimiento ml Ayudante 0.0273 0.02569 0.024
Oficial

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Impermeabilizacin muro contencin m2 Ayudante 0.0771 0.07288 0.0686
Oficial 0.1231 0.1178 0.1126 0.2453 0.234849 0.2244
Armado de filtro ml Ayudante 0.1222 0.117049 0.1118
Oficial 0.213809 0.209841 0.205872 0.412039 0.403554 0.395062
Mampostera en bloque concreto m2
Ayudante 0.19823 0.193713 0.18919
Oficial 0.274303 0.263526 0.25275 0.431748 0.416142 0.400537
Mampostera en ladrillo cermico m2 Ayudante 0.157445 0.152616 0.147787
Oficial 0.393629 0.359184 0.32474 0.726972 0.675498 0.624026
Mampostera en bloque split m2
Ayudante 0.333343 0.316314 0.299286
Oficial 0.0228 0.0217 0.0206
Vaciado de grouting piso 1 ml Ayudante
Oficial 0.2438 0.2315 0.219 0.659633 0.617597 0.57536
Armado de losa formaleta metlica m2 Ayudante 0.415833 0.386097 0.35636
Vaciado de losa formaleta metlica m2 Oficial 0.07657 0.0717544 0.0669 0.15383 0.1447644 0.13557
Ayudante 0.07726 0.07301 0.06867
Oficial 0.617659 0.591628 0.565597 0.965238 0.917482 0.869726
Enchape en cermica m2 Ayudante 0.347579 0.325854 0.304129
Oficial 0.286307 0.280238 0.27417 0.503965 0.490238 0.476512
Baldosa de cemento biselada m2 Ayudante 0.217658 0.21 0.202342
Oficial 0.0736501 0.0670641 0.0604781
Cal en muros y cielos m2
Ayudante
Oficial 0.0504 0.0494 0.0483 0.06201 0.0605 0.05888
Cubierta en teja barro (armazn) m2
Ayudante 0.01161 0.0111 0.01058
Oficial 0.0567 0.0557 0.054718 0.08427 0.0827 0.081127
Cubierta teja de barro (tablilla) m2
Ayudante 0.02757 0.027 0.026409
Oficial 0.004869 0.0047 0.004516 0.008425 0.0082 0.007864
Cubierta teja de barro (fieltro) m2
Ayudante 0.003556 0.0035 0.003348
Oficial 0.048846 0.0473941 0.045942 0.062399 0.0604941 0.058588
Cubierta en teja de barro (teja) m2
Ayudante 0.013553 0.0131 0.012646
18

7.2 Incidencia de los Factores de Afectacin en los De acuerdo con los resultados obtenidos en las correlaciones,
Consumos donde se determinaron las variables que influyen en el
consumo de mano de obra, se realiz el anlisis de regresin
CORRELACIONES. En todas las actividades estudiadas
para cada una de las actividades estudiadas, obtenindose
se realizaron anlisis de correlacin, entre la variable
modelos ajustados que permiten predecir el consumo de
dependiente (consumo de mano de obra) y las variables
mano de obra a partir de la calificacin de las variables
independientes (factores de afectacin). Una alta
independientes (factores de afectacin).
correlacin (coeficientes cercanos a 1 -1), expresan
la relacin lineal que tiene una variable independiente Debido a que se realizaron observaciones y registros de los
(positiva o negativamente) ,en el comportamiento de la obreros componentes de la cuadrilla (oficial, ayudante), se
variable dependiente (consumo). establecieron ecuaciones para cada uno de ellos. De igual
ANLISIS DE REGRESIN. El anlisis de regresin forma, como el consumo de la cuadrilla corresponde a la
permite establecer modelos ajustados expresados como sumatoria de los consumos de sus integrantes, tambin se
ecuaciones que describen como se relaciona el valor presenta el modelo ajustado para sta.
medio o esperado de una variable dependiente, con una
Algunos de los modelos definidos en el estudio para las
o varias variables independientes. En el primer caso se
cuadrillas de operarios en actividades de construccin, son
habla de una regresin simple; el segundo representa la
los siguientes:
regresin mltiple.

TABLA 4
Modelos de regresin lineal para consumo de mano de obra en actividades de construccin

ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIN ECUACIN DE REGRESIN

Vaciado vigas de fundacin 0.335263-0.0100675* Ritmo de trabajo


Sobrecimiento bloque de concreto 0.0964393 - 0.00291006* Estado del tiempo - 0.00596313* Tajo
Armado filtro con cauela y geotextil 0.393476 - 0.143072* Actividades precedentes - 0.024726* Discontinuidad
0.496985 - 0.0121185* estado del tiempo - 0.0125138* suelo - 0.0701584*
Mampostera en bloque de concreto
tajo - 0.0421932* capacitacin - 0.0176947* desempeo
Mortero de inyeccin 0.0241853 - 0.00415637* actitud hacia al trabajo
0.834208 - 0.0477508* discontinuidad - 0.113087* tajo - 0.352229*
Mampostera en ladrillo cermico
conocimiento
Armado de losa con formaleta metlica 0.567709-0.031415* Suelo - 0.0398833* discontinuidad
Vaciado de losa con formaleta metlica 0.130988 - 0.00370325* cubierta - 0.0102074* desempeo
Enchape en cermica 0,896842 - 0,109137* Habilidad
Baldosa cemento 0.531166 - 0.0754587* Capacitacin
Armazn cubierta teja barro 0,0628032 - 0,00292574* Estado del tiempo - 0,00259007* Discontinuidad
Impermeabilizacin en fro cubierta teja
0,00990479 - 0,0013937* Situacin personal
de barro
Colocacin teja de barro 0,0530674 - 0,0261746* Grado de dificultad -0,0124767* Rendimiento
19

7.3 Anlisis de Costos Mano de Obra a partir del TABLA 5


Consumo Estndar Porcentaje costo pagado / costo estudio en
actividades de construccin
El consumo puede ser utilizado para determinar los
% Precio
costos de la actividad de construccin. En efecto, el resultado
Precio Precio pagado/
ACTIVIDAD UD
de multiplicar el mismo por el valor de una hora Hombre pagado segn precio
estudio
(ayudante u oficial) o por el valor de la cuadrilla, arrojar el estudio
valor de la mano de obra de la actividad considerada. Excavacin en material
homogneo m3 5310 6079 0.87
Para actividades que utilizan cuadrillas individuales:
Excavacin material
Valor mano de obra actividad = heterogneo m3 5310 6531 0.81
Consumo obrero (hH) * Valor hora obrero
Vaciado vigas de fundacin m3 2183 1267 1.72
Para actividades que utilizan cuadrillas mltiples o colectivas
Sobrecimiento bloque concreto ml 860 309 2.78
Valor mano de obra actividad =
Impermeabilizacin
Consumo oficial (hH) * Valor hora oficial + Consumo sobrecimiento ml 412 53 7.74
ayudante (hH) * Valor hora ayudante.

REVISTA Universidad EAFIT No. 128 | octubre.noviembre.diciembre | 2002


Impermeabilizacin muro
m2 1480 151 9.80
Si se tiene el valor hora de la cuadrilla, entonces contencin

Valor mano de obra actividad = Armado de filtro ml 4433 707 6.27


Consumo cuadrilla (hC) * Valor hora cuadrilla.
Mampostera en bloque
concreto m2 2320 1228 1.89
Valor hora ayudante. Se considera un salario mnimo
de $286.000 (ao 2001) y un factor prestacional de Mampostera en ladrillo
cermico m2 3625 1354 2.68
1.7394.
Mampostera en bloque Split m2 3625 2070 1.75
Valor hora ayudante =
Vaciado de grouting ML 814 85 9.53
$286.000 / mes
* 1.7394 = $2.073 / hora
30 das / mes * 8 horas / da Armado de losa formaleta
m2 3840 1712 2.24
metlica
Valor hora oficial. Se consideran dos salario mnimos y Vaciado de losa formaleta
un factor prestacional de 1.6527. m2 1420 434 3.27
metlica

Enchape en cermica m2 5150 3005 1.71


Valor hora oficial =
$572.000 / mes Baldosa de cemento biselada m2 3000 1547 1.94
* 1.6527 = $3.938 / hora
30 das / mes * 8 horas / da
Cal en muros y cielos m2 300 264 1.14

Partiendo de las formulas enunciadas anteriormente , se Cubierta en teja barro(armazn) m2 1825 218 8.39
calcul el valor de la mano de obra en las actividades de Cubierta teja de barro (tablilla) m2 1825 275 6.63
construccin analizadas, comparndolas con los valores
establecidos por la compaa constructora COMPACTO, quien Cubierta teja de barro (fieltro) m2 400 26 15.53
adelanta las obras donde se realiz el estudio., arrojando los
Cubierta en teja de barro (teja) m2 1350 214 6.31
siguientes resultados:
20

7.4 Software para el Clculo del Consumo de Mano facilitando el nexo entre la academia y el sector
de Obra en Actividades de Construccin productivo.

Las ecuaciones presentadas como modelos para predecir


Como aplicacin prctica a la investigacin realizada y el consumo de la mano de obra teniendo en cuenta los
teniendo en cuenta los resultados de los anlisis estadsticos factores de afectacin, muestran la significativa correlacin
de las diferentes actividades de construccin estudiadas, esta entre el consumo y algunas variables independientes. Es
investigacin se complementa con el desarrollo del software decir, son estadsticamente vlidos y responden a una
"CONSUMOS", que permite predecir de acuerdo con la tendencia despus de procesar y analizar mltiples
calificacin de los factores de afectacin, el consumo observaciones.
individual de los obreros o de la cuadrilla en diecisiete
actividades de construccin en el sistema de mampostera Una vez comparados los costos pagados por la empresa
estructural. COMPACTO a los diferentes subcontratistas de mano de
obra con los resultantes de la presente investigacin, se
8. CONCLUSIONES puede concluir que el sistema tradicional de remuneracin
en los proyectos de construccin en nuestro medio, no
consideran la productividad de las cuadrillas que realizan
Esta investigacin fue realizada como continuacin al primer
los trabajos, convirtindose en un sistema desequilibrado
estudio desarrollado por los Ingenieros Antonio Cano R y
e injusto para ambas partes, generando en algunas
Gustavo Duque V, en el cual se plante una metodologa
oportunidades inconvenientes que no favorecen el normal
de la toma de datos en obra , para su posterior anlisis,
desarrollo del proyecto. La base de datos desarrollada debe
determinando los factores de afectacin que influyen en
utilizarse como punto de referencia para el sistema de
los consumos y rendimientos de mano de obra en
pagos y para la evaluacin del desempeo de mano de
actividades de construccin.
obra en proyectos de construccin.
Con algunas modificaciones propuestas en los formatos
La gran diferencia entre los precios pagados a los
de captacin de datos, que simplifican su identificacin
subcontratistas y los analizados de acuerdo con el desem-
para agilizar el proceso de anlisis estadstico, se puede
peo de sus trabajadores en la mayora de las actividades
concluir que el modelo planteado se ajusta a las nece- de este estudio, permiten concluir que el constructor
sidades de los investigadores interesados en continuar subsidia la improductividad de la mano de obra, generada
enriqueciendo la base de datos con mas observaciones a por mltiples factores atribuibles a la poca gestin en
las actividades estudiadas o con nuevas actividades de la supervisin de algunos subcontratistas o a deficiencias
otros sistemas constructivos. en las etapas de planeacin y control de algunos
Nuevos proyectos y observaciones realizadas en diferentes profesionales encargados de la direccin y el desarrollo
obras, ayudarn a precisar los resultados obtenidos como de las obras.
consumos estndar y modelos de regresin lineal que Los nuevos proyectos de investigacin encaminados a la
consideran los factores de afectacin en el clculo del medicin de la productividad y metodologas para su
consumo de mano de obra. De esta forma, la base de datos mejoramiento, pueden tomar como punto de partida los
incluir cada vez ms resultados confiables de los consumos estndar determinados en este trabajo. Una vez
consumos de mano de obra que pueda ser utilizada por implementados los modelos de mejoramiento, se reque-
los profesionales y las empresas constructoras, facilitando rirn nuevas mediciones comparables con las presentadas
las labores de planeacin y control de los proyectos, en esta investigacin, las cuales determinarn el efecto
encaminadas al mejoramiento de la productividad del generado por los programas implementados.
recurso humano en el sector.
Esfuerzos conjuntos entre los sectores acadmico y
Para el cumplimiento de este objetivo, es necesario que productivo deben continuarse si se desea mejorar la
todos los futuros trabajos realizados con el tema, utilicen competitividad del sector de la construccin en nuestro
la metodologa propuesta y se centralice la recopilacin pas, garantizando la divulgacin y aplicacin de investi-
de la informacin, as como los anlisis estadsticos gaciones realizadas en proyectos de construccin.
21

Como aplicacin prctica a la investigacin BIBLIOGRAFA


realizada y teniendo en cuenta los resultados
de los anlisis estadsticos de las diferentes Cano, Antonio. Duque, Gustavo. (2000). Rendimientos y
consumos de mano de obra. Medelln: SENA -
actividades de construccin estudiadas, esta
CAMACOL., 48 p
investigacin se complementa con el desa-
rrollo del software "CONSUMOS", que permite Farias, Julio. Alarcon, Luis Fernando. (1991). Aspectos
predecir de acuerdo con la calificacin de los motivacionales de los trabajadores de la construccin.
factores de afectacin, el consumo individual En: Revista apuntes de Ingeniera. Santiago de Chile:
de los obreros o de la cuadrilla en diecisiete No. 42. pp. 59 - 86.
actividades de construccin en el sistema de Johnson, Richard. (1997). Probabilidad y estadstica para
mampostera estructural. ingenieros de Miller y Freund. Mxico: Prentice Hall
Hispanoamericana S.A. 630 p.
AGRADECIMIENTO Newbold, Paul. (1998). Estadstica para los negocios y la
economa. Madrid: Prentice Hall. 752 p.
El autor expresa sus agradecimientos a :
Oglesby, Parker and Howell. (1998). Productivity Improvement
Maria Clara Mena Meja, Sonia Mara Garzn Gmez, Jorge

REVISTA Universidad EAFIT No. 128 | octubre.noviembre.diciembre | 2002


in Construction. New York: Mc.Graw-Hill Publishing
Alberto Guzmn Londoo, Alejandro Snchez Gmez; Company. 588 p
estudiantes del pregrado de Ingeniera Civil, de la Universidad
Eafit, por su vinculacin y participacin en el proyecto. Page, John S. (1997). Estimators general construction man
- hour. Houston: Gulf Publishing company. 252 p.
Marta Eugenia lvarez Villa, Ingeniera Industrial, Profesora
tiempo completo Universidad EAFIT, por sus valiosas orienta- Page, John S. (1996). Conceptual cost estimating manual.
ciones en el anlisis estadstico. Houston: Gulf Publishing company: 326 p.

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