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1 Anlisis Situacional
REALIDAD INTERNACIONAL
ANLISIS INTERNO
2. OBJETIVOS
2.1 Generales
2.1.1 Cumplir con lo dispuesto en el artculo 198 del Reglamento General
a la ley Orgnica de educacin que dice: El proyecto de grado es un
requisito para la obtencin del ttulo de bachiller, por lo que es de
cumplimiento obligatorio por parte de los estudiantes que cursan el tercer
ao de bachillerato tcnico. Y con el Artculo 201 del mismo Reglamento,
el cual establece que El proyecto de grado es un trabajo prctico-
acadmico, con el que se demuestra el nivel de logro alcanzado en las
competencias laborales previstas en el currculum del Bachillerato
Tcnico.
2.2.2 Lograr convencer a los clientes de los beneficios que posee nuestro
producto.
3. JUSTIFICACIN
4. ESTUDIO DE MERCADO:
ALTERNATIVAS
PREGUNTAS TOTAL
SI NO
ALTERNATIVAS
PREGUNTAS TOTAL
Por Catlogo Zapatera
3.- De qu forma adquiere
VI 3 57 60
usted sus zapatos?
ALTERNATIVAS
PREGUNTAS TOTAL
Cmodos Elegantes Sencillos
4.- Cmo le gustan sus
VII 20 18 22 60
zapatos?
ALTERNATIVAS
PREGUNTAS TOTAL
Comodidad Diseo Precio Marca
6.- Qu es lo primero
que toma en cuenta al
VIII 12 8 22 18 60
momento de comprar
zapatos?
ALTERNATIVAS
PREGUNTAS TOTAL
de 0 a 2 de 3 a 4 de 5 a 7 ms de 8
9.- Aproximadamente,
IX Cuntos pares de zapatos 40 18 2 0 60
compra al ao?
ALTERNATIVAS
PREGUNTAS menos de una De 1 a 3 De 4 a 6 ms de 7 TOTAL
vez por veces por veces por veces a la
semana semana semana semana
10.- Con qu
X frecuencia compra 40 18 2 0 60
usted zapatos?
4, 1,1 Producto
Segn los datos arrojados por la encuesta nuestro producto tiene una
seria dificultad para ingresar en el mercado, la cual es, que, segn los
encuestados la mayor parte de ellos prefieren comprar calzado de una
marca conocida, que de una nueva marca que ha llegado al mercado.
4.1.2 Cliente
Otro dato expuesto por la encuesta, expresa que la mayor parte del
mercado al que pretendemos ingresar, compra calzado, de acuerdo al
precio, es decir si sus recursos le permiten adquirir dicho bien.
4.1.3Competencia
La capacidad emprendedora.
F Conocimientos de organizacin y contabilidad.
Respaldo econmico de aporte de los socios.
Producto innovador.
D Falta de experiencia.
Mal manejo administrativo-productivo.
Malas decisiones de inversin.
A Un mercado cambiante.
Las fabricas productoras del mismo bien.
La inestabilidad econmica a nivel nacional.
4.2 Necesidades y Requerimientos
5. Plan de Marketing:
5.1 Precio
6.- Organizacin de la Produccin
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Davinchi`s Shoes
6.2 Organigrama Funcional
-PLANIFICA COMO SE
REALIZAR LA -BUSCA -REALIZA LA
PRODUCCIN DE LOS FINANCIAMIENTO. PUBLICIDAD DEL
PRODUCTOS. PRODUCTO.
-DISEA UN
-DISEA EL MTODO DE -SE ENCARGA DE LA
PRODUCTO. CONTROL. DISTRIBUCIN DE
LOS PRODUCTOS.
-CREA NUEVOS -EMITE INFORMES.
PRODUCTOS. -SE ENCARGA DEL
-CONTABILIDAD.
CONTROL DE LOS
-EJECUTA EL PROCESO INVENTARIOS.
-CONTABILIZACIN
PRODUCTIVO.
7. Informacin Econmica
PRESUPUESTO DE VENTAS
TOTAL
PRESUPUESTADO 480,00 14.500,00
BIBLIOGRAFIA