Departamentalizaci

n
Jerarquizaci
n
Descripcin de
funciones
Estrategi Objetivos Propsitos
as Divisin del
Polticas trabajo
Coordinaci

Programa Organizacin
Planeaci
s
n

Presupuesto
s
Proceso
administrativo

Principios Direccin Medicin

Control

*Equilibrio
Toma de Correccin
*De los
decisiones Establecimiento de
estndares
estndares
*De la Comunicaci
oportunidad Supervisi
n Retroalimentacin
*De las
desviaciones Proceso de control
*Costeabilida
d
Identificacin
*De Medicin Comparaci
de los
excepcin de los n
estndares
*De la Control
funcin
Retroalimentaci Correcci Detecci
n n n de
 Proceso de toma
de decisiones

Aplica alternativas: En Identificar el

esta etapa se toma en problema: Evaluar
prctica la decisin ya donde se est
con un plan previamente teniendo el
hecho, dicho plan debe problema. Es muy
contener los recursos, importante observar
procedimientos y
programas necesarios
para la implementacin
de la decisin

Anlisis del
problema: En
este momento es
Evaluar
importante saber
Elegir alternativas: Aqu
porque se esta
alternativas: Aqu buscaremos el
originando el
vamos a elegir mayor nmero de
problema y que
una alternativa alternativas y
reacciones esta
de la cual evaluar las
ocasionando
obtengamos los ventajas y
mximos desventajas de
beneficios cada una asi
posibles. Se como se
seleccionan un implementara y
par ms, para que recursos se
tendran que usar
 Necesidades fisiolgicas; Son las necesidades bsicas que necesitamos cubrir como personas
A esto nos referimos a; comer, dormir, sexo, etc. Contribuyen en un equilibrio del estado corporal,
La mayora se satisface con dinero
El empleo fijo es el medio ms normal para sentirse protegido y as tambin lo infuye el lugar donde se viva. Mucha gente se queda en este p
rado de seguridada aceptable se asocian a grupos. El mayor miedo de una persona es a quedarse solo y compartir alegras y horas mala hac
Reconocimiento: Esta etapa implica el amor y el valor a nosotros
dems, etc.
ayuda desinteresada hacia los
bsqueda de una misin en la vida, la
El desarrollo espiritual, moral, la Realizacin