Plantilla de matriz de trazabilidad de requisitos

Elaborado por: www.pmoinformatica.com

Cdigo de proyecto: [Cdigo asociado al proyecto en la organizacin]
Proyecto: [Nombre del Proyecto]

Identificacin Sub identificacin Descripcin del requisito Versin Estado actual

 Necesidad, oportunidades u
ltima fecha estado registrado Criterios de aceptacin Nivel de complejidad
objetivos de negocio
Objetivo del proyecto Entregables (EDT)
 Interesado (Stakeholder) dueo del
Diseo del producto Desarrollo del producto Estrategia y escenarios de pruebas
requisito
Nivel de prioridad
Plantilla de matriz de trazabilidad de requisitos
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Descripcin de la informacin a completar en cada columna
Columna
Identificacin

Sub identificacin

Descripcin del requisito

Versin

Estado actual
ltima fecha estado registrado
Criterios de aceptacin

Nivel de complejidad

Necesidad, oportunidades u objetivos de

negocio

Objetivo del proyecto

Entregables (EDT)

Diseo del producto

Desarrollo del producto

Estrategia y escenarios de pruebas

de trazabilidad de requisitos
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a completar en cada columna
Instrucciones
Cdigo de identificacin de mayor nivel definido para el requisito. Puede definirse con nmeros, por ejemplo 001, 002,
003, y as sucesivamente.
Sub cdigo de identificacin que puede utilizarse para definir requisitos detallados y asociarlos a un requisito padre.
De esta forma se define la trazabilidad entre requisitos de alto nivel con requisitos ms detallados.

Puede definirse segn el nmero de requisito padre, por ejemplo para el caso de 001 podra definirse el requisito 1.1 y
1.2. Pueden tambin definirse niveles adicionales de detalle de requisito, por ejemplo el requisito 1.1.1 y 1.1.2 estaran
asociados a 1.1.

Se proporciona una descripcin de que comprende o en qu consiste el requisito. La descripcin del requisito depende
del tipo que sea, por ejemplo requisitos del negocio, requisitos de los interesados, requisitos funcionales, requisitos no
funcionales, requisitos del proyecto o requisitos del producto (solucin).

Nmero de versin del requisito en su estado actual. De esta forma los requisitos se pueden ir detallando o
modificando en versiones sucesivas.
Puede ser solicitado, aprobado, asignado, completado, cancelado, diferido, aceptado, entre otros.
Fecha en la que se realiz el ltimo cambio de estado del requisito.
Lista los criterios de aceptacin, una lista de puntos o condiciones especficas que deben cumplirse para poder
registrar que el requisito ha sido satisfecho.
Puede definirse una complejidad de forma cualitativa, por ejemplo baja, moderada o alta. Esto depender del criterio
del evaluador.
Vnculo del requisito con la estrategia de la organizacin, listando necesidades especficas que tenga el rea de
negocio, objetivos de la planificacin estratgica que busca lograr u oportunidades de negocio o del mercado.

Vnculo del requisito con los objetivos del proyecto. Aqu se establece la trazabilidad entre el requisito y los objetivos
especficos del proyecto definidos e su alcance.
Entregables de la estructura desagregada de tarea (EDT) en los cuales est inmerso el requisito. Puede especificarse
tanto el nombre del elemento de la EDT como su cdigo EDT.
Implicaciones que tiene el requisito desde el punto de vista del diseo del producto. Aqu se especifica como el diseo
del producto incorpora los componentes necesarios para poder satisfacer el requerimiento.

Implicaciones del requisito en el desarrollo del producto. Describe como los procedimientos de trabajo, metodologa o
estndares usados incorporan el requisito. Esto aplica principalmente para requisitos que definen la forma de trabajar,
estndares a cumplir, entre otros.
Listado de las estrategias y escenarios de pruebas que se contemplarn para validar la aceptacin del requisito. Estos
se definen a partir de los criterios de aceptacin.