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EDUCACION
MISIN:
VISIN:
OBJETIVOS:
En toda organizacin hay muchos objetivos pero algunos objetivos comunes a todas
las organizaciones incluyen los que siguen:
1. Proporcionar varios productos y servicios.
2. Estar delante de la competencia.
3. Crecer.
4. Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los cotos.
5. Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
6. Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
7. Ser un ciudadano empresarial socialmente responsable.
Tener una amplia gama de productos tanto en el mercado nacional como extranjero.
Establecerse en el mercado de manera competitiva contra otras grandes textileras en
el mundo.
VALORES:
Velar permanentemente por el bienestar de sus trabajadores a travs del respeto a los
derechos laborales y buscando brindar condiciones de trabajo cada vez mejores.
Adems ha incorporado dentro de sus polticas de contratacin de personal la
inclusin de personas con discapacidad.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES
La industria Textil Piura s.a, tiene Tratado de libre comercio con EE.UU y un acuerdo
comercial con la Unin Europea, los dos mayores consumidores de textiles y prendas
de vestir. Por otro lado, ellos asignan cuotas, reglamentacin y un conjunto de
restricciones a los proveedores del Asia.
Existen variedades de algodn mejorado en el pas que ofrecen mayores rendimientos
que el cultivo tradicional pero que todava no han sido explotadas por los productores.
AMENAZAS
FACTOR DEMOGRAFICO
Si bien es cierto que la compaa INDUSTRIA TEXTIL PIURA S.A esta dirigida a una
poblacin variada hombres, mujeres y nios.
El crecimiento de la poblacin en el Per en los ltimos aos ha sido muy importante,
el INEI nos muestra proyecciones y estimaciones acerca de la demografa en el Per.
Hasta el 30 de junio de 2014, la poblacin del Per ascenda a 30 814 175 habitantes,
con una densidad promedio de 24 habitantes por km y su tasa de crecimiento anual
es de 1,1 %. El 52,6 % de la poblacin peruana vive en la costa, el 38 % en la sierra, y
el 9,4 % en la selva.
FACTOR SOCIOCULTURAL
Las empresas a la hora de llevar a cabo su actividad productiva deben tener en cuenta
el impacto que pueden tener las mismas sobre la poblacin o la demanda a la que se
dirigen. Concretamente si se trata de la compaa TEXTIL PIURA S.A, las mismas que
se dirigen a su demanda con una imagen concreta y definida y cuya referencia es el
tipo de prendas con las que comercializan, aumenta el riesgo de impactar
negativamente sobre su demanda o simplemente sobre la ciudadana ms cercana a
la demanda a la que se dirigen.
FACTOR AMBIENTAL
Los consumidores tienen hoy en da elevadas expectativas con respecto a los artculos
textiles comprados. Obviamente deben corresponder a su gusto y ser inofensivos a la
salud. Adicionalmente, los artculos deben ser producidos de forma ecolgica debido al
requerido criterio de la sostenibilidad, significa que las materias primas consumidas
estn disponibles en cantidades suficientes tambin para las generaciones futuras.
Agua, energa y materias primas factores de produccin en la industria textil
Los factores esenciales para la produccin en el acabado textil son el agua y la
energa, las materias primas textiles tales como fibras, hilados o tejidos, adems de las
mquinas y los productos qumicos auxiliares.
Las fibras qumicas tambin rinden valiosos servicios ecolgicos despus de su uso
como textiles. Mientras que las fibras qumicas celulsicas son biodegradables, las
fibras sintticas pueden ser recicladas reducindolas a sus monmeros.
Se debera comprobar cul es la combinacin de factores de produccin que mejor
cumple con los requerimientos de la sostenibilidad.
Los costes para temas ambientales deben ser considerados a la hora de formar los
precios
El precio, como elemento central de control, debe reflejar los costes ambientales y las
consideraciones en cuanto a sostenibilidad.
FACTOR ECONOMICO
A partir del anlisis del Micro-ambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la
empresa.
FORTALEZAS
El Per tiene un gran prestigio internacional como productor de algodn de fibras de
buena calidad (pima y tanguis); este es un factor bsico que coloca al Per en una
posicin ventajosa respecto a otros pases productores de textiles de algodn.
En la costa existen regiones apropiadas para el cultivo del algodn debido a sus
condiciones de clima, temperatura y luminosidad. Aprovechndose as, las zonas
ridas porque el cultivo requiere poca agua y no es muy exigente en calidad de suelos.
Los precios de los algodones de fibra larga y extra-larga estn mejor cotizados que
los de fibra corta en el mercado internacional. El 90% del comercio mundial de algodn
corresponde a los de fibra corta; sin embargo el Per produce variables de algodn de
mejor calidad y mayor rentabilidad.
Se ha conformado el Instituto Peruano del Algodn (IPA) donde participan productores
del algodn, desmotadoras, hilanderos, textiles y confeccionistas; es decir, toda la
cadena productiva. El propsito es desarrollar activamente variedades de semillas de
algodn competitivas internacionalmente en productividad y calidad.
DEBILIDADES
En el sector textil-confecciones no existen centros de innovacin tecnolgica, mientras
que en el cultivo de algodn, los centros de investigacin no cuentan con el
financiamiento que les permita atender los importantes problemas que aquejan a la
produccin algodonera, como es el caso del fenmeno del nio o la falta del desarrollo
gentico del algodn.
Concentracin de exportaciones en un reducido nmero de empresas
Falta mayor concertacin entre las industrias del sector cluster textil. El sector
algodonero no tiene instituciones slida, como si lo tiene la industria textil-confecciones
(SNI, ADEX) . Este desequilibrio de poderes hace que el sector algodonero tenga
menor poder de negociacin frente al sector industrial, lo cual repercute directamente
en el desmedro de los agricultores.
El volumen de comercio internacional en este sector hace que la industria sea muy
competitiva. Existe competencia de muchos pases del mundo que cuentan con
materias primas de calidad y en ocasiones con mayor productividad. Asimismo, los
altos montos de inversin requerida para instalar una fbrica textil integrada crea una
barrera de salida del mercado, obligando a muchas empresas a trabajar a costo o
inclusive a prdida. Por ello esta fuerza competitiva es importante. No obstante, la
diferenciacin que ha logrado el producto peruano de exportacin en base a la calidad
de sus fibras (no slo el algodn, sino tambin la vicua y la alpaca) modera la
competencia que por precio recibe de otros pases productores. En el caso del
mercado local, la importancia de la competencia se da en base al precio (menos
diferenciacin) y se enfrenta a un grave problema de informalidad y supuesta
subvaluacin de importaciones.
Compite con las siguientes empresas textiles y de confecciones peruanas que cotizan
en la bolsa de valores de Lima:
LOS PROVEEDORES
La Industria Textil Piura S.A. ofrece un excelente servicio al cliente, mediante el buen
trato que reciben por parte de nuestros trabajadores, con el objetivo de ser lderes en
el mercado , innovando tecnologa soportada por la estrategia de brindar productos y
servicios a travs de mltiples puntos de venta que ofrecen seguridad y con
colaboradores altamente capacitados. Adems se ofrece variedad de productos de
calidad a bajos precios. Exceden las expectativas de los consumidores.
MISION DE OPERACIONES
COMPETENCIA DISTINTIVA
OBJETIVOS OPERATIVOS
industria Textil Piura s.a, con una experiencia de 43 aos en servicios textiles, es
pionera a sus procesos a las necesidades de cada cliente. Como resultado de ello, la
compaa considera primordial mantener un alto nivel de satisfaccin de sus clientes y
la evaluacin de las necesidades de los mismos. Todo ello basado en el compromiso
de sus empleados, la estrecha relacin con los clientes y proveedores, la cooperacin
con instituciones, y la bsqueda de innovaciones.
.
DECISIONES ESTRATEGICAS
2) Fusiones: Existen empresas que realizan las mismas actividades que esta
organizacin, que no cuenten con algunos elementos que nosotros, pero que
de alguna u otra forma captan clientes que podran ser nuestros. Para abarcar
completamente el mercado e ir creciendo podra fusionarse la empresa con su
competencia.
La Industria Textil Piura S.A. se encuentra en etapa de MADUREZ, como esta dicho el
ciclo de vida de la innovacin es resultado del punto de vista del equipo de desarrollo
de productos, por su parte el ciclo de vida de la empresa depende de como el equipo
directivo toma las decisiones y se sincroniza con los negocios de equipo directivo. La
direccin de la empresa tiene un impacto directo en la flexibilidad de la toma de
decisiones del equipo de desarrollo de productos.