1. Qu es la metodologa de las 5 s?

Es una metodologa para organizar el trabajo de una manera que minimice el

desperdicio, asegurando que las zonas de trabajo estn sistemticamente
limpias y organizadas, mejorando la productividad, la seguridad y proveyendo
las bases para la implementacin de procesos esbeltos.
2. A quin se puede atribuir su creacin?
Se le atribuye a Toyota.
3. Cules son las etapas de las que se compone la metodologa de las 5 S?
Seiri (clasificar): Consiste en retirar del lugar de trabajo todos aquellos
elementos que no son necesarios para realizar el trabajo, tanto en reas de
produccin como en reas administrativas.
Seiton (orden): Consiste en ordenar los elementos utilizados en el rea de
trabajo de una manera en la que se puedan encontrar fcilmente y no estorben
al momento de realizar el trabajo. Cuando se utilice un objeto, este debe ser
devuelto a su lugar original. Se siguen reglas sencillas, por ejemplo: lo que ms
se usa debe estar ms cerca, lo ms pesado abajo, lo ms ligero arriba, etc.
Seiso (limpieza): Consiste en mantener limpia el rea de trabajo y los equipos u
objetos que se utilicen, con el fin hacer ms seguro el ambiente de trabajo.
Seiketsu (estandarizacin): Consiste en hacer de las primeras 3S un habito
diario, se obtiene solo cuando las primeras 3S trabajan adecuadamente.
Shitsuke (Disciplina): Consiste en evitar que se rompan los procedimientos ya
establecidos, con una disciplina establecida, se podrn cumplir las normas ya
establecidas. Est va dedicada ms a los empleados, la disciplina debe de
existir en los empleados y debe ser una conducta de estos mismos.

4. Mencione un ejemplo a aplicar en la Mina, Planta, Laboratorio, Taller de mantenimiento,

etc. Para cada etapa de la metodologa.
(Clasificar): En un taller de mantenimiento se debe de tener solo la herramienta
necesaria para realizar el trabajo, quitar las cosas que algn da se pueden
utilizar o que se pueden ofrecer, tener un lugar asignado para los productos
inflamables, lquidos, etc.
(Orden): Adems se debe de ordenar la herramienta de manera prioritaria, que
lo que ms se utilice est ms cerca, tener lugares asignados para piezas que
no sirvan para que posteriormente sean retiradas, herramienta, basura, objetos
pesados, y regresar a su lugar los objetos que ya no se utilicen.
 (Limpieza): Posteriormente se debe de tener el rea limpia y despejada para
cualquier maniobra, evitar que existan residuos de sustancias peligrosas o
inflamables o evitar tener botes u otros objetos pesados que puedan estorbar el
paso del personal.
(Estandarizacin): Se debe de asegurar que los pasos de clasificacin, orden y
limpieza sean un hbito para los trabajadores y sea empleado diariamente.
(Disciplina): Asegurarse que los trabajadores del taller tengan en mente todos
los pasos de las 5S.
5. En qu beneficia a las organizaciones aplicar una metodologa como la de las 5 S?
La empresa al seguir un orden estandarizado establecido por las 5S dejara de
perder tiempo y dinero en pequeos detalles, adems de tener un personal
disciplinado para entregar los trabajos de manera ordenada.
6. Considera que la metodologa de las 5 s tiene aplicacin en su vida personal? Si es
as explique por qu?
Si, el seguir la metodologa de las 5S hace que se ahorre tiempo, que sea ms
ordenado y ms eficiente al momento de realizar mis actividades, adems de
forjar una disciplina.

Bibliografa:

http://www.leansolutions.co/conceptos/metodologia-5s/

http://www.gestiopolis.com/5s-seiri-seiton-seiso-seiketsu-y-shitsuke-base-de-la-mejora-
continua/