POR QUE INVESTIGAR EL FUTURO?

RELATORIA N 1 ANLISIS LECTURA EDUARDO RAL BALBI

OSCAR JULIAN MONCAYO ERASO
III SEMESTRE
MAESTRIA EN ADMINISTRACION

Uno de los aspectos ms importante hoy por hoy es tener la posibilidad

de construir un futuro optimo a partir de la toma de decisiones, el cmo
encontrar los elementos suficientes de anlisis para esta construccin es tal
vez el pilar numero uno para tomar las mejores decisiones y as poder
encaminar de la mejor forma el futuro esperado. Cuando se da un vistazo a los
diferentes hechos que han impactado y estn impactando es cuando podemos
entrar a determinar variables que nos ayuden a determinar los posibles riesgos
que se pueden presentar para de esta forma tomar las precauciones
necesarias y en el mejor de los casos anticiparse a que suceda estos hechos
que impacten de manera negativa y si es de manera positiva generarlos para
tomar una actitud proactiva.

Por otra parte tomando como referencia los conceptos de prospectiva

mencionados en la lectura de Eduardo Ral Balbi, encontramos en la
actualidad muchas empresas que adoptan posiciones pasivas, reactivas, pre -
activas y proactivas; por tanto si damos un vistazo a esa actualidad, las
empresas que han tomado posiciones pasivas y reactivas se han visto
abocadas a afrontar problemas y solucionar riesgos extremos que pueden
llevar a la desaparicin de las mismas, o tener que adoptar posiciones que no
estn en plenitud de adoptarlas por las diferentes condiciones de un mercado
globalizado.

El tener una visin de lo que es la prospectiva en s como lo menciona el

autor Barel, permite tomar un enfoque cognitivo o exploratorio y por otro lado
el normativo y Decisional, para adoptar una posicin proactiva que conlleve a
predecir los riesgos futuros y en el mejor de los casos se provoque o induzca un
cambio positivo que permita tomar decisiones en miras de contribuir a la
construccin de un mejor horizonte.

Gran parte de la construccin del futuro est basado en estudios

empricos que han llevado a la formulacin de hiptesis que son tomadas como
materia prima a fin de ser utilizadas para la toma de decisiones que minimicen
los riesgos y potencialicen las virtudes de cada empresa.

La incertidumbre es lo que caracteriza al futuro, lo cual conlleva a

plantear interrogantes que encaminen una investigacin que ayude a afrontar
nuevos retos y desafos que pueden ser enfocados a alcanzar objetivos
buscados que no se aparten de la realidad; adems el no ceder la libertad de
accin hace que se adopte una posicin proactiva al cambio y que el anlisis
que se est realizando ayude a buscar soluciones a los interrogantes
planteados para provocar cambios.

Existen diferencias bien definidas entre la teora clsica (Historia) y la

teora de la Prospectiva, mientras que la teora clsica predice que la aversin
al riesgo es independiente de un punto de referencia, la teora de la
Prospectiva predice que la aversin al riesgo est en el dominio de las
ganancias; y, la bsqueda del riesgo est en el dominio de las prdidas, es
decir el provocar y anticipar para minimizar las perdidas.

Por otra parte se debe abordar la historia, la experiencia y la prospectiva,

para de esta manera tener conceptos claros que nos ayuden a apropiar
conocimiento. Por ende una descripcin de estas seria: que la historia permite
extraer lecciones que ayuda a plantear una pregunta de Cmo hacerlo? Para
de esta manera extraer informacin para comprender el contexto en el que se
desarrollaron los hechos para de esta forma apropiarlos y tomar los reparos
suficientes para que no se presenten o provocarlos en este momento y a
futuro; la experiencia permite abordar de una manera ms optima una
problemtica, pero no por ello siempre se debe recurrir a la misma solucin,
puesto que los riesgos o situaciones son particulares y no generales, aunque
cabe anotar que se puede extraer informacin que permita simplificar las
soluciones a ser aplicadas; y la prospectiva brinda un sin nmero de ventajas
puesto que a partir de ella se puede construir informacin que anticipe los
posibles cambios o riesgos a los cuales puede estar expuesta una empresa.

Otra parte importante resaltada por el autor es la estrategia, que es la

que se debe adoptar junto con la prospectiva, dando un mejor sentido de las
cosas y permitiendo realizar cambios acordes a cmo afrontar el futuro de
manera que la dinmica de oportunidades y riesgos presentes en la actualidad
se aborden de la mejor manera para ser participes intelectuales que
originemos el cambio deseado en mostros mismos y en las organizaciones que
representamos.

Por ltimo, la pregunta o las preguntas a plantear a partir de las ideas

antes mencionadas serian las siguientes:

Cul es la mejor alternativa para abordar los cambios que se presentan

en la actualidad?
Cmo afrontar los retos a partir de la toma de decisiones y la
evaluacin de riesgos presentes en este mundo actual, cambiante y
globalizado?
Qu posicin se debe adoptar frente al cambio?
Qu elementos se debe tener en cuenta al momento de abordar un
problema?