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Grupo: GAP-GNOC-1701-B2-003
Unidad 3.
Estrategias Directivas
Actividad 1:
Auto-evaluacin y diagnstico
Matrcula: ES1511107481
ndice
Propsito: ...................................................................................................................................................... 3
Instrucciones: ................................................................................................................................................ 3
Introduccin: ................................................................................................................................................. 3
Marco terico: ............................................................................................................................................... 5
Desarrollo:..................................................................................................................................................... 6
Matriz FODA personal ............................................................................................................................. 6
Anlisis de la informacin obtenida:......................................................................................................... 8
Referencias Bibliogrficas ............................................................................................................................ 9
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Unidad 1
Estrategias directivas
Propsito:
En esta actividad realizars una auto-evaluacin con la finalidad de identificar laboralmente tus
fortalezas, debilidades, amenazas as como la determinacin de tus reas de oportunidad.
Instrucciones:
1. Elabora una matriz FODA personal y describe por lo menos 5 aspectos en cada
una de las reas.
Introduccin:
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Unidad 1
Estrategias directivas
Es por esta situacin que las empresas se encuentras apegadas a establecer mecanismos de
evaluacin y auto-evaluacin que les otorguen resultados positivos en sus procesos.
Es comn recurrir a herramientas cualitativas como el anlisis FODA, ya que es el estudio del
entorno de la empresa, en este caso lo llevaremos a nivel personal, es decir analizaremos las
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas a nivel personal en el administrador.
Ahora bien, realizar una evaluacin implica conocer la planeacin y los objetivos de la empresa
para poder determinar sus necesidades, sin importar el tamao de la organizacin, ya sea
pequea, medina o grande, tampoco intervendr el sector al que pertenece o si es un a empresa
pblica o privada.
Es necesario considerar que todas las empresas son evaluables as como tambin sus
departamentos y reas, `es por eso que se puede evaluar de diferentes manera, por ejemplo, al
momento de realizar un anlisis de los aspectos mercadolgicos de la empresa, as como un
anlisis de la competencia del mercado, el entorno o la industria al que pertenece.
Todo esto se sintetiza en evaluar la situacin actual de la empresa aplicando una herramienta que
arroje datos cuantitativos o cualitativos para poder emitir recomendaciones en base a los
resultados obtenidos de la evaluacin realizada.
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Unidad 1
Estrategias directivas
Marco terico:
Se determinara la situacin actual de mi persona como lder en base una anlisis FODA
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Desarrollo:
Matriz FODA personal
Fortalezas Oportunidades
Soy una persona productiva Me gusta aprender cosas
Tengo Habilidades creativas nuevas y ponerlas en practica
Me gusta hacer las cosas Me apasiono por las cosas que
correctas hago y como las hago
Soy entusiasta Soy responsable
Soy perfeccionista Me gusta conocer personas
nuevas
Soy emprendedor
Debilidades Amenazas
Fcilmente me distraigo Confi en las personas
Paso mucho tiempo en fcilmente
actividades de ocio Me rodeo de personas
Soy una persona que negativas
fcilmente pierde el control de Soy vulnerable a las crticas as
las situaciones de presin mi persona
Soy voluble Soy comprador compulsivo
Soy autoritario Soy egocntrico
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Lista de Fortaleza:
Lista de Oportunidades:
Lista de Debilidades:
Fcilmente me distraigo
Paso mucho tiempo en actividades de ocio
Soy una persona que fcilmente pierde el control de las situaciones de presin
Soy voluble
Soy autoritario
Lista de Amenazas:
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Unidad 1
Estrategias directivas
Estrategias FD
Con base en que soy una persona productiva debo reducir el tiempo que dedico a
tareas de ocio y actividades que no sean productivas, as mismo, al tener habilidades
creativas, puedo enfocar mis energas a actividades que generen un ingreso o una
experiencia de aprendizaje, en vez de distraerme y caer en actividades de ocio.
De esta manera puedo combatir mis debilidades, ya que soy una persona que
fcilmente pierde el control en situaciones estresantes, as como ser voluble y
autoritario.
Estrategias OA
- Brandon Aguilar
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Unidad 1
Estrategias directivas
Referencias Bibliogrficas
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Unidad 1
Estrategias directivas
Reciba un cordial saludo, Srta. Sandy Lizbeth Guzmn Abarca, su aportacin hace referencia
al material proporcionado por la universidad, le felicito por su resultado las fortalezas que
integran su personalidad, as como tambin sus oportunidades, en la estrategia que ms me
llamo la atencin y la sito a continuacin:
Las estrategias que me pueden ayudar a realizar mis reas de oportunidad es el ser mas
organizada, apuntar mis pendientes, comprarme una agenda para apuntar mis actividades a
realizar durante la semana y as organizarme y poder realizar ms actividades como
aprender ingls. (Gmez 2017)
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Unidad 1
Estrategias directivas
Reciba un cordial saludo, Juan Carlos Rizo Esparza, le felicito por compartir su aportacin de
forma apropiada, correcta y objetiva, su aportacin hace referencia al material proporcionado
por la universidad, en cuanto a su anlisis le puedo comentar lo siguiente:
Apegndonos a los procesos que se llevan a cabo en una empresa, es correcto lo que comenta
acerca de las estrategias a realizar:
La accin que usted menciona nos ayudara en todo sentido a organizarnos, no solo en el
mbito profesional sino tambin en lo personal.
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Unidad 1
Estrategias directivas
Reciba un cordial saludo, Marco Antonio Gutirrez Jurez, le felicito por compartir su
aportacin de forma apropiada, correcta y objetiva, su aportacin hace referencia al material
proporcionado por la universidad, en cuanto a su anlisis le puedo comentar lo siguiente:
Me parece que hace referencia a la planeacin de una empresa, sin embargo, me parece que
lo podemos poner en prctica en la vida cotidiana.
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