A lo largo de nuestra vida, LA TOMA DE DECISIONES
constantemente, nos encontramos ante
situaciones o problemas frente a los que
necesitamos tomar decisiones o considerar
una o ms alternativas de solucin.
Seguramente, ya te habrs enfrentado a
estas situaciones y, en ocasiones, sin estar
consciente de ello Cmo? Acaso podemos
tomar decisiones sin darnos cuenta? S, ya que
tomar decisiones es algo que hacemos todos
los das pero, muchas veces sin darnos cuenta
o, sin reflexionarlas; por ejemplo, cuando
prefieres usar una blusa y no otra, etc. En
todos esos momentos, ests tomando
decisiones, porque eliges entre una opcin y
otra, entre algn objeto y otro.
* Informacin: Tener conocimiento sobre las
Es un proceso que se origina en la
necesidad de resolver una encrucijada o
solucionar un problema y, que como los
resultados o consecuencias sern en tu propia
vida, deber ser un acto autnomo, es decir,
sustentado en tus propias convicciones y
valores, sin presiones de nadie.
Para tomar una decisin, cualquiera que
sea su naturaleza, es necesario conocer,
comprender, analizar la situacin, para as
poder darle solucin. En algunos casos, por
ser tan simples y cotidianas, este proceso se
realiza de forma implcita y se soluciona muy
rpidamente, pero existen otros casos en los
cuales las consecuencias de una mala o buena
eleccin puede tener repercusiones en la vida.
Las decisiones nos ataen a todos ya que
gracias a ellas podemos tener una opinin
crtica.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Entre los factores que influyen en este
procesos estn:
* La influencia de los otros: puede ser
positiva si orienta para elegir una opcin pero
negativa si presiona para que hagamos lo que
otros quieren, en contra de nuestra voluntad.
consecuencias de las alternativas en el
proceso de toma de decisin es muy
importante, permite analizar los pros y contras
de cada opcin. Es la base para tomar una
decisin adecuada.
* Experiencia propia: Nuestra propia
historia personal y familiar, el contexto socio-
cultural al que pertenecemos y nuestro
proceso de desarrollo nos han permitido
formar valores, actitudes y opiniones
favorables o no con relacin a la cuestin por
decidir. Todo esto configura el significado
que le damos a nuestras experiencias y que
son el contexto en el cual basamos nuestro
proceso de toma de decisiones.
CMO TOMAR DECISIONES?
*Toma de conciencia del problema o
situacin a decidir
Identifica con claridad el problema o
situacin sobre lo cual debes tomar una
decisin. Localiza en qu mbito tiene
implicaciones, la relacin que tiene con
grupos o personas importantes para ti (pareja,
amigos, familia, etc.) el lugar o espacio en
donde se presenta (escuela, casa, trabajo,
etc.); as como los recursos personales,
sociales y econmicos con los que cuentas en
ese momento y que pudieran ser de utilidad.
 En la calidad de
UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
*Bsqueda de informacin o asesora INSTITUTO PEDAGGICO DE BARQUISIMETO
Revisa y analiza informacin sobre el LUIS BELTRN PRIETO FIGUEROA
tema en que tomars la decisin, con el fin de
conocer ms y tener nuevos elementos en que
apoyar tus decisiones. En caso de considerarlo mis decisiones est la
necesario visita a un orientador o especialista
que pueda asesorarte o aclararte algunas
dudas. arquitectura de mi
*Bsqueda de alternativas
Escribe un listado de posibles alternativas
de decisin que puedes tomar y en cada una
propia vida.
de ellas incluye dos columnas, una de ventajas
y otra de desventajas que pueden surgir en
cada una de las opciones que enlistes. Miguel ngel Cornejo
*Toma de decisin
Elige entre tu listado de alternativas la que
consideres adecuada o la mas cercana a tu
posibilidad de ponerla en prctica y llvala a LA TOMA DE DECISIONES
cabo.

*Verificacin de resultados
Analiza el resultado de tu decisin y
reconoce las consecuencias favorables o no
que obtuviste y asume tu responsabilidad.
Finalmente, pregntate que aprendiste de sta
experiencia.

Facilitadoras:
de cuatro temas: Realidad (percibir), valor Lcda. Mara Barcos.
(valorar), identidad (identificarse) y poder Prof. Lilian Rodrguez.
(controlar).
Noviembre, 2011.