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Universidad privada Antenor Orrego

Facultad de ingeniera
Escuela profesional de computacin y sistemas

Proyecto de implementacin de un sistema para la comercializacin PCTECNO


Curso: Administracin de Proyectos de Sistemas de Informacin

Integrantes:
Bayona Garca, Jose Luis
Pajares Cruz, Gerson
Santos Lpez Jhoselyne Lizzet
Villanueva Cruz, Daniel

Docente:
Melndez Revilla Karla Vanessa

Mayo 2015
Trujillo - Per

INDICE

1
INDICE................................................................................................................................................ 2
1 PROJECT CHARTER.................................................................................................................. 3
2 EDT...............................................................................................................................................7
3 IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES Y SECUENCIACIN................................................9

1 PROJECT CHARTER

DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA


2
PARA LA COMERCIALIZACIN PCTECNO
Acta de DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA
Proyecto PARA LA COMERCIALIZACIN PCTECNO

Versin: 1.0 Fecha: 29/04/201 Siglas: ISWCP


5
Versin: 2.0 Fecha: 18/05/201 Siglas: ISWCP
5
DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en el desarrollo y la implementacin de un


sistema de control de almacn el cual integra las reas de almacn y
ensamblaje.
El proyecto tratara de:

Contar con un sistema de escritorio que permita tener el


control del stock que se tiene en almacn.
Generacin de reportes.
Acceso a los datos en tiempo real para consultas posteriores
y apoyo a toma de decisiones.

El desarrollo del proyecto tiene como inicio el da 18 de Mayo y


culminar el da hasta el da 22 junio del ao 2015 y estar a cargo
de los siguientes responsables:

Bayona Garca Jose Luis Gerente de Proyecto


Pajares Cruz Gerson Arquitecto de Software
Santos Lpez Jhoselyne Diseadora
Villanueva Cruz, Daniel Programador

DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE


REQUERIMIENTOS FUNCIONALES Y NO FUNCIONALES
El desarrollo e implementacin de un sistema de control de almacn
debe considerar:
Requerimientos Funcionales:

Registrar stock de productos (equipos)


Reportar stock.
Actualizar stock.
Sensor del mnimo de un producto en stock.
Reportar los productos que salen ms rpido de stock a ventas.
Realizar bsqueda de productos.
Realizar pedidos hacia el rea de ensamblaje.
Consultar estado del pedido.
Reporte de las entregas por personal

Requerimientos No Funcionales:
El software debe tener un tiempo de respuesta de 3 segundos
como mximo.
La base de datos ser construida en MySQL.
El lenguaje de programacin de desarrollo ser Java.

3
El sistema deber proveer mecanismos de seguridad para
generar copias peridicamente de la informacin que se
mantiene en el sistema.
El sistema cuenta con disponibilidad 24x7 en un 95%.
El sistema debe tener suficiente escalabilidad para futuras
actualizaciones e implementaciones de funcionalidades.
La entrega contiene Manual de usuario y procedimientos.

DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO


El cliente tiene los siguientes requisitos:
El sistema de control de almacn, de escritorio deber ser
desarrollado e implantado en un plazo no mayor a 2 meses.
Dar semanalmente entregables de avances de actividades
realizadas e informar de los problemas que se estn
presentando, para posiblemente darle algunos cambios en los
requerimientos del producto.
Entregar a la fecha acordada un informe final del proyecto
junto con un manual de usuario.
El presupuesto empleado no superar lo establecido en la
propuesta presentada.
El proyecto solo permitir hacer ms eficiente los procesos, no
para someterlos a reingeniera.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIOS DE EXITO


1. Tiempo Cumplir con los
entregables de manera Aprobacin de los
quincenal. entregables por parte
gerente.

2. Alcance Concluir el proyecto


dentro del tiempo Concluir el proyecto en
acordado. menos de 2 meses, del
18 de mayo hasta el 22
de junio del 2015.

3. Costo No exceder el
Cumplir con el presupuesto del
presupuesto estimado proyecto.
del proyecto o cercano
a l si existieran
cambios en el camino.

FINALIDAD DEL PROYECTO

4
GESTIONAR ES STOCK Y LOS PEDIDOS DEL AREA DE
ALMACEN Y ENSAMBLAJE.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

El proyecto est alineado a las polticas y estrategias de la


empresa.
La empresa PCTECNO se encuentra realizando una serie de
cambios con la finalidad de mejorar sus procesos y
servicios, con miras a aumentar su participacin en el
mercado y de manejar TI innovador y de vanguardia.
El proyecto servir como una herramienta de tecnologas de
informacin para mejorar y simplificar la toma de
decisiones.

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO


Niveles de Autoridad

Nombre -Bayona Garca Jose Luis - Gerente de Proyecto


: -Pajares Cruz Gerson - Arquitecto de Software
-Santos Lpez Jhoselyne - Diseadora
-Villanueva Cruz Daniel - Programador

Reporta -Melndez Revilla Karla Exigir el cumplimiento de


r a: los entregables del
proyecto
Supervi -Bayona Garca Jose Luis
sar:

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE


INTERVIENEN EN EL PROYECTO

ORGANIZACIN O GRUPO ROL QUE DESEMPEA


ORGANIZACIONAL

PCTECNO Dar listado de requerimientos y


datos adicionales en el desarrollo
del proyecto.

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO

La empresa no cumpla con el pago acordado.


El cliente no apruebe los entregables que se dan
semanalmente.

5
Riesgos externos (terremotos, lluvias, etc.).
Si cuentan con la tecnologa adecuada en el momento de la
implantacin.
El costo del proyecto exceda el presupuesto establecido
debido a los cambios.
Que no se cumpla con el cronograma establecido.
Personal no capacitado.
Existencia de mal liderazgo dentro del grupo de trabajo.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO

El sistema satisfaga las necesidades de los usuarios.


Mejora la toma de decisiones.
Aumento del nivel de satisfaccin de los clientes.
Aumento de la probabilidad de obtener ventaja competitiva.

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

CONCEPTO MONTO (S/.)


Personal
Bayona Garca Jose Luis 100.00 x 1h

Pajares Cruz Gerson 100.00 x 1h

Santos Lpez Jhoselyne 100.00 x 1h

Villanueva Cruz Daniel 100.00 x 1h


Materiales Papel bond A4
Tinta 272
plumones
Costos transporte
local 4300
computadoras
Impresora
servidores
muebles
software

TOTAL PRESUPUESTO S/. 13.292,00

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO

Nombre Empresa Cargo Fecha

------ PCTECNO Gerente 18/05/2015

6
2 EDT
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Implementacin de un sistema web


ISWCP
para la comercializacin PCTECNO

7
Proyecto de implementacin
de un sistema web para la
comercializacin PCTECNO

Gestin de
Gestin de
Gestin del Proyecto Gestin de Anlisis Gestin de Diseo Gestin de Prueba Implantacin y
Desarrollo
Cierre

Acta de Diagrama de Documentaci Documentaci


Constitucin del Prototipos Manual de
Casos de Uso n de n de
Alcance del Preliminares usuario
de negocio Cambios Pruebas
Proyecto
Diagrama de Actas de
Alcance del Diagrama de capacitacin
Objetos de
Proyecto Navegacin de usuarios
Negocio
Finales
Diagrama de
Modelo de
Plan de Tiempos Componente
Dominio
s

Diagrama de Diagrama de
Plan de Costos
Colaboracin Datos

Diagrama de Modelo fsico


Plan de Calidad
secuencia de BD

Diagrama de
Plan de RRHH Clases de
Anlisis

Diagrama de
Plan de Riesgos caso de uso de
Requerimientos

8
IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES Y SECUENCIACIN

Actividades de paquete de
Paquete de Trabajo

Predecesora

Restriccione

responsable
trabajo

supuestos

impuesta

Persona
Alcance Zona

Fecha
Act.

sy
del geogrfic
Cdig
Nombre Cdigo Nombre trabajo a
o WBS
de la
actividad
1.1 Gestin de 1.1.1.1 Acta de Reunin BS Oficina
Requerimientos constitucin con el
del proyecto sponsor
1.1.1.2 Presentacin Reunin 1.1.1.1 BS Oficina
del equipo con el
sponsor
1.1.2.1 Acta de Reunin BS Oficina
reunin del
equipo
1.1.3 Plan de Reunin 1.1.2.1 VS Oficina
costos del
equipo
1.1.4 Plan de Reunin 1.1.3 PV Oficina
riesgos del
equipo
1.1.5 Plan de Reunin 1.1.4 VS Oficina
tiempos del
equipo
1.1.6 Plan de Reunin 1.1.5 VS Oficina
alcance del
equipo
1.1.7 Plan de Reunin 1.1.6 PV Oficina
recursos del
equipo
1.1.8 Informe Reunin 1.1.7 PV Oficina
tcnico 1 del
equipo
1.2 Gestin de 1.2.1.1 Diagrama Redacci VS Oficina
Anlisis n de
de caso de informe
uso del
negocio
1.2.1.2 Diagrama Redacci 1.2.1.1 BS Oficina
de dominio n de
informe
1.2.1.3 Diagrama Redacci 1.2.1.1 PV Oficina
de caso de n de
uso del informe
sistema
1.2.1.4 Especificaci Redacci 1.2.1.3 VS Oficina
ones de los n de
caso de informe
uso
1.2.1.5 Informe de Redacci 1.2.1.4 VS Oficina
trabajo n de
informe
1.2.2.1 Usabilidad 1.2.2.1 PV Oficina
1.2.2.2 Tiempo de 1.2.2.2 BS Oficina
respuesta
1.2.2.3 Disponibilid 1.2.2.2 BS Oficina
ad
1.2.2.4 Reglas del 1.2.2.4 VS Oficina
negocio
1.2.2.5 Informe PV Oficina
tcnico 2
1.3 Gestin de 1.3.1.1 Prototipo 1.3.1.1 VS Oficina
Diseo 1.3.1.2 Diagrama 1.3.1.2 BS Oficina
de
secuencia
1.3.1.3 Diagrama 1.3.1.3 BS Oficina
de
component
es
1.3.1.3 Diagrama 1.3.1.3 PV Oficina
de
despliegue
1.3.2 Desarrollo 1.3.2 BS Oficina
de interfaces
1.3.4.1 Diagrama de 1.3.4.1 VS Oficina
clases
1.3.4.2 Informe tcnico 1.2.2.1 VS Oficina
3
1.4 Gestin de 1.4.1.1 Gestin de PV Oficina
Desarrollo cambios
1.4.2 Informe tcnico 1.4.3 PV Oficina
4
1.5 Gestin de 1.5.1 Pruebas VS Oficina
Pruebas unitarias
1.5.2 Informe tcnico 5 1.5.2 VS Oficina
1.6 Gestin de 1.6.1 Entrega de Oficina
Implantacin y documentos
Cierre
1.6.2 Capacitacin 1.6.1 BS Oficina
del sistema
1.6.3 Informe de 1.6.1 BS Oficina
trabajo

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