Capacitacin y Desarrollo

Daniela Da Silva

Desarrollo Organizacional DO

Instituto IACC

28 de junio 2015
a) Por qu es importante comprender el desarrollo organizacional?

Desde tiempos muy remotos las organizaciones han funcionados con dos o ms

individuos que en conjunto han interactuado para poder concebir nuevas ideas de

desarrollo y de evolucin, hoy en da se entiende que las compaas con mayor

renombre mundial han predominado gracias a su buen desarrollo organizacional, esto

quiere decir que han podido desempearse en conjunto atravesando las posibles

dificultades financieras que inevitablemente por el movimiento econmico del mundo

debern desligar.

El desarrollo organizacional en si es una herramienta de los altos mandos, con la cual

pueden adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolucin de las

Relaciones laborales interpersonales y hacerlas ms efectivas. Para ello es necesario

involucrar a todos los miembros de la organizacin, y por medio de ellos hacerla

creble, sostenible y funcional en el tiempo.

Este esfuerzo se centra en el capital humano y en la naturaleza y calidad de las

relaciones laborales interpersonales, dinamizando los procesos, creando un estilo y

sealando una visin y un rumbo desde la institucionalidad y jerarqua hacia el trabajo

en equipo. (1).

En conclusin el desarrollo organizacional va ms all de las proyecciones que puede

efectuar una compaa, pues su dinmica en si va desarrollndose a travs del

aprendizaje en conjunto entre los diversos eslabones humanos que pretenden

sobresalir y diferenciarse de su competencia, a base de la inteligencia que les puede

otorgar el conocimiento acabado de esta herramienta que necesariamente se debe

emplear en el rendimiento de los elementos de cada organizacin.

Al efecto, W. G. Bennis, uno de los principales iniciadores de esta actividad, enuncia la

siguiente definicin: "Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una

compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes,

valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que stas puedan adaptarse

mejor a nuevas tecnologas, mercados y retos, as como al ritmo vertiginoso del cambio

mismo". (2)
b) Qu nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con

referencias a los contenidos

Si miramos y nos concentramos en las oportunidades que nos puede brindar el este

tipo de proceso, unos de los primeros anlisis necesariamente se concentrara en el

dinamismo cultura en las estrategias que se pueden alcanzar como foco de conseguir

una mejora y una renovacin de sistemas tcnicos econmicos-administrativos de

comportamiento.

Por otro lado la adaptacin y la evolucin y el proceso de aprendizaje del mismo

necesariamente traern consigo beneficios que alcanzarn a sus integrantes, como

mecanismo de motivacin a nuevos procesos que se pueden compatibilizar con el

bienestar en el desarrollo, como en la resolucin de conflictos de diversas ndoles. A su

vez tambin se puede incluir el compromiso necesario de los altos mandos de las

organizaciones, pues desde aqu se consigue mucho ms que buenas utilidades, si no

tambin una estabilidad en el medio que aporta con la rentabilidad del liderazgo no solo

mercantil valga la redundancia, a su vez empresarial, humana y cultural de sus

miembros.

Por todas estas razones, es necesario comprender que el DO implica, La integracin

de valores realmente humanistas, que posicionen a las personas como el principal

elemento sobre el cual recae el funcionamiento de la organizacin, siendo, al mismo

tiempo, agentes de cambio que pueden dar vida al desarrollo esperado para lograr

transformaciones relevantes dentro de esta. (3)

En conclusin el proceso del DO nos habla de cambios organizados en una compaa,

la cual necesariamente se debe concentrar en la calidad humana de cada uno de sus

integrantes.
 Bibliografa

Contenidos de la semana 1. Capacitacin y desarrollo. Desarrollo organizacional

(DO). IACC

(1) http://pymex.pe/liderazgo/recursos-humanos/

(2) http://www.relaciones-humanas.net/desarrolloorganizacional.html

(3) Contenidos de la semana 1. Capacitacin y desarrollo. Desarrollo

organizacional (DO). IACC