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Direccin General
EL USO DE LA INFORMACIN
DE VIOLENCIA Y DELINCUENCIA
PROGRAMA DEPARTAMENTOS Y MUNICIPIOS SEGUROS
EL VALOR DE LA VOCACIN
ofpla.dms-jefat@policia.gov.co
www.policia.gov.co
01 8000 910 600
PROGRAMA DEPARTAMENTOS Y MUNICIPIOS SEGUROS
EL USO DE LA INFORMACIN
DE VIOLENCIA Y DELINCUENCIA
Cartilla N 6
Textos: CLAUDIA PATRICIA GMEZ ROJAS Este documento hace parte integral de la Serie de Cartillas del
Asesora Programa DMS Programa DMS y tiene como objetivo principal dar a conocer a
las autoridades poltico-administrativas y al personal de polica
GRUPO DE IMPRESOS Y PUBLICACIONES las funciones y competencias que tienen en la gestin territorial
Oficina de Comunicaciones Estratgicas de la convivencia y la seguridad ciudadana.
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Polica Nacional
NOTA DE AGRADECIMIENTO
La Direccin de Investigacin Criminal, DIJIN, por intermedio del Seor Brigadier General Carlos
Ramiro Mena Bravo, Director titular de los derechos de autor del boletn, mediante oficio Nro.
S-2010-027191-DIJN / ARIAC-CICRI del 28 de diciembre de 2010, dirigido a la Coordinacin del
Programa Departamentos y Municipios Seguros en respuesta al oficio Nro. 718 OFPLA-DMS del
19 de noviembre de 2010, autoriz la reproduccin de los textos El uso de la informacin de
violencia y delincuencia, en el marco de la Serie del Programa DMS.
Es por esto que el Programa Departamentos y Municipios Seguros expresa los agradecimientos
a la Direccin Investigacin Criminal -DIJIN, con la seguridad que la distribucin de este
material contribuir de manera efectiva al mejoramiento del desempeo de las autoridades
poltico-administrativas y del personal policial, lo que redundar en la generacin de mejores
condiciones de convivencia y seguridad para los colombianos.
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Polica Nacional
INTRODUCCIN Diputados, Concejales, entre otros) el clara y de un hilo conductor que permitiese que
personal de la Polica Nacional, la Fiscala todos trabajaran bajo los mismos parmetros de
General de la Nacin, las Fuerzas Militares, eficiencia, eficacia, sostenibilidad, y coordinacin.
el DAS, entre otras, conozcan y den No funcionaban los Consejos de Seguridad como
cumplimiento a la normatividad vigente a espacios de coordinacin interinstitucional y no
En el marco de la poltica de nivel nacional para la gestin territorial de se asignaban recursos para el fortalecimiento de
Defensa y Seguridad Democrtica la convivencia, la seguridad ciudadana y el las agencias encargadas de estos temas, as como
2002-2012, el Programa Departamentos orden pblico. para desarrollar estrategias, programas y acciones
y Municipios Seguros DMS desde marzo en la materia.
Promover que las autoridades poltico-
del ao 2004, ha trabajado para fortalecer la administrativas y la ciudadana, de manera
gobernabilidad local en materia de convivencia Por este motivo, se requera de una Estrategia
coordinada e interinstitucional, diseen, Nacional de Convivencia y Seguridad Ciudadana,
y seguridad ciudadana, bajo el liderazgo de los ejecuten y hagan seguimiento a los Planes
Gobernadores y Alcaldes, que con las dems que facilitara la articulacin de los esfuerzos
integrales de convivencia y seguridad realizados por Gobernadores, Alcaldes y las
autoridades locales de seguridad, polica y justicia ciudadana.
deben asumir, de manera coordinada, integral y autoridades de seguridad y justicia, para atender
preventiva, la gestin territorial de la convivencia y Incluir en la agenda local de todos los las problemticas de violencia, delincuencia e
la seguridad ciudadana. departamentos y municipios del pas los inseguridad. Esta estrategia titulada Programa
temas relacionados con la convivencia y la Departamentos y Municipios Seguros DMS,
El Programa DMS es liderado por la Direccin seguridad ciudadana, de forma tal, que sean tiene como principios: la coordinacin intra e
General de la Polica Nacional, en asocio con el objeto de poltica pblica y se les asignen interinstitucional, la planeacin de las acciones
Ministerio del Interior y de Justicia, ha contado recursos que garanticen la sostenibilidad de y programas, de forma tal, que desde un inicio
con el apoyo tcnico y financiero de la Agencia de las acciones desarrolladas. se establezcan las metas y los indicadores, que
los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional permitirn establecer el nivel de impacto de las
-USAID, la Oficina de Asuntos Narcticos de la Colombia es uno de los pocos pases en Amrica medidas implementadas.
Embajada de los Estados Unidos NAS, as como Latina en donde claramente estn consignadas
en la Constitucin Poltica y en diferentes Gracias al liderazgo de las autoridades poltico
de otras agencias del Estado Colombiano, entre
leyes y decretos reglamentarios las funciones administrativas en la gestin territorial de convivencia
las que se destacan la Agencia Presidencial para la
y competencias en materia de convivencia, y seguridad ciudadana y al compromiso de los
Accin Social y la Cooperacin Internacional.
seguridad ciudadana y orden pblico, tanto de las funcionarios que tienen funciones y competencias
El Programa fue concebido como una estrategia autoridades poltico-administrativas y de Polica, as en esta materia es posible dar cumplimiento a
de trabajo que busca: como de las agencias del Estado que conforman la lo dispuesto por la Constitucin Poltica 1991,
fuerza pblica. Pese a lo anterior, las acciones que la Ley 62 de 1993, el Cdigo Nacional de
Lograr que las autoridades poltico- se desarrollaban por parte de las autoridades en Polica, las Leyes 418 de 1997, y sus posteriores
administrativas (Gobernadores, Alcaldes, muchas jurisdicciones carecan de una articulacin modificaciones Ley 548 de 1999 782 de 2002,
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Polica Nacional
1106 de 2006, los Decretos 2615 de 1991 y el fin de prestar una asistencia tcnica a las Teniendo en cuenta la magnitud de las lneas de
2170 de 2004, la Poltica de Defensa y Seguridad autoridades locales que les permita asumir trabajo antes mencionadas y la necesidad de
Democrtica 2002- 2012, el Plan de Desarrollo sus funciones y competencias de la mano garantizar el despliegue de las mismas en todo el
Hacia un Estado Comunitario 2006-2010 y el con las autoridades nacionales. Lo que a territorio nacional, el Programa DMS se define a
CONPES 3460 Poltica de Consolidacin de la largo plazo garantiza el control total por parte s mismo como un programa cclico, que cuenta
Seguridad Democrtica: Fortalecimiento de las Estado de todo el territorio nacional, as como con tres fases principales y una interfase que
capacidades del sector defensa y seguridad, as el monopolio de la fuerza y la justicia. Lo se desarrolla durante el segundo semestre del
como al Plan Estratgico de la Polica Nacional anterior, es posible gracias a la consecucin ao en el que se eligen gobernadores, alcaldes,
2007-2010. de una serie de alianzas estratgicas con diputados, concejales y representantes a las juntas
entidades nacionales y operadores de administradoras locales. En este orden de ideas,
En este sentido, para hacer realidad lo antes agencias de cooperacin internacional con cada cuatro aos debe darse inicio de manera
descrito, el Programa cuenta con tres lneas de las que se disean los procesos especficos inmediata a la fase de Sensibilizacin como
trabajo, como se explica a continuacin: de acompaamiento y se acuerda en la muestra la siguiente lnea de tiempo:
medida de las posibilidades la inversin de
1. Capacitacin, tiene como objetivo dar a recursos en reas especficas.
conocer a todas las autoridades relacionadas
con el tema, las funciones y competencias
que les otorga la ley para dar respuesta a
las demandas de los ciudadanos en relacin
con su derecho a la seguridad.
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Polica Nacional
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Polica Nacional
Este documento es el sexto de la Serie de Cartillas del Programa Departamentos y Municipios Seguros
y como se indic en la nota de agradecimiento, est compuesto por dos partes una primera elaborada
por la Coordinacin del Programa DMS y, la segunda parte, que incluye la reproduccin de los textos del
Boletn Tcnico Nmero Uno de la Red Nacional de Observatorios, que fue autorizada por la DIJN. La
cartilla tiene como objetivo las autoridades poltico-administrativas de todo el pas. La serie de documentos
se encuentra inscrita en la segunda lnea de trabajo del Programa y tiene como objetivo generar un
flujo de informacin desde la Polica Nacional hacia los mandatarios locales y departamentales sobre
las competencias, funciones, herramientas e instrumentos vigentes, con que cuentan, para atender las
demandas de los ciudadanos en relacin con su derecho a la seguridad.
Se espera que este documento motive el trabajo interinstitucional y coordinado entre las autoridades
poltico-administrativas, la Polica Nacional, las dems agencias de seguridad y justicia del Estado, as
como la ciudadana, en busca de la seguridad ciudadana. En igual sentido, se espera que lo expuesto aqu
se constituya en una gua para las autoridades y el personal de Polica.
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C O N T E N I D O
Polica Nacional
Polica Nacional
Director
Brigadier General Oscar Adolfo Naranjo Trujillo Mensaje del seor Director General de la Polica Nacional 93
Subdirector Brigadier General Oscar Adolfo Naranjo Trujillo
Brigadier General Rafael Parra Garzn
Transv. 45 N 40 - 11 CAN, Bogot Cmo presentar datos sobre la violencia? 104
Tels: 315 9000 315 9005
De qu manera se pueden agregar los datos? 115
Direccin de Investigacin Criminal - DIJIN Agregacin temporal
Coronel Csar Agusto Pinzn Arana Agregacin espacial
Avenida El Dorado N 75-25. Bogot Agregacin por variables
Tels: 4266900 4266901
Qu indicadores se pueden generar a partir de la informacin agregada? 159
Red Nacional de Observatorios del Delito
De tasa por habitantes
Mayor Alexander Useche Buitrago
Jorge Enrique Linares Hamann
De participacin
Avenida El Dorado N 75 - 25, Bogot
De variacin
Tel.: 426 6333
Otros indicadores 13
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CERAC Ordenamientos
Katherine Aguirre Tobn Jorge A. Restrepo Relacin valor inicial vs. Tasa de cambio
Carrera 10 N 65 - 35, Oficina 703
Tels.: 345 8572/3 www.cerac.org.co Recomendaciones para la implementacin de observatorios en municipios 15
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pequeos.
Programa ADAM
Margarita Garca Gerard Martin
Pedro Pablo lvarez Cardona
Calle 73 N 10-83, Bogot
Granahorrar Torre D Piso 6
Tels.: 743 3000 313 0420
SOBRE VIOLENCIA?
UNA GUA BSICA Katherine Aguirre Tobn y Jorge A. Restrepo
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LOS DATOS?
pueden ser construidas para responder a
preguntas especficas. Por ejemplo, pero-
dos de gobierno o peridos de ejecuciones
presupuestales.
En seguida, los datos se deben presen-
tar de una forma clara, oportuna y que
permita identificar fcilmente los princi-
L a informacin bsica generada por los
sistemas de informacin de los cua-
les hacen uso las diferentes instituciones
La agregacin anual, la ms utilizada, es
la menos recomendable para el anlisis
pales problemas de la comunidad y su pertenecientes a la RNOD se encuentra de corto plazo: si bien muestra el nivel no
tendencia reciente. dada en unidades de conteo, es decir, muestra las variaciones de corto plazo.
en cuntos eventos ocurrieron. Quien la Una variacin mensual, por el contrario, no
La informacin procesada es la base del analiza debe, en primer lugar, agregarla. muestra el nivel de la variable en un pe-
anlisis, guiado por la coyuntura en la rodo que es natural para el ser humano,
cual fueron generados los datos.5 Esta, que parece ser una actividad trivial, como el ao.
es en realidad crucial en el anlisis de
La credibilidad de la informacin se lo- datos: la manera de agregar determina la Existe una agregacin alternativa que per-
gra cuando esta es pblica y peridica, percepcin de la realidad pues la agrega- mite mostrar mediante grficos el compor-
pero, principalmente, cuando esta sirve cin siempre genera sesgos que pueden tamiento tanto de largo como de corto pla-
para la toma de decisiones de poltica afectar las conclusiones que se deriven de zo, la agregacin anual mensualizada.6
que resultan efectivas en reducir la vio- los datos.
lencia.
5. La informacin puede ser presentada en tablas, cuadros,
grficos, mapas, entre otros. En el momento de presentar la
Pero solo si el anlisis involucra un ade- AGREGACIN TEMPORAL informacin se debe tener sumo cuidado con qu es lo que
cuado manejo de la informacin, podr se quiere comunicar. Por ejemplo, si el inters es mostrar el
servir de base para recomendaciones Las unidades de tiempo se utilizan para comportamiento de una variable en el tiempo, la grfica apro-
mostrar la evolucin de un tipo de even- piada es de lneas; si se quiere enfatizar en la composicin de
de poltica precisas. variable y no de su evolucin lo ms indicado es usar grficos
to en un perodo de tiempo determinado de torta. Igualmente, no se debe hacer uso exagerado de
En adelante se presenta una breve gua y as compararlo a travs del tiempo: es- grficas. Algunas veces ideas sencillas pueden ser resumidas
en el texto.
que contiene los criterios bsicos para el tas unidades pueden ir desde el da hasta
manejo de informacin sobre violencia, el ao, o incluso, desde el minuto hasta 6. Esta agregacin corresponde al total del ao corrido, que
adems de pautas para su interpreta- las dcadas o centurias todo depende se calcula para cada mes. Se construye sumando mes a mes
el valor para los 13 meses anteriores, totalizando as el valor
cin. de la pregunta que se quiera responder. del ao.
11
600 70
nismo no pueden diferenciarlos.
500 60
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Cdigo DANE
Es muy importante contextualizar la informacin. Fuente: CIC - Polica Nacional. Datos procesados por CERAC. * Valor de 2007 proyectado a diciembre.
Para este caso, se agregan los datos correspondientes
al departamento y al pas.
Informacin de aos no completos se puede usar para
mostrar la situacin hasta ese punto e igualmente se
puede proyectar de una manera muy sencilla, asumien-
do que las condiciones se van a mantener constantes
en los meses restantes. Se debe especificar la metodo-
loga de la proyeccin en un pi de pgina o anexo.
Es de valioso poder informativo ordenar la informa-
cin de mayor a menor segn el criterio por el cual se 8 Suponiendo que entre agosto y diciembre los homicidios van a tener una dinmica similar a la de enero-agosto se hace una proyeccin
encuentran los datos, en este caso municipios con ma- que indica cul sera el valor de los homicidios totales para 2007. El ejercicio consiste en tomar el nmero de homicidios a agosto y divi-
dirlo por el nmero de meses (151/8=18,8) y multiplicar este valor por 12 para completar el ao (18,8*12=226,5).
yor nmero de homicidios a 2007
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diferencias en el tiempo.
Fecha:
11/12/2007 Los datos sobre violencia pueden ser ana-
lizado a travs de diferentes variables que
Fuente:
- IGAC, Datos geogrficos
- CIC - Policia Nacional.
- Datos Procesados por CERAC
permiten clasificar los datos por caracters-
Convenciones
Homicidios ticas de la vctima (edad, sexo, ocupacin,
0- 4 estado civil, etc.) o del evento (arma usa-
4 - 10
10 - 21 da, modalidad del evento, caractersticas
21 - 30 sociolgicas, forenses, del responsable,
30 - 83 etc.). Cada una de estas variables difiere
1 centimetro igual a dependiendo de la metodologa de cada
15 kilometros
kilometros
fuente. Esta agregacin permite construir
0 5 10 20 30 40
una jerarqua y una tipologa de la violen-
cia y los crmenes.
14
15
16
1%
20% 0%
2%
5
4 3 3 2 2 3
3% 0%
0% 1 1 0 2 1 2 0 1 0 0 1 0 1
2003 2004 2005 2006 2007 agosto
Arma de Fuego Arma cortante y / o punzante Arma contundente
Otras y no especificadas Artefactos explosivos o incendiarios Estrangulamiento - Asfixiamiento
Arma de Fuego
Fuente: CIC- Polica Nacional. Datos procesados por CERAC. Arma contundente
Otras y no especificadas
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18
Igualmnte, se encuentran en color rojo los * Valor de 2007 proyectado a diciembre. Fuente: CIC- Polica Nacional. Datos procesados por CERAC.
municipios que estn en una situacin de
peligro, dado que tienen una tasa superior a RELACIN VALOR INICIAL VS. TASA
la del departamento, en verde se presentan
las que estn por debajo. DE CAMBIO Este presenta la comparacin entre el va-
Esta es una forma til para comprender la lor de la tasa de homicidios para los mu-
En las columnas que siguen, se indica el evolucin en el tiempo y el tamao de un nicipios de La Guajira para 2003 (eje ver-
cambio de cada municipio con respecto a problema de violencia por unidades geo- tical) y la correspondiente tasa de cambio
esa posicin relativa en un perodo dado. grficas. 2003-2007 (eje horizontal).
19
Grfico 4.
Los municipios arriba del eje horizon- Tasa de homicidios en 2003 y tasa de cambio de la tasa de homicidios entre 2003 y 2007 para los municipios de La Guajira.
tal, que pasa por la tasa del departamen-
Alta Tasa / mejorando
to, son municipios con un mayor nivel de Alta Tasa / empeorando
160
riesgo violento: La Jagua del Pilar, Mai-
cao, Villanueva, Barrancas, Urumita, Rio- La Jagua del Pilar
140
hacha, San Juan del Cesar, Dibulla.
Maicao 120
El molino 40
Fonseca y Hatonuevo, aunque tam-
bin son municipios de menor nivel de Albania
20
riesgo, vieron crecer la violencia (estn a Hatonuevo
la derecha del eje vertical). Baja Tasa / mejorando
Uribia Manaure
Baja Tasa / empeorando
0
-120 -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40
No hay ningn municipio con una tasa
ms alta que la del departamento y con Tasa de cambio de la tasa de homicidios 2003-2007
un aumento de la tasa de homicidios.
Esto evidencia que no hay ningn muni-
cipio con aceleracin de la violencia y
alta violencia.
20
EN MUNICIPIOS PEQUEOS
municipal, as como con otras institucio-
nes de carcter pblico y privado (Polica,
Secretaras de Salud, Instituto de Medici-
21
http:/www.presidencia.gov.co
http:/www.secretariasenado.gov.co
http:/www.constitucional.gov.co
www.imprenta.gov.co
PBX (0571) 457 8000
Diagonal 22 B No. 67-70
Bogot D. C., Colombia
POLICA NACIONAL
Direccin General
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DE VIOLENCIA Y DELINCUENCIA
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