PAVIMENTOS

ORGANIZACIN

Fase del proceso administrativo por el cual se disea la estructura formal de la empresa para
usar de forma ms efectiva los recursos financieros, fsicos materiales y humanos de una
institucin. BENAVIDES.

Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematizacin racional de los recursos,

mediante la determinacin de jerarquas, disposicin, correlacin y agrupacin de actividades,
con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. MUNICH GARCIA.
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Se piensa en organizacin como:

La identificacin y clasificacin de actividades requeridas.

El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos.

La asignacin de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria

para supervisarlo.

Las medidas para coordinar horizontalmente y verticalmente en la estructura

organizacional.

Importancia de la organizacin

Organizacin formal.- Es la estructura intencional de funciones en una empresa

formalmente organizada.

Organizacin informal.- Es la surge de manera espontnea y la integra un grupo de

personas en circunstancias sociales o afectivas especficas.
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INNOVAR

Innovar es utilizar el conocimiento, y generarlo si es necesario, para crear nuevos

productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya
existentes, consiguiendo con ello tener xito en el mercado.

Solo triunfa en el mundo el que se levanta y busca a las circunstancias y las crea si no las
encuentra.

Una innovacin es la implementacin de:

Prcticas de la empresa.
Organizacin del trabajo.
Organizacin de las relaciones externas
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LIDERAZGO

Actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empee voluntariamente en el logro

de los objetivos del grupo, entendido por grupo un sector de la organizacin con intereses
afines.

Un lder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo est hecho y su
meta cumplida, ellos dirn: lo hicimos juntos.
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Todo liderazgo tiene lo siguiente:

Visin.- Saber hacia dnde se quiere ir y cuales son os objetivos a cumplir, tomando en cuente
siempre la influencia del entorno y de qu manera puede afectar nuestros propsitos.
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tica.- Esta basada en el sentimiento, tanto de moralidad, como de religin que deben
explicarse en trminos humanos, como resultado de hbitos mentales y costumbres sociales.

La tica no es otra cosa que la reverencia por la vida.

Carcter.- Rasgos que indican la naturaleza esencial de una manera de pensar y obrar de una
persona o pueblo, por lo que se distingue de los dems.
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HONRADEZ

Se define esta como el proceder de una persona. Significa ser franco, leal, valiente y digno.
Profesionalmente, la honradez impulsa al trabajo diligente, a actuar con justicia, con
imparcialidad, a cumplir compromisos contrados, a hacer uso de los recursos con equidad y a defender a una
causa justa. La honradez profesional impide engaar al beneficiario y a buscar las mejores
posibilidades de solucin para cada problema.

LEALTAD

Es de las virtudes que nicamente las personas con una calidad humaba extraordinaria tienen,
nicamente quien su crecimiento personal est por encima de la media, son personas que, sin
ninguna obligacin, se mantienen fieles.

RESPONSABILIDAD

La responsabilidad es un valor que est en la conciencia de la persona, que le permite

reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos.