PROYECTO INTEGRADOR

ASIGNATURA: PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN.

PRESENTAN:
SASHY KATHERINA MUOZ CAMPO; JUAN SEBASTIAN SARMIENTO

DOCENTE:
RUBEN EMIRO PATIO MEDINA
MARTES, 25 DE ABRIL DE 2017
BOGOT D.C, COLOMBIA
 POYECTO INTEGRADOR

SASHY KATHERINA MUOZ CAMPO, JUAN SEBASTIAN SARMIENTO

PROYECTO INTEGRADOR TECNICO EN PROCESOS EMPRESARIALES
DOCENTE: RUBEN EMIRO PATIO MEDINA

FUNDACION PARA LA EDUCACION SUPERIOR SAN MATEO

FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
PROGRAMA: PROCESOS EMPRESARIALES
 TABLA DE CONTENIDO:
1. INTRODUCCION
2. ABSTRAC
3. FORMULACIN Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
4. OBJETIVOS
5. MARCO TEORCO
6. CUERPO DEL DOCUMENTO
7. CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFIA
 1. INTRODUCCIN:
A travs de la historia la administracin ha tenido diferentes enfoques y teoras.
Sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la misma, en este trabajo
hablaremos sobre algunos de ellos, su obra y como lo aplicamos a nuestra empresa
objetivamente seleccionada.
La administracin y las organizaciones son producto de un momento, un contexto histrico
y social. Por tanto, la evolucin de la teora de la administracin se entiende en trminos de
cmo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de
la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos
de vista de los autores hay una verdad que siempre estar presente cuando se hable de
administracin:
La administracin siempre jugara un papel importante en cualquier factor de la vida
humana.

El desarrollo de este proyecto se basa en los conocimientos que los alumnos hemos estado
adquiriendo acerca de los principios administrativos, como lo son el manejo del talento
humano de una empresa, el trabajo y desenlace de cada profesional dependiendo de su rea
de trabajo, o en la creacin de nuestra propia empresa.
El proyecto integrador busca que cada estudiante aprenda y maneje las herramientas
administrativas aportadas y enseadas por la institucin; que entienda la realizacin de un
estado de cuenta o manejo de lucros o recurso econmico que necesita una empresa para su
creacin desde su nacimiento y vida de la misma.
A este estudio presentamos la empresa Asispetrol S.A, la cual es una ferretera para grandes
empresas, de esta, recolectamos algunos datos para el desarrollo del proyecto integrador.
ABSTRAC:
1.1 INTRODUCTION
Throughout history, the administration has gone through different approaches and theories
and especially different authors who have dedicated themselves to the study of it, in this
work we will talk about some of them, their work and how we apply it to our objectively
selected company.
Management and organizations are products of a moment, a historical and social context.
Therefore, the evolution of management theory is understood in terms of how people have
solved the issues of their relationships at specific moments in history.
It is important to emphasize that despite the differences in concepts and the different points
of view of the authors, there is a truth that will always be present when talking about
administration:
Management will always play an important role in any factor of human life.
The development of this project is based on the knowledge that the students have been
acquiring about the administrative principles, such as the management of human talent of a
company, the work and development of each professional depending on their area of work,
or In the creation of our own company.
The integrating project seeks that each student learn and manage the administrative tools
provided and taught by the institution; That understands the realization of a statement of
account or management of profits or economic resource that a company needs for its
creation from its birth and its life.
To study the company Asispetrol S.A, which is a hardware store for large companies, from
this, we collect some data from the company for the project integrator.
 3. FORMULACIN Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Como punto clave en el mundo empresarial, los clientes da a da exigen ms calidad en lo
que compran, ven, adquieren y venden; este mercado se convierte cada vez ms y ms
complejo, por diferentes variables, un ejemplo de ello, la escases de recursos existentes,
aumento de los competidores, estrategias agresivas por las empresas, entre otras.
Por tanto, el contexto de cada empresa es ms engorroso, con llevando a que sea necesario
que cada organizacin estructure modelos que le permitan adecuarse a cada situacin que
se presente, y que de esta manera entre y se sostenga dentro del mercado.
Para esto utilizando los conocimientos adquiridos en las diferentes materias que harn parte
de este proyecto integrador, realizaremos un anlisis comparativo entre los diferentes
departamentos de la empresa, con el fin de encontrar los puntos, que necesiten un trabajo de
mejora, para que de esta manera se nos permita presentar ideas dentro de la parte
productiva con el fin de generar mayores lucros, con el objeto de entender y hacer entender
el funcionamiento de la misma empresa al personal, y de esta manera poner en prctica lo
aprendido en el aula.
 4. OBJETIVOS:

3.1: OBJETIVO GENERAL: Perfeccionar el aprendizaje en las reas vistas

durante el semestre, y de esta manera llegar a tener un dominio de los temas que
fortalecen y componen una empresa, como lo son: la contabilidad, la economa,
y la administracin.
3.2: OBJETIVO ESPECFICOS:
1. Sustentar lo aprendido en el aula durante el semestre, a travs del proyecto
integrador, en el cual presentamos las partes fundamentales para el
funcionamiento de una empresa.
2. reconocer la importancia de administrar de una manera efectiva las
organizaciones, para lograr una buena utilidad, y un manejo excelente de los
recursos que estas mismas poseen.
3. identificar como se aplica en la contabilidad las 6 teoras administrativas
vistas, para determinar como todo va conectado en el manejo de la organizacin.
4. proyectar el futuro de la organizacin basndonos en la economa del pas,
con una actualizacin peridica que garantice el poder prever situaciones que
afecten nuestra organizacin.
5. clasificar las herramientas informticas que se encuentran a nuestra
disposicin, para aplicarlas en nuestra empresa.
 5. MARCO TEORCO

ENFASIS TEORIAS PRINCIPALES ENFOQUES

ADMINISTRATIVA
S
EN LAS ADMINISTRACIN RACIONALIZACION EL TRABAJO EN EL
TAREAS CIENTIFICA NIVEL OPERACIONAL
EN LA TEORIA CLASICA -ORGANIZACIN FORMAL.
ESTRUCTUR TEORIA -PRINCIPIOS GENERALES DE LA
A NEOCLASICA ADMINISTRACION.
TEORIA DE LA -FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.
BUROCRACIA -ORGANIZACIN FORMAL BUROCRATICA.
TERRIA -RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.
ESTRUCTURALIST MULTIPLE ENFOQUE:
A -ORGANIZACIN FORMAL E INFORMAL.
-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y
ANALISIS INTEORGANIZACIONAL.

EN LAS TEORIA DE LAS -ORGANIZACIN INFORMAL.

PERSONAS RELACIONES -
HUMANAS. MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONE
S Y DINAMICA DE GRUPO.
-ESTILOS DE ADMINISTRACION.
-TEORIA DE LAS DECISIONES.
-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS
ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES.
-CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO.
-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO.

EN EL TEORIA ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y

AMBIENTE ESTRUCTURALIST ANALISIS AMBIENTAL.
A -ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO.

Principales teoras, escuelas y enfoques de la administracin:

En este subttulo se enumerarn de acuerdo a como fueron apareciendo y desarrollndose,
las mismas son:
Teora cientfica de la administracin.
Teora clsica de la organizacin.
Enfoque de las relaciones humanas.
Enfoque de los recursos humanos.
Teora cientfica de la administracin
Las teoras como consecuencia de la situacin existente en una etapa determinada tuvieron
sus precursores que fueron personalidades en su poca y que aportaron elementos muy
importantes que sirvieron de base para la aparicin y desarrollo de las mismas. Entre esas
personalidades se destacan:
Adam Smith, cuya contribucin sobre los aspectos relacionados con la divisin del trabajo
tuvieron incidencia en la economa del tiempo y del trabajo, plante una serie de ideas
relacionadas con la economa que estn expresadas en su obra La riqueza de las naciones
la cual era un intento de llevar a la economa hacia una ciencia independiente, esta obra est
fundamentada en la economa poltica clasista y liberal, por lo que se reconoce a Smith
como El Padre del liberalismo econmico al basar su poltica econmica en una ley
natural que implicaba la nointervencin del Estado y la competencia no limitada.
Robert Owen, con sus argumentos sobre el mejoramiento de las condiciones de vida y de
trabajo de las personas y la influencia de estos aspectos en el incremento de la produccin y
las utilidades, expres elementos basados en la seguridad social para los trabajadores, la
evaluacin y divulgacin del rendimiento diario, as como, que estos tuvieran condiciones
adecuadas de vivienda y educacin, fue considerado por Marx y Engenls como un socialista
utpico.
Esta teora, su creacin y desarrollo inicial se le atribuye a Frederick W. Taylor,
considerado El padre de la administracin cientfica, con sus estudios y aplicaciones
sobre la divisin de las tareas en sus componentes ms simples, el estudio de los
movimientos y el cronometraje de estos y los dems aspectos de la tarea, para determinar y
exigir a los trabajadores el tiempo para la realizacin de la misma, la determinacin de los
mejores mtodos de ejecucin de acuerdo a sus experiencias y resultados obtenidos.
Todo lo anterior bajo la aplicacin de lo que se denomin tarifas diferenciales que
consista en el pago de altos salarios, bien estudiados cientficamente, a los trabajadores con
un gran desempeo y cumplimiento de la produccin con una elevada productividad acorde
a lo previsto.
Este modelo o teora intentaba incrementar la productividad, disminuir los errores y
mejorar el desempeo, entre otros aspectos, sobre la base de un tratamiento cientfico y no
emprico como era hasta entonces.
Contribuyeron con Taylor varias figuras importantes como Henry Gantt y los esposos
Gilbreth (Frank y Llilian).
La teora cientfica de la administracin se caracteriza, entre otros, por los aspectos
siguientes:
Divisin de las actividades en tareas muy simples las cuales eran realizadas por los obreros
en la cantidad de una o dos, las que se repetan en su ejecucin.
Separacin de las actividades de direccin de las actividades ejecutoras.
Limitados conocimientos de los trabajadores, slo sobre las actividades a realizar, que
como se expuso eran muy simples. A tareas simples entrenamientos simples.
La elevacin de la productividad se buscaba sobre la base de un estricto control sobre, los
mtodos empleados en el proceso de trabajo, los movimientos que se ejecutaban y la
medicin de los tiempos de estos, la determinacin de los ritmos de trabajo.
Sistema de incentivo monetario al incrementar el salario a los trabajadores que obtenan los
mejores resultados de trabajo.
Considerar al hombre como racional incentivado slo por elementos econmicos.
La supuesta cooperacin entre la administracin y los obreros permitira una elevada
productividad.
Un ejemplo de este modelo lo constituye la tradicional lnea de montaje de gran utilizacin
en esa etapa.
La teora cientfica ha aportado ventajas, teniendo tambin sus limitaciones.
Ventajas
Constituy un gran avance para su poca con la aplicacin de mtodos cientficos y no
empricos como se haca hasta entonces.
Una de las principales ventajas ha sido servir de base a otras teoras donde incluso algunos
de sus preceptos hoy da continan aplicndose.
Desventajas
Considerar que su aplicacin sera siempre sobre un ambiente estable.
Sus principios se consideran muy generales, por lo que su aplicacin se limita a
organizaciones de cierta complejidad.
No consideraba al trabajador en su verdadera dimensin sino como un apndice de las
mquinas.
No tena en cuenta los aspectos humanos relacionados con su satisfaccin laboral y otras
necesidades del hombre como ser social.
Teora clsica de la organizacin
Las limitaciones de la teora anterior son sobre todo en lo relacionado con el aspecto
humano, ya que lo consideraba en un plano inferior con relacin a las mquinas, no slo en
cuanto a su tratamiento como ser humano, sino subvalorando la importancia que tiene en
todo el proceso de produccin o servicios.
Esta situacin motiv que otros pensadores entre ellos socilogos, psiclogos, realizaran
estudios cuyos resultados introdujeron aspectos importantes sobre las relaciones humanas,
sobre todo en cuanto a elementos sociales y psicolgicos.
Henry Fayol, expuso que las actividades administrativas se deban dividir en seis partes las
que mantenan estrecha relacin, las cuales eran: Tcnica, que se ocupara de la produccin;
Administrativa, que desarrollara las funciones de direccin; Comercial, para compras y
ventas; Contable; Financiera, para administrar el capital; Seguridad, proteccin de los
empleados y los bienes.
Unido a lo anterior, Fayol plante catorce principios sobre la administracin, algunos
mantienen vigencia y se utilizan con frecuencia hoy da. Los principios enunciados fueron:
divisin del trabajo, autoridad, unidad de mando, unidad de direccin, disciplina,
centralizacin, jerarqua, remuneracin, subordinacin del inters individual al inters del
grupo u organizacin, orden, equidad, iniciativa, espritu de equipo y estabilidad del
personal.
Max Weber, con su concepcin burocrtica sobre la administracin, fue un gran
contribuyente al desarrollo de la teora clsica, l planteaba, que una jerarqua bien definida
con conceptos, reglas, normas y procedimientos escritos y precisos contribua al desarrollo
y rendimiento de la organizacin. Su estilo gerencial y tcnica administrativa se
fundamentaban en la centralizacin y en el autoritarismo. Planteaba adems, que la nica
forma para que una organizacin pudiera sobrevivir a largo plazo era bajo slidos
reglamentos.
Otro de sus criterios expresaba que las evaluaciones del desempeo deban realizarse sobre
los mritos de los trabajadores.
Esta teora posee las siguientes caractersticas:
Los criterios formulados deben basarse en los catorce principios enunciados, los cuales
segn esta teora pueden ensearse.
Los cargos son el elemento esencial del aspecto administrativo burocrtico.
Su basamento esta regido por reglamentos, normas y procedimientos por escrito.
Agrupacin de las actividades a desarrollar en las seis partes previstas.
La eficacia y eficiencia superiores se garantizan a travs de una autoridad jerrquica
estrictamente definida.
Las ventajas y las desventajas son las siguientes:
Ventajas
Los conocimientos adquiridos para enfrentar el trabajo administrativo permiten su
aplicacin en otras actividades.
Algunos de los principios planteados pueden ensearse y aprenderse.
Desventajas
Su aplicacin general era para un ambiente estable y no turbulento como el actual.
La mayora de los principios son considerados muy generales.
La aceptacin rgida de esta teora, es mucho menor ante empleados con conocimientos y
preparacin tcnica y general.
Las dos teoras expuestas, iniciadoras de todo el proceso de estudio y categorizacin de la
administracin como ciencia, marcan un periodo de desarrollo que se conoce como la etapa
de la Escuela Clsica de la Administracin.
Enfoque de las relaciones humanas
Con la escuela clsica se lleg a la conclusin que el ser humano se motivaba por sus
necesidades econmicas, cuestin esta que fue refutada por algunos de los estudiosos del
tema, por lo que se ha continuado trabajando en la bsqueda de criterios ms actualizados y
a la vez teniendo en cuenta otros aspectos, obtenindose tambin otras conclusiones
importantes.
Elementos sustanciales, como la importancia que tenan los factores sociales y sicolgicos
para el ser humano en sus relaciones con los dems y la influencia de unas relaciones
eficaces para garantizar un buen desempeo laboral determinaron que hombres como Elton
Mayo y otros, realizaran experimentos e investigaciones en la bsqueda de aspectos
relevantes que sirvieran para elevar la productividad de los trabajadores.
Entre las investigaciones se destacan las que se desarrollaron en una fbrica de la Western
Electric en Hawthorne, sobre distintos aspectos, tales como: las que valoraron los efectos
de la iluminacin con relacin a la productividad, variaciones de la jornada laboral y otros,
las que tuvieron gran repercusin en la poca, no obstante es necesario decir que en muchos
casos los resultados no fueron los esperados.
Una de las interpretaciones que se hicieron sobre las investigaciones fue, que los
trabajadores mejoraban su desempeo por la atencin que se les haba brindado al realizar
el estudio, a este hecho se le denomin Efecto Hawthorne.
Este enfoque o movimiento de relaciones humanas planteaba otra versin que consista en
que el hombre se motivaba por sus necesidades sociales y que la compulsin del grupo era
un factor importante tambin.
Al igual que la escuela anterior este enfoque de relaciones humanas tambin tena sus
ventajas y desventajas, entre las que se encontraban:
Ventajas
Constituy un paso de avance con relacin a la escuela anterior ya que ampli el criterio al
exponer que para el incremento de la productividad laboral deban tenerse en cuenta las
necesidades sociales de los trabajadores.
Realiz aportes con relacin al comportamiento grupal, as como a las relaciones
interpersonales y la importancia que estos elementos constituan para los trabajadores.
Se increment el enfoque del estudio de los jefes hacia los aspectos administrativos, no slo
sobre los elementos tcnicos como anteriormente.
Desventajas
Entre los investigadores y pensadores no existi una concordancia adecuada que pudiera
eliminar algunas confusiones que se originaron con los estudios.
Muchos administradores consideraban que los trabajos eran muy abstractos y complicados.
Resistencia de los administradores para realizar una preparacin adecuada.
No obstante el avance obtenido con este movimiento, al cual tambin se le llam
conductista, tampoco se satisfacan las expectativas al ciento por ciento.

6. CUERPO DEL DOCUMENTO

En este proyecto se ven involucradas las materias: Contabilidad, informtica, principios de

economa, Y principios de administracin, con las cuales se busca dar la claridad al
estudiante de lo que hace cada rea en una empresa:
ADMINISTRACIN.
Teora clsica de la administracin
Toda empresa debe estar viene estructurada para as tener un funcionamiento ptimo, con
esto se puede mejorar cada vez ms la empresa, llegando a duplicar o mejorar la
productividad de la empresa al tener una buena estructuracin, para esto se debe emplear un
organigrama.

La base del funcionamiento de una empresa es su organizacin, las empresas deben

estructurarse en reas, con esto se distribuye el trabajo y las responsabilidades, esto no
significa que todas las reas de la empresa no trabajen entre s, ya que todas dependen de
las dems para su funcionamiento ptimo. Y si en algn momento algn rea colapsa toda
la empresa colapsara.

Nuestra empresa no puede operar por si sola como tal, requerimos de terceros para nuestro
funcionamiento, tales como servicios de transporte, distribuidores y compaas
especializadas en el tratamiento de maquinaria especial ya sean procesos de galvanizado,
zincar elementos o imantarlos.
Nuestro organigrama consta con siete dependencias las cuales son:
Socios: Son los accionistas de la empresa, entre los cuales se reparten las ganancias
netas de la empresa

Gerencia: Es la persona que se encarga de supervisar las dems dependencias,

siendo la que comprueba que la empresa est en un funcionamiento ptimo, adems
esta es la que firma los documentos ante la cmara de comercio

Financiera: Es el rea de donde se distribuye el dinero para que la empresa pueda

cumplir todas sus funciones
Administracin: Es el rea que se encarga de supervisar y administrar como su
propio nombre lo dice las funciones de la empresa, esta debe encargarse de asegurar
que las dependencias funcionan de manera ptima ya que cualquier colapso de una
dependencia entra a ser responsabilidad directa del administrador

Contabilidad: Es el rea donde se registran todos los movimientos financieros de la
empresa, ya sean ingresos o pagos, todo se registra y se controla en esta rea, ya que
una buena contabilidad permite realizar un estudio para tomar decisiones futuras en
base a los resultados que esta arroje.
 Operaciones: Esta rea se encarga de todas las acciones de campo que realiza la
empresa, como obtener la mercanca que se vender y distribuirla a los lugares
destinados por los clientes.

Transporte de mercanca: Esta dependencia no es parte de la empresa como tal ya

que esta funcin la realiza un tercero que solo se contrata si es requerido sea que
no est siempre en las funciones de la empresa, a esto se le conoce como un
outsourcing
 Teora Cientfica de la Administracin

Racionalizacin del trabajo:

En la empresa Asispetrol S.A se ha estudiado la produccin en cuanto al rendimiento del
personal, ya que este cuenta con un sector obrero muy reducido, esto genera que la
capacidad laboral de la empresa se vea limitada a pocas tareas a la vez.
Una prctica solucin para este problema sera ampliar el personal obrero, ya que al tener
ms trabajos e requieren ms trabajadores y esto ayuda al desarrollo de la empresa ya que
se pueden desarrollar las labores de una forma rpida y eficaz.

Procesos estandarizados:
Toda empresa posee un ciclo de produccin, para tener estandarizado un ritmo de trabajo
que permita estudiar y analizar los movimientos de la empresa para poder tomar en base a
estas decisiones en el futuro, el clico de produccin de nuestra empresa es el siguiente:
Cotizacin
Recibir orden de compra
Realizar la compra de todos los objetos requeridos por nuestros clientes en la
cotizacin
Despachar el material en el lugar estipulado por el cliente
Radicacin de las facturas para establecer la fecha de pago
Recibir pago

En base a este ciclo de produccin se puede analizar la eficacia de nuestro personal, aunque
esto se medir dependiendo de los requerimientos de nuestros clientes ya que pueden
requerir una gran variedad de elementos y no todos son fciles de conseguir.

Nuestros empleados estn capacitados para poder atender cualquier requerimiento de

nuestros clientes, ya sean materiales especiales los cuales podran requerir:
Permisos especficos
Documentacin de certificacin
Procesos especiales para modificar la funcin de los productos

Adems, nuestros trabajadores poseen conocimientos del funcionamiento de los

materiales requeridos, esto hace ms fcil la obtencin de estos, ya que al requerir
materiales para obras o procedimientos especficos se deben implementar materiales

Con ciertas especificaciones, lo cual podra dificultar un poco el ciclo de produccin

en cuanto al tiempo que toma prestar el servicio.

Trabajo productivo: Nuestra empresa motiva a los trabajadores a hacer cada vez
mejor su trabajo, esto se logra por medio de incentivos que se le dan a los trabajadores
 (solo a los vendedores), mensualmente estos tienen una meta de ventas y al superar
esta meta se les dar una comisin por cada milln extra que vendan despus de esta
meta estipulada por los socios y estipulada en el contrato del trabajador. Por medio
de esta los trabajadores se ven incentivados a realizar ms ventas con el fin de ampliar
su pago mensual.

Fatiga humana: La fatiga humana es un aspecto muy preocupante en nuestra

empresa ya que los materiales que frecuente comercializamos no son de un peso
liviano, lo cual puede generar desgaste muscular en nuestros trabajadores, para esto
nuestra empresa toma varias precauciones, las cuales son:

Precauciones al momento de cargar la mercanca

Chequeos mdicos a los trabajadores que cargar y descargan la mercanca con el fin
de identificar algn dao que se pueda ocasionar
Implementacin de accesorios de seguridad en reas de posibles accidentes como
cinturones de levantar cargas, maquinaria de apoyo, cascos, botas, gafas protectoras,
guantes. etc.

Contabilidad
Toda entidad privada desde una pequea empresa a una multinacional, o pblica,
desde un ayuntamiento a la unin europea, necesita procesar y elaborar informacin
para tomar decisiones de naturaleza econmica, La informacin contable es vital para la
sociedad en la que vivimos (contabilidad financiera I, Jos J. Alcarria Jaime, 2008,
Pgina 13)
Todas las empresas en Colombia se constituyen por uno de los tres trmites de
constitucin los cuales son:
Escritura publica
Documento privado
Acta de constitucin

Nuestra empresa est constituida por un acta de constitucin en la cual se estipulan los
porcentajes de ganancia de las utilidades y las obligaciones y cargos que posee cada uno de
los constituyentes de la empresa.

Impuestos
Al ser una empresa del rgimen comn segn las leyes tributarias colombianas nosotros
pagamos impuestos los cuales son:
 IVA
Retencin en la fuente
ICA

Tramites
Toda empresa debe realizar una serie de trmites para poder ejercer su actividad econmica
legamente, actualmente lo primero que se debe hacer para poder consolidar una empresa en
Colombia es solicitar el registro mercantil, este incluye dos documentos muy importantes e
indispensables para el funcionamiento de la empresa los cuales son el RUT el cual es un
documento que especifica las condiciones del contribuyente ya sean:
IVA
RENTA
EXPORTACIONES
IMPORTACIONES

Y el NIT, el cual es el nmero de identificacin tributaria, este nmero est ligado a la

razn social de las empresas, sea que dependiendo de esta puede variar el NIT.

Empresa
Una empresa segn la definicin que aprendimos a lo largo del semestre es toda actividad
econmica organizada para la produccin, transformacin, y circulacin, administracin,
custodia de un bien o un servicio, estas se identifican segn su se actividad y su tamao, en
este caso nuestra empresa se identifica como:
Empresa comercial
Empresa pequea

Propietarios
Las empresas se caracterizan por tener una estructura diferente segn su tipo de sociedad,
esto tambin vara con el tipo de propietario y la estructuracin que se le d a la empresa al
momento de su fundacin.
Nuestra empresa se encuentra en el grupo de empresas unipersonales, las cuales son las
S.A.S, lo cual quiere decir que automticamente al momento de registrar la empresa ante la
Cmara de comercio la empresa y dems entidades regulatorias del pas nuestra empresa se
adjudica como una persona jurdica.
Contabilidad de la empresa
Como toda empresa del rgimen comn colombiano debemos llevar una contabilidad
slida, no solo para demostrar ante el estado que se estn tributando de forma correcta los
respectivos impuestos que debemos pagar, si no tambin llevamos una contabilidad para
tomar decisiones futuras sobre nuestra empresa, poder analizar nuestro trayecto y as poder
tener medidas preventivas para el futuro o planes para mejorar o ampliar nuestra empresa.

Retencin en la fuente
La retencin en la fuente segn la definicin que se nos brind en clase es que esta es la
retencin anticipada del impuesto de renta, este se paga al pagar un dinero por una venta o
compra, nuestra empresa no es un agente retenedor.

Registro mercantil
El registro mercantil de nuestra empresa esta subido a nuestro blog.
http://insashy.blogspot.com.co/
Una empresa puede estar constituida legalmente como Persona Natural o Persona Jurdica,
por lo que una decisin que debemos tomar al momento de constituir legalmente nuestra
empresa es la de elegir si la constituiremos bajo la forma de Persona Natural o bajo la
forma de Persona Jurdica.
Veamos a continuacin la definicin de cada una de estas personeras, sus diferencias, y las
ventajas y desventajas que presenta cada una de ellas:
Persona Natural
Persona Natural es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a ttulo
personal.

Al constituir una empresa como Persona Natural, la persona asume a ttulo personal todas
obligaciones de la empresa.
Lo que implica que la persona asume la responsabilidad y garantiza con todo el patrimonio
que posea (los bienes que estn a su nombre), las deudas u obligaciones que pueda contraer
la empresa.
Si, por ejemplo, la empresa quiebra y es obligada a pagar alguna deuda, la persona deber
hacerse responsable por ella a ttulo personal y, en caso de no pagarla, sus bienes
personales podran ser embargados.
Ventajas Persona Natural
La constitucin de la empresa es sencilla y rpida, no presenta mayores trmites, la
documentacin requerida es mnima.
La constitucin de la empresa no requiere de mucha inversin, no hay necesidad de hacer
mayores pagos legales.
No se les exige llevar y presentar tantos documentos contables.
Si la empresa no obtiene los resultados esperados, el giro del negocio puede ser replanteado
sin ningn inconveniente.
Las empresas constituidas bajo la forma de persona natural pueden ser liquidadas o
vendidas fcilmente.
La propiedad, el control y la administracin recaen en una sola persona.
Se puede ampliar o reducir el patrimonio de la empresa sin ninguna restriccin.
Pueden acogerse a regmenes ms favorables para el pago de impuestos.
Desventajas Persona Natural
Tiene responsabilidad ilimitada, es decir, el dueo asume de forma ilimitada toda la
responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, lo que
significa que deber garantizar dichas deudas u obligaciones con su patrimonio o bienes
personales.
Capital limitado solo a lo que pueda aportar el dueo.
Presenta menos posibilidades de acceder a crditos financieros (los bancos o entidades
financieras suelen mostrar poca disposicin a conceder prstamos a Personas Naturales).
Falta de continuidad en caso de incapacidad del dueo.
Persona Jurdica
Persona Jurdica es una empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de
sta.
Al constituir una empresa como Persona Jurdica, es la empresa (y no el dueo) quien
asume todas las obligaciones de sta.
Lo que implica que las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, estn
garantizadas y se limitan solo a los bienes que pueda tener la empresa a su nombre (tanto
capital como patrimonio).
Si, por ejemplo, la empresa quiebra y es obligada a pagar alguna deuda, sta se pagar solo
con los bienes que pueda tener la empresa a su nombre, sin poder obligar al dueo o a los
dueos a tener que hacerse responsable por ella con sus bienes personales.
Ventajas Persona Jurdica
tiene responsabilidad limitada, es decir, el dueo o los dueos de la empresa asumen solo
de forma limitada la responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la
empresa, las cuales solo se garantizan con los bienes, capital o patrimonio que pueda tener
la empresa.
Mayor disponibilidad de capital, ya que ste pude ser aportado por varios socios.
Mayores posibilidades de acceder a crditos financieros (los bancos o entidades financieras
suelen mostrar mayor disposicin a conceder prstamos a Personas Jurdicas antes que a
Personas Naturales).
Posibilidad de acceder a concursos pblicos sin mayores restricciones.
El propietario y los socios trabajadores de la empresa pueden acceder a beneficios sociales
y seguros.
Desventajas Persona Jurdica
Mayor dificultad al momento de constituirla, presenta una mayor cantidad de trmites y
requisitos.
Requiere de una mayor inversin para su constitucin.
Se les exige llevar y presentar una mayor cantidad de documentos contables.
La propiedad, el control y la administracin pueden recaer en varias personas (socios).
Presenta una mayor cantidad de restricciones al momento de querer ampliar o reducir el
patrimonio de la empresa.
Presenta una mayor dificultad para liquidarse o disolverse.
1. CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD
2. DEFINICIN DE CONTABILIDAD: La contabilidad es una ciencia y una tcnica que
aporta informacin de utilidad para el proceso de toma de decisiones econmicas dentro de
una empresa. La contabilidad permite conocer la situacin financiera y resultados de la
empresa.
3. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD: Obtener en cualquier momento informacin
ordenada sobre el movimiento econmico y financiero del negocio. Registrar en forma
clara y precisa, todas las operaciones de ingresos y egresos de la empresa. Proporcionar,
en cualquier momento, la situacin financiera del negocio.
4. TIPOS DE CONTABILIDAD: Contabilidad Industrial: Se aplica a empresas que se
dedican a transformar materia prima en productos terminados Contabilidad Comercial: Se
aplica en aquellas empresas que se dedican a comprar y vender productos. Contabilidad de
Servicios: Se aplica en aquellas personas que se dedican a prestar un servicio.
La Ecuacin Patrimonial es la resultante de comparar los recursos o Activos que son
propiedad de la empresa con las obligaciones internas (Patrimonio) y las externas (Pasivo).
Segn el principio de dualidad econmica la empresa como persona es una ficcin contable
pues aunque esta sea una persona jurdica en realidad no posee ningn recurso neto, pues
todo lo que es de propiedad de la misma lo adeuda bien a terceros (Pasivo) o bien a sus
propietarios (Patrimonio).

Esta ecuacin patrimonial posee dos trminos: el de la izquierda representa todos los
recursos de propiedad de la empresa (Activo), el de la derecha representa a su vez todas las
obligaciones de la misma (Pasivo y Patrimonio) as:

Al igual que cualquier ecuacin los trminos iniciales pueden ser intercambiados de la
siguiente manera:
La ecuacin patrimonial nos representa tambin la ya descrita cuenta T en donde en el
brazo izquierdo se encuentran los recursos de la empresa y en el derecho las obligaciones u
origen de estos recursos internas o externas as:

Las cuentas en la contabilidad financiera se clasifican por su funcin y por su estructura

CLASIFICACIN POR SU FUNCIN:

a) Cuentas reales o de balance

b) Cuentas nominales o de resultado
c) Cuentas de orden

CLASIFICACIN POR LA ESTRUCTURA DE LAS CUENTAS

CUENTAS PRINCIPALES O DE MAYOR

Son las cuentas que se registran en el libro Mayor y Balances

CUENTAS AUXILIARES
Son las cuentas que se derivan de las cuentas principales y que sirven para sumarizar o
totalizar el saldo de las cuentas de Mayor o Principales

CUENTAS REALES O DE BALANCE

Son aquellas que representan los recursos y las obligaciones que en un momento dado tiene
la empresa o negocio (a una fecha dada), entendiendo por recursos todos aquellos bienes
que tiene la empresa y que le permiten desarrollar su objeto social, es decir, la produccin
de bienes o servicios.

En terminologa contable los recursos se denominan Activos. Las obligaciones que la

empresa tiene con terceros se denomina en la misma terminologa Patrimonio es decir,
obligaciones internas.

Estas cuentas son las que conforman el estado financiero de propsito general, denominado
Balance General o Estado de Posicin Financiera porque muestra lo que la empresa tiene o
debe en un momento determinado es semejante a una fotografa instantnea tomada a la
empresa cuando pas por un punto del continnum espacio-tiempo en el cual se mueve hacia
el futuro. Esta fotografa muestra lo que tiene y debe la empresa en el momento en el cual
se confeccion el Estado. Es entonces un Estado Financiero esttico.

CUENTAS NOMINALES O DE RESULTADO

Son aquellas cuentas que representan los ingresos y los egresos producto de las operaciones
que la empresa ha tenido entre un periodo determinado comprendido entre dos fechas. Estas
cuentas tienen un carcter transitorio o temporal, su duracin es la misma del periodo
contable. Las cuentas de resultado nacen o se originan a partir del 1 de enero de cada ao y
se deben cancelar obligatoriamente al 31 de diciembre. Este grupo de cuentas conforma el
Estado Financiero denominado Estado de Resultados o Estado de Prdidas y Ganancias. Se
puede considerar el Estado de Resultados con una videograbacin del resultado de la
explotacin econmica del objeto social de la empresa durante un perodo contable. Es por
tanto un estado dinmico pues muestra el movimiento entre dos fechas. Las cuentas de
resultado representan una utilidad (Ingreso) o una prdida (Egreso) para la empresa
originada en el desarrollo del objeto social de la misma.

CUENTAS DE ORDEN

Son aquellas cuentas que representan valores que no pertenecen a la empresa, ni son
obligaciones de la misma, pero que pueden en un futuro representar un recurso o una
obligacin para el ente econmico y por lo tanto deben ser registradas y reveladas en los
Estados Financieros por control. Estas cuentas controlan los hechos econmicos que no
afectan los recursos del ente (Activos), sus obligaciones externas o internas (Pasivo y
Patrimonio), pero que las operaciones que las generan representan algn tipo de
responsabilidad para la empresa o pueden en el futuro convertirse en un recurso o una
obligacin para ella. Pueden ser de naturaleza dbito o crdito. Tambin se denominan
cuentas de memorando.
Las cuentas de orden se presentan dentro del Estado de Posicin Financiera o Balance
General, sin formar parte de l. Su ubicacin es al pie del mismo, despus de las sumas
iguales, las de naturaleza dbito debajo del total del activo y las de naturaleza crdito
debajo del total de Pasivo y Patrimonio. Estas cuentas tienen como caracterstica de que no
requieren de la partida doble, por ser una anotacin de control, pero para ser coherentes con
este paradigma, se utiliza la partida doble registrando dos cuentas que llevan las misma
denominacin pero se diferencian porque a una de ellas se le adiciona el sufijo "por contra".
 Informtica

A lo largo del semestre se nos dieron a conocer varias herramientas informticas para poder
plantear y exponer nuestro proyecto integrador, la herramienta de la que ms uso haremos
es la plataforma Blogger, ya que esta nos permite crear una pgina web donde podremos
subir todos los informes que redactamos sobre las cosas ms relevantes e importantes que
obtuvimos durante el semestre, aplicndolas a nuestra empresa.
Nosotros diseamos la plataforma para al finalizar los informes subirlos a este, para que se
puedan exponer de una forma ms innovadora y de fcil acceso.
Componentes externos:

1) Monitor: es aquel que nos muestra todo tipo de informacin o datos, se conecta a la
computadora por medio de una tarjeta de vdeo.
2) Unidad del sistema: Es el cerebro del ordenador. A veces es referido simplemente como
el procesador o procesador central, es donde se producen la mayora de los clculos. En
trminos de potencia del ordenador, es el elemento ms importante de un sistema
informtico.
3) Teclado: este contiene diversos tipos de teclas, permite el control de lo que se quiere
transmitir al pc.

4) Altavoces: los altavoces pueden ser independiente o integrados en el ordenador, se

pueden encontrar como auriculares y traer micrfono, todos los ordenadores llevan un
altavoz interior bsico.

5) Mouse: El mouse o ratn que permite el movimiento realizado por el mouse es reflejada
dentro del monitor mediante una flechita llamada puntero del mouse. La accin de pulsa y
soltar un botn se denomina clic.

6) Modem: el modem es un perifrico de comunicaciones que sirve para conectar un

equipo a Internet a travs de la lnea telefnica y
su funcin es convertir la seal analgica en digital y viceversa.
7) Impresora: es un dispositivo perifrico, utiliza lser y cartuchos de tinta de diversos
colores y necesita papel para imprimir en medio fsico las indicaciones dadas por el
usuario.
Componentes internos:

1) La tarjeta madre: es el corazn de la computadora. El motherboard (tarjeta

madre) contiene conectores para conectar tarjetas adicionales. Contiene el CPU, BIOS,
Memoria, interfaces para dispositivos de almacenamiento, etc.
2) Microprocesador: Es el circuito integrado central y ms complejo de un sistema
informtico. El procesador puede definirse, como un circuito integrado constituido por
millones de componentes electrnicos agrupados en un paquete. Constituye la unidad
central de procesamiento (CPU) de un PC catalogado como micro-computador.
3) BIOS: es un acrnimo (sistema bsico de entrada/ salida). En las PCs, el BIOS es un
software contiene todo el cdigo requerido para controlar el teclado, el monitor, las
unidades de discos, y otras tantas funciones

4) Memoria RAM: es acrnimo para random access memory (memoria de acceso

aleatorio), es un tipo de memoria que puede ser accesado aleatoriamente; esto es, que
cualquier byte de memoria puede ser accesado sin tocar los bytes predecesores. RAM es el
tipo de memoria ms comn encontrada en computadoras y otros dispositivos, como
impresoras.

5) Tarjeta de vdeo: es el componente encargado de generar la seal de video que se

manda a la pantalla de video por medio de un cable. La tarjeta de video se encuentra
normalmente en integrado al motherboard de la computadora o en una placa de expansin.

6) Tarjeta de sonido: La mayora de las tarjetas madre ahora cuentan con algn tipo de
controlador de sonido integrado. Por lo tanto, las tarjetas de sonido no son necesarios a
menos que quieras mayor fidelidad de sonido en tu computadora o liberar un poco de carga
al CPU con el control del sonido.

7) Tarjeta de red: Estar en Red ya sea Internet o una Intranet es tan comun e indispensable
que esta debera ser una caracterstica estndar en todas las placas base. Algunas placas
base, incluso, ofrecen adaptadores de red inalmbrica construido adentro Si la placa no
tiene un conector de red, puede ser necesario instalar una tarjeta de red fsica o tal vez una
tarjeta inalmbrica.

8) Fuente de poder: fuente de alimentacin o fuente de energa es el dispositivo que

provee la electricidad con que se alimenta una computadora u ordenador. Por lo general, en
las computadoras de escritorio (PC), la fuente de poder se ubica en la parte de atrs del
gabinete, junto a un ventilador que evita su recalentamiento.

Qu es el sistema operativo?
Un sistema operativo puede ser definido como un conjunto de programas especialmente
hechos para la ejecucin de varias tareas, en las que sirve de intermediario entre el usuario
y la computadora. Este conjunto de programas que manejan el hardware de una
computadora u otro dispositivo electrnico. Provee de rutinas bsicas para controlar los
distintos dispositivos del equipo y permite administrar, escalar y realizar interaccin de
tareas.
Un sistema operativo, tiene tambin como funcin, administrar todos los perifricos de una
computadora. Es el encargado de mantener la integridad del sistema.
Podemos decir que el sistema operativo es el programa ms importante de la computadora.
Existen muchos tipos de Sistemas Operativos, cuya complejidad vara dependiendo de qu
tipo de funciones proveen, y en qu tipo de equipo puede ser usado. Algunos sistemas
operativos permiten administrar gran cantidad de usuarios, en cambio otros controlan
dispositivos de hardware como bombas de petrleo.
Cuando el sistema operativo comienza a funcionar, inicia los procesos que luego va a
necesitar para funcionar correctamente. Esos procesos pueden ser archivos que necesitan
ser frecuentemente actualizados, o archivos que procesan datos tiles para el sistema. Es
posible tener acceso a distintos procesos del sistema operativo, a travs del administrador
de tareas, donde se encuentran todos los procesos que estn en funcionamiento desde la
inicializacin del sistema operativo hasta su uso actual.
Una de las atribuciones del sistema operativo es cargar en la memoria y facilitar la
ejecucin de los programas que el usuario utiliza. Cuando un programa est en ejecucin, el
sistema operativo contina trabajando. Por ejemplo, muchos programas necesitan realizar
acceso al teclado, vdeo e impresora, as como accesos al disco para leer y grabar
archivos. Todos esos accesos son realizados por el sistema operativo, que se encuentra todo
el tiempo activo, prestando servicios a los programas que estn siendo ejecutados.
El sistema operativo tambin hace una administracin de los recursos de la
computadora, para evitar que los programas entren en conflicto. Por ejemplo, el sistema
operativo evita que dos programas accedan simultneamente al mismo sector de la
memoria, lo que podra causar grandes problemas. El sistema operativo funciona como un
"maestro", procurando que todos los programas y todos los componentes de la computadora
funcionen de forma armnica.
Funciones bsicas del Sistema Operativo

El sistema operativo es un conjunto de programas que:

1. Inicializa el hardware del ordenador
2. Suministra rutinas bsicas para controlar dispositivos
3. Permite administrar, escalonar e interactuar tareas
4. Mantiene la integridad de sistema
Un Sistema Operativo muy simple, por ejemplo, para un sistema de control de seguridad,
podra ser almacenado en una memoria ROM (Memoria de slo Lectura: un chip que
mantiene las instrucciones para el dispositivo), y tomar el control al ser conectado al
equipo. Su primera tarea sera reajustar (y probablemente probar) los sensores de hardware
y alarmas, y entonces activar una rutina que escucha ininterrumpidamente todos los
sensores del sistema. Si el estado de cualquier sensor de entrada cambiara, se activara una
rutina de alarma.
En un gran servidor multiusuario, con muchas computadoras conectadas a l, el Sistema
Operativo es mucho ms complejo. Tiene que administrar y ejecutar todos los pedidos de
los usuarios y asegurar que ellos no interfieran entre s. Tiene que compartir todos los
dispositivos que son del tipo serial por naturaleza (equipos que slo pueden ser usados por
un usuario de cada vez, como impresoras y discos) entre todos los usuarios que piden
utilizar este tipo de servicios. El Sistema Operativo puede ser almacenado en un disco, y
determinadas partes de l son cargadas en la memoria del ordenador (RAM) cuando es
necesario.

PRINCIPIOS DE ECONOMIA.
Qu es Economa:
La economa es una ciencia social que estudia los procesos de extraccin, produccin,
intercambio, distribucin y consumo de bienes y servicios. En sentido figurado, economa
significa regla y moderacin de los gastos; ahorro.
La palabra economa proviene del latn oeconoma, y esta a su vez del griego
(oikonoma), que se deriva de la unin de los trminos griegos (okos), que significa
casa, (nmos), norma.
El concepto de economa engloba la nocin de cmo las sociedades utilizan los recursos
escasos para producir bienes con valor, y cmo realizan la distribucin de los bienes entre
los individuos.
La escasez de recursos sugiere la idea de que los recursos materiales son limitados y no es
posible producir una cantidad infinita de bienes, teniendo en cuenta que los deseos y las
necesidades humanas son ilimitadas e insaciables.
Los recursos, en realidad, son suficientes, pero la administracin actualmente est siendo
errnea. Gandhi dijo una vez: En la Tierra hay suficiente para satisfacer las necesidades de
todos, pero no tanto como para satisfacer la avaricia de algunos.
Con base en este principio, la economa observa el comportamiento humano como
resultado de la relacin entre las necesidades humanas y los recursos disponibles para
satisfacer esas necesidades.
La ciencia de la economa trata de explicar el funcionamiento de los sistemas econmicos y
las relaciones con los agentes econmicos (empresas o particulares), reflexionando sobre
los problemas existentes y proponiendo soluciones.
As, la investigacin de los principales problemas econmicos y la toma de decisiones se
basan en cuatro preguntas fundamentales sobre la produccin: qu producir?, cundo
producir?, cunto producir?, para quin producir?
Microeconoma y macroeconoma
En Economa, se distinguen fundamentalmente dos ramas: la microeconoma y la
macroeconoma. La microeconoma estudia las diversas formas de comportamiento en las
decisiones individuales de los agentes econmicos (empresas, empleados y consumidores),
mientras que la macroeconoma analiza los procesos microeconmicos, observando la
economa en su conjunto y con variables agregadas (produccin total, tasas de inflacin,
desempleo, salarios, etc.).
Economa mixta
Como economa mixta se conoce el sistema econmico que combina elementos de la
economa planificada o dirigida, que obedece a objetivos y lmites impuestos por el Estado,
y de la economa de mercado libre. Asimismo, tambin se llama as al modelo econmico
en el cual coexisten la propiedad privada del capitalismo y la propiedad colectiva del
socialismo.
Economa poltica
El concepto de economa poltica surgi en el siglo XVII para referirse a las relaciones de
produccin entre las tres principales clases sociales del momento: burgueses, terratenientes
y proletarios. A diferencia de la teora econmica de la fisiocracia, segn la cual la tierra es
el origen de la riqueza, la economa poltica propona que, en realidad, el trabajo era la
fuente real del valor, de lo cual se desprenda la teora del valor-trabajo. El concepto de
economa poltica fue dejado de lado en el siglo XIX, reemplazado por el de economa, que
privilegiaba un enfoque matemtico. Hoy en da, el trmino de economa poltica es usado
en estudios interdisciplinarios cuyo objetivo es el anlisis de cmo la poltica influye en el
comportamiento del mercado.
Economa sumergida
Como economa sumergida se conoce toda aquella actividad econmica que es practicada
al margen de los controles legales y tributarios. Comprende desde actividades no declaradas
al fisco, hasta actividades econmicas ilegales y delictivas, como el trfico de armas o
drogas, o el blanqueo de capitales. Debido a que son actividades econmicas que se llevan
a cabo al margen de la ley, no figuran en los registros fiscales ni estadsticos del Estado.
Economa informal
La economa informal comprende todas las actividades econmicas, de intercambio de
bienes y servicios, que se ocultan para evadir impuestos o controles administrativos. Al
igual que la economa subterrnea, forma parte de la economa sumergida. Algunos
ejemplos comunes de economa informal son el trabajo domstico o la venta ambulante. En
todos los pases del mundo, en mayor o menor proporcin, existe la economa informal,
pese a que con ello se le haga un grave dao econmico al fisco.
Economa subterrnea
Como economa subterrnea, tambin conocida como mercado negro, se designa aquella
que est constituida por los intercambios de bienes, productos o servicios de manera
clandestina o ilegal. Como tal, no se encuentra sujeta a ninguna normativa legal, de modo
que suele violar la fijacin de precios o las disposiciones en materia legal que hayan sido
impuestas por el gobierno para el comercio de tales efectos.
 CONCLUSIONES:
1. Segn la investigacin realizada, si se ha llevado una correcta administracin, las
organizaciones pueden conseguir una utilidad elevada y un manejo adecuado del
recurso humano.
2. La economa del pas afecta a la empresa alternada su oferta y demanda, causando
estragos en la actividad econmica de nuestra ferretera industrial.
3. La aplicacin de cada uno de los conceptos explicados en clase, ayudo en la
elaboracin del cuerpo del trabajo del proyecto, las normas APA nos encaminan a la
realizacin de un buen trabajo
 BIBLIOGRAFA Y WEBGRAFIA:
http://latcp213g9.blogspot.com.co/2013/03/componentes-externos-de-una-
computadora.html
http://mantenimiento2102.blogspot.com.co/2015/03/componentes-externos-e-internos-de-
una.html
http://www.informatica-hoy.com.ar/aprender-informatica/Que-es-el-sistema-operativo.php
http://www.crecenegocios.com/persona-natural-y-persona-juridica/
http://www.inviertaencolombia.com.co/como-invertir/impuestos.html
http://introduccionalacontabilidadjpcc.blogspot.com.co/2015/02/concepto-objetivos-y-
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https://es.slideshare.net/sergioandresiriarte/concepto-y-objetivos-de-la-contabilidad-
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http://fccea.unicauca.edu.co/old/fcf/fcfse36.html
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http://fccea.unicauca.edu.co/old/fcf/fcfse27.html
https://factoriahistorica.wordpress.com/2011/09/13/la-depresion-de-los-anos-30/
https://www.significados.com/economia/
https://es.scribd.com/doc/37735659/Teorias-Administrativas-RESUMEN