Nmero 9 2017

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Local est a tu disposicin.
Puedes contactar con El Local a travs del co-
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alternativaporsantomera.wordpress.com
LOS SUELDOS DEL NUEVO
EQUIPO DE GOBIERNO
Un equipo de gobierno un 211%
ms barato.
Desde Alternativa tenamos claro que la en-
trada al gobierno municipal deba hacerse sin
perjuicio de una de nuestras seas de identi-
dad: la limitacin del gasto poltico. Por eso, a
pesar de las numerosas competencias que la
plataforma asume a travs de sus 4 conceja-
las, las retribuciones de los cargos polticos
del nuevo equipo de gobierno seguirn sien-
do muy inferiores a las que perciba el equipo
del Partido Popular en la anterior legislatura oposicin para acallar a quienes no le haban
(2011-2015). votado (toma democracia!). El nuevo equipo
de gobierno no solo supone un coste un 211%
De las personas representantes de Alternativa menor, sino que adems concede a Partido
solo una, Joaqun Rubio, tiene una liberacin Popular y Ciudadanos, una subvencin men-
casi completa (1.800 netos al mes), dado el sual para que hagan su labor de oposicin.
nmero y la exigencia de sus competencias: En sus manos est emplear ese dinero para
Urbanismo, Obras y Servicios, Vivienda, Con- hacer algo constructivo o para seguir mintien-
tratacin y Bien Comn. Es por tanto el motor do y haciendo demagogia en temas como el
del Ayuntamiento, lo que justifica una retribu- de los sueldos, en los que ms les valdra ca-
cin que es la misma que perciba fuera del llarse.
Ayuntamiento como profesor de secundaria. FRENTE A SUS MENTIRAS,
Por otra parte, Vctor Ego, concejal de Em- TRANSPARENCIA TOTAL
pleo, Formacin, Transparencia y Participa-
cin, tiene una liberacin de un tercio de
jornada (514,15 netos mensuales), compati-
bilizando su trabajo en la Universidad de Mur-
cia con las tareas municipales.
Alicia Poza, la nueva concejala de Derechos
Sociales y Migracin, no tiene liberacin nin-
guna, a pesar de la exigencia de una conce-
jala tan apegada a las necesidades del da a
da de nuestros y nuestras vecinas y que re-
quiere una presencia diaria en el Ayuntamien-
to. Recibe 150 por la asistencia a las Juntas
de Gobierno semanales (con el PP eran 190).
Mara Jos Campillo, concejala de Igualdad,
tampoco tiene liberacin ninguna. En su caso,
al no formar parte de la Junta de Gobierno no
recibe ninguna retribucin por asistencia.

Por otra parte, debemos recordar que el

equipo del PP no solo gastaba ms, sino que
adems se lo quedaban todo para ellos, su-
primiendo las retribuciones a los grupos de la

2

SOBRE EL AMIANTO EN EL C.E.I.P
NTRA. SRA. DEL ROSARIO
Este verano comenzaron las obras de retirada
de las cubiertas de amianto del CEIP Nuestra
Seora del Rosario. Las obras en un inicio co-
menzaron sin ningn imprevisto, pero al mes
de su comienzo una disputa entre la empre-
sa constructora y la subcontrata de la misma
desencaden una serie de irregularidades en
la realizacin de las tareas. Ambas empresas
dejaron constancia de su escasa profesionali-
dad y catadura moral al anteponer sus conflic-
tos de intereses ante el inters general.
Los servicios tcnicos municipales llevaron a
cabo desde el inicio, y con ms continuidad a
raz de estas irregularidades, visitas continuas
para controlar y supervisar la correcta ejecu-
cin de las mismas, como as queda reflejado
en los libros de rdenes y de incidencias, a
disposicin de cualquier ciudadano y ciuda-
dana.
El no acatamiento de las ordenes emitidas
por los servicios municipales, por parte de
la empresa constructora conllev a que el
Ayuntamiento decidiera rescindir el contrato
en septiembre, la empresa acept la rescisin
del mismo, asumiendo la sancin marcada en
la ley de contratos y la retencin de los 5.000
de la garanta presentada.
En septiembre y con carcter de urgencia se
contratan dos empresas de reconocido pres-
tigio para llevar a cabo el techado del colegio
y la limpieza del mismo. La premisa para la
contratacin de las mismas fue que presen-
taran un plan de obra lo ms eficaz posible
que permitiera que el 3 de Octubre el alum-
nado del colegio pudiera retomar las clases
en su colegio, el compromiso de la empresa
fue cubrir el colegio en 14 das y lo cubrieron
en 9 das, por lo que agradecemos a Gomariz
Infraestructuras la profesionalidad con la que
realizaron el trabajo. El 3 de octubre el alum-
nado entr al colegio con todas las garantas,
si bien solo a los edificios B y C, ya que la
limpieza del edificio A estaba terminndose.
Desde ciertos partidos polticos se intent
crear bulos de que el colegio no era segu-
ro y que el alumnado entr entre una nube
de polvo y amianto al colegio, todo es falso,
como se desprende de los anlisis realizados
tras la limpieza llevada a cabo por Derribos
Paredes. Es tambin de agradecer la profe-
sionalidad de esta ltima empresa que llev a
cabo una limpieza pormenorizada del edificio
A, garantizando la seguridad del alumnado
y del profesorado. El 21 de Octubre el CEIP
Nuestra Seora del Rosario volvi a la norma-
lidad.
Creemos que es necesario hacer mencin
que desde que se produjeron todas las irre-
gularidades la comunicacin entre el equipo
de gobierno y la comunidad educativa del co-
legio fue constante y diaria, tuvieron en sus
manos todos los resultados de los anlisis
de fibras de amianto de manera directa, con-
vocamos distintas reuniones para que entre
todos y todas buscramos soluciones y tom-
ramos decisiones, y no se hizo nada desde el
Ayuntamiento sin informar y dialogar con el
AMPA y el equipo directivo del Colegio.
Durante todo el proceso se han tomado ms
de 30 muestras ambientales fuera y dentro del
colegio, de esas muestras 7 dieron positivas
en fibras de amianto, todas stas fueron ana-
lizadas por el Instituto de Seguridad y Salud
Laboral, dependiente del Gobierno Regional.
Nos parece cuando menos curioso que las
muestras analizadas por organismos de con-
trol habilitados y certificados independientes,
dieran todas valores libres de amianto y las
dependientes del gobierno regional no.
Es triste que se haya querido sacar rdito
poltico y desprestigiar al actual equipo de
gobierno, anteponiendo intereses partidis-
tas a los intereses del alumnado, familias y
profesorado. Es de justicia decir que al igual
que no encontramos apoyo en el Instituto de
Seguridad y Salud Laboral con Leopoldo Na-
3
varro Quiles a la cabeza, ni en el Partido Po-
pular de Santomera, ni en Ciudadanos, s lo
encontramos en la Consejera de Educacin,
en concreto en la Directora General de Cen-
tros, por ello nuestro agradecimiento a esta
ltima y nuestra reprobacin a quienes solo
intentaron entorpecer y sacar redito poltico,
ya que perjudicando al equipo de gobierno y
dificultando su accin, perjudicaban al alum-
nando, profesorado y familias del CEIP Nues-
tra Seora del Rosario.
Entendemos que la salubridad y seguridad en
todos los centros escolares es algo innego-
ciable, y por ello volveramos a acometer las
obras para retirar las cubiertas cancergenas
de amianto de cualquier colegio si fuera ne-
cesario, no nos arrepentimos lo ms mnimo
de haber acometido las obras, y sentimos or-
gullo de que hoy el alumnado y profesorado
del colegio no estn bajo un material txico y
nocivo.
Desde Alternativa tenemos claro que ninguna
sancin ni garanta paliar las molestias que sexual y reproductiva y otros servicios que
derivaron de la incompetencia de la primera
empresa constructora, por lo que pedimos
disculpas a todas las familias del CEIP Nuestra
Seora del Rosario y al alumnado, as como al
profesorado y a los vecinos y vecinas del en-
torno del colegio.
4
SANTOMERA ACOGE
La concejala de Derechos Sociales y Migra-
cin est abierta a la colaboracin y coordina-
cin de cuantas asociaciones y personas tra-
bajan en favor del desarrollo de los derechos
econmicos, sociales y culturales. Esto es as
no slo por la escasa dotacin econmica de
la administracin regional para estos fines (su-
plida en muchas ocasiones con presupuesto
municipal) sino por una profunda vocacin de
participacin y empoderamiento de los co-
lectivos ms vulnerables y de la poblacin en
general. De hecho esperamos que aumente
el grupo de personas voluntarias que ya cola-
boran para hacer de Santomera un municipio
ms justo, en el que nos cuidemos sin distin-
cin de sexo, creencias, edad o procedencia.
En este sentido el Convenio de colaboracin
firmado con Murcia Acoge ha permitido que
se reanuden las clases de castellano a muje-
res magrebes, con siete docentes y 3 volun-
tarias de apoyo. Por demanda de las usuarias,
esta oferta inicial se ha ampliado a un curso
de iniciacin a la informtica, talleres de salud
han ido solicitando relacionados con el ase-
soramiento jurdico y laboral. Esta iniciativa,
sin coste alguno para el municipio, est dirigi-
da a madres migrantes de escolares porque
naci como respuesta a una demanda del
profesorado (infantil y primaria) complemen-
tando el curso de Espaol para extranjeros
que, a peticin del Ayuntamiento, se ha recu-
perado en el Centro de Formacin de Adultos
de la Comarca Oriental por las tardes.
Asimismo, Santomera se ha incorporado al
recin constituido Consejo de Salud del Area
VII (Reina Sofa) que tiene como objetivo la
supervisin y seguimiento de propuestas
que mejoren la calidad de la atencin sani-
taria en nuestra zona. Por tanto, las personas
usuarias de nuestro municipio y profesionales
de la salud podrn plantear las deficiencias,
sugerencias o informaciones que consideren
oportunas para el mejor funcionamiento de
las instituciones sanitarias a la Concejala de
Derechos Sociales como representante de
Santomera en el Consejo.
Se ha cumplido la primera fase del plan mu-
nicipal de Accesibilidad Universal con el es-
tudio-diagnstico realizado por CEOM, con la
intervencin de profesionales tcnicos y per-
sonas con discapacidad, que ha detectado
las barreras fsicas y cognitivas de los centros.
Est en marcha la segunda fase; la prxima
convocatoria de la Mesa Tcnica de la Mesa
Local para la elaboracin del Plan de eje-
cucin en el que las familias y asociaciones
intervengan junto a las tcnicas del Ayunta-
miento, a fin de hacer de Santomera un entor-
no pionero y amable para que sus habitantes
puedan participar en todos los aspectos de
la vida.
Para Alternativa el objetivo de la Concejala
de Derechos Sociales y Migracin es hacer
realidad los derechos humanos, labor trans-
versal a todas las reas, y el conseguir que
Santomera sea un punto de referencia a nivel
regional como ciudad de cuidados.
PASOS FEMINISTAS POR LA
IGUALDAD REAL
Os mostramos una lista con las
acciones desarrolladas por la
concejala de igualdad
Inauguracin de un CAVI
Psicloga, Trabajadora Social y Asesora Ju-
rdica, en la Casa violeta de la Igualdad, junto
a la Almazara, como un espacio libre de ma-
chismo en el que los derechos de las mujeres
sean reconocidos y tratados como derechos
humanos.
I Mesa regional de Coordinacin Policial
(Centro de Salud, Guardia Civil, Polica Lo-
cal, CAVI, Ayuntamiento, Mancomunidad ). En
coordinacin con la Mesa Local de Igualdad.
( viogen ampliada ).
Presupuestos y acciones positivas y trans-
versales.
1. Formacin en gnero de la Polica, el Per-
sonal del Ayuntamiento y del Centro de Sa-
lud, y el Alumnado del Municipio.
2. Deporte; como la I Carrera de Mujeres De-
portistas, ayudas a equipos femeninos, Danza
contra las agresiones y feminicidios, Mesas y
estudios para la formacin y programacin
conjunta.
3.Empleo; Talleres de Empleo y de Empren-
dimiento.
4.Conciliacin; Ludoteca municipal; sbados
de 10 a 14h en el Espacio Jven.
Colaboracin con Asociaciones; Amas de
Casa, Repan, Cruz Roja.
5.Actividades de Sensibilizacin y Concien-
ciacin. 25Noviembre y 8Marzo y, todo el ao.
Creacin de un Voluntariado de Igualdad.
6.Economa del Bien Comn, Urbanismo y
Contratacin; planificacin y bases de las
subvenciones y convocatorias. Inicio de la
perspectiva ecofeminista.
Evaluacin del anterior Plan de Igualdad.
Diagnosis y I Plan Feminista de Igualdad
(2017-2019 ). Plan de Igualdad especfico en
el IES Poeta Julin Andgar.
Elaboracin de las Bases para la convoca-
toria de una plaza de Tcnica en Igualdad y
Diversidad Cultural ( Migracin y Derechos
Sociales ).
5

SANTOMERA PIONERA CONTRA
EL ABSENTISMO ESCOLAR
El Plan de absentismo,
abandono y fracaso escolar,
hasta este momento inexistente
en el municipio, sienta las bases
para mejorar la calidad MS VOTOS A FAVOR DE LOS
educativa. PRESUPUESTOS
A travs de un enfoque innovador y ambicio-
PARTICIPATIVOS
so, Santomera se ha convertido en un refe-
rente regional en la lucha contra el absentis-
mo, abandono y fracaso escolar, implicando a
toda la comunidad educativa (Ayuntamiento,
alumnado, familias y profesorado) en un Plan
Municipal que tiene como objetivo principal la
mejora de la educacin en nuestro municipio.
El Ayuntamiento, hasta ahora desapareci-
do en cuestiones educativas, reconoce su
responsabilidad implicndose, trabajando y
siendo un elemento activo en la mejora de
la educacin, animando a toda la comunidad
educativa a participar activamente buscando
soluciones a los problemas que viven diaria-
mente.
Tras una fase inicial y de propuestas por parte
de la propia comunidad educativa, este cur-
so ya se estn poniendo en marcha muchas
iniciativas, teniendo una gran acogida por
parte de los centros educativos y del alumna-
do, implicado especialmente en algunas me-
didas, como la Mediacin Escolar. As mismo,
la puesta en marcha de una Comisin Muni-
cipal (antes inexistente) donde Ayuntamiento,
centros educativos, Servicios Sociales y enti-
dades sociales locales mantienen un contac-
to continuo, permite un trabajo en red en el
municipio con unos resultados muy positivos.
Si tienes inters, puedes seguir la Pgina de
Facebook del Plan Municipal, sumarte a la
Mesa Tcnica de trabajo o acudir a las reunio-
6
nes peridicas del PECO (Punto de Encuentro
Comunitario) donde se debaten cuestiones
educativas diversas.
Crece un 84% la participacin:
de 310 a 572 participantes en la
ltima edicin.
El municipio quiere seguir empoderndose
y tomar decisiones reales en beneficio de la
comunidad, lo demuestra el aumento de la
participacin y el total de 110 propuestas de
mejora del municipio, de las cuales se ejecu-
tarn las siguientes obras:
Santomera (116.574): climatizacin y som-
braje de los centros educativos del municipio.
El Siscar (33.509): instalacin de nuevas zo-
nas de sombra en el colegio y mejora de la
accesibilidad del paseo que llega hasta San-
tomera a travs de la carretera de Alicante.
La Matanza (31.608): techado del paso en-
tre los dos pabellones del colegio y sombraje
para la pista polideportiva del mismo centro.
La Orilla del Azarbe (28.309): construccin
de una pista polideportiva y optimizar la se-
alizacin y la accesibilidad de los pasos de
peatones.
Nos alegra ver que la ciudadana no se con-
forma con votar una vez cada cuatro aos y
quiere, da a da, decidir sobre el futuro de su
municipio. En total sern invertidos 210.000
y desde el Ayuntamiento, priorizaremos en
los presupuestos generales que se lleven a
cabo aquellas propuestas viables ms vota-
das pero finalmente no elegidas.

El proceso de implantacin de este proceso

por parte de la empresa Zaranda ha llegado
a su fin. Ahora es el momento que la ciudada-
na avance con el proceso, a travs del grupo
promotor. Dicho grupo, formado por el vecin- Alternativa por Santomera entiende que unas
dario y personal tcnico del Ayuntamiento, cuentas saneadas permiten llevar a cabo un
est abierto a que ms personas se sumen al mayor nmero de inversiones en polticas
proceso de control, regulacin y seguimiento del bien comn. La reduccin de la deuda ha
de los presupuestos participativos. permitido aumentar el gasto en lo que verda-
deramente importa, alcanzando en sectores
como educacin valores del 11,23 %, nunca al-
INVERSIONES canzados en este municipio. La reduccin de
la deuda tambin nos ha permitido aumentar
Analizamos las inversiones el captulo de inversiones llegando al 11,72 %,
realizadas desde 2014 hasta hoy. inversiones encaminadas a conseguir un mu-
El presupuesto de 2017 es una herramienta nicipio ms amable, eficiente y sostenible.
imprescindible que asegura, mediante dota-
cin econmica, que todas las polticas en el
ADN de Alternativa por Santomera sean una
realidad, ya que no sirve de nada tener unas
ideas buensimas si detrs de estas no hay
capacidad econmica para materializarlas.

El compromiso de Alternativa por Santomera

en pro de polticas activas en materia social,
educativa y cultural, se materializa con los da-
tos que arroja el presupuesto:

1. Un aumento del 226 % del dinero en acti-

vidades de atencin social.
2.Una subida del 116 % del gasto en activida-
des de juventud y cultura
3.Un incremento del 118 % en actividades de
educacin.
Resumiendo, este presupuesto pone la eco-
noma al servicio de la gente, no la gente al
servicio de la economa, mediante todos los
medios posibles para alcanzar el bien comn
del pueblo.

7
 espacio polticamente incorrecto

LOS DELIRIOS DEL PP SOBRE LA PODA DE LA MORERA

El Partido Popular ha estado criticando de manera enrgica que la poda de moreras en el mu-
nicipio ha sido contratada a dedo y que ha resultado muy cara, su intencin es el de confundir
a la poblacin y difamar a Alternativa por Santomera y a la empresa, con datos muy simples
aclaremos las mentiras y la doble moral del Partido Popular.
En primer lugar para contratar la poda de
moreras se pidieron dos presupuestos,
la oferta ms favorable fue de 15.350 +
IVA siendo 2.545 ms barata que la de
la otra empresa. El precio por morera fue
de alrededor de 30 por morera.
Para comparar en esta materia, la gestin
del PP y de Alternativa por Santomera,
analizaremos los gastos del Partido Popu-
lar en uno de sus aos en materia de Jar-
dineria y podas. Durante el 2009 el Par-
tido Popular se gast 308.506,30 en
trabajos de jardinera, sin permitir la con-
currencia de otras empresas. En concreto
en podas de colegios se gasto 20.853,90
, si tenemos en cuenta que hay alrede-
dor de 26 moreras en los colegios, el pre-
cio fue de 802,07 por morera.

NACE UN NUEVO PARTIDO EN

SANTOMERA
De la fusin de PP y Ciudadanos
nace PPCs
El nuevo partido de la oposicin gamberra y
delirante. Prometemos un montn de risas
en los Plenos, una falta total de escrpulos a
la hora de lograr nuestros objetivos y un des-
inters total por nuestros vecinos y vecinas.
Impreso por