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Como se pueden apreciar en el esquema, el Balance

General se divide en tres grandes rubros: activo, pasivo y


capital.

Activo

Representa todas las propiedades o derechos que tiene la


entidad. Dependiendo de qu tan fcil o rpido, sea la
realizacin de las cuentas en efectivo, de forma
enunciativa mas no limitativa, se clasifican en las
siguientes:

Pasivos

Es el conjunto de las obligaciones presentadas de una


entidad, virtualmente ineludibles, de transferir activos o
proporcionar servicios en el futuro a otras entidades, como
consecuencia de transacciones. De forma enunciativa mas
no limitativa, las cuentas de pasivo se pueden clasificar de
la siguiente forma:

Capital Contable

Es el derecho de los propietarios sobre los activos netos


que surge por aportaciones de los dueos, por
transacciones y otros eventos o circunstancias que
afectan una entidad, el cual se ejerce mediante reembolso
o distribucin. El capital contable se puede clasificar de la
siguiente forma:

Un detalle importante de este documento, es que el valor


que se tenga en el activo, siempre debe ser exactamente el
mismo a la suma tanto del pasivo como del capital, tal y
como lo indica la figura del esquema anterior. Al final del
da, el balance en primera instancia lo que nos dar es una
fotografa de cmo se encuentra la entidad en ese
momento.

Como se pudo observar, se mencionaron los componentes


que integran el Balance General. Del mismo modo, las
cuentas que forman parte de cada uno de los elementos
del documento. Es por ello que en nuestro siguiente
artculo, a partir de esta informacin, se podrn realizar
anlisis e interpretaciones adicionales gracias a las
razones financieras.
Algunos ejemplos:

Google

Misin: Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til.

Visin: Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser
un servicio gratuito fcil de utilizar que presente resultados relevantes en una fraccin de segundo.

Unilever

Misin: Satisfacer las necesidades diarias de la gente en todo el mundo, anticiparnos a las
aspiraciones de nuestros consumidores y clientes, y responder de manera creativa y competitiva
con productos y servicios de marca que mejoren la calidad de vida.
Visin: Trabajamos para crear un mejor futuro todos los das; Ayudamos a la gente a sentirse bien,
verse bien y mejorar su calidad de vida con marcas y servicios que son buenos para ellos y para
otros; Inspiramos a la gente para que tome pequeas acciones en el da a da que pueden hacer
una gran diferencia en el mundo.

Antel

Misin: Brindar servicios de telecomunicaciones adecuados a las necesidades de los clientes, en


forma eficiente, de calidad, a precios competitivos y que contribuyan al bienestar de los
ciudadanos, al desarrollo de la cultura y la produccin del pas.

Visin: Ser la empresa de telecomunicaciones lder en el Uruguay, alcanzando niveles de excelencia


tcnica y de gestin en el contexto internacional y contribuyendo al bienestar de la sociedad y el
desarrollo del pas.

Montevideo refrescos S.R.L (Coca Cola)

Misin: Ser un embotellador modelo en el Sistema Coca-Cola lder en el mercado de bebidas.

Visin: Construir negocios rentables y sustentables dirigidos a los consumidores, focalizado en los
clientes, basados en el desarrollo y compromiso de nuestra gente e integrado a la comunidad.

Montes del Plata

Misin: Crear valor a largo plazo para todos nuestros stakeholders a partir de la gestin y
transformacin responsable de nuestras plantaciones forestales en productos que satisfagan las
necesidades de los consumidores.

Visin: Ser un lder global en la produccin sustentable de celulosa a partir de bosques manejados
en forma responsable.

Correo uruguayo

Misin: Nuestra Misin es ser un vnculo confiable de acceso universal para toda la sociedad
uruguaya, entre personas y organizaciones, para la solucin de sus necesidades de comunicacin y
de servicios logsticos y financieros.

Visin: Ser una empresa altamente competitiva, lder del sector postal, impulsora de la innovacin
tecnolgica, utilizando como soporte una Red Nacional Postal multimodal, con el propsito de
revertir las asimetras y carencias de acceso, culturales y sociales en todo lo extenso de la geografa
nacional.

Scotiabank

Misin: Crear valor para nuestros clientes, empleados y accionistas y para la sociedad, a travs de
la prestacin de servicios financieros que apoyen a la produccin y a la familia uruguaya.

Visin: Ser los mejores en ayudar a nuestros clientes a mejorar su situacin financiera,
comprometindonos a proporcionarles soluciones relevantes a sus necesidades especficas

VISIONES
Nissan

Enriquecer la vida de la gente


LATAM

Ser una de las 10 mejores lneas areas del mundo


TELMEX

Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetracin


en los mercados donde opera para ser una de las empresas de ms rpido y mejor
crecimiento a nivel mundial.

Juan Valdez

Ser la marca de caf Premium colombiano preferida globalmente


por su calidad y generacin de bienestar a su entorno.

MISIONES
Para culminar, veamos la misin de algunas empresas conocidas:

Disney: Creamos felicidad al brindar el ms fino entretenimiento para


personas de todas las edades, en cualquier lugar.

Sony: Experimentar la alegra del progreso y aplicar la tecnologa en


beneficio de las personas.

Google: Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente


accesible y til.

Microsoft: Trabajar para ayudar a las personas y a las empresas de todo el


mundo a desarrollar todo su potencial.

eBay: Proporcionar un mercado electrnico mundial en el que


prcticamente cualquier persona pueda comerciar con casi cualquier
producto, creando as oportunidades econmicas por todo el mundo.

Apple: Producir alta calidad, bajos costos, productos fciles de usar que
incorporan alta tecnologa para el individuo. Estamos demostrando que la
alta tecnologa no tiene que ser intimidante para los no expertos en
computacin.

Nike: Traer inspiracin e innovacin para cada atleta en el mundo. Si tienes


un cuerpo, eres un atleta.

Wal-Mart: Le ahorramos dinero para que viva mejor.

stos costos de produccin estn conformados por los siguientes elementos:

Costo de adquisicin de Materias Primas o


Materiales Directos
Es el costo de adquisicin de los bienes que sern transformados en productos
terminados o que formarn parte de l, por ejemplo, insumos, partes, etiquetas.

Costo de la Mano de Obra Directa


Costos conformados por los salarios y beneficios de los trabajadores que trabajan
directamente en la produccin del producto.

Gastos Indirectos de Fabricacin


Costos de los elementos necesarios para la fabricacin del producto, pero que intervienen
en forma indirecta en la elaboracin del mismo.

Lo Gastos Indirectos de Fabricacin a su vez estn conformados por:


Materiales Indirectos: conformado por los costos de los materiales
auxiliares, suministros de fbrica, repuestos, combustibles y lubricantes, tiles
de aseo, etc.
Mano de Obra Indirecta: conformado por los sueldos y salarios del
personal profesional, tcnico, especializado o auxiliar encargado de tareas
complementarias no ligadas directamente al proceso de produccin, caso del
jefe de planta, supervisores, personal de limpieza, personal de mantenimiento,
guardiana, etc.
Otros Gastos Indirectos: conformados por costos incurridos en seguros
contra riegos, depreciacin, alquileres, energa elctrica, agua, telfono,
subsidios, servicios de mantenimiento, etc.
Tal como hemos visto anteriormente, la contabilidad de costos no tiene un mtodo o
sistema estndar, sino que la empresa adapta el mtodo o sistema que ms le convenga
de acuerdo a sus necesidades u objetivos.
Veamos a continuacin un ejemplo de cmo aplicar la contabilidad de costos en una
empresa industrial o productora:

Supongamos que nos solicitan que fabriquemos 40 mesas, cul sera la utilidad neta y el
precio de cada mesa, si esperamos obtener un 20% de utilidad?

Los datos con los que contamos son:

la materia prima (madera) tiene un costo de $800 para las 40 unidades.

el salario para los operarios que efectuarn el trabajo de corte, cepillado,


armado y pintado es de $380 en total.

se emplear cola, clavos, barniz, etc., con un valor total de $140.

es estima que la depreciacin, energa y otros, tienen un valor de $80.

los gastos administrativos y de ventas suman $180.


1. En primer lugar hallamos el costo de produccin:

Materia prima 800

Mano de Obra Directa 380


Gastos Indirectos de
Fabricacin

Materiales Indirectos 140

Otros Gastos Indirectos 80

$14
Costo de Produccin 00

2. Una vez hallado el costo de produccin, hallamos el costo unitario: 1400 / 40 = $35

3. Luego hallamos el precio al que se debera vender cada mesa para ganar una utilidad
bruta del 20% del costo de produccin:

Costo de 140
produccin 0

20% utilidad 280

$16
Ventas 80

El precio de venta de cada mesa sera: 1680 / 40 = $42

4. Para hallar la utilidad neta, hacemos nuestro Estado de Resultados Proyectado:

Ventas 1680

(-) Costo de 1400 (40 x


Ventas 35)

Utilidad Bruta 280

(-) Gastos
Operativos 180

Utilidad Neta $100


Los materiales directos son todos aquellos que pueden identificarse fcilmente en el
producto terminado y representa el principal costo en la elaboracin de este producto. Un
ejemplo de material directo es la tela que se utiliza en la fabricacin de camisas, pantalones,
Chaquetas entre otras, el cuero que se utiliza para elaborar calzado, carteras, la madera que se
utiliza para elaborar muebles entre otros.

Los materiales indirectos son aquellos necesarios y que son utilizados en la elaboracin de
un producto, pero no son fcilmente identificables o que no amerita llevar un control sobre
ellos y son incluidos como parte de los costos indirectos de fabricacin como materiales
indirectos. Un ejemplo de materiales indirectos son las etiquetas, los botones, el hilo, aceites
para las mquinas, cajas de cartn para empaque que se utilizan en la industria textil.

Mano de obra directa


La mano de obra directa es el costo de mano de obra directamente atribuible a las
unidades de los productos elaborados por la organizacin. En otras palabras, es el
costo de los jornales para los trabajadores responsables de fabricar los productos
acabados a partir de materias primas. La mano de obra directa es tambin conocida
como mano de obra de toque porque el empleado toca el producto durante el proceso
de fabricacin. Para que un negocio clasifique un gasto como mano de obra directa,
el trabajorealizado ha de estar relacionado directamente a una tarea concreta. Un
ejemplo es el salario pagado a un trabajador de la fbrica. Los costos directos
laborales representan un gasto variable.

Mano de obra indirecta


Los salarios pagados a los empleados dentro de la organizacin que no estn
directamente involucrados en la fabricacin de mercancas representan los costos
indirectos de una empresa. Estos empleados no tocan los productos durante el proceso
de fabricacin. Ejemplos de mano de obra indirecta incluye a supervisores, gerentes de
planta, personal de ventas y marketing. En la contabilidad, los salarios pagados a los
trabajadores indirectos se denominan costos de mano de obra indirecta. El costo de
mano de obra indirecta es un tipo de sobrecarga que la empresa debe pagar,
independientemente del volumen de los productos producidos por una empresa
durante un perodo contable.

Control de costos indirectos de fabricacin


Son todos los costos de fabricacin distintos de los materiales directos y de la mano de obra directa. Estos
costos hacen referencia al grupo de costos utilizado para acumular los costos indirectos de fabricacin (CIF
son distintos a los Gastos de venta, administracin y financiero) y adems son costos que no se puede
asociar o costear con facilidad a un producto producido ejemplos de CIF son los siguientes:
Materiales indirectos
Mano de obra indirecta
Calefaccin, luz y energa para la fabrica
Depreciacin del edificio de la planta productora y el equipo de fabrica
Mantenimiento del edificio y equipo de fabrica
Impuesto a la propiedad sobre el edificio de fabrica

COSTO PRIMO
El costo primo es el resultado de sumar la materia prima y el costo de la mano
de obra directa.
En las empresas industriales, para determinar el costo de produccin es
necesario elaborar un estado de costos, en el cual se consideran erogaciones
como la materia prima y la mano de obra directa, factores que sumados se
conocen como costo primo, que es una de las partes del estado de costos.

Los costos de produccin, la productividad y el precio del producto son los


tres factores ms importantes en la determinacin de la cantidad de
productos o servicios que una organizacin est dispuesta a ofrecer en un
mercado. Los costos se definen como el valor sacrificado para que una
organizacin mantenga y consiga los recursos necesarios para la produccin
de bienes y servicios que necesariamente generan un beneficio futuro, as
como los ingresos que debe proporcionar, a los proveedores de recursos, por
el uso de los factores de produccin.
COSTOS VARIABLES
Los costos variables son la parte de los costos totales que varan en el corto
plazo segn cambia la produccin. Provienen de todos los pagos aplicados a
los recursos que varan directamente en funcin del volumen de produccin;
es decir, el valor de las materias primas que se utilicen en funcin del nmero
de productos, la energa consumida, los salarios pagados al personal de
produccin y en general cualquier tipo de gasto que igualmente puede variar
en funcin de lo producido.

COSTOS FIJOS
Los costos fijos son parte de los costos totales que no varan en el corto plazo
con la cantidad producida. Incluyen todas las formas de remuneracin u
obligaciones resultantes del mantenimiento de los recursos fijos de la
produccin que se emplean en una cantidad fija en el proceso productivo. Los
costos fijos deben pagarse aunque la empresa no produzca y no varan
aunque vare la produccin, permaneciendo constantes para un volumen
establecido de productos o servicios, como el alquiler o la renta que se paga
por las instalaciones, los sueldos del personal administrativo, las primas del
seguro contra incendio, terremoto, etc. Los gastos que no varan con el nivel
de produccin, se denominan costos fijos totales (CFT).

Los costos de distribucin son todos los desembolsos en que


incurre un productor para hacer llegar sus productos, desde su
planta de fabricacin hasta el lugar en que son adquiridos,
constituyndose as en un componente fundamental del costo
total para el productor y del precio que pagan los consumidores,
por ello su anlisis reviste gran importancia en trminos de
eficiencia empresarial.

Los costos administrativos son los recursos necesarios para las


operaciones y manejos dentro de una empresa, son los gastos o costos que
la empresa aplica para la realizacin de tramites y movimientos internos

Estos costos son manejados, reportados y distribuidos por los gerentes y


administradoares, y son generados principalmente por los sueldos de
gerentes, secretarios, administradores, contadores y dems personal, que
no influye en forma directa en el proceso de produccin, sino que manejan
los procedimientos internos de la empresa, como distribucin, contratacin
tal y como lo establece el concepto administracin.

COSTO REAL O HISTRICO


Los costos reales o tambin conocidos como costo histricos, son todos aquellos costos
ya realizados, es decir que se han incurrido en el proceso de produccin, en otras
palabras el costo real est formado por todos los gastos que se incurren en la fabricacin
de un producto o prestacin de un servicio.

Para que el costo real obtenido de una produccin, sea evaluado en cuanto a su
eficiencia, debe compararse con cualquier otro costo, histrico, estimado, standard o
planificado.

COSTO PREDETERMINADO
Como los costos reales no proporcionan informacin sobre los costos en que verdaderamente
debieron incurrirse, los costos predeterminados buscan determinar el costo de los productos
antes de iniciar el proceso productivo, previamente a su ocurrencia, con cargo a reconocer las
variaciones o desviaciones, cuando efectivamente se conozcan. Permite reconocer en forma
anticipada el costo unitario de produccin, comparar el costo predeterminado con el costo real,
efectuar los estudios para analizar las diferencias entre lo predeterminado y lo incurrido
establecer estndares de precios y eficiencia. Los costos predeterminados pueden ser:
estimados y estndar.

SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIN. 1.- Definicin. Sistema de


costos por rdenes de produccin. Este sistema recolecta los costos para cada orden o
lote fsicamente identificables en su paso a travs de los centros productivos de la
planta. Los costos que intervienen en el proceso de transformacin de una cantidad
especifica de productos, equipo, reparaciones u otros servicios, se recopilan
sucesivamente por los elementos identificables: Materia prima aplicable, mano de obra
directa y cargos indirectos, los cuales se acumulan en una orden de trabajo. Resulta
aplicable a empresas donde es posible y resulta mas practico distinguir lotes, sub-
ensambles, ensambles y productos terminados de una gran variedad. Las empresas que
comnmente utilizan este sistema son: De impresin Astilleros Aeronutica De
construccin De ingeniera

Costos por procesos


OBJETIVOS:
- Distinguir entre el costeo por procesos y el costeo de trabajo.
- Explicar el tratamiento contable de prdidas normales y anormales.
- Prdida normal y anormal y las cuentas anormales de ganancia cuando no
hay cierre de trabajo en proceso.
- Calcular el valor del trabajo en curso. Completar la produccin y la prdida
anormal usando promedio ponderado y PEPS.
- Reconocer que las prdidas normales deberan cargarse nicamente sobre el
monto de unidades que han pasado el punto de inspeccin.
- Determinar diferencias entre los costos por unidad necesarios para la
valorizacin de existencias, toma de decisiones y el reporte de desempeo
para el control de costos.
El sistema de costeo por procesos es usado en industrias donde los productos
finales son mas o menos idnticos. Con este sistema ningn intento es hecho
para destinar el costo de fabricacin a una orden especfica, en vez, el costo de
una orden individual para cada unidad puede ser obtenido al dividir los costos
de produccin para un periodo particular por el nmero de unidades
producidas para ese perodo. En otras palabras el costo de la orden se
presume como el costo promedio de todas las unidades producidas durante el
perodo.