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Alumno:
Jos Fernando Mariscal
Guerrero
Introduccin
El presente trabajo nos habla de la importancia que tienen el costo directo e indirecto d
entro de la empresa, as como tambin Sobre la influencia de la seguridad y la salud en
el trabajo desde un punto de vista econmico y tratar de estudiar los costos de los Ries
gos de Trabajo.
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2) Las perdidas en percepciones y prestaciones adicionales al salario base
3) Los gastos por la adquisicin de algunos materiales complementarios al tratamiento.
4) Las erogaciones con relacin a asesora jurdica y a la interposicin de demandas de
carcter laboral
Para las Empresas:
Los principales costos econmicos para las empresas en relacin con los Riesgos de Tr
abajo se pueden separar en los siguientes dos grandes grupos: Costos directos e indire
ctos
Los costos de accidentes para el trabajador van ms all de lo que piensas que cubre el
seguro, tenemos que tomar en cuenta los materiales que tenemos que conseguir por fu
era del seguro para la recuperacin del accidente, as como el transporte al centro mdi
co y el gasto para la contratacin de un representante legal para imponer una demanda
, esto en algunos casos. Para las empresas se dividen en 2 grupos que son importantes
identificarlos para su medicin.
a) Accidentes que producen lesiones (esta clasificacin tambin sirve para calcular los
ndices de frecuencia y de gravedad).
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Estos costos son fcilmente identificables y mensurables, estn establecidos y protegid
os por la ley, no solamente habla del trabajador sino tambin de los materiales de seguri
dad. Adems de esto se da un seguimiento para identificar el riesgo y opciones de mejo
ra.
En general los costos indirectos son el conjunto de prdidas econmicas tangibles que s
ufren las empresas como consecuencia de los accidentes.
Costo de las horas perdidas tanto por los trabajadores accidentados como por
sus compaeros, mandos, etc. el da del accidente.
Costo de las horas dedicadas por diferentes miembros de la jerarqua de la
empresa a la investigacin del accidente.
Costo de las horas dedicadas a acompaar a las visitas de los organismos
oficiales con motivo del accidente.
Costo de las horas dedicadas a cualquier otra actividad relacionada directamente
con el accidente, Como la asistencia a juicio, etc.
Costo de las horas perdidas Como consecuencia de Paros o huelgas
convocados tras el accidente.
Costo de la atencin mdica en la empresa: material de primeros auxilios, horas
dedicadas por el servicio mdico, etc.
Costo de parada de maquinaria, si quedara precintada hasta que su estado se
considere seguro o porque haya que repararla o reponerla.
Costo de materiales: prdidas de materias primas, productos daados en el
accidente, etc.
Costo de equipos o maquinaria: costo de la reparacin de los daos sufridos en
el accidente.
Costo de limpieza de las instalaciones.
Costo por el pago de penalizaciones por demoras producidas.
Costo asociado a la prdida de produccin el da del accidente.
Costo para la recuperacin de la produccin: costo de horas extras, costo de
rotacin de personal, costo de subcontratacin, etc.
Costos administrativos por el tiempo dedicado a las gestiones que requiere un
accidente.
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Costos asociados a la contratacin de nuevo personal: costos de anuncios,
procesos de seleccin, contratacin, formacin, etc.
Costos por nueva distribucin de los puestos de trabajo: sustituciones, formacin,
reentrenamiento, etc.
Costo de las medidas preventivas a implantar para que el accidente no se vuelva
a repetir.
Costos de defensa jurdica en causas judiciales.
Sanciones, multas, recargos de prestaciones, recargos en los seguros,
indemnizaciones, etc.
No se ven fcilmente, estn ocultos, son los ms difciles de medir y por lo general se co
nsidera que son ms costosos que los costos directos. Ellos son los costos derivados, y
a sea por el tiempo que le dedicas al accidente o en buscar las causas, el personal invol
ucrado y la bsqueda de evitar el accidente.
Importancia:
Conclusin
En cualquier estudio de costos de accidentes de trabajo como ya hemos visto en esta in
vestigacin que se divide en costos directos e indirectos. Los accidentes cuestan dinero
, prevenirlos lo economiza. Mientras ms se estudia el origen y como se presentan los a
ccidentes de trabajo, queda ms en claro que es siempre mejor prevenir que curar y qu
e tratar de evitarlos es ms conveniente tanto desde el punto de vista humano como ec
onmico.
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Un accidente de cada seis lo provocan las mquinas, los cinco restantes son producidos
por el llamado factor humano y todos se pueden evitar con sencillas maneras de actuar
en prevencin: Conociendo bien el lugar de trabajo Conociendo los materiales de trabaj
o y sus riesgos Informndose sobre la evolucin de la tecnologa Evaluando y controlan
do los hbitos inseguros de cada puesto de trabajo Realizando programas de seguridad
y controlando que despus se cumplan Cambiando la actitud de las personas. Esto ayu
dara a que la empresa evite accidentes por los tantos costos, que puedan generar los a
ccidentes laborales.