UPTC. Rincon David. Transferencia de tecnologa.
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA
Rincon, David.
{davidleonardo.rincon}@uptc.edu.co
UPTC
Resumenla transferencia tecnolgica es uno de
los temas de gran importancia en la industria actual
debido a que, se est en una poca de innovacin, la
cual requiere de que se invierta ms tiempo esfuerzo
y estudio en el mbito de la investigacin y la
transferencia tecnolgica debida de que la ya
mencionada no es solo traspasar indumentaria
tecnolgica, sino ms por la parte de capacitar,
promover la creacin de una metodologa.
Palabras claves transferencia, tecnolgica,
innovacin, capacitar.
Abstracttechnology transfer is one of the
important topics in the industry today because it is
in an era of innovation, which requires that more
time is invested effort and study in the field of
research and technology transfer due that the
aforementioned technology transfer is not just
clothing, but part of the training, promote the
creation of a methodology.
Keywordstransfer, technological innovation,
training.
I. INTRODUCCIN
La transferencia de tecnologa est comprendida por
la propagacin de capacidades, donde puede ser de
recursos y de conocimiento a una organizacin,
donde s se enfoca para una organizacin,
generalmente la trasferencia de tecnologa se hace
para potencializar una organizacin, con nuevas
ideas pero esto a su vez tiene que ir de la mano con
la decisin de que es lo mejor para la organizacin.
Los proyectos de transferencia tecnolgica
impulsan la competencia y los beneficios
econmicos de las instituciones y organizaciones,
por lo que es nuestra especialidad, prestar atencin
a los procesos de transferencia y explotacin de
conocimiento y tecnologa, aportando recursos,
promoviendo la creacin de redes activas y
generando herramientas que faciliten el intercambio
de informacin y transacciones.
II. ETAPAS DE LA TRANSFERENCIA TECNOLGICA
La transferencia tecnolgica es un proceso que es
necesario de hacer en las empresas u organizaciones
debido a que se est actualizando y de esta manera
se est teniendo nuevos conocimientos este proceso
tiene varias etapas la cuales son:
A. Difusin tecnolgica:
En esta etapa lo que se hace es buscar que nuevas
tecnologa o conocimientos se desean adquirir para
la organizacin, debido a que esto en una de las
mejores formas de mantener una organizacin
vigente y no dejarse rezagar por otras, mediante este
cambio constante se va avanzando a la bsqueda de
nuevas ideas y conocimientos.
En este contexto se toma la decisin de seleccionar
una tecnologa o conocimiento, para de esta manera
potencializar la organizacin con una buena
seleccin de lo que se va a adquirir se puede llegar a
aumentar la productividad y de esta manera no
quedar atrs frente a otras organizaciones.
B. Transferencia tecnolgica inicial:
Teniendo seleccionada a tecnologa que se piensa
adquirir, se prosigue con la transferencia
tecnolgica inicial que sera la negociacin y
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adquisicin de la nueva tecnologa, se empezara a
negociar como la va adquirir o de qu manera la va
a adquirir.
Teniendo en cuenta eso esto tiene que ser lo mejor
para la organizacin lo cual se tiene que adoptar de
la mejor manera una tecnologa cambiante lleva a la
organizacin a rezagarse frente a otras
organizaciones lo cual lleva a la adquisicin de
nuevas tecnologa o transferencia tecnolgicas.
C. Transferencia tecnolgica avanzada:
Habiendo adquirido la nueva tecnologa se tiene que
implementar en la organizacin esta es una tarea
ardua debido a que se lleva a la formacin de los
integrantes de la ya mencionada, donde s o se tiene
unas polticas claras esto ser un fracaso y llevara a
perder capital y una oportunidad de progresar, [1] la
transferencia tecnolgica procura el crecimiento de
la organizacin, con esto se llega a un punto
fundamental donde se tiene que recibir un
conocimiento o tecnologa que no sea obsoleta en el
mercado, pero esto tiene que ser acordado debido a
que tambin se tiene que tener en la organizacin
conocimientos, bases o fundamentos pertinentes
para ello.
III. DOS FORMAS DE TRASFERENCIA TECNOLGICA
Este tema abarca muchas miradas debido a que
existen dos formas de transferencia tecnolgica
estas son el software libre y acceso abierto esto es
algo bueno debido a que el software libre est
diseado para su libre uso, modificacin del cdigo
y distribucin estos adems que ofrece una gran
cantidad de alternativas para el que adquiere esta
herramienta, en cuanto al acceso abierto, permite
acceder a la informacin de forma gratuita y abierta
y favorece el fomento del conocimiento en las
universidades y sitios educativos en general, dando
esto a entender que el software libre y el acceso
abierto se deben de entender como formas directas
de transferencia tecnolgica.
Habiendo abordado este tema se tiene que la
2
transferencia tecnolgica est ligada a el traspaso de
conocimiento y esto puede ser gratuitamente como
se habla en este artculo [2], pero tambin existe la
discusin donde se dice que esto debe tener algn
valor pero en esto, hablando exclusivamente del
software libre se dan ciertas libertades [2] donde no
se restringe la retribucin de este material y el uso
que se le pueda dar no est regulado, para terminar
se da a entender que estas dos formas son muy
provechosas para incrementar el conocimiento de
los individuos y da una amplia visin a la
transferencia de tecnologa donde no es limitad sino
ms de una forma abierta,[2] debe procurarse hacer
lo mximo posible para difundirlos e
implementarlos, en particular desde y en el mbito
pblico esta frase da mucho a entender por qu
aqu explica que se debe difundir el conocimiento e
implementarlo sin que unas polticas pblicas y no
limitarlo a ciertos sectores de esta manera se puede
acceder a una tecnologa ms fcil y de mejor
calidad en pases en va de desarrollo.
IV. MEJORES PRCTICAS
Una de las principales funciones de la transferencia
tecnolgica es la difusin de conocimiento a otras
organizaciones de esta manera llegar a innovar con
nuevas tecnologa en mercados nuevos y que
necesitan de nuevas ideas y un mejor manejo de sus
productos, de esta manera ser ms eficaz frente a
un mercado veloz, donde este proceso de
transferencia se lleva a cabo desde las mismas
universidades donde con el apoyo del gobierno se
hacen los semilleros de investigacin y de este
modo se tiene una prctica novedosa y de gran
provecho tanto para las organizaciones que reciben
egresados con actitudes innovadoras sino tambin
para los mismos estudiante que a su vez estn
aprendiendo conocimiento y este a su vez lo van a
trasmitir a las organizaciones o creando empresas
innovadoras,[3] en los ltimos veinte aos se ha
visto se tiene presente que adems de formar
trabajadores, se est formado personas que puedan
crear empresa y as transmitir su conocimiento a
nuevas personas y ser una fuente de empleo esta es
una prctica excepcional debido a que se ensea a
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las personas a transmitir su conocimiento a otras
organizaciones.
[3] Desarrollar varias estrategias que traten de
proporcionar apoyo en los distintos niveles de una
iniciativa emprendedora, mejorar la cultura
emprendedora dentro de la universidad, promover el
valor aadido mediante el conocimiento y contribuir
al desarrollo regional, en donde se da un desarrollo
de la regin y esto ayuda a el progreso de la misma,
donde las universidades adoptan una poltica de que
se crean emprendedores para crear y transmitir
conocimiento y tecnologa.
V. CAUSAS DE FRACASO
La transferencia tecnolgica est ligada a la
innovacin y al progreso de una organizacin, esto
tambin tienen algunas causas las cuales la pueden
llevar al fracaso y de esto depende de cmo se
adopten las nuevas tecnologas y se implementen
apropiadamente. [4] La transferencia de tecnologa
a los usuarios se limita a la instalacin del artefacto
y la capacitacin para su uso esto da entender que
solo se est limitado su total aprovechamiento de
conocimiento debido a que si solo se capacita a
cierto personal, llegado el caso donde llegase a
faltar la persona encargada fallara la
implementacin de la nueva tecnologa al igual no
se est dando un seguimiento de cmo se est
usando esta nueva adquisicin, y de esta manera se
est reduciendo la posibilidad de que este personal
capacitado transmita su nuevo conocimiento a otros
integrantes de la organizacin.
Pero esto se puede mitigar, revisando como cul es
el principal problema de por qu no se pudo aceptar
de la nueva adquisicin, y si esta nueva tecnologa
es beneficiosa o si al contrario es algo que era
innecesario de esta manera se puede llegar a una
solucin del problema, haciendo unas alianzas con
otras entidades que transmitas nuevas formas de
cmo llevar esa adquisicin.
Las pocas bases de conocimiento es otro factor que
puede influir en el fracaso, ya que si se cuenta con
pocas bases se estar invirtiendo ms tiempo en la
capacitacin y la nueva tecnologa adquirida no
tendr el mismo que si se trabajara con un personal
3
ms idneo, tambin las polticas que se maneje en
la regin las cuales pueden promover la creacin de
nuevas empresas y esto a su vez a la innovacin lo
cual puede hacer que no se dependan de factores
externos.
VI. MECANISMOS QUE IMPULSAN LA
TRANSFERENCIA TECNOLGICA.
Hay algunos mecanismos legales los cuales ayudan
para el fomento de la transferencia tecnolgica y de
eta manera hacerla ms sistematizada [5] donde en
Espaa se tiene la importancia de la investigacin y
hacer ms fcil la transferencia ya que esta es una
de las formas, adicionalmente tambin se tiende a
dar ciertas beneficios a las entidades que
promuevan estas actividades de investigacin y
aprovechamiento de nuevas tecnologas ya que
transferir tecnologas no solo se trata de adquirir
sino que tambin tiene otro mbito bastante grande
el cual es el de creacin e innovacin.
VII. OTRAS MIRADAS EN LA TRANSFERENCIA
TECNOLGICA.
Tal como se ve en Colombia la transferencia
tecnolgica tiene un papel fundamental en el
desarrollo de una organizacin, por eso en otros
pases se tiene polticas de desarrollo las cuales dan
beneficios e impulsan la generacin de
investigacin, [6] donde los modelos europeos
beneficios a las universidades que impulsen el
fomento de nuevas tecnologas, teniendo ciertos
modelos tales como el modelo nrdico el cual es
utilizado por Finlandia y Suecia donde ambos estn
bien ubicados en la parte de innovacin tal es as
que estn por encima de algunos pases europeos,
explicando ms este modelo es que Finlandia y
Suecia valan principalmente su economa por sus
materias primas y la manufactura pero hace pocos
aos ha venido adoptando programas de innovacin
los cuales lo han llevado a ser una economa
sostenible y dar un valor aadido a las nuevas
tecnologas.
Tal como en Europa se adoptan medidas para
impulsar la transferencia de tecnologa, apoyando la
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innovacin y la investigacin desde las
universidades ya que este es uno de los mejores
mtodos de transferencia tecnolgica donde se est
capacitando a los egresados a ser emprendedores y
crear empresa, tambin se ve en Latinoamrica un
inters en este aspecto tan importante en la industria
y en las organizaciones, tal como lo dice en el
siguiente articulo [7] la transferencia tecnolgica
es un elemento clave para lograr la competitividad
internacional que las empresas necesitan para
sobrevivir en el mercado mundial lo que hace
entender esta frase es que el mundo est lleno de
empresas innovadoras donde cada vez est
avanzando ms rpido y de la misma forma hay que
avanzar con ellas y esto se puede hacer de la mano
con la transferencia tecnolgica la cual se hace
ayudados de factores externos como lo puede ser
como lo es la inversin externa la cual en cierta
manera es transferencia tecnolgica, ya que se
invierte en algo a lo cual se va mejorar o
potencializar.
De esta manera se ven otros puntos de vista de la
transferencia tecnolgica donde, no solo se habla de
brindar un inmueble sino tambin de capacitar al
receptor, el cual recibe la informacin o el
conocimiento para que l pueda generar algn
beneficio a la organizacin, [8] donde en el artculo
del pas de Per hacen nfasis en la capacitacin en administrativo y de esta manera se fortalece el
el personal el cual es la mejor forma de transferir
informacin y de esta manera ser ms competitivo
ante un comercio exterior, de esta manera se estar
trasmitiendo informacin si necesidad de que en un
futuro se est exportando y no importando como se
hace actualmente, en la mayora de los pases en va
de desarrollo o en Latinoamrica principalmente
donde hay un gran potencial en el mbito de
innovacin.
Los pases desarrollados tienen gran avance en la
metodologa de transferencia de tecnologa y
conocimiento [9] viendo que lo que se busca en la
transferencia de tecnologa es potencializar una
empresa u organizacin donde en Espaa
especficamente hablando se enfoca en la
investigacin desde las universidades lo cual hace
que se cree una cadena de conocimiento, el cual se
hace rentable a la hora de ver que no se tiene que
depender de factores externos a la hora de actualizar
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en conocimiento pero esto no quiere decir que en
los pases europeos no se adopten tecnologas
externas, debido a que para que haya una buena
competitividad, se tiene que explorar todos los
mbitos y de esta manera tambin ver como
explorar otros mercados.
VIII. TRANSFERENCIA TECNOLGICA EN COLOMBIA
Habiendo tomado otros enfoques de la trasferencia
tecnolgica cabe centrarse en Colombia la cual hace
nfasis en la innovacin tal como se ve en las
universidades, [10] donde se tiene como plan de
desarrollo la innovacin, de esta manera se est
haciendo gran nfasis en la investigacin de esta
manera se hace un gran avance en la transferencia
tecnolgica debido a que para hacer un buen
aprovechamiento de los conocimientos de la
industria extranjera se tiene que tener las bases
necesarias para lograr hacer un buen acoplamiento
entre lo que se ensea y lo que se va a impartir en el
mbito laboral.
[10] Donde en el 2009 donde se promulga una ley
que trasforma a Colciencias en departamento
sistema de ciencia, tecnologa e innovacin en
Colombia, esto es de gran importancia para la
transferencia tecnolgica debido a que si se crean
mecanismos con ms control se tendr menos ndice
de fracaso, y de esta manera propiciar el desarrollo
de la industria nacional.
[11]Existen varios modelos de la transferencia
tecnolgica, los cuales se pueden dividir en dos los
cuales son:
Modelo lineal: este modelo la transferencia
tecnolgica de una universidad a una empresa, es
entendida como un proceso conformado por una
secuencia lineal de etapas, donde se tiene que segur
ciertos pasos para realizar el otro lo cual lo hace
lineal este modelo se puede aplicar a la industria del
software debido a que se basa principalmente en la
innovacin y en la creacin de nuevos productos,
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ideas y empresa.
Modelo dinmico: este modelo se basa en el lineal
pero est elaborado con ms estudios y es ms
detallando lo cual lo hace ms eficaz a la hora de
aplicarlo debido a que este tiene ciertas etapas
complementarias a otras, en cuanto al lineal est
ms detallado a la empresa e universidad.
Estos modelos son de gran utilidad en la industria
colombiana ya que est en una expansin y esto
conlleva a tomar metodologas para llevar un
control en transferencia de tecnologa.
La relacin universidad empresa est de la mano
con la este tema debido a que se transmite
informacin o conocimiento [12] se tiene que donde
se crean modelos de fomentes el desarrollo d la
regin en la cual se trabaja, donde queda como
ejemplo una oficina de transferencia en la costa lo
cual ayudara a el progreso esto es innovar en la
industria debido a que ya teniendo un mecanismo o
un ente control de como transmitir informacin ser
ms fcil transmitir la informacin y tecnologa a
regiones apartadas por lo cual est diseada esta
oficina.
El progreso de una regin est en la inversin que
se le hace y esto est de la mano con la trasferencia
tecnolgica debido a que se invierte en la regin y
esto genera ingresos a la regin y se puede exportar
nuevas ideas a otras regiones o pases, adoptando
metodologas extranjeras o inversin extranjera para
potencializar la regin.
IX. CONCLUSIONES
La importancia de la transferencia tecnolgica est
ligado a la industria y a las organizaciones ya que se
crea empresa, basado en informacin adquirida en
la formacin universitaria, pero esto es una forma
de transferencia tecnolgica ya que hay otras
manera, estas estn ms enfocadas en enviar
tecnologa a organizaciones y est por su lado
aprovechar este insumo y potencializar la
organizacin este fenmeno se debe a que cada vez
5
el mundo laboral y de la empresas se expandiendo
exponencialmente y de esta manera se tiene que ir
abriendo a nuevos campos, con la implementacin
de nuevas tecnologas y conocimientos para ser un
pas competitivo.
La transferencia tecnolgica debe ir acompaada de
la capacitacin debido a que si esta no se hace de
esta manera se estar incurriendo en un error que en
el momento no se puede notar pero ms adelante
puede causar gran dao en la organizacin, tambin
cabe aclarar que este paso busca disminuir la brecha
de los pases en vas de desarrollo a los pases
desarrollados debido a que en los pases tales como
Espaa, esta implementado polticas que impulsa la
investigacin y la creacin de nuevas empresas en
la regin lo cual promueve el desarrollo de la
regin. Tomando esto como ejemplo se debe pensar
en que donde empieza la transferencia tecnolgica
es el las universidades y en grupos de investigacin
debido de que en estos sitios se imparte
conocimiento y se capacita a las personas, para que
estas a su vez trasmitan el conocimiento aprendido.
Es de gran importancia la buena implementacin de
la tecnologa adquirida, y est acompaada de la
capacitacin este procedimiento se puede
denominar una cadena de conocimiento debido a
que si algn integrantes o componente de la
transferencia tecnolgica se rompe fallara en cierta
manera y habr pedida en su gran mayora
monetaria en la organizacin.
Para finalizar se puede decir que transferencia
tecnolgica es una parte fundamental en una
organizacin para mantenerse en el mercado ya que
est en constante cambio y se pide ms
competitividad e innovacin, de la mano a la
innovacin va la transferencia tecnolgica, pero
esto puede ir acompaado de factores externos
como la inversin extranjera ya que esta manera de
transferencia es muy importante y provechosa
viendo que estaran potencializando la regin y la
organizacin.
UPTC. Rincon David. Transferencia de tecnologa. 6

REFERENCIAS

[1] O. F. Castellanos Domnguez. Gestin tecnolgica de un

enfoque tradicional a la inteligencia pp-101-103.

[2] H. E. Sala, P. N. Nez Plcher. Software Libre y acceso

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[3] M. Guerrero, D. Urbano. Transferencia de conocimiento

y tecnologa Mejores prcticas en las universidades pp-
152.

[4] M. Fressoli, S. Garrido, F. Picabea, A. Lalouf, V.

Fenoglio. Cuando las transferencias tecnolgicas
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[5] A. Hidalgo. Mecanismos de transferencia de tecnologa

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[6] M.T. Aceytuno. los modelos europeos de transferencia

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[7] L. M. Martnez, J. O. Guitart, P. L. Surez. La gestin de

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[8] R.T. Santiago. Polticas y factores que contribuyen a la

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[9] X. T. Ymbert.La transferencia de tecnologa y

conocimiento universidad-empresa en Espaa: estado
actual, retos y oportunidades pp 52-53.

[10] Vicerrectora de investigacin, Universidad de Antioquia.

transferencia de tecnologa e innovacin.

[11] M. S. Lopez, J. C. Meja ,R. Schmal. Un Acercamiento

al Concepto de la Transferencia de Tecnologa en las
Universidades y sus Diferentes Manifestaciones.

[12] L. Manjarres, I.Barrios, L. Altamiranda. Estructura de un

centro de transferencia tecnolgica: innovacin en una
universidad de la costa caribe.