ING.

mEcanica

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

10-12-2014
PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO DE
PREVENTIVO DE LA
EMPRESA, POSADA
PER S.A.C.
Mantenimiento de Mquinas I

Facultad de Ingeniera.
E. A. P. ING. MECANICA

INTEGRANTES:

ING.
ING. MECNICA

INDICE GENERAL
I.- Misin y Visin del Mantenimiento Preventivo (MP)
II.- Introduccin
2.1. El Propsito General del Programa
2.2. El Problema
2.2.1. Antecedentes
2.2.2. Descripcin
2.2.3. Importancia y Justificacin
III.- Desarrollo del Programa de MP.
3.1 Objetivos y Metas del Programa de MP
3.2 Planeacin de las Actividades del MP
3.2.1. Las Actividades del MP
3.2.2. El Programa del MP
3.2.3. Programacin de Actividades del MP
3.3 La Organizacin del MP
3.3.1 Organismo Responsable de Planear y Controlar las Actividades del MP
3.3.2 Equipo Responsable de Ejecutar las Actividades del MP
3.4. La Ejecucin de las Actividades del MP
3.4.1. Proceso de Ejecucin de las Actividades del MP
3.5 Evaluacin Econmica del Programa de MP
3.5.1 Medicin de los Beneficios Obtenidos en el Programa de MP
3.5.2 Costo del programa de MP
IV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
V.- BIBLIOGRAFA
VI.- ANEXOS
ING. MECNICA

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE
PREVENTIVO DE LA EMPRESA,
POSADA PER S.A.C.
I.- Misin y Visin del Mantenimiento Preventivo (MP)

LA MISIN:
El siguiente programa de mantenimiento tiene como misin principal garantizar el
perfecto funcionamiento de las unidades y equipamientos de trabajo de la empresa
POSADA PER S.A.C. as como tambin tener los indicadores rentables ms
eficientes en comparacin al mantenimiento en aos anteriores, garantizando el
servicio de calidad en la organizacin, antes mencionada.

LA VISION:
Conseguir que la Empresa POSADA PER S.A.C. siga a la vanguardia en brindar
servicios de demoliciones, y brindar a sus clientes a nivel ms experto y de calidad
por parte de la empresa y filiales en general a nivel nacional, implicndose en la
contribucin de generacin de ms puestos de trabajo, contribucin con el medio
ambiente; prolongando siempre el desarrollo sostenido en el Per.

II.- Introduccin
Los profesionales en formacin de mantenimiento de maquinaria estn formados
para organizar, supervisar, evaluar y tomar las acciones correctivas necesarias para
mantener operativa la maquinaria pesada de empresas mineras, de construccin y
de transporte pesado. Tienen competencias para resolver problemas de
mantenimiento y de gestin y as incrementar la disponibilidad y maximizar la vida
til de la maquinaria, a fin de reducir sustancialmente los costos operativos.

Las capacidades, competencias tecnolgicas, personales y de gestin obtenidas

aseguran un desempeo eficaz en la actividad laboral; razn por la cual, diversas
empresas lderes del pas y del extranjero valoran a los egresados de esta carrera.

La formacin integral obtenida en las diversas reas tecnolgicas y generales,

organizadas en un programa de estudios actualizado permanentemente, asegura
una capacitacin moderna.
ING. MECNICA

Es por ello que se ha planificado tener una comparacin entre los planes de
mantenimiento que la empresa la POSADA PER S.S.C. haba propuesto
anteriormente, en la mayora de escala como mantenimiento correctivo, hoy
estamos planteando una posibilidad de poder rentabilizar y perfactibilizar un
nuevo plan de mantenimiento que refuerce la parte de gestin en la antes
mencionada.

2.1. El Propsito General del Programa

Lograr asimilar y comprender la importancia que ejerce el mantenimiento
preventivo en una empresa, para poder establecer mejoras en la calidad de trabajo
que brinda a la comunidad, as como tambin parametrizar el tiempo de vida de la
diversidad de maquinaria que desarrolla el trabajo de una forma ms eficiente y
prolongada que toda empresa necesita rentabilizar con mayor exactitud.

2.2. El Problema
El mercado peruano en la seccin de transportes de personas y carga, se ha
incrementado considerablemente en los ltimos aos, lo que ha conllevado una
competencia por la aceptacin del pblico, para ello las empresas se han
preocupado por proveer un servicio de calidad, confiable y econmico de acuerdo a
la realidad nacional.

Dentro de estos estndares de calidad, es necesario que las unidades de trabajo,

sean confiables y seguras, para ello la empresa debe ser responsable de su
funcionamiento ptimo, lo que requiere de una constante supervisin y de un plan
de mantenimiento para dichas unidades.

2.2.1. Antecedentes

Nuestra empresa nace en el ao de 1981, denominada empresa de EXCAVACIONES Y

TRANSPORTES POSADA S.A. trayendo consigo una experiencia probada desde que se estableci en
1949 con su fundador, Mariano Posada, realizaba sus actividades en el sector transporte.

En el ao 2010, EXCAVACIONES Y TRANSPORTES POSADA S.A. pasa a denominarse POSADA

ORGANIZACIN S.A. ampliando su campo de trabajo y ampliando el mismo bajo cuatro marcas:
ING. MECNICA

Posada EXCAVACION, Posada DEMOLICION, Posada CIMENTACION, Posada RESICLAJE.

Pretendiendo con ello dar soluciones a las necesidades del cliente bajo el mismo paraguas de
calidad y seriedad.

En el 2013 da un paso ms en su evolucin, y se fusiona con EXFAL (floreal y lvarez, S.L.)

considerndose como la empresa lder en demolicin en el noroeste peninsular.

Visin de la empresa: Al 2020, Ser Reconocida como modelo de empresa eficiente, la ms

admirada, la ms rentable y la ms competitiva logrando la Efectividad Integral de la Produccin

Misin de la empresa: Desarrollo de Liderazgo visible confiable en servicios integrales en la

actividad de excavacin, cimentaciones, demolicin, reciclaje, y trabajos afines, trabajando bajo
estndares internacionales de gestin empresarial efectiva en seguridad, salud ocupacional,
proteccin ambiental, calidad y responsabilidad social, en el sector privado y minero a cielo
abierto, subterrnea, construccin y agroindustria a nivel nacional e Internacional.

Posada cimentacin.- en base a la experiencia acumulada en el mundo de la excavacin y

el tratamiento de suelos, a mediados del 2004 posada inicio sus trabajos de cimentaciones
concretamente en las cimentaciones de naves industriales.

El objetivo de posada desde el campo de cimentaciones es ofrecer un servicio muy competitivo,

inexistente dentro del mercado. Y que desde el estudio del mantenimiento es su diversidad de
maquinaria vaya destinado a disminuir los desfases presupuestarios con los que se puedan
encontrar los promotores que tienen radicadas sus obras con suelos inestables. Se trabaja en
equipo para permitir a sus usuarios tener un control total sobre sus costes y la calidad de trabajo
desde la etapa del estudio geolgico hasta la etapa de culminacin de la excavacin final a cota de
solera, con la correspondiente etapa de cimentacin posterior.

Posada excavacin.- con ms de 30 aos de experiencia en el mundo de la excavacin,

posada es uno de los referentes de este sector, desde sus inicios se haba considerado que
la orientacin al cliente es el principal catalizador del xito.

En un mercado tan maduro y competitivo como el de la construccin, el presio, la flexibilidad y la

calidad, son pilares bsicos para la satisfaccin del cliente. Es por ello que la parte de la ingeniera
Mecnica avoca a desarrollar planes de mantenimiento para promover estos enfoques que en gran
parte es promulgada desde la gerencia administrativa de la empresa de la mano con el encargado
de la maquinaria a disposicin.

Posada demolicin.- el mundo de la excavacin y el movimiento de tierras ha estado

desde sus orgenes ligado al mundo de la demolicin. Debido a la tipologa de las
edificaciones a demoler, resulta relativamente fcil que la excavadora realice un derribe sin
complicaciones, pero con el paso del tiempo debido principalmente a la progresiva
especializacin en todo los sectores y una mayor complejidad en cuanto a las instalaciones
a derribar, la demolicin ha pasado a tener una entidad autnoma. Posada cuenta con una
amplia gama de profesionalidad y responsabilidad en sus colaboradores, para efectuar
ING. MECNICA

estos grandes trabajos y aportar al cuidado de la vida til de la maquinaria que realiza
estos trabajos tan sofisticados.

Posada reciclaje.- posada fue uno de los pioneros en el mundo del reciclaje desde el ao
2000, con la adquisicin de maquinaria sofisticada. El crecimiento de la coste de los
materiales reciclables primarias y de instauracin de canon de gestin para los residuos, ha
hecho que estos materiales sean un factor de gran escala en rentabilidad para las
empresas que las adquieren.

La determinacin y ejecucin de proyectos en mejoramiento en las grandes empresas a

forjado en la conciencia de tener que establecer nuevos regmenes y parmetros de
desarrollo del mantenimiento, la empresa POSADA PERU S.A.C. plantea alternativas para
aportar en su calidad y desarrollo sostenido en el servicio a la comunidad que brinda
diariamente.
ING. MECNICA

LA EMPRESA POSADA PERU S.A.C. CUANTA CON UNA ORGANIZADA FLOTA DE MAQUINARIA
PESADA MENCIONADA A CONTINUACION

Flota de tractos.

Descripcin grafica de la maquinaria empleada.

ING. MECNICA

2.2.2. Descripcin

La elaboracin de un plan de mantenimiento contingente en la

empresa ha canalizado la ejecucin en la preocupacin debido al
contante y cuidadoso trabajo que realiza la flota de maquinaria
pesada en trabajos de canteras, por el mismo y sencillo motivo de
brindar una correlacin de mejoramientos y eficacias en el servicio,
se ha tomado la iniciativa de poder establecer una comparacin entre
los programas correctivos que corresponda a la empresa, y la nueva
faceta de mantenimiento preventivo en los modelos RODILLO
VIBRADOR JCB DE UNA ROLA MODELO VM115, TRACTOR
SOBRE ORUGAS KOMATSU MODELO D65EX, TRACTOR
SOBRE ORUGAS KOMATSU MODELO D155AX, y ZARANDA
S 130 MCCLOSKEY.
ING. MECNICA

Con estos lineamientos de mantenimiento para estos diversos tipos de

mantenimiento ejecutaremos la comparacin y la necesidad de un
mantenimiento preventivo para la inversin y evaluacin financiera que
necesita la empresa POSADA PERU S.A.C. para afianzar sus proyectos
rentables y de calidad de trabajo de la misma.

RODILLO VIBRADOR JCB DE UNA ROLA MODELO VM115

TRACTOR SOBRE ORUGAS KOMATSU MODELO D65EX

ING. MECNICA

ZARANDA S 130 MCCLOSKEY.

2.2.3. Importancia y Justificacin

ING. MECNICA

LA EMPRESA POSADA PERU S.A.C., tiene una inclinacin a

reducir sus costos y desarrollar mejoras en la calidad de trabajo, asi
como tambin en el cuidado pertinente de la maquinaria
elaboradora, esto contribuye a enfatizar que:

- Permite la elaboracin eficiente de las unidades.

- Disminuye los tiempos muertos (tiempos no productivos)

- Minimiza las prdidas econmicas de la empresa.

- Encaja en el mercado nacional para desarrollar

trabajos con la calidad, seguridad correspondiente.

La elaboracin y respaldo en la aplicacin del plan de

mantenimiento preventivo de las unidades de carga auxiliar de la
empresa de antes mencionada, se justifica por:

- La costosa inversin en mantenimientos correctivos.

- El estatus de la empresa para logar aceptacin en el

mercado nacional.

- Por la rentabilidad que toda empresa requiere para reducir

costos y generar ganancias.

III. Desarrollo del Programa de MP

3.1. Objetivos y Metas del Programa de MP

El objetivo fundamental del plan de mantenimiento preventivo, es lograr la
mxima eficiencia (mxima rentabilidad) de las unidades de transporte que
brindan el servicio a los usuarios de la empresa.

Especficamente se busca que las unidades se mantengan operativas el mayor

tiempo posible.

Entre otros objetivos, se busca:

- El incremento de la vida til de las unidades.

- Reducir la frecuencia de falla de las piezas crticas

(sometidas a mayor desgaste).
ING. MECNICA

- Prever fallas o averas que puedan ocurrir, durante el

servicio de las unidades de carga auxiliar.

- Evitar el paro total de las unidades vehiculares y las

operaciones costosas de reparacin.

- Garantizar la seguridad de las unidades, del

personal de operacin y del pblico usuario.

La meta del plan de mantenimiento preventivo, es asegurar que todas las

unidades de transporte de la empresa, funcionen satisfactoriamente hasta el
cumplimiento de su vida til, e incluso en lo posible, alargar dicha vida til.

3.2. Planeacin de las Actividades del MP.

Abarca la elaboracin de planes de trabajo de inspeccin, conservacin y/o
reparacin.

Por medio de registros del fabricante y datos tomados durante las inspecciones,
se planifican los trabajos de mantenimiento a realizarse sobre las mquinas.

Debe detallarse todas las operaciones en orden cronolgico, su duracin y

adems debe llevarse un registro de los repuestos utilizados.

3.2.1. Las Actividades del MP.

3.2.1.1 Mantenimiento Diario: Es ejecutado por los encargados de las
unidades y se aplica a todos los equipos de Carga.

A).- Servicio Preventivo realizado por el Operador:

La EMPRESA POSADA PERU S.A.C. dentro de sus parmetros de

cuidado y proteccin tanto en equipos como en personal (prevencin
de riesgos), maneja manuales de induccin general, que propician la
informacin tcnica a los operadores; de esta manera se incluye al
operador en el procedimiento del mantenimiento.

Se han establecido fichas de reporte que cada operador, debe de

acercar al inspector de acuerdo al rea de trabajo que se va a
desarrollar o disponer.
ING. MECNICA

Reportes diarios de operador

DESCRIPCION ESPECIFICACIONES UNIDAD CANTIDAD

Bsico: Cuntas Unidades
S/.
ACEITE MOTOR SAE 15W-40 MOBIL MX 2,630.00

ACEITE DE TRANSMICIO TO4 SAE 30 MOBIL TRANS 3,060.00

TO-4 SAE 30 CAM2 TOQUE 2,570.0
ACEITE DE TRANSMICIO FLUID 0
IMPLEMENTO DE LIMPIEZA:
PAOS ADSORVENTES DE ROLLO
PAOS DE LIMPIEZA DE ROLLO
TRAPO INDUSTRIAL Y/O
Kg
SUELTOS
MAMELUCO DESCARTABLE TYVEX

Referencias del mantenimiento preventivo mensual

ING. MECNICA
ING. MECNICA

3.2.2. El Programa del MP.

El rea destinada a la aportacin del desarrollo de mantenimiento en la
empresa, anteriormente realizaban el mantenimiento correctivo, se estn
diseando nuevas tcnicas de adaptacin de softwares para realizar
sistemticamente los parmetros del mantenimiento, por ahora solo
realizamos un anlisis con los datos proporcionados, previamente
establecido como reportes simples de operados de acuerdo al tipo de
trabajo.

Las condiciones laborales inspeccionadas por el supervisor hacen posible

el mantenimiento diario antes de realizar el numero de horas programadas
para trabajar.

3.2.3. Programacin de Actividades del MP.

El mantenimiento preventivo lo estamos trabajando de acuerdo a las horas
de trabajo ya analizadas, en este caso mensualmente como consta en la
tabla anterior, se verifica de acuerdo a la disposicin de materiales de
almacn y de acuerdo a los requerimientos por trabajo.

Reportes de adquisiciones cotizadas (POSADA PERU S.A.C.)

FILTRO DE AIRE PRIMARIO AF1862M

FILTRO DE AIRE SECUNDARIO: AF1863M

FILTRO DE COMBUSTIBLE: FF5253

FILTRO DE ACEITE: LF3000

ACEITE DE MOTOR 15W40:

FILTRO SEPARADOR DE AGUA 520-013-030/252-6338

FILTRO DE AIRE PRIMARIO 600-185-6110 AF25627

FILTRO DE AIRE SECUNDARIO 600- 185-6120 AF 25 468

FILTRO DE COMBUSTIBLE 6754- 79-6140

PRE FILTRO DE COMBUSTIBLE 600-319-3610 FS-1242

FILTRO AIRE ACONDICIONADO RECIRC. 208-979-7620 AF 55749

7W-2326 FILTER A (FILTRO DE ACEITE MOTOR).

1R- 1804 (FILTRO DE SISTEMA DE COMBUSTIBLE).

ING. MECNICA

GRASA RETINAX:

Cotizacin de un juego de mallas metlicas con las siguientes caractersticas:

DE MALLAS
CRIBADORA SOBRE ORUGAS MCCLOSKEY S130 3D
MALLAS 1/2 (150cmx 120cm)

FAJA TRASPORTADORA PRINCIPAAL DE 1.20MTRS DE ANCHO X 13.5 DE ESPESOR X 3 DE LONA

Cotizacin de un juego de mallas metlicas con las siguientes caractersticas:

DE MALLAS

* ABERTURA 1"
* dimetro del alambre 7mm
* unidades: 3
* dimensin: 1.5 x 1.22
el doblez del gancho en la medida de 1.22 (con pletina DOBLADO EN U)

Cotizacin de mallas metlicas con las siguientes caractersticas:

DE MALLAS

*ABERTURA 1"

* Dimetro del alambre 7 mm

* 1 unidad

* Dimensin: 1.5 x 0.61 el doblez del gancho en la medida de 0.61 (CON PLETINA DOBLADO EN U)

Cotizacin de fajas con las siguientes caractersticas:

CRIBADORA SOBRE ORUGAS MCCLOSKEY S130 3D

CINTA PARA OVER

ANCHO 24
LONGITUD 20 METROS
# LONAS 3 0 4
ING. MECNICA

Cotizacin de fajas con las siguientes caractersticas:

CRIBADORA SOBRE ORUGAS MCCLOSKEY S130 3D

Cinta principal
Ancho : 42
Longitud : 22 metros
# lonas: 3 0 4
Espesor : aprox 10 mm

Cotizacin de fajas con las siguientes caractersticas:

CRIBADORA SOBRE ORUGAS MCCLOSKEY S130 3D

Faja lateral

Ancho: 24
Longitud: 5.5 metros
Espesor: 3/8
# 3 lonas

Cotizacin de fajas con las siguientes caractersticas:

CRIBADORA SOBRE ORUGAS MCCLOSKEY S130 3D

Faja tolva

Ancho: 1.20metros
Longitud: 12 metros
Espesor: 11.5 mm
# lonas : 3 0 4

Cotizacin de TURBO COMPLETO con las siguientes caractersticas:

MARCA KOMATSU

MODELO PC 350

EXCAVADOR SOBRE ORUGAS

XH40 HOLSET TURBO COMPLETO MARCA HOLSET PARA EXCAVADORA KOMATSU MODELO HX40W
ING. MECNICA

Cotizacin de bocina con las siguientes caractersticas:

MARCA KOMATSU

MODELO PC 350

207-70-72460 BOCINA
207-30-07300 RODILLO INFERIOR CONJUNTO PC 350

Cotizacin de cadenas de engrase sell con las siguientes caractersticas:

MARCA KOMATSU

MODELO PC 350

20732000331 CADENA ENGRAS SELL 48 ESL

Reportes diarios posada (PERU S.A.C.)

ING. MECNICA
ING. MECNICA

tems de marcado.
ING. MECNICA

3.3. La Organizacin del MP.

En la empresa posada se establece una organizacin por reas establecidas
debido a que los trabajos son descentralizados, consta de un equipo que se
encarga de brindar mantenimiento a los lugares en donde se brinda servicios, el
inspector a cargo fundamenta las labores de mantenimiento y los tecnifica
presupuestando y con la gerencia las cotizaciones pertinentes, para eso se basan
en 2 tareas bsicas:

Inspecciones iniciales del mantenimiento a realizar.

Reportes finales de tarea por horas de mantenimiento.

3.3.1 Organismo Responsable de Planear y Controlar las Actividades del MP.

La Empresa POSADA PER S.A.C, cuenta con un establecimiento un
ingeniero mecnico de gerencia, 3 ingenieros mecnicos supervisores
para cada establecimiento, sin contar con la parte tcnica, diferentes
percepciones de acuerdo al rea de trabajo o fallas que se puedan
presentar.

3.3.2 Equipo Responsable de Ejecutar las Actividades del MP.

El establecimiento a cargo del mantenimiento se deriva de la siguiente manera:

Ing. Mecnicos: Capacita a los tcnicos profesionales en Mecnica

Automotriz, con los conocimientos y habilidades suficientes para
comprender y desarrollar las actividades relacionadas con el
funcionamiento, diagnstico y reparacin de los componentes de un
vehculo automotor y con una formacin humanstica que les permita
desenvolverse adecuadamente en todas sus actuaciones como parte
integrante de una sociedad, comprometidos con el trabajo en LA
EMPRESA POSADA PERU S.A.C.

Elctricos: Encargados de toda la parte elctrica de la mquina. Se cuenta

tcnicos elctricos, los cuales por ejemplo realizan los siguientes trabajos:
ING. MECNICA

Revisin de luces de estacionamiento, intermitentes, de freno, de retroceso,

faros piratas, luces delanteras, faros neblineros, plumillas, claxon, tablero de
cabina, chequeo de bateras.

Soldadores: Se tiene a disposicin 6 soldadores encargados principalmente

de arreglar trabajos como agrietamientos de tanque de combustible, soportes
de cabina, etc.

Mecnico de bombas: Se tienen 1 especialista en leo hidrulica a cargo

de detectar cualquier falla en las bombas y sistemas hidrulicos.

3.4. La Ejecucin de las Actividades del MP.

Las actividades realizadas estn dirigidas por los ingenieros y ejecutados por los
tcnicos que son inspeccionados por un ingeniero supervisor, supervisor a cargo.

3.4.1. Proceso de Ejecucin de las Actividades del MP.

En esta descripcin hacemos referencia al manual de induccin que
generaliza la empresa, los responsables son ingenieros supervisores, que
mediante charlas brindan las necesidades fundamentales para las partes
elementales que realizaran o llevaran a cabo el mantenimiento.

3.4.2. Equipos, Materiales y Herramientas necesarias para el MP.

ING. MECNICA

Parte financiera.

IV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Realizar un plan de mantenimiento preventivo con la finalidad de fortalecer a

una empresa tan caracterizada en el Per, ha logrado repotenciar los
parmetros de rentabilidad.
Para poder ejecutar el plan de mantenimiento es necesario controlar los
lineamientos de inversin para poder lograr la reduccin de costos.

V.- BIBLIOGRAFA
www.posada.s.a.c.servis.pe
ventas@omegatractors.com
www.mantenimento.uni.edu.pe