CONTROL DE VERSIONES

Versi Hecha Revisada Aprobada

Fecha Motivo
n por por por

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
AMPLIACION DE LA BIBLIOTECA DE LA
ABU
UCV
DESCRIPCION DEL PROYECTO
El proyecto est constituido en ampliar la biblioteca de la universidad cesar
vallejo tanto las salas de estudio como auditorios para exposiciones y/o
reuniones.

El equipo responsable del proyecto estar conformado por:

Ingenieros_____________ Encargado del proyecto
Sedipro_______________ Equipo del proyecto

El proyecto tendr una duracin de 1 ao, iniciando en enero de 2018 y

culminando en diciembre de 2018.
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
La calidad en las universidades es una exigencia tanto de la Senedu
como de los mismos estudiantes universitarios y la universidad cesar
vallejo (UCV) con el pasar de los aos ha incrementado el nmero de
alumnado y con ello la exigencia de lugares como la biblioteca no
son lo suficientemente grandes para la realizacin de estudios o
investigacin as como consulta de libros entre otros.
DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
El producto ser la ampliacin de la biblioteca de la universidad
cesar vallejo (UCV) y este consta:
-Salones de estudio para cada carrera.
-Salas de exposicin, asesora, evaluacin, charlas informativas
adems de salas para -evaluaciones de tesis.
-Ampliacin de salas para los libros.
DEFINICIONES DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
NECESIDADES, DESEOS REQUERIMIENTOS
STAKEHOLDER
O EXPECTATIVAS DEL PROYECTO
Que la imagen de la
universidad cesar vallejo
Alta directiva de la Que se entregue
tenga ms reconocimiento
universidad cesar mediante una encuesta
en cuanta infraestructura y
vallejo- olivos. los resultados positivos
tambin ms
reconocimiento de calidad.
Que la mayora de los
Que los universitarios se estudiantes cuide las
sientan ms cmodos en las reas de estudio as
La comunidad
bibliotecas y se sientan ms como respete las
vallejiana
identificados con la UCV en normas de la biblioteca
cuanto a calidad y lugar ya sea no traer
universitario. comida, no hacer
ruido, entre otros.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE XITO

Realizar la ampliacin de la
biblioteca de la universidad Aprobacin de todos
cesar vallejo, as como las salas los controles de
ALCANCE
con material de calidad y calidad as como de
cumpliendo con el tiempo seguridad.
especificado adems de

Termine el proyecto en la fecha
TIEMPO
establecida en el cronograma.
Cumplir con el presupuesto del
COSTOS
estimado del proyecto.
DURACION ESTIMADA DEL PROYECTO
No exceder la fecha
establecida en el
cronograma
Que el presupuesto
proyecto al
finalizar exceda lo
indicado.
La duracin del proyecto ser desde enero de 2018
hasta diciembre2018, dos aos.
CRONOGRAMAS DE HITOS DEL PROYECTO
HITO O EVENTO
CRITERIO DE CHEQUEO FECHA PROGRAMADA
SIGNIFICATIVO
Eleccin del director
planificacion de proyecto Enero de 2018

Se realiza la
Ejecucin de obra ampliacin de la Enero 2018
biblioteca
Se controla la calidad
de los materiales y la
Enero 2018
Control y monitoreo seguridad y el
diciembre 2018
cumplimiento de
cada actividad
Se entrega la
ampliacin de 1 piso.
Culminando con 3
Entrega de obra Diciembre 2018
pisos de biblioteca
de la universidad
cesar vallejo.

SUPUESTOS DEL PROYECTO

Que se apruebe el proyecto
Que aumente el alumnado
Mejor calidad universitaria
RESTRICCCIONES DEL PROYECTO
Desastres naturales como terremoto
Que se desplome la universidad
Epidemia y enfermedades en los olivos
PRINCIPALES RIESGOS DEL PROYECTO
No se apruebe el proyecto
Menor alumnado

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

 CONCEPTO MONTO

Costos de materiales 10000soles

( cemento, fierro)
Costo de mano de obra 5000soles
Costo de equipos de 4000 soles
construccin
Costo de personal 16000soles
capacitado para la
construccin
Costo de operario 5000soles

SUB TOTAL 40000

Reserva de contingencia (10%) 4000
TOTAL 44000
SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO
NOMBRES Y
ORGANIZACIN CARGO FECHA
APELLIDOS
Ayllon Vilcapoma Sedipro UCV Filial Alta octubre
Pamela Lima Direccin 2017

GERENCIA DEL PROYECTO

NOMBRES Y NIVEL DE
CARGO
APELLIDOS AUTORIDAD
Miguel Huamn Hacer
Quillahuaman Project Manager recomendaciones
sobre los cambios