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Lins SP
2009
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RESUMO
INTRODUO
1 FUNO DE ESTOQUE
A funo do estoque deve estar bem claro e definido, pois o estoque tem
varias funes,um dos fatores primordiais so planejar e controlar numa boa
administrao dentro do processo produtivo.Preocupa-se com os problemas
quantitativos e financeiros dos materiais,sejam eles matrias primas,materiais
auxiliares,materiais em processos ou produto acabado.
Os estoques de produto acabado matria - primas e material em processo no
podem ser visto como independentes. Quaisquer que forem as decises tomadas
sobre um dos tipos de estoques, elas tero influencia sobre os outros tipos de
estoque esta regra s vezes esquecida nas estruturas de organizao mais
tradicionais e conservadoras (DIAS, 1993).
A funo do controle de estoque maximizar o efeito lubrificante no feedback
de vendas no realizadas, ajudando no ajuste do planejamento de produo.
A administrao do controle de estoque deve minimizar o capital total investido
em estoque, pois ele caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo
financeiro tambm se eleva. Uma empresa no poder trabalhar sem estoque, pois,
sua funo amortecedora entre vrios estgios de produo vai at a venda final do
produto.
Somente algumas matrias-primas tm a vantagem de estocar, em razo da
influncia da entrega do fornecedor. Outras matrias-primas especiais, o fornecedor
precisa de vrios dias para produzi-la.
O controle de estoque de suma importncia para a empresa, em razo que
se controla o desperdcio, desvios, apuram-se valores para fins de anlise, bem
como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro.
Quanto maior o investimento, tambm maior a capacidade e a
responsabilidade de cada setor da empresa.
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2 POLITICA DE ESTOQUE
Conforme o enfoque dado por Viana (2002), o mesmo diz que, entende se
por poltica de estoques o conjunto de atos diretivos que estabelecem, de forma
global e especfica, princpios, diretrizes e normas relacionadas ao gerenciamento de
materiais nas empresas, para a escolha da otimizao dos recursos materiais e do
capital investido. Dessa forma, podese dizer que em funo da especificidade de
cada empresa, a mesma poder se utilizar de vrias formas de melhor gerenciar seus
estoques, nas quais evidenciam se alguns tipos de polticas de estoques mais
comumente utilizadas.
A administrao geral da empresa dever determinar ao departamento de
controle de estoque, o programa de objetivos a serem atingidos, isto , estabelecer
certos padres que sirvam de guias aos programadores e controladores e tambm de
critrio para medir o desenvolvimento do departamento.
Estas polticas so metas que a empresa est disposta a atingir, por acreditar
que desta forma estar cumprindo sua razo de existir, atendendo a sociedade em
geral de forma satisfatria e gerando riquezas.
Estas metas estaro sempre focadas no atendimento de clientes, nmeros que
os almoxarifados devero seguir para acompanhar a demanda sem estocar
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3 TIPOS DE ESTOQUES
4 LOTE ECONMICO
Segundo Pozo (2008), quando temos estoques reserva, toda vez que
aumentamos a quantidade a ser fabricada, aumentamos o estoque mdio de nossa
empresa e isso propicia, tambm, um aumento de custo de manuteno de
armazenamento, juros, obsolescncia, deteriorao e outros. Por outro lado
aumentando se as quantidades do lote de fabricao, diminuindo os custos de
preparao de mquinas, o custo da unidade fabricada, de mo de obra e manuseio.
O resultado que teremos dois focos de foras nos afetando, ou seja, duas fontes
opostas, uma encorajando estoque para atendimento, porm com custos crticos, e
outras desencorajando os em fase desses custos.
5 NVEIS DE ESTOQUE
Emin = Es + Pe x C
Pe = prazo de entrega
C = consumo dirio
Emx = ES + LEC
No caso, com esta formula possvel se ter uma margem mxima de estoque,
Para que assim se tenha um melhor planejamento do estoque.
8 CUSTOS DE ESTOQUES
10 TEMPOS DE REPOSIO
CONCLUSO
ABSTRACT
The companies in the world today looking for better alternatives that you have a
good method of management within the organization, for business, a sector of great
importance, ie the gap that has now cost the organization is in stock, a company with
a good planning and management makes stock - is efficient and ready to face the
market and strong competition. It is important that methods and techniques of
inventory control are applied according to the needs of the organization, the
administrator of stock just know the whole process of the company and prepare a
proper planning, an objective to be reached will be reached, with satisfied customers
, low cost and good results for them.
REFERNCIAS