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INTRODUCCION

La planificacin del desarrollo econmico y social constituye una de las


responsabilidades fundamentales del sector pblico; el sistema de planificacin est
constituido por diversos instrumentos, cada uno de los cuales cumple una funcin
especfica, complementaria por los dems; y que, dentro de ellos, al plan anual
operativo le corresponde la concrecin de los planes de largo y mediano plazo. Uno
de los componentes del plan operativo anual es el presupuesto del sector pblico, a
travs del cual se procura la definicin concreta y la materializacin de los objetivos
de dicho sector. la concepcin moderna del presupuesto est sustentado en el carcter
de integridad de la tcnica financiera, ya que el presupuesto no slo es concebido
como una mera expresin financiera del plan de gobierno, sino como una expresin
ms amplia pues constituye un instrumento del sistema de planificacin, que refleja
una poltica presupuestaria nica.

El presupuesto es un instrumento importante como norma, utilizado como


medio administrativo de determinacin adecuada de capital, costos e ingresos
necesarios en una organizacin, as como la debida utilizacin de los recursos
disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o
departamentos. Este instrumento tambin sirve de ayuda para la determinacin de
metas que sean comparables a travs del tiempo, coordinando as las actividades de
los departamentos a la consecucin de estas, evitando costos, innecesarios y mala
utilizacin de recursos. De igual manera permite a la administracin conocer el
desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparacin de los hechos y cifras
reales con los hechos y cifras presupuestarias y/o proyectadas para poder tomar
medidas que permitan corregir o mejorar la actuacin organizacional y ayuda en gran
medida para la toma de decisiones. Un presupuesto para cualquier persona, empresa o
gobierno, es un plan de accin de gasto para un periodo futuro, generalmente de un
ao, a partir de los ingresos disponibles, un ao calendario para un gobierno se le
denomina ao fiscal.
PRESUPUESTO PBLICO

Presupuesto: Es la expresin financiera para apoyar la ejecucin de las acciones


contempladas en el plan operativo anual nacional (P.O.A.N.)

Segn la Ley, los presupuestos pblicos comprendern todos los ingresos y


todos los gastos, as como las operaciones de financiamiento sin compensaciones
entre s, para el correspondiente ejercicio econmico financiero. (Ley orgnica de
administracin financiera del sector pblico).

Es un sistema mediante el cual se elabora, aprueba, coordina la ejecucin,


controla y evala la produccin pblica (bien o servicio) de una institucin, sector o
regin en funcin de las polticas de desarrollo previstas en los planes (asociacin
venezolana de presupuesto pblico, 1995).

PRESUPUESTO PRIVADO

Es un estudio de ingresos y egresos para la realizacin de una actividad


comercial con el fin de obtener ganancias. El presupuesto privado, es un instrumento
de planificacin que elaboran las empresas privadas para fijar metas especficas,
asignando los recursos necesarios para su consecucin y estableciendo mecanismos
de coordinacin y control y se puede realizar de manera trimestral o anual.

Tambin se puede decir que es un plan de accin dirigido a cumplir una meta
prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en
determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.

CARACTERSTICAS DEL PRESUPUESTO PBLICO:

Las caractersticas del presupuesto pblico son:

a) Es anticipado

El presupuesto pblico recoge la previsin de gastos e ingresos del sector


estatal para un perodo futuro, que en la mayora de los casos se fija en un ao. Esto
permite obtener un cierto marco de seguridad y orden a nivel financiero para las
actividades que se llevarn a cabo en dicho perodo.

b) Es cuantificable

Se emplean cifras y expresiones contables que permiten cuantificar con


exactitud cada movimiento econmico, sin que puedan existir dudas sobre las
cantidades implicadas. Tambin se utiliza un conjunto de criterios financieros que
brindan orden al presupuesto pblico.

c) Es obligatorio

La administracin pblica, en manos del poder ejecutivo, est obligada desde


el punto de vista legal a cumplir con exactitud el presupuesto fijado, que adems debe
ser aprobado por el poder legislativo. En el caso de los ingresos, los mismos pueden
llegar a superar las cifras indicadas. Sin embargo, los egresos extraordinarios
solamente pueden concretarse a partir de instrumentos legales especficos que reflejen
alguna necesidad especial o urgencia.

d) Es regular

El presupuesto pblico debe respetar las fichas fijadas y posteriormente se


vuelve a elaborar, siempre de acuerdo a perodos de tiempo regulares que se van
repitiendo. Como decamos anteriormente, este instrumento se confecciona en la
mayora de los casos con una regularidad de un ao.

e) Convierte las polticas pblicas en programas de accin directa

A travs de los recursos que se van asignando mediante el presupuesto


pblico, las polticas diseadas desde el estado por cada administracin se
transforman en programas con accin concreta en el territorio. Por ejemplo, si el
estado busca promover la educacin mediante la edificacin de nuevas escuelas, los
recursos que establece el presupuesto van a permitir el comienzo, desarrollo y
finalizacin de las obras en cada punto geogrfico seleccionado.
f) Facilita la evaluacin y el control de la gestin de gobierno

Gracias a la existencia del presupuesto pblico la sociedad y los organismos


especializados disponen de forma regular de un instrumento concreto para evaluar y
controlar las acciones de gobierno. Se puede saber as el destino que otorga la
administracin pblica a los fondos del estado, que pertenecen a todos los
ciudadanos.

g) Coordina diferentes organismos estatales

El ordenamiento financiero generado mediante el presupuesto pblico hace


posible el trabajo coordinado e integrado entre los distintos organismos y
reparticiones del estado, ya que cada uno de ellos conoce las partidas presupuestarias
asignadas con las cuales deber intentar cumplir los objetivos propuestos para cada
perodo.

h) Es claro y especfico

El presupuesto pblico debe tener claridad en su tratamiento y ser especfico


en cuanto a los temas abordados. Esto es vital para lograr la concrecin de los
programas y proyectos que dependen de este instrumento financiero al momento de
contar con los recursos econmicos necesarios.

i) Persigue el equilibrio financiero

Mediante un manejo sano de las cuentas pblicas, hace posible el equilibrio


financiero de la nacin o del ente estatal implicado. Aunque siempre est sujeto a la
estabilidad de la economa en general y a circunstancias imprevistas, tiende a
equilibrar los ingresos y egresos y a generar una estructura econmica sustentable en
el tiempo.

j) Es flexible

Esto no significa que el presupuesto pblico pueda modificarse en su espritu


o lineamientos generales, sino que debe contar con la flexibilidad necesaria para no
transformarse en un impedimento a la hora de desarrollar acciones concretas de
gobierno, debido a una extrema rigidez en su ejecucin.

Para ello es vital la articulacin entre los diferentes organismos estatales,


adems de brindar a los distintos niveles de la administracin las herramientas
necesarias para ejecutar los recursos, sin requerir el funcionamiento de un sistema
burocrtico o demasiado lento en su accionar. De esta manera se evita la virtual
paralizacin de las actividades gubernamentales, logrando fluidez en las tareas
diarias.

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO PBLICO:

El presupuesto es un instrumento para cumplir el plan de la nacin, por lo


tanto, debe formularse, sancionarse y ejecutarse en forma tal que asegure el
logro de los objetivos previstos en el plan. (Gonzlez).
Es una herramienta de administracin, planificacin, control, gestin
gubernamental y jurdica.
Ofrece un espacio para la coordinacin de las acciones relativas a asuntos
polticos, econmicos y sociales.
Sirve de soporte para la asignacin de recursos y provee la base legal para la
realizacin del gasto pblico.
Es un instrumento para la toma de decisiones en el sector pblico. Delimita y
especifica con claridad las unidades o funcionarios responsables de ejecutar
los programas y proyectos, estableciendo as la base para vigilar el
cumplimiento de los mandatos establecidos en el presupuesto.

PARTIDA PRESUPUESTARIA

La partida presupuestaria involucra el desarrollo de ingresos y categora de


gastos del presupuesto general de una empresa matriz o para sus programas
especiales o proyectos. Se trata de una planeacin y una herramienta de manejo de
activos ya que requiere de la identificacin del ingreso total disponible y cada uno de
los requisitos necesarios para gastos con relacin a los costos, as como las
actividades y las tareas asociadas.
Metas y objetivos

La partida presupuestaria es una tcnica que se usa de forma muy comn para
los costos previstos para los gastos que apoyan de forma ideal las metas y los
objetivos comerciales estratgicos de una organizacin. La exigencia de un
presupuesto se relaciona directamente con los recursos financieros para accionar los
planes que promuevan los objetivos comerciales. Como tal, la partida presupuestaria
se puede ver en las organizaciones en forma de herramientas de planeacin
estratgica

Desarrollo de presupuesto

Los gerentes normalmente desarrollan una partida presupuestaria en forma de


presupuestos mensuales para el manejo de programas y proyectos. El formato del
presupuesto comienza con la cantidad total de ingreso disponible para el proyecto o
programa. El costo estima las categoras descriptivas de los gastos que se adjudican a
la partida y que dan la ubicacin del presupuesto mensual con base en el costo
estimado para la categora. Esto puede incluir, por ejemplo, las partidas de trabajo, los
prstamos, el equipo y los suministros. La designacin de una partida especfica se
basar en las solicitudes en particular de tus actividades y de tu tarea.

4.03.00.00.00 SERVICIOS NO PERSONALES

Servicios prestados por personas jurdicas, tanto para realizar acciones


jurdicas, administrativas o de ndole similar, como para mantener los bienes de la
institucin en condiciones normales de funcionamiento. Incluye alquileres de
inmuebles y equipos; derechos sobre bienes intangibles; servicios bsicos; servicio de
administracin, vigilancia y mantenimiento de los servicios bsicos; servicios de
transporte y almacenaje; servicios de informacin, impresin y relaciones pblicas;
primas y otros gastos de seguro y comisiones bancarias; viticos y pasajes; servicios
profesionales y tcnicos; servicios para la elaboracin y suministros de comida;
conservacin y reparaciones menores de maquinarias y equipos; conservacin y
reparaciones menores de obras; servicios de construcciones temporales; servicios de
construccin de edificios para la venta; impuestos indirectos y otros servicios.

Las remuneraciones acordadas por la contratacin de personas naturales para


realizar trabajos eventuales se imputan por la especfica 4.01.01.18.00
Remuneraciones al personal contratado, con excepcin de los utilizados en la
especfica 4.03.07.03.00 "Relaciones sociales". Las asignaciones para los servicios no
personales considerados por la Ley Orgnica de la Contralora General de la
Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal como gastos destinados a la
defensa y seguridad del Estado, se imputan por la partida 4.06.00.00.00.

Se incluyen en esta partida, los servicios prestados por personas naturales


relacionados con los servicios de alquileres, viticos y pasajes.

El impuesto al valor agregado (IVA) aplicable a la contratacin de los


servicios, se imputa por la especfica 4.03.18.01.00 Impuesto al valor agregado.

Los servicios que se contratan para ser donados, se imputan por las
correspondientes sub-partidas de las especficas 4.07.01.02.00 Donaciones corrientes
internas al sector privado y 4.07.01.04.00 Donaciones corrientes internas al sector
pblico.

IMPUTACIN PRESUPUESTARIA

Es la calificacin del ingreso o del gasto de conformidad con la clasificacin


que se detalla en el presupuesto por cdigos de acuerdo a las actividades del sector y
segn las necesidades de la administracin.

Partida Presupuestaria: constituye el mayor nivel de desagregacin del grupo


de cuentas de "egreso" determinadas en el clasificador presupuestario de recursos y
egresos, generado por la oficina nacional de presupuesto (onapre).

FASES DEL PRESUPUESTO PBLICO

1. Fase de Preparacin (Formulacin y Discusin).


Antes de iniciar cada perodo anual, el gobierno debe elaborar el presupuesto
de ingresos y gastos que regir dicho perodo, y que permitir ejecutar los gastos
necesarios. Anloga a la fase de formulacin en el proceso de planificacin, el ciclo
presupuestario se inicia con la fase de preparacin. En sta fase se calculan los
niveles de gasto pblico que sern necesarios para satisfacer las necesidades
seleccionadas como prioritarias para el perodo, y se estiman las fuentes y montos de
los ingresos que permitirn el financiamiento de los primeros.

La fase de preparacin del presupuesto le corresponde al Poder Ejecutivo, a


todos sus ministerios y dependencias. El resultado final de la preparacin es el
Proyecto de Ley de Presupuesto que ser presentada ante el Poder Legislativo para su
revisin, discusin y aprobacin.

Para concluir el proyecto de ley mencionado, los rganos de la Administracin


Pblica intervienen en su elaboracin en diferentes etapas:

a). Etapa estimativa: cada dependencia pblica estima sus necesidades


presupuestarias para el prximo perodo, as como sus ingresos, partiendo de los
planes que han desarrollado en el marco de la planificacin del gobierno nacional;
este conjunto de estimaciones es entregado al ministerio correspondiente, donde se
integran en un presupuesto conjunto de cada ministerio. Igual proceso realizan los
entes descentralizados, como los establecimientos pblicos, estados y municipios.

Cada organismo suele estimar sus niveles de gasto, ya que en muchos casos
no existe generacin de ingresos propios. Por esto, el Ministerio de Finanzas se
encarga de identificar los parmetros que permitirn llegar a una estimacin
aproximada de lo que sern los ingresos a percibir por el Tesoro Nacional en el
perodo; entre los parmetros considerados pueden mencionarse: lineamientos de la
poltica econmica gubernamental, crecimiento de la actividad econmica (del
Producto Interno Bruto PIB), tipo de cambio, precio del petrleo, tasa de inflacin,
entre los ms relevantes.
b). Etapa Coordinadora y Selectiva: tomando como referencia los presupuestos
inciales de ministerios y entes descentralizados, la Oficina Nacional de Presupuesto
(ONAPRE, organismo encargado de la elaboracin del presupuesto global) clasifica,
selecciona y coordina las diferentes solicitudes de gastos y estimaciones de ingresos
para redactar la propuesta del proyecto de ley.

El proyecto de ley es revisado, discutido, modificado y aprobado


preliminarmente en Consejo de Ministros, antes de ser enviado al Poder Legislativo.

c). Etapa de Presentacin al Poder Legislativo: Una vez aprobado el proyecto del ley
por el Consejo de Ministros, el Ministerio de Finanzas se encarga de entregarlo y
presentarlo al Poder Legislativo (Asamblea Nacional) antes de la fecha lmite prevista
en las leyes. A partir de ese momento se inicia la discusin del proyecto presentado en
la Asamblea Nacional, revisando los niveles de gasto y la probabilidad de alcanzar los
montos de ingresos sealados en el proyecto.

2. Fase de Sancin y Promulgacin.

Para que el proyecto presentado se convierta en Ley, y pueda ejecutarse el


gasto pblico, debe ser sancionado por el Poder Legislativo, una vez discutido su
contenido y verificada la viabilidad de su cumplimiento. La legislacin presupuestaria
tambin indica una fecha lmite para que este proyecto de ley sea aprobado en el
poder legislativo, y posteriormente promulgado por la Presidencia de la Repblica y
publicado en la Gaceta Oficial.

Si esta aprobacin no se logra antes de la fecha prevista, el presupuesto en


cuestin ser objeto de una reconduccin, es decir, se aprueba un presupuesto con las
mismas caractersticas del aprobado en el ao anterior, con las modificaciones que se
indican en la legislacin correspondiente.

3. Ejecucin.

El nuevo presupuesto (aprobado o reconducido) entra en vigencia a partir del


1 de enero del perodo correspondiente. Cada dependencia pblica a su vez, ha
distribuido sus asignaciones presupuestarias, y en caso de no generar ingresos
suficientes, recibir los aportes del Tesoro Pblico que se han presupuestado a lo
largo del ao (porciones conocidas como dozavos, veinticuatroavos, dependiendo de
su entrega mensual o quincenal).

Es necesario recordar que solo pueden ejecutarse gastos que se encuentren


autorizados en las respectivas leyes presupuestarias (leyes, ordenanzas o resoluciones,
segn sea el caso, ya sea nacional, estadal, municipal, o por organismo pblico).

4. Control:

(Administrativo, Legislativo y Judicial. La Contralora General de la


Repblica)

Resulta lgico suponer que la ejecucin del gasto pblico debe ser controlada
y supervisada para garantizar que se realice de acuerdo a lo previsto.

En primer lugar, al poder legislativo le corresponde vigilar el correcto


cumplimiento de las disposiciones del presupuesto aprobado (o de los crditos
adicionales autorizados); es lo que se conoce con el nombre de control legislativo.

El control administrativo lo ejercen las mismas dependencias ejecutoras del


presupuesto (principalmente el poder ejecutivo), para administrar correctamente el
dinero asignado a sus actividades; tambin se conoce con el nombre de control
interno. Este control administrativo se realiza en tres momentos:

(1) Antes de ejecutar el gasto (control preventivo o previo), para verificar que la
actividad a realizar est prevista en el presupuesto, dispone de fondos y ser ejecutada
en forma eficiente (licitaciones);

(2) En el momento de la ejecucin de actividades u operaciones (control simultneo),


para verificar el desarrollo de las mismas; y

(3) El control posterior, relativo a la verificacin de que las acciones ejecutadas han
estado ajustadas a lo previsto en el presupuesto y las leyes.
El control judicial o jurisdiccional, como su nombre lo indica, le corresponde
al Sistema Judicial, cuando se detecten irregularidades que requieran la intervencin
de los rganos judiciales. En materia de control presupuestario es necesario hacer
referencia a la importancia de las Contraloras, ya sea a nivel nacional, estadal,
municipal y hasta institucional.

En el caso de la Repblica, las funciones de la Contralora General de la


Repblica pueden estudiarse en la ley correspondiente; la misma ley regula el
Sistema Nacional de Control Fiscal, sistema que viene a coordinar los esfuerzos de
los diferentes rganos contralores del Estado venezolano de acuerdo con lo
establecido por la mencionada ley.

5. Evaluacin

Modificaciones Presupuestarias.

Las modificaciones presupuestarias consisten en cambios que se efectan a los


crditos asignados a los programas, subprogramas, proyectos, obras, partidas,
subpartidas, genricas, especficas y subespecficas que expresamente se sealen en la
Ley de Presupuesto y su respectiva Distribucin General de cada ao, para los
diferentes organismos. Dichas modificaciones pueden ser consecuencia de:

Crditos Adicionales:

Son incrementos a los crditos presupuestarios que se acuerdan a los


programas, subprogramas, proyectos, obras, partidas, subpartidas, genricas,
especficas y subespecficas que expresamente sealen la Ley de Presupuesto y la
Distribucin General de cada ao. El Ejecutivo Nacional, al tramitar la modificacin
presupuestaria en referencia, debe demostrar que el Tesoro Nacional dispondr de los
recursos para atender la erogacin.

Rectificaciones:

Son incrementos de crditos presupuestarios que se acuerdan a los programas,


subprogramas, obras, partidas y subpartidas, genricas, especficas y subespecficas
de los organismos ordenadores de compromisos y pagos, para gastos necesarios no
previstos o que resulten insuficientes. La fuente de financiamiento es la partida
"Rectificaciones al Presupuesto" prevista en la Ley de Presupuesto anual; por ello, el
uso de esa partida aumenta los crditos del organismo, pero no al total de las
asignaciones acordadas en dicha Ley.

Insubsistencia o anulaciones de crditos:

Es una modificacin presupuestaria mediante la cual se anulan, total o


parcialmente, los crditos no comprometidos acordados a programas subprogramas,
proyectos, obras, partidas, subpartidas, genricas, especficas y subespecficas de la
Ley de Presupuesto; constituye una de las modificaciones que provoca rebaja a los
crditos del presupuesto de gastos.

Ajustes en los crditos por Reduccin de Ingresos:

Es una modificacin presupuestaria mediante la cual se anulan total o


parcialmente los crditos no comprometidos acordados a programas, subprogramas,
proyectos, obras, partidas, subpartidas, genricas, especficas y subespecficas de la
Ley de Presupuesto. Estas reducciones a los crditos se originan cuando se evidencia
una disminucin de los ingresos previstos para el ejercicio fiscal.

Reprogramacin de contrato de obras:

Consiste en la posibilidad de asignar a "Nuevos Contratos" los crditos


destinados a "Contratos Vigentes", siempre y cuando se demuestre que no existen
pagos pendientes por trabajos ya ejecutados.

Traspasos de crditos:

Consiste en una reasignacin de crditos presupuestarios entre partidas y sub


partidas genricas, especficas y subespecificas de un mismo programa o distintos
programas que no afectan el total de los gastos previstos en el presupuesto. De
acuerdo a los niveles de aprobacin los traspasos se clasifican en:
1. Los que ameriten modificacin de las partidas o de las subpartidas controladas,
requieren aprobacin del Poder Legislativo.

2. Los que ameriten modificacin de las partidas o de las subpartidas no controladas,


requieren aprobacin del Poder Legislativo Congreso, si el monto es mayor al cinco
por ciento (5%)

3. Los que ameriten modificacin de las partidas o de las subpartidas no controladas,


requieren aprobacin de la Oficina Central de Presupuesto si el monto es igual o
menor al cinco por ciento (5%).

4. Los que afecten a las subpartidas, genricas, especficas y subespecficas no


controladas de una partida, deben ser autorizadas por la mxima autoridad del
organismo o su delegado.

FORMULACIN DE PRESUPUESTO DE GASTOS

Este documento recoge dos tipos de pagos: los ordinarios, que son aquellos
necesarios para hacer frente al funcionamiento normal de la empresa. Pero por otro
lado tambin recoge (y prev) otros pagos posibles conocidos como gastos
extraordinarios que pueden surgir

El presupuesto o previsin de gastos debe incluir los pagos ordinarios ms


frecuentes y que son:

Pago de compras de proveedores.


Pago de sueldos y salarios y cotizaciones a la Seguridad Social.
Pagos de suministros.
Publicidad, marketing y promocin.
Liquidaciones del IVA con Hacienda.

Puntos fundamentales para elaborar un presupuesto de gastos, debe contener:

Gastos: el presupuesto debe reflejar todos los egresos que generar un negocio, desde
la nmina de sus empleados hasta los servicios (agua, luz, telfono), tanto a nivel
general como por departamentos (contabilidad, administracin, recursos humanos,
etc.).

Ingresos: se recomienda incluir un apartado que valore los ingresos por facturacin
reales que puede tener la empresa o la entidad a lo largo de un ao.

Proyectos: si se van a realizar proyectos especficos o se va a participar en eventos, se


debe calcular el presupuesto especfico para ese fin (alquileres, publicidad, etc.).

Imprevistos: un presupuesto de gastos debe reflejar un porcentaje determinado para


imprevistos que se puedan presentar durante ese ao.

Gracias a los presupuestos de gastos podemos pronosticar el volumen de gastos de


una empresa en un ao.

EJECUCIN PRESUPUESTARIA

Comprende el conjunto de acciones destinadas a la utilizacin de los recursos


humanos, materiales y financieros asignados en el presupuesto con el propsito de
obtener los bienes y servicios en la cantidad, calidad y oportunidad previstos en el
mismo.

La ejecucin presupuestaria se realizar sobre la base de las polticas


establecidas por el Ministerio de Economa y Finanzas. Comprende la formulacin,
seguimiento y evaluacin de la programacin de la ejecucin fsica y financiera
presupuestaria, la programacin de caja y las modificaciones al presupuesto.

Est sujeta al rgimen del presupuesto anual y a sus modificaciones conforme


a la ley general, se inicia el 1 de enero y culmina el 31 de diciembre de cada ao
fiscal. Durante dicho periodo se perciben los ingresos y se atienden las obligaciones
de gasto de conformidad con los crditos presupuestarios autorizados en los
presupuestos.
CONCLUSIN

La administracin de los recursos pblicos en Venezuela es algo compleja,


debido a los constantes cambios que se viven actualmente en el pas, pero no por ello
se puede decir que sea desorganizada ya que cada proceso se encuentra avalado por
un marco legal. Dentro del manejo de los ingresos pblicos se encuentra la base para
cualquier erogacin de dinero, el Presupuesto Pblico, el cual se lleva a cabo de
manera estructurada y organizada involucrando a todos los rganos que tiene
intereses en la distribucin de la riqueza adems de los creados especialmente para tal
fin. Estos rganos deben apegarse a un proceso definido y enmarcado en la
Constitucin Nacional, la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector
Pblico la Ley Orgnica del Rgimen Presupuestario, la Ley Orgnica para el
FIDES, y sus respectivos Reglamentos. Este proceso se divide en tres etapas
esenciales: la de Formulacin, luego la etapa de Discusin, Sancin y Promulgacin y
por ltimo la etapa o fase de Ejecucin, Evaluacin, Modificacin y aplicacin de
mecanismos de Controles.
BIBLIOGRAFA

https://prezi.com/jqjudqo4jfd2/fases-de-proceso-presupuestal/

https://www.gestiopolis.com/programacion-de-metas-y-las-fases-del-proceso-
presupuestario/

http://adrianamarcano.blogspot.com/2011/05/presupuesto-en-el-sector-publico-y.html

https://es.slideshare.net/vladimir210223/presupuesto-privado

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