Light: Sociologia, Cap.8, Grupos y organizaciones.

Es ms que el tamao lo que diferencia a los grupos de las organizaciones. Una

diferencia importante es la formalidad de las estructuras de organizacin: jerarqua
de relaciones de trabajo, posicin en la organizacin. Otra diferencia recae en lo
explcito de sus metas: una detalla explcitamente programas y divisin del trabajo
para lograr sus metas, la otra lo hace de una forma implcita. Es decir, un grupo
social es un conjunto de individuos que se identifican con otros e interactan en
formas estructuradas de manera informal que se fundamenta en las normas, metas
y valores que ellos comparten de forma implcita; y una organizacin formal es
un conjunto de individuos cuyas actividades estn conscientes y precisamente
diseadas con el fin de alcanzar metas establecidas explcitamente.

Asimismo, los grupos sociales vinculan nuestras vidas privadas a una sociedad ms
amplia; configuran nuestros valores, actitudes y comportamiento.

CARACTERISTICAS DE UN GRUPO SOCIAL

1. Los miembros del grupo interactan y tienen una base suficientemente

regular(creo que se refiere a compartir algo)
2. Las interacciones de los miembros estn estructuradas; cada uno asume un
status o rol(esto tiende a evolucionar informalmente)
3. Los miembros estn de acuerdo, de alguna manera, sobre las normas, metas
y valores(generalmente implcitos y tienden a unir fuertemente a un grupo)
4. Tienen un sentido de identidad compartida; piensan en s mismos como
seres unidos (pertenencia colectiva) e interdependientes, como algo aparte
de los dems.

DINAMICAS DE GRUPO (patrones recurrentes de la interaccin influidos por

diversos factores)

1. Influencia del tamao del grupo: diferencias entre diadas y triadas(dos y tres
grupos o personas)
a. En una diada, ambos grupos deben participar o el grupo deja de existir
(ya que al no participar uno, ya no existira ese grupo conjunto).
b. En una diada, los grupos no pueden esconder responsabilidades por
hechos que ocurren dentro del grupo. Debido a que son 2, y si uno no
cumple su funcin se determina rpidamente quien no cumpli. En
contraste, con una triada sera ms difcil determinar quien fue, y en
mayor medida con un grupo de 4
c. En una diada no tienen que manejar el problema de los intrusos ni actuar
para beneficio de un tercero
d. Se distingue tambin la posibilidad de crear coaliciones, mayoras. En
una diada no se puede dar, a comparacin de la triada.

A medida que el grupo crece, aumenta el potencial para una divisin

especializada del trabajo. Tambin, en los grupos grandes existe una
limitacin en la cantidad y calidad de las comunicaciones ya que se imponen
procedimientos para entablar una adecuada comunicacin con el grupo. *un
grupo grande tiene ms dificultades para llegar a una resolucin por
consenso*

CONFORMIDAD Y CONTROL

Las normas definen a los comportamientos necesarios para cumplir las

metas del grupo. Luego, haciendo presin uno sobre el otro para conformarlo con
las reglas, los miembros logran una accin concertada y facilitan la vida del grupo.

LIDERAZGO
Los grupos necesitan lideres por dos razones fundamentales: para dirigir diversas
tareas(liderazgo de tareas) y para mantener el nimo y las buenas relaciones con el
grupo(liderazgo socioemocional) * al comienzo una persona desempea estos dos
roles, pero a la larga estos roles son desempeados por dos personas*

TOMA DE DECISIONES EN GRUPO (4 ETAPAS)

1. Orientacin: los miembros analizan las tareas que les toca desarrollar,
intercambian informacin y sugiriendo soluciones.
2. Evaluacin de las posibilidades
3. Eliminacin de opciones menos deseables y la seleccin de la que parezca
mejor
4. Restablecer el equilibrio despus de la tensin de la toma de decisiones

*Pensamiento de grupo; tendencia del grupo a conservar la unanimidad del grupo.

Es por esto que pueden pasar por alto o destacar problemas. Se degenera cuando
suprimen sus dudas y aslan las opiniones de otros convirtindolos en opiniones
negativas que atientan contra el grupo*

TIPOS DE GRUPOS

1. Grupos in: aquel grupo con el que una persona se identifica *nosotros*
2. Grupos out: grupo con el que una persona no se identifica o se siente
extrao*ellos*

Fronteras de grupos: lneas que sealan quien est adentro o fuera. 2 funciones

1. Mantienen a los extraos fuera

2. Conservan a los in en su lugar

Mediante la confrontacin con grupos externos los de adentro empiezan a

desarrollar un sentido de nosotros

GRUPOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOS

Grupos primarios: grupo de naturaleza muy entretejida. Primarios porque son los
primeros agentes de socializacin, como la familia, aunque no son primarios solo
por ser el lugar donde aprendemos muchas normas sociales sino porque las
reforzamos. lnea frontal de control social. Muchas de las relaciones responden a
las necesidades emocionales bsicas de la persona, sin ellos nos sentiramos solos y
vulnerables. Posee 5 caractersticas

1. Interaccin continua cara a cara

2. Identidad personal fuerte con el grupo
3. Vinculos fuertes entre los miembros del grupo
4. Relaciones multifacticas
5. Tendencia del grupo hacia la permanencia

Grupos Secundarios: caractersticas opuestas. Algunos grupos informales pueden

hacer que sus miembros lleguen a conocerse bastante bien, pero en un contexto
limitado, no estn ntimamente unidos en las relaciones multifacticas.

1. Limitada interaccion cara a cara

2. Identidad personal dbil con el grupo
3. Vnculos dbiles de afecto entre los miembros del grupo
4. Relaciones limitadas
5. Tendencia a no ser muy permanente

C0MPROMISO INDIVIDUAL Y SUPERVIVENCIA DEL GRUPO

Todo grupo debe tener cierto grado de compromiso si quiere sobrevivir. 6 procesos
son importantes
1. El sacrificio: a los miembros del grupo se les exige entregar algo de valor con
el fin de unirse al grupo, algo que se aprecia.
2. La inversin: exige a los miembros contribuir con sus recursos al
grupo(tangibles o intangibles, tiempo o dinero)