FINANZAS PBLICAS

NOMBRE: Diego Jeovany Insuasti Lara

CURSO: 6to Comercial
FECHA: 05 de abril del 2017

DOCENTE: Rossana Rosales

IBARRA 2017
MISIN

ORANGINE somos una compaa que refresca a las personas de nuestro pas
Ecuador, entrega una bebida con excelentes gustos y sabores, que son capaz de
responder a las necesidades exigidas por los consumidores, aportando asi efectivamente
en el cumplimiento de su satisfaccin. Y lo ms importante con productos elaborados con
la ms alta calidad, generando empleo y beneficios para todos quienes hacemos la
empresa y sobre todo a los consumidores que gozan del producto final.

Quines somos? Una compaa al servicio de nuestra gente

Qu buscamos? Llegar hasta el ltimo rincn del pas con nuestro producto

Qu hacemos? Una deliciosa bebida Gaseosa

Dnde lo hacemos? Dentro del Ecuador

Por qu lo hacemos? Sentimos la existencia de una necesidad por partes de las

personas y nosotros la complacemos a travs de nuestro producto

Para quin trabajamos? Para satisfacer exigencias de nuestros clientes

VISIN

ORANGINE en un futuro ser lder a nivel mundial el bebidas gaseosas, un ejemplo a

seguir, la mejor alternativa para los consumidores de este tipo. Sus instalaciones sern
tambin un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar
lo mejor de s.

Qu tratamos de conseguir? Liderar el mercado a nivel mundial de las bebidas

gaseosas.

Cules son nuestros valores? Calidad, liderazgo, Responsabilidad, Colaboracin,

Integridad.

Cmo produciremos resultados? Con un personal capacitado

Cmo nos enfrentaremos al cambio? Propuestas en ejecucin

Cmo conseguiremos ser competitivos? Con sabor, calidad y servicio

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ANTECEDENTES

En 1929, comenzaba la historia de la iniciativa de crear la bebida gaseosa ORANGINE.

Una familia empez a producir cerveza, inici poco despus la elaboracin de gaseosas.
Fruit, Cervecera La Victoria, Quntuples Gitig se produjeron tambin bajo su control.
A un costo de 4 reales por botella, en 1952 se empieza a envasar ORANGINE. Adems
de Oso Grape y Frutisoda, su principal competencia siempre estuvo liderada por Coca-
Cola, que haba ingresado al pas alrededor de 1940.
Con dos mquinas con capacidad para embotellar 70 gaseosas por minuto, ORANGINE
empez su expansin. En la dcada de los 70, la frase publicitaria ORANGINE es
sensacional y las mujeres tambin consolid la imagen de la empresa que increment su
produccin en 400 por ciento.
En los 80, ORANGINE introduce jabas y tapas plsticas y para la dcada de los 90
adquiere una planta en Latacunga para embotellar agua mineral Imperial.

El comportamiento de la competencia ha sido negro, deshonesto, ha corrompido el

mercado, recalc en una ocasin Arnoldo Meja, accionista e hijo del fundador de la
embotelladora. En 1972, la Coca-Cola entabl un juicio contra ORANGINE. Queran
quitar la marca a sus propietarios al observar la rentabilidad que alcanzaba la empresa.
ORANGINE gan el proceso.
El factor de mayor obstculo, sin embargo, ha sido otro. El Gobierno se lleva todo, pero
no aporta nada, aadi en una ocasin Meja.

Con el correr de los tiempos la empresa transform tanto sus estructuras exteriores como
interiores, convirtindose en una de las ms importantes del pas. Actualmente
ORANGINE ha ganado un lugar muy importante en el mercado ecuatoriano, buscando
siempre la diversificacin de productos que permitan satisfacer a nuestros clientes que
han confiado en nosotros durante generaciones y que prefieren el producto 100%
ecuatoriano.

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DESARROLLO
En la actualidad ORANGINE su firma tiene cinco plantas que, con 500 trabajadores
directos, envasan 600 gaseosas por minuto, frente a las 1500 que envasa Coca-Cola y
1300 de Pepsi.
ORANGINE logro su reconocimiento dentro del pas, junto a Pepsi y Coca-Cola que son
las tres bebidas ms solicitadas y requeridas en el mundo, ha logrado tambin dar una
mejor estabilidad a sus trabajadores que se sientan seguros de tener un apoyo y
reconocimiento de pertenecer al l, mejoro tambin sus establecimientos esto incluye
maquinaria apropiada para su desarrollo y por supuesto lograr asi una mejor
productividad

La empresa ORANGINE tuvo das de logro pero tambin malos tiempos; hasta que
finalmente casi desaparece, sin embargo nunca se fue de los corazones de la gente que
haba conocido su sabor.
Sin embargo tiene tambin factores externos como son;

OPORTUNIDADES:
A travs de sus reconocimiento tiene tambin la oportunidad de tener convenios con
Nuevas Sociedades estratgicas con las televisoras locales y su programacin y Internet
utilizarlos como medios para publicar de manera ms fcil y ms completa sus productos
y ser asi ms reconocidos utilizando nuevos medios que son favoritos para los
consumidores, que interactan a diario con las redes sociales. Una opcin es tambin
crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios nicos exclusivos
para afiliados.

Existen tambin amenazas que tiene que enfrentar ORANGINE, podemos

mencionar algunas de ellas:

AMENAZAS:
Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atencin a la competencia
y perder ventaja en el mercado. Existe tambin una fuerte competencia a nivel de
precios y productos similares.
Teniendo varios dueos por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por
el descuido de uno solo.

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Por descuidar la atencin al cliente y la calidad de los productos podra perder presencia
en la mente de sus competidores, y asi todo su logro obtenido no tendra sentido.

DEBILIDADES:
Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos que afecta tambin
en el futuro de la salud por su nivel de caloras que contiene la bebida.
Su precio en comparacin a otras bebidas nacionales como es big-cola, fiesta entre otras
su precio es ms alto que su competencia, por este motivo que las personas de baja
posicin econmica no la consumen con frecuencia.

Asi mismo como en todo anlisis existe tambin fortalezas como son:

FORTALEZAS:
Es una marca reconocida ya en el Pas lo que permite al consumidor adquirirla si temor
alguno en lo que respecta a futuras reacciones.
ltimamente tiene mayor presencia en el mercado por sus variados sabores y la podemos
encontrar tambin en diferentes medidas o tamao, lo que permite al consumidor una
libertad para adquirirlo. Provee ya confiabilidad en la calidad del producto asi mismo
posee un nmero considerable de sucursales en toda el ecuador.

CONCLUSIN

Sin duda alguna el emprender en este caso la bebida gaseosa ORANGINE es un referente
a seguir cada parte de su proceso hasta llegar hasta su constitucin nos ens4ea cosas
nuevas cosas que como jvenes y estudiantes podemos aplicar en un futuro.

Con el estudio de la matriz FODA ensea los obstculos que los jvenes emprendedores
deben superar que nos menciona en forma general sin embargo podemos destacar alguno
de ellos como son: Flexibilidad, Competencia, entorno entre otros.

BIOGRAFA:
Finanzas Amigables, Editorial Trillas, 2012, Carlos Rosell Alvarez.

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