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CIENCIAS APLICADAS
* Un estudio tcnico: se dedica a determinar el modo y los recursos con los que se llevar
a cabo la produccin, pasando por el espacio fsico
que se destinar a dicho fin, las mejores opciones
para conseguir la materia prima, las maquinarias,
los mtodos de trabajo y el perfil ideal de los
empleados a quienes se asignar esta etapa;
El primer paso para hacerlo es estimar los flujos de efectivo para cada proyecto. Existen tres
principales categoras de flujos de efectivo:
1. La inversin inicial.
Donde:
t = ao
Lo que hace esta ecuacin es tomar los flujos de efectivo futuros que se espera que produzca
el negocio y descontarlos al presente. Esto significa que te dir el valor que esos flujos que
se obtendrn en el futuro tienen hoy en da. Una vez hecho esto, el VPN se saca de la
diferencia entre el valor presente de los flujos de efectivo futuros y el costo de la inversin.
Un proyecto de inversin debe ser tomado en cuenta si el valor presente neto es positivo y
rechazado si es negativo.
Ejemplo:
Supongamos que tenemos que decidir si se debe hacer una edicin especial de zapatos de la
marca Arrt. Los flujos proyectados del producto son $20,000 en el primer ao, $40,000 para
los siguientes dos aos, y $10,000 para el cuarto ao. Iniciar este proyecto costar $50,000 y
Arrt requiere un 10% de rendimiento. Despus de cuatro aos, Arrt dejar de producir los
zapatos y no los vender ms, pues el modelo ser viejo.
Solucin:
VPN = - 50,000 + (20,000/1.10) + (40,000/1.102)
+ (40,000/1.103) + (10,000/1.104)
VPN= $ 38,122.4
El VPN del proyecto es positivo, por lo que califica para invertir en l (si slo se puede
invertir en un proyecto) siempre y cuando no existan otros con un VPN mayor.
La TIR es el rendimiento requerido para que el clculo del VPN con esa tasa sea igual a cero.
TIR: 15%
Dado que el TIR es mayor a la tasa real de inters, el proyecto si es bueno, ya que a
10% habra utilidad a partir del cuarto ao.
Estamos buscando cunto tiempo tarda este proyecto en dar un flujo de efectivo de $100,000.
Despus de los tres primeros aos hay un flujo de efectivo de $95,000. As es que necesitamos
recuperar $5,000 ms. Si dividimos los $5,000 que necesitamos entre $20,000 del flujo de
efectivo del cuarto ao, obtenemos 0.25 aos (o 3 meses). Nuestro periodo de recuperacin
es de 3 aos y 3 meses.
4. ndice de Rentabilidad. Otro mtodo usado para evaluar en forma rpida un proyecto de
inversin es calculando su ndice de Rentabilidad (IR) o su tasa beneficio/costo:
De acuerdo con Ral Coss, la tasa interna de rendimiento (TIR) est definida como
la tasa de inters que reduce a cero el valor presente, el valor futuro, o el valor anual
equivalente de una serie de ingresos y egresos. En pocas palabras es la tasa en las que los
flujos de entrada y de salida de un proyecto trados a valor presente se igualan; esto significa
que la tasa de rendimiento que deben tomar para el proyecto debe ser mayor a la TIR para
poder tener un rendimiento. Si la TIR es mayor a los costos de inversin el proyecto es bueno,
de lo contrario no se debe llevar acabo.
Simpleza
La TIR es una medida fcil de calcular y proporciona un
medio simple por el cual comparar el valor de los distintos
proyectos en consideracin. La TIR le da a cualquier pequeo empresario un panorama
general de qu proyectos de capital le proporcionaran el mayor flujo potencial de efectivo.
Tambin se puede utilizar con fines de presupuestacin, como proporcionar un panorama
general del valor potencial o de los ahorros de la compra de nuevos equipos en lugar de
reparar los equipos viejos.
Ventajas.
La TIR nos da una referencia para saber cunto es lo mnimo que debemos
exigirle al proyecto para cubrir el costo de la inversin y partir de esta tasa
para obtener un rendimiento.
Es un indicador que puede calcularse utilizando los datos correspondientes al
proyecto, prescindiendo hasta cierto punto, de la tasa o costo de oportunidad.
Toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo, a diferencia de los mtodos
simples de evaluacin.
Su clculo es relativamente sencillo.
Seala exactamente la rentabilidad del proyecto y conduce a resultados de
ms fcil interpretacin para los inversionistas; sin embargo, esta situacin no
se da en tiempos de inflacin acelerada.
Es un indicador apropiado para seleccionar proyectos mutuamente
excluyentes desde el punto de vista de la financiacin.
En general nos conduce a los mismos resultados que otros indicadores, pero
expresados en una tasa de reinversin.
Desventajas.
La TIR y el Valor presente neto tienen como desventaja que al depender de una
estimacin de los flujos, pueden arrojar una cifra errnea en caso de que stos no sean
estimados de manera correcta. Cuando los flujos de salida sean considerables y poco
frecuentes la TIR se vuelve imprecisa.
Una desventaja de usar el mtodo de la TIR es que no tiene en cuenta el tamao del
proyecto al compararlos. Los flujos de efectivo se comparan simplemente con la cantidad de
desembolso de capital que genera esos flujos de efectivo. Esto puede ser un problema cuando
dos proyectos requieren una cantidad significativamente diferente de inversin de capital,
pero el proyecto ms pequeo devuelve una TIR superior. Por ejemplo, un proyecto con una
inversin de capital de US$100.000 y flujos de efectivo estimados en US$25.000 en los
prximos cinco aos tiene una TIR del 7,94 por ciento, mientras que un proyecto con una
inversin de capital de US$10.000 y flujos de efectivo proyectados en US$3.000 en los
prximos cinco aos tiene una TIR del 15,2 por ciento. Utilizar el mtodo de la TIR solo
hace que el proyecto ms pequeo luzca ms atractivo, haciendo caso omiso del hecho de
que el proyecto ms grande puede generar flujos de efectivo significativamente ms altos y
tal vez beneficios mayores.
Conclusiones
La TIR para cada proyecto que se encuentre bajo consideracin de una empresa, se
puede comparar y utilizar a la hora de tomar decisiones.
No es un indicador apropiado para los proyectos que tienen varias TIR, porque estos
tienen soluciones mltiples.