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El nombre vive en varias dimensiones se mueve en el espacio, donde el ambiente natural ejerce sobre l
una influencia que nunca termina. Existe en el tiempo, lo cual le provee de un pasado histrico y un
sentido de futuro. Lleva adelante sus actividades como miembro de una sociedad, identificndose l
mismo con sus compaeros y cooperando con ellos en el mantenimiento de su grupo y en asegurarle su
continuidad.
La cultura es aprendida, permite al hombre adaptarse a su ambiente natural, es por dems, variable, se
manifiesta en instituciones, normas de pensamiento y objetos materiales, esta cultura en una institucin
se desarrolla en torno a los problemas que las personas afrontan en los procesos de adaptacin externa
e integracin interna durante su gestacin y florecimiento, y una de sus tareas es solucionarlos en pos de
asegurar la adecuacin y posterior supervivencia de la organizacin.
Los valores organizacionales representan la base de evaluacin que los miembros de una organizacin
emplean para juzgar situaciones, actos, objetos y personas.
Autonoma individual
Estructura
Apoyo
Identidad
Desempeo
Tolerancia al conflicto
Tolerancia al riesgo
Existen diferentes tipos de cultura organizacional determinada por el lder de la empresa, institucin o
cooperativa.
o Cultura de cuido. - en donde el gua siempre anda observando y cuidando lo que los dems
integrantes realizan.
o Cultura aptica. - al dirigente (jefe) solo le interesa lo suyo y la institucin no es considerado su
problema, mucho menos quienes la integran.
o Cultura empujadora. - el director pretende llevar al personal a los logros empujndolos, sin
tomar en cuanta ms que el producto que desea.
o Cultura integrativa. - El lder toma en cuenta a las personas y las integra a su ideal, a su sueo,
llevndolos de la mano a cumplir las metas planteadas.
Las instituciones en estos tiempos requieren de lderes comprometidos, que entiendan a las personas y
que sepan a donde dirigir los esfuerzos.