Objetivo y Estructura Financiera

ADMINISTRACIN FINANCIERA
AUTOR: Yolanda Roco Vargas Leguizamn
NDICE NDICE

1. Funcin Financiera de la empresa
2. Objetivo bsico financiero
3. Estados Financieros bsicos concepto y estructura
3.1. Qu son los Estados Financieros
3.2. Estado de situacin financiera
3.2.1. Activo
3.2.2. Pasivo
3.2.3. Patrimonio
3.3. Estado de Resultados Integral
3.3.1. Estado de Resultado
Acceso rpido
3.3.2. ORI
4. Estructura de Estados Financieros

GENERALIDADES DESARROLLO

BIBLIOGRAFA

Este material pertenece al Politcnico

Grancolombiano y a la Red Ilumno. Por ende, son
de uso exclusivo de las Instituciones adscritas a
la Red Ilumno. Prohibida su reproduccin total
o parcial.
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INTRODUCCIN finanzas personales. Si hablamos de finanzas pblicas entonces podemos decir que se refiere al
manejo de los recursos o flujos de efectivo que presenta un pas. En este orden de ideas
Esta semana se tiene como propsito revisar los conceptos bsicos en Finanzas; reconocer la debemos citar a las finanzas corporativas o finanzas empresariales, donde encontramos que las
importancia y el alcance del manejo del dinero en un negocio. Se har una revisin de los finanzas se aplican para en el manejo de los recursos de capital; las empresas se concentran en
conceptos previos y del manejo de los estados financieros bsicos: Partiendo del Estado de la gestin y generacin de recursos y en la financiacin de activos en los casos que lo requiere.
Resultados y Estado de Situacin Financiera (nueva denominacin de acuerdo a las Normas
Internacionales de Informacin Financiera NIIF); presentando ejercicios prcticos de acuerdo a Dado que este mdulo se concentra en la administracin financiera, es necesario mencionar
estas nuevas Normas; las que nos direccionan a presentar la informacin con calidad y claridad que este concepto nace de la necesidad que han presentado las corporaciones tanto pblicas
de forma para Acreedores, Administradores, Inversionistas, Accionistas; puedan como privadas de tener un profesional especializado que maneje los recursos financieros,
financieramente tomar decisiones ms acertadas. dentro de una organizacin. El gerente financiero cada vez se enfrenta a mayores retos y en la
actualidad debe enfrentar desafos como el manejo de los mercados financieros, la inversin de
Para el logro de sus objetivos y para afianzar el conocimiento, es importante que realice las excedentes de capital, logar la mejor financiacin para logar inversiones de bajo costo, evaluar
lecturas planteadas por completo, tambin deber apoyarse en el material didctico y revisar a sus clientes para el otorgamiento de crdito, proyectar los presupuestos de la organizacin,
las video conferencias las veces que lo requiera; una vez realizado lo anterior, su empeo e entre otros.
inters en los ejercicios propuestos le prepararn para las evaluaciones programadas. Resuelva
todas sus dudas a travs de las herramientas dispuestas en la plataforma: Correo Electrnico y Al evaluar el papel que desarrolla el administrador financiero dentro de una organizacin
Chat con su tutor; en el Foro puede generar un interesante debate con sus compaeros. encontramos que son muchos los roles que puede desempear un profesional con formacin
financiera dentro de una organizacin. En el mercado laboral tanto en el sector pblico, como
privado se demandan profesionales para reas de tesorera, crdito, cartera, compras, incluso
RECOMENDACIONES ACADMICAS comerciales especializados en temas financieros como es el caso de crditos para pymes o
corporativos.
La unidad uno se llevar a cabo en las dos primeras semanas del mdulo. Durante la primera
semana repasaremos conceptos fundamentales en las finanzas: el objetivo bsico financiero, Por otra parte la gerencia financiera tiene como responsabilidad engranar cada una de las reas
las funciones de la empresa y las prioridades financieras. Realizaremos un repaso de los de la unidad empresarial, aun cuando la organizacin sea pequea debe tener en cuenta como
saberes previos en cuanto a los estados financieros. Esta primera unidad nos permitir mnimo la siguientes reas: Produccin o de servicios, Comercial, Gestin del Talento humano,
enmarcar el conocimiento que se pretende adquirir dentro del mdulo, es importante que se la Gestin Administrativa y por supuesto el rea financiera.
realicen de manera consciente las lecturas y se desarrollen los ejercicios propuestos.
Entonces nos preguntamos de qu manera el gerente financiero se encarga de engranar toda
En la segunda semana trataremos nuevamente los estados financieros, (Estado de Resultados y esta estructura? Para respondernos esta pregunta es importante entender que el papel de las
Estado de Situacin Financiera) pero esta vez de manera aplicada, dando lectura a los mismos y finanzas y los resultados del rea deben estar completamente relacionados con cada aspecto
partiendo de estos para elaborar el estado de flujo de efectivo segn las NIIF. Es vital que cada de la compaa a saber:
estudiante realice por completo las lecturas, desarrolle los ejercicios y elabore el taller
planteado para practicar lo aprendido. Los invitamos a realizar con entusiasmo y decisin cada Produccin o de Servicios: La administracin financiera debe poseer pleno
una de las actividades planteadas. conocimiento de la estructura de costos, de los costos indirectos de fabricacin
generados, del nivel de ocupacin segn la capacidad instalada, tambin se ocupa de
la inversin necesaria para el rea dependiendo de nuevos proyectos de inversin
DESARROLLO DE CADA UNA DE LAS UNIDADES TEMTICAS
como nuevas unidades de negocio o nuevos productos que se deseen fabricar. El
reemplazo de activos en el rea de produccin es tambin competencia del
1. La funcin financiera de la empresa administrador financiero.
Comercial: Con respecto al rea comercial, el administrador financiero se encargar
En primer lugar abordaremos el concepto de finanzas de forma sencilla, citando que es la rama
conjuntamente de estimar los recursos para el programa de incentivos a vendedores,
de la economa encargada del manejo del dinero. En este sentido muy general entendemos
y en general a todos los programas de mercadeo y publicidad.
que, cada uno de nosotros durante un periodo de tiempo, generalmente un mes, tiene una
serie de ingresos y gastos en su hogar por ejemplo y una serie de obligaciones que adquiere con
terceros; y para gestionar dichos ingresos y gastos acude a las finanzas, lo que llamamos

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 Gestin del Talento Humano: Con respecto a esta rea es importante determinar la plazos y condiciones generales, tambin se deber evaluar la posibilidad de emitir bonos o
productividad de cada uno de los empleados de la empresa y lograr establecer que el acciones segn el tamao de la empresa.
salario y los incentivos pagados a los mismos logren que el rendimiento sea cada da
mayor. Por ejemplo el deseo de las empresas al capacitar a su personal se debe En la siguiente grfica se puede observar que las inversiones son realizadas en los activos
traducir necesariamente en una mayor productividad de los empleados y por tanto corrientes, por ejemplo la cartera y los inventarios; y en los activos no corrientes compuestos
mayor rentabilidad para la compaa. por la propiedad planta y equipo y otros activos de largo plazo; Tambin observamos que el
dinero invertido en el activo es financiado por el pasivo corriente que corresponde a
Gestin Administrativa: aqu la administracin financiera junto con el gerente general obligaciones de corto plazo y el pasivo no corriente que son obligaciones con plazos mayores a
estimar toda la estructura administrativa necesaria para lograr que los planes un ao y por el dinero invertido por los accionistas de la compaa, denominado como
financieros con respecto a ventas, recuperacin de cartera, polticas de pago a patrimonio.
proveedores; se ejecuten efectivamente segn la planeacin y se llega a los resultados
esperados, entre los que podramos nombrar la generacin de caja para operar
normalmente dentro de un periodo estimado.

Habiendo revisado la importancia que tiene el administrador financiero en el manejo de los

recursos, de acuerdo a los objetivos estratgicos de una empresa y que se desarrollan en cada
una de sus reas podemos entender entonces la funcin financiera, compuesta de dos
actividades o funciones primordiales en las empresas:

Funcin de Inversin
Funcin de Financiacin

Estas dos actividades pueden resumir de manera efectiva, las tareas principales de un
administrador financiero, en esencia se encarga de administrar el dinero tanto cuando se
presentan excesos de liquidez; as tambin en los momentos que la empresa requiere capital
para su funcionamiento o para llevar a cabo proyectos de inversin.

Las actividades de Inversin entonces son todas aquellas en las que una empresa decida tomar
recursos econmicos propios o de terceros para el desarrollo de nuevos productos, nuevas
unidades de negocios, reemplazo de activos fijos, ampliacin de los niveles de produccin,
actualizacin de sistemas tecnolgicos adems tiene otras opciones de inversin que puede
realizar a travs del mercado de capitales para adquirir acciones, bonos, o cualquier otro ttulo
valor que le permita contribuir con la rentabilidad esperada por los accionistas.

Por su parte la Financiacin requiere que el administrador financiero acuda a buscar recursos
en el corto y largo plazo para sus diferentes necesidades de financiacin. En el corto plazo Figura 1. Funcin de Inversin y Funcin de Financiacin
deber garantizar el dinero suficiente para cumplir con obligaciones tales como la nmina, el
pago a proveedores, pago de impuestos, pago de obligaciones financieras. En el largo plazo Correlacin de la funcin de la inversin y la funcin de financiacin
deber buscar recursos que puedan financiar las inversiones que se planean realizar para cada
Fuente: Elaboracin Propia
una de los casos de inversin sealados.

La financiacin deber siempre alinearse con el menor costo de los recursos evaluando las
diferentes opciones presentes el mercado: como las lneas de crdito ofrecidas por las

entidades financieras, bien sean de corto o largo plazo, revisando las garantas requeridas,

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 Algunas actividades de inversin se financian con recursos propios que se registran en el Como mencionamos anteriormente la evolucin que han presentado las finanzas ha llevado a
patrimonio de la empresa y se pueden constituir como las reservas legales y otras reservas o pensar en la actualidad que el objetivo bsico financiero debe ser Maximizar el Valor de las
corresponden a dineros llevados a la partida de ganancias acumuladas. Se tratar este tema Compaas, esta definicin presenta varias connotaciones, en primer lugar maximizar el valor
con ms detalle cuando estudiemos el estado de flujo de efectivo. de la compaa lo podemos definir como presentar un mayor de la empresa aos tras ao. Este
mayor valor se puede establecer claramente en las sociedades annimas donde el valor de la
Adems de la funcin de inversin y financiacin el rea financiera debe encargarse t de la accin debe ser mayor cada periodo. Para otros tipos de empresa podramos acudir a alguno de
poltica de dividendos, que para los accionistas o inversores al tener unos recursos en la los mtodos de valoracin para determinar si la empresa ha maximizado su valor.
empresa invertidos esperan el retorno sobre esta inversin.
Es importante entender que este es un objetivo de largo plazo y que principalmente los
accionistas deben ser quienes se beneficien con el logro de este objetivo, dado que ellos son
2. El objetivo bsico financiero quienes aportan el capital inicial y esperan un retorno sobre su inversin.
Los objetivos financieros han evolucin segn la evolucin que han tenido las Finanzas como un Teniendo en cuenta que las empresas constantemente deben buscar tener mayor valor en el
campo especializado en el manejo de los recursos financieros. De acuerdo a ello en algn mercado, podramos pensar como administradores financieros en el hecho de que la empresa
momento se pens que el objetivo bsico financiero en el que deba concentrarse un bajo nuestra responsabilidad se encuentra constantemente a la venta, con el fin de medir la
administrador financiero era maximizar las utilidades. Sin embargo se ha demostrado que no gestin realizada y no necesariamente para venderla.
es cierto que al maximizar las utilidades se generen mayores beneficios para la empresa; la
siguiente situacin nos permite evaluar esta teora: Segn el objetivo bsico financiero, la gestin del administrador financiero se encuentra en
constante evaluacin por parte de los accionistas, a quienes el financiero debe rendir cuentas y
Un gerente financiero durante un periodo de un ao se propone maximizar las utilidades de la alinearse segn los objetivos estratgicos trazados por ellos.
empresa, persiguiendo este objetivo, durante este periodo realiza las siguientes acciones:
Finalmente observamos que para lograr el objetivo bsico financiero, el administrador
Disminuye sus costos, comprando materias primas con una calidad inferior. financiero debe desarrollar eficientemente y eficazmente la funcin de inversin y la funcin de
Disminuye la contratacin de vehculos de transporte para minimizar sus gastos en la financiacin para lograr alcanzar la maximizacin del valor de la empresa.
entrega de los productos.
Otorga mayores cupos de crdito a sus clientes 3. Estados financieros bsicos concepto y estructura
Otorga mayores plazos de pago a los clientes
Este tema, ser abordado tomando como referencia las Normas Internacionales de Informacin
Segn las anteriores medidas tomadas, al final de ao esta empresa efectivamente genera Financiera NIIF o IFRS por sus siglas en ingles International Financial Reporting Standard; es de
anotar que la traduccin no es textual y que en ingles hablan de un estndar no obstante la
mayores mrgenes de rentabilidad. A lo anterior podramos decir que el administrador
traduccin al espaol sealamos una norma.
financiero cumpli su objetivo y que su gestin ha sido ptima.
Es importante hacer esta claridad debido a que las NIIF corresponden a una serie de estndares
Al revisar la situacin financiera para el siguiente ao, la empresa presenta diversos
contables adoptados por el comit de estndares internacionales de contabilidad IASB. (Entidad
inconvenientes como: los clientes realizan devoluciones en un importante porcentaje con
privada con sede en Londres). Dichos estndares tiene el propsito de presentar la informacin
respecto a otros aos, se reciben diversas quejas por la demora en la entrega de los pedidos, la
financiera de forma clara, transparente, que sea comparable, fiable y de alta calidad, adems
caja de la empresa se est viendo afectada debido a los mayores plazos otorgados y por tal
que sean de aceptacin mundial.
razn la empresa se ha visto en la necesidad de tomar lneas de crdito de corto plazo, lo que
ha hecho que genere costos adicionales por el pago de intereses. Teniendo en cuenta que hoy las empresas se encuentran en su gran mayora en procesos de
globalizacin, es importante generar la informacin financiera en los mismos trminos, porque
Como conclusin tenemos, que el maximizar las utilidades de un periodo, no constituye
realmente el xito de la gestin financiera en la empresa, este puede constituirse en un posibilita el entendimiento de las cifras en cualquier pas, as mismo facilita los que los negocios
objetivo de corto plazo, pero las acciones que se puedan tomar en este sentido pueden afectar internacionales entre empresas sea ms fluido.
el futuro de las empresas.

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 En Colombia estn normas se parametrizan con la Ley 1314 de 2009, y se solicita a las empresas Cada uno de los estados financieros cumple una funcin con respecto a la informacin que
que inicien el proceso de convergencia a NIIF. El Consejo Tcnico de la Contadura Pblica presenta a todos aquellos que requieran su consulta; en la siguiente grfica encontramos la
present sus recomendaciones donde se determin dividir las empresas en tres grupos as: informacin que podemos consultar en cada uno de ellos:

Grupo 1 NIIF Completas

Grupo 2 NIFF para PYMES

Grupo 3 NIIF para microempresas Revela la situacin
Estado de situacin financiera de la
En el estudio que desarrollaremos nos centraremos en el grupo 2 que corresponde a las Financiera empresa al final de un
ao.
medianas y pequeas empresas, debido a que en Colombia este grupo alberga a ms del 80%
de las empresas en Colombia.

Hoy las empresas colombianas de acuerdo a la reglamentacin establecida deben llevar una
contabilidad dual, es decir para efectos tributarios deben continuar presentando su Estado de Resultado Revela la rentabilidad
generada en un
contabilidad bajo PCGA (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados), y para diversos Integral periodo de un ao
interesados en la informacin financiera tales como accionistas, inversionistas, proveedores,
bancos; entre otros, las empresas deben generar los informes bajo NIIF.

3.1. Qu son los estados financieros? Revela los cambios de

Estado de Cambios cada una de las
Los estados financieros bajo NIIF, nos presenta un enfoque netamente financiero ya que su en Patrimonio cuentas del
patrimonio
objetivo es revelar informacin que permita tomar decisiones de tipo econmico, con dicha
informacin el administrador financiero tiene a la mano una situacin ms real de la compaa
que dirige, para as tomar decisiones acertadas que lo lleven a cumplir con el objetivo de
maximizar el valor de la empresa para aquellos accionistas que lo han contratado. Revela las actividades
Estado de Flujo de de operacin,
Entonces la definicin para los Estados Financieros ser: son informes que permiten conocer la inversin y
Efectivo financiacin en un
situacin financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo de una empresa. periodo de un ao.

La definicin parece muy simple, pero la realidad es que a travs de los estados financieros
segn el estndar la empresa cuenta con informacin valiosa; siempre y cuando se elabore Figura 2. Estados Financieros
acogiendo las recomendaciones de transparencia y fiabilidad. As con estos informes es posible
Funciones de los principales Estados Financieros
tomar decisiones de inversin y financiacin para periodos posteriores partiendo de una
situacin confiable. Fuente: Elaboracin Propia

Los estados financieros segn las NIIF se dividen en cuatro: El estado de situacin financiera,
que bajo PCGA llamamos balance general, El estado de resultados integral, bajo PCGA llamado 3.2. Estado de situacin financiera
estado de resultados, el Estado de Cambios en el Patrimonio y el Estado de Flujo de Efectivo,
estos ltimos se nombran de las misma manera bajo PCGA. Este estado financiero conocido con el nombre de Balance General; ahora lo llamaremos estado
de situacin financiera donde encontramos el activo, el pasivo y el patrimonio de una
compaa, segn las nuevas definiciones para activo, pasivo y patrimonio, que detallaremos
ms adelante; elaborar el ESF (estado de situacin financiera) la compaa pasa por un proceso

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 de convergencia de las cuentas de PCGA a NIIF donde agrupa en partidas que financieramente Activos Financieros: En esta partida se registran las inversiones realizadas por la
tiene el mismo propsito. empresa en instrumentos de renta fija o variable, por ejemplo inversiones en
acciones, en una fiducia de largo plazo.
As las cosas debemos entender que las cifras presentadas en el activo mostraran aquellos
bienes que la empresa si puede convertir en efectivo en un momento determinado, los pasivos, Inventarios: Los inventarios estn constituidos por activos tangibles o intangibles que
son deudas y obligaciones con terceros y el patrimonio resultado del activo menos el pasivo. la empresa posee para la venta, se pueden encontrar como materias primas,
productos en proceso o productos terminados. Los inventarios para cada periodo se
A continuacin estudiaremos cada uno de los componentes del estado de situacin financiera: deben estimar segn su valor de mercado en ese momento, para reconocer el valor
Activo, Pasivo y Patrimonio, y tambin analizaremos las partidas principales de las que se que realmente la empresa puede obtener con la venta de los mismos.
componen: Propiedad Planta y Equipo: Son activos tangibles que se usan para la produccin de
bienes o la prestacin de servicios, o con propsitos administrativos como las oficinas.
3.2.1. Activo Propiedades de Inversin: Son terrenos o edificaciones que se mantienen con el
propsito de recibir rentas o plusvalas.
Los activos los entenderemos como recursos que controla la entidad, as ellos no sean de su
propiedad; que resulta de un hecho pasado del que se espera obtener beneficios econmicos Activos Intangibles: para reconocer un activo intangible este debe cumplir con las
en el futuro. siguientes condiciones: identificable, no monetario, adquiridos y que se puedan
separar de la empresa en un momento determinado sin afectarla econmicamente, y
Esta definicin cambia por completo el concepto que se tena sobre activos, para las NIIF es finalmente no debe tener apariencia fsica. En la actualidad
fundamental que cada uno de los activos que posee sea capaz de pagar una obligacin, si el Activos Biolgicos: corresponden seres vivos: plantas y animales. Por ejemplo un
activo no cumple con esta regla no se debe considerar como tal, por ello cuando las empresas cultivo o un hato lechero.
aplican en sus estados financieros los estndares generalmente encuentran que su activo se
disminuye. Inversiones en Asociadas: Estas inversiones corresponden inversiones en otras
empresas donde adems del inters de generar una rentabilidad adicional se tiene
Entre las principales partidas del activo encontramos: injerencia en las decisiones de la empresa.
Inversiones en Negocios Conjuntos: Estas inversiones corresponden inversiones en
Efectivo y Equivalentes al Efectivo: Como efectivo se reconoce todos los saldos en
otras compaas cuando me uno con otro y al realizar esta unin puedo tener
cuentas de ahorro y cuentas corrientes y el dinero efectivo que existe. En cuanto a los
injerencia sobre el control de la empresa. Uniones temporales o consorcios.
equivalentes al efectivo para considerarlos como tal deben cumplir con las siguientes
condiciones: inversiones de corto plazo, de alta liquidez, no debe afectar el valor
nominal y principalmente estas inversiones deben tener como finalidad segn el 3.2.2. Pasivo
criterio del administrador financiero que se usen para realizar pagos.
Deudores Comerciales y Otras cuentas por cobrar: corresponde a las deudas que El pasivo los definimos como una obligacin presente de la empresa, que se genera por un
terceros han adquirido con la empresa, principalmente se diferencian los deudores hecho pasado, de la que se espera pagar unos recursos econmicos en el momento de su
comerciales conocidos como clientes y en la partida de otros deudores consideramos liquidacin.
los dems rubros que la empresa debe cobrar por ejemplo a empleados, socios, etc.
Los pasivos segn NIIF guardan las mismas condiciones que conocemos y son aquellas
En esta partida es importante determina la fiabilidad y probabilidad de recuperar los obligaciones que se tienen con terceros y que por supuesto deben ser canceladas dentro de los
valores registrados, de lo contrario se deber deteriorar el activo (disminuir su valor plazos pactados.
por el que segn el juicio profesional se considera que se puede recuperar), llevarlo al
activo contingente (sacarlos del estado financiero, pero revelarlo en las notas del Acreedores Comerciales y Otros Cuentas por Pagar: Los acreedores comerciales
mismo) o darle de baja (Sacar definitivamente la partida, porque se considera que no corresponden a las deudas que se adquieren con los proveedores y en otra partida
es posible recuperar el dinero que le adeudan a la empresa). llevas las dems deudas adquiridas, con los empleados, con empresas prestadoras de
servicios, etc. En esta partida lo importante es reconocer la deuda e identificar si es
corriente o de corto plazo o si corresponde al pasivo de largo plazo.

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 Pasivos Financieros: Para llevar a esta partida un pasivo este debe cumplir la condicin 3.3.1. El estado de resultados
de generar obligacin de pago por concepto de intereses de financiacin.
En este informe se debern reconocer las partidas de ingresos ordinarios y ganancias y de
Pasivos por Impuestos corrientes: Este pasivo corresponde al importe que se genera
gastos ordinarios y prdidas. De acuerdo a la siguiente grfica se representa la forma como se
segn la cifras en base fiscal y que la empresa tiene como obligacin de pagar al
constituyen los ingresos:
estado.
Provisiones: En esta cuenta se deben reconocer partidas que tengan una alta
probabilidad de pagar por parte de la empresa, el ejemplo ms claro es cuando la Venta de bienes o la prestacin
empresa recibe una demanda por parte de un empleado y se considera que es muy de servicios.
probable que se debe retribuir econmicamente a esta persona, en este momento es
necesario provisionar esta deuda que se tendr que pagar en el futuro.
Contratos de construccin donde
Ingresos ordinarios
la entidad es el contratista.
3.2.3. Patrimonio

Finalmente el patrimonio es el resultado del activo menos el pasivo, definicin que resulta Uso por parte de terceros de
activos de la entidad: intereses,
lgica, pero que al reconocer las partidas que efectivamente van a generar flujos de efectivo en INGRESOS regalas, dividendos.
el activo, encontraremos que el patrimonio se ve afectado directamente.

Segn las partidas explicadas, no existen los diferidos para NIIF, los gastos pagados por
anticipado y que bajo PCGA se permitan amortizar en el plazo de 5 aos, para NIIF constituye
un gasto que se debe registrar directamente en el estado de resultados como tal, segn el Ganancias
hecho econmico que ocurri.

En el patrimonio encontramos cuatro partidas:
Figura 3. Ingresos
Capital Social: Corresponde a los aportes de los socios.
Diagrama que representa cmo se constituyen los ingresos.
Reservas: Corresponden a Utilidades por distribuir. Se debe revelar claramente el
destino. Fuente: Elaboracin Propia

Ganancias Acumuladas: Esta cuenta se afecta por todos los ajustes en activos y Los ingresos ordinarios entonces son aquellos que la empresa normalmente estima recibir
pasivos, referentes a los deterioros, contingentes, provisiones y bajas. dentro de su flujo de efectivo, estos ingresos pueden ser operacionales o no operacionales, sin
ORI: Otro resultado integral, esta nueva cuenta corresponde a una divisin que se embargo se reciben constantemente.
realiza del estado de resultados. El otro resultado integral corresponden a otros
Como ejemplo podemos citar una empresa que se dedica a la venta de electrodomsticos, pero
ingresos o egresos complementarios por situaciones no realizadas, significa que a
adems recibe ingresos por concepto de arriendos derivados de dos locales que tiene en el
futuro se podr gozar de los beneficios o las prdidas que estas partidas genera. En la
mismo lugar donde funciona la empresa y no utiliza, estos locales los tiene arrendados hace
seccin de estudio sobre el Estado de Resultado Integral se detallarn las partidas de
varios aos: segn esto podemos clasificar la venta de electrodomsticos como un ingresos
las que surge el ORI.
operacional, es decir que corresponde al objeto social de la compaa, los arriendos
corresponderan a ingresos no operacional, debido a que la empresa no se dedica a arrendar
3.3. Estado de resultados integral inmuebles, pese a ello ambos ingresos son ordinarios porque en todos los periodos la empresa
espera recibir ingresos por ambos conceptos. Las ganancias a diferencia de los conceptos
Se denomina estado de resultados integral debido a que se conforma por dos informes anteriores, son ingresos ocasionales, volvamos al ejemplo de la empresa de electrodomsticos
financieros: y planteemos que la empresa en su bodega tiene un espacio disponible, alguien le propone que
le alquile este espacio durante un mes para guardar una mercanca transitoriamente. Este

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 ingreso se considera una ganancia porque es un hecho que ocurre por un mes y no ser estima Otro Resultado Integral
dentro del flujo de efectivo de la empresa.
Como se mencion anteriormente este informe permite conocer aquellas actividades que
Los egresos, tambin se dividen en ordinarios y prdidas, como se representa a continuacin: producen ganancias o prdidas complementarias por situaciones no realizadas en la fecha de
cierre del estado financiero (al final del ao); las situaciones que se pueden presentar son:

Costo de producir bienes o de Ganancias o prdidas por conversin de importes de moneda extranjera a la moneda propia, en
prestar servicios. Y gastos de los casos por ejemplo de tener inversiones o prstamos en moneda extranjera y que al
distribucin y administracin contabilizarlos en un fecha determinada pueden arrojar una ganancia o una prdida segn la
tasa de cambio en dicho momento.

Costos de ejecucin de Cambios en valores por instrumentos de cobertura, igualmente estos instrumentos se rigen por
Egresos ordinarios contratos. la tasa de cambio y pueden generar ganancias o prdidas en la fecha de cierre del estado
financiero.
Costos Financieros y gasto
por impuestos a las Las ganancias o prdidas actuariales cuando est a cargo del empresario el plan de prestaciones
EGRESOS ganancias. de los empleados y producto de las inversiones de estos dineros se genera una ganancia o una
prdida. En Colombia muy pocas empresas tiene a cargo esta actividad debido a que los fondos
de pensiones y cesantas sustituyeron esta labor.

Prdidas 3.4. Estructura estados financieros

La revisin previa sobre los estados financieros es necesaria, para entender la nueva estructura
de los mismos, segn los estndares de informacin financiera, esta rpida revisin de las
Figura 4. Egresos partidas contables segn NIIF ayuda a comprender cmo se conciben y de qu manera deben
Diagrama que representa el flujo de egresos
ser reconocidas por el rea financiera.

Fuente: Elaboracin Propia La tarea de reconocer la partidas que se registraran es los estados financieros bajo NIIF es una
tarea del administrador financiero en conjunto con el rea contable y la gerencia general,
Los egresos ordinarios se pueden definir como aquellos egresos que se espera que ocurran en debido a que la transparencia y fiabilidad de las cifras inicia con el correcto juicio profesional y
todos los periodos proyectados, por su parte las prdidas corresponden a salidas de dinero no la aplicacin adecuada de las NIIF segn los parmetros que presenta.
presupuestadas dentro de las actividades ordinarias de la empresa, como ejemplo podramos
citar un robo que ocurra sobre algn bien de la empresa. Al entender cada una de estas partidas y cul es su funcin en el estado financiero al que
pertenece, podemos iniciar con el anlisis de las mismas, as que en adelante presentaremos la
Otras consideraciones a tener en cuenta dentro del estado de resultados es que las NIIF instan informacin financiera de acuerdo a estos principios y analizaremos la situacin financiera para
a presentar la informacin utilizando la clasificacin basada en la naturaleza o en la funcin de los casos planteados.
los gastos.
A continuacin se presentan unos estados financieros con estructura de acuerdo con las NIIF
Por funcin: Es el estado de resultados que conocemos tradicionalmente, donde los gastos se como ejemplo, y a partir de estas cifras podremos determinar el estado de flujo de efectivo y
agrupan por su funcin: Costos de ventas, Gastos de Administracin, Gastos de Distribucin. tambin servir para desarrollar el diagnstico financiero.

Por su Naturaleza: En este caso se debern detallar cada gasto por ejemplo depreciacin, En el estado de situacin financiera encontramos en primer lugar los Activos, ordenados de
compra de insumos, beneficios a los empleados, gastos de publicidad, gastos de distribucin, activos corrientes con sus respectivas partidas; a no corrientes o de largo plazo. El pasivo y
etc. patrimonio corresponden a las obligaciones de la empresa con terceros y con sus accionistas. El

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 pasivo as como el activo en se ordena de corriente a no corriente. Y finalmente se encuentra el El estado de situacin financiera tambin se puede ordenar empezando por las partidas no y
patrimonio. luego las partidas corrientes, siempre y cuando esta forma de presentacin incrementan la
claridad de las cifras para quienes requieres su consulta.

En el estado de resultados en este caso encontramos que se elabora segn la funcin de los
gastos, como tradicionalmente lo conocemos.

Figura 5. Estados Financieros bajo NIIF, 2

Ejemplo de un estado de resultados integral

Fuente: http://www.comunidadcontable.com.

Figura 5. Estados Financieros bajo NIIF

Ejemplo de Estado de Situacin Financiera.

Fuente: http://www.comunidadcontable.com

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REFERENCIAS

Textos

Baena D. (2014). Anlisis Financiero. Enfoque y Proyecciones. Bogot: ECOE Ediciones.

Gitman J & Zutter C. (2012). Principios de Administracin Financiera. Mxico: Pearson.
Strategy Enterprise. (2014). Como adoptar las normas NIIF en su empresa. Bogot:
Material suministrado en colaboracin con Siimed.

Lista de figuras

Elaboracin propia. (2016). Funcin de Inversin y Funcin de Financiacin.

Elaboracin propia. (2016). Estados Financieros.
Elaboracin propia. (2016). Ingresos.
Elaboracin propia. (2016). Egresos.
Comunidad Contable. (2016). Estados Financieros bajo NIIF [Pantallazo]. Recuperado
de http://www.comunidadcontable.com y adaptado para ejemplificacin.
Comunidad Contable. (2016). Estados Financieros bajo NIIF, 2 [Pantallazo].
Recuperado de http://www.comunidadcontable.com y adaptado para ejemplificacin.

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