Pdc-Sobre Las Miades-El Agustino

Municipalidad Distrital de El Agustino
GESTIN DE UN PLAN DE DESARROLLO
MODELO DE GESTIN
Una manera de lograr y consolidar el Desarrollo Local en El Agustino se

requiere de un modelo de gestin que permita a la municipalidad adecuarse
a las necesidades de cambio de la globalizacin, asumir el territorio como
base del desarrollo y ser agente facilitador y promotor de un desarrollo
humano sostenible, tomando muy en cuenta las caractersticas diversas y
heterogneas de su poblacin. El nuevo modelo de gestin municipal de El
Agustino apunta a ser horizontal y democrtico, participativo, concertador,
transparente y tico promotor del desarrollo humano y social de su
poblacin.
Con este modelo se debe permitir una administracin ms eficiente que se

contraponga al clsico modelo burocrtico, vertical, entendido como la
sujecin de toda actividad administrativa a reglas, cdigos y programas
explcitamente formulados, considerado adems como signo de racionalidad
moderna.
Ante lo nuevo, se debe permitir evaluar y monitorear los procesos y resultados

que se dan en la jurisdiccin local bajo un enfoque de corresponsabilidad.
Todo ello enmarcado bajo un principio descentralizador y con democracia
radical que tenga como lgica poltica una articulacin ms efectiva entre lo
pblico y lo privado con una actitud de gobierno, no de resolucin de
problemas, sino de previsin, permitiendo as incrementar las oportunidades
de desarrollo del distrito y, a su vez, mejorar la calidad de la gestin, todo ello
enmarcado dentro del sistema local de participacin y concertacin.
Lo expuesto, podemos resumirlo as:
Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

MODELO CLSICO: NUEVO MODELO DE GESTIN MUNICIPAL:.

BUROCRTICO Y TRANSPARENTE, DEMOCRTICO, ETICO.
CERRADO.
LGICA De rutinas, normas y De eficacia y performance. Evaluacin y
procedimientos. Legalismo. monitoreo. Evaluacin de procesos y resultados
bajo una perspectiva sistmica inclusiva.
PRINCIPIOS Centralismo, verticalidad, Descentralizacin. Trabajo en equipos,

jerrquico, sectorizado, escaso horizontalidad, flexibilidad y de cogestin.
compromiso Concertacin y participacin
LGICA POLTICA Acumulacin va clientelismo y Acumulacin va eficacia en la gestin, nueva

centralismo partidario. Liderazgo articulacin pblico-privado. Descentralizacin.
tradicional. Nuevo Liderazgo. Corresponsabilidad en la
gestin con perspectiva sistmica.
CONTROL Escasa cultura de control y Nuevos roles de auditora y control. Rendicin de

evaluacin. Existe escasa cuentas Eleccin de un comit de vigilancia con
rendicin de cuentas claras su ROF. Gestin transparente.
NIVEL DE La autoridad responde al La autoridad se compromete con la organizacin

COMPROMISO proyecto que lo eligi como dirigiendo los cambios necesarios para alcanzar
representante sin importarle los los resultados, bajo un en foque de participacin y
aspectos tcnicos. concertacin.
ACTITUD DE Gestin inspirada en reparar los Gestin previsora y planificadora.

GOBIERNO problemas y ejecutar obras.
En esa perspectiva, las condiciones requeridas para un nuevo modelo de

gestin son las siguientes:
Eliminacin de las prcticas polticas tradicionales.

Administracin eficiente del territorio con enfoque de corresponsabilidad
Promocin sostenida del desarrollo local
Manejo racional de recursos econmicos.
Apertura a la rendicin de cuentas de cara al pueblo.
Eficiencia en la administracin y prestacin de servicios.
Capacidad de cambio organizacional
Planificacin por objetivos
Concertacin con la poblacin
Descentralizacin en la toma de decisiones
Capacidad de adecuacin y adaptacin municipal al sistema de
participacin y concertacin.
Actitud de previsin y no de resolucin de problemas
Consideramos que con estas condiciones se debe permitir que el gobierno

local sea ms eficiente y se vincule mejor con la poblacin. Por ello es
necesario recordar que el municipio es una agrupacin humana, surgida de
la relacin social, que satisface las necesidades de su mbito, contando
para ello con poder poltico a fin de establecer un ordenamiento necesario
para la convivencia de la comunidad y de una organizacin administrativa
que le permite armar su sistema interno y, de esa manera, cumplir con el
cometido que le dio origen.

Visto de esta forma, la Municipalidad interpreta y ejercita el Mandato

Constitucional de cumplir la misin institucional de liderar los procesos de
planificacin y gestin del desarrollo local.
La Municipalidad por lo tanto promueve procesos antes de solo ejecutar

obras. Convoca y articula a los actores locales (dirigentes de organizaciones
funcionales y territoriales, ong, iglesia, etc) y los procesos interdistritales y
metropolitanos, bajo una perspectiva sistmica de participacin eficiente e
innovadora. Asume la representacin de los objetivos integrales del
desarrollo de la localidad y negocia con los actores externos, buscando
fortalecer los procesos de posicionamiento de las fortalezas locales y la
cooperacin en funcin de los objetivos concertados, asumiendo adems
un compromiso que adopta la forma de un reto institucional que consiste en
tratar de unir lo global con lo local, CONSTRUYENDO Y FORTALECIENDO
UNA CIUDADANA DESDE LO LOCAL, PERO CONECTADO A LO
NACIONAL E INTERNACIONAL.
En ese sentido, la VISIN de desarrollo constituye el eje movilizador que

estimula el cumplimiento de la Misin Municipal.
Por lo tanto, si bien la gestin local hace referencia a cmo se administran
las polticas municipales, la concepcin moderna de la gestin local percibe
el relacionamiento entre las autoridades y la ciudadana de forma horizontal,
y se concibe adems como un sistema abierto, democrtico e innovador, en
donde la Municipalidad asume un rol de liderazgo compartido y legitimado.
Lograr este modelo de gestin implica un cambio de paradigmas que

requiere un proceso de re-aprendizaje de las funciones y mtodos de la
Municipalidad y tambin de un cambio cualitativo de la percepcin que la
poblacin tiene de sta. El cambio de paradigmas no es automtico y
requiere de un proceso como se seala en el siguiente diagrama:

GOBIERNO
MUNICIPAL
CULTURA GOBIERNO
ORGANIZACIONAL LOCAL
DE SERVICIOS CULTURA
ORGANIZACIONAL
PROMOTORA
PARADIGMA:
ENTIDAD PBLICA
PRESTADORA DE PARADIGMA:
FASE DE TRANSICION MUNICIPALIDAD
SERVICIOS Y
EJECUCIN DE OBRAS: 2011 2012 LIDERA LA
SLO EL CONCEJO PROMOCION DE
DESARROLLO
LOCAL: LA
GESTION ES
COMPARTIDA

La fase de transicin sealada en el grfico anterior, es vital para el distrito de

El Agustino, ya que permitira erradicar las viejas y obsoletas estructuras
municipales y fortalecer una nueva cultura de gestin concertada y
participativa insertada en el Sistema Poltico Local de Participacin y
Concertacin. Para comprender mejor esta idea es necesario precisar algunas
ideas respecto al Sistema.
SISTEMA DE PARTICIPACIN Y CONCERTACIN
El Sistema Poltico Local de Participacin y Concertacin se centra en los

aspectos de la participacin y la concertacin como componentes
sustantivos de la vertiente de la democracia participativa, mejorando la
calidad y complementando las otras vertientes del sistema poltico a nivel
local. Permite enfrentar los tres principales problemas clave en la gestin del
proceso poltico: a). el desencuentro entre la oferta y la demanda poltica de
bienes pblicos en los espacios locales; b). la inadecuada articulacin
territorial del espacio local con otros espacios internos y externos, y las
dificultades para poder hacer uso eficiente y fluido del conjunto de nuevas
herramientas de gestin participativa; y c). la tensin poltica existente entre
oficialismo y oposicin en la gestin del gobierno local.
Estos problemas generales de gestin, han sido resueltos de manera

creativa por algunas experiencias participacionistas que se han dado ene.
Agustino como es el caso de las MIADES que surgi en la dcada del 80; es
decir, han delineado en su momento los elementos bsicos que debe
proporcionar el enfoque sistmico, a pesar de normas legales inexistentes.
Ahora, hace falta avanzar hacia un modelo que facilite el encuentro entre
oferta y demanda locales, que integre de manera coherente y armnica a los
mecanismos de participacin desarrollados desde la sociedad civil y
aquellos que establece la normatividad, un modelo que debe construirse
sobre la base de la participacin ciudadana y la concertacin
interinstitucional, que sea inclusivo y posibilite la sinergia entre los actores.
Que pueda hacer uso adecuado y fluido del conjunto de nuevas
herramientas, superando el formalismo. As mismo, que articule a los
representantes polticos de la municipalidad y a los comprometidos con el
cambio de sociedad; los llamados oficialistas y oposicin en un espacio
pblico deliberativo.
En ese sentido, el Sistema de Participacin y Concertacin parte de la

siguiente definicin: es el conjunto de actores (Gobierno Local, lites
locales, sociedad civil local) que en los espacios locales cumplen las
funciones de procesar las demandas e intereses sociales sobre la base de
la concertacin interinstitucional. El Sistema Poltico Local de Participacin y
Concertacin coordina e integra bajo una norma comn la accin del
conjunto de actores e instituciones locales; es una plataforma que permite la
identificacin y la delimitacin colectiva de problemas y organiza las
actividades en vistas a su resolucin de manera tal que sea posible la
participacin y representacin adecuada de los intereses sociales locales.

En esa lnea sus objetivos centrales son:
Contribuir a resolver temas de representacin, participacin y

legitimidad.
La cohesin social, cuyo logro supone la existencia de una visin
compartida que es asumida por los actores como una expresin genuina
de sus intereses.
La integracin (socioeconmica) de los espacios locales hacia dentro y
hacia fuera.
La coordinacin del flujo de oferta y demanda, racionalizando y
coordinando la oferta, y brindando espacio y fluidez a la demanda.
La educacin ciudadana de los actores del sistema (valores , actitudes),
es decir, aprendizaje poltico en el marco de una cultura e instituciones
que fomentan el ejercicio de una ciudadana activa y participativa que
vaya ms all de los modelos de ciudadana propuestos de las
perspectivas de la democracia representativa de corte elitista.
Responde a los siguientes principios:
Corresponsabilidad ciudadanos / autoridad. La nocin de

corresponsabilidad alude la idea de responsabilidad compartida entre
ciudadanos y autoridades polticas. Es un elemento clave de la cultura
democrtica, pues supone que la poblacin no slo plantea una serie de
demandas frente a sus autoridades, sino que es capaz de asumir un rol
propositivo en la elaboracin y ejecucin de las polticas.
Voluntad concertadora. La voluntad concertadora implica llegar a
acuerdos sobre algunos aspectos de orientaciones y estrategias a llevar
adelante, manteniendo la posibilidad de que subsistan mbitos de
desacuerdo o aun de conflicto respecto de ciertas problemticas.
Consenso. Cuando hablamos de consenso, hacemos referencia a la
existencia de un acuerdo entre los miembros de una unidad social dada
acerca de principios, valores, normas, y tambin respecto de la
deseabilidad de ciertos objetivos de la comunidad y de los medios para
lograrlos (Bobbio). Como el consenso total es improbable hasta en
unidades sociales mnimas debera hablarse de grados o niveles de
consensos existentes en una sociedad
Eficacia y eficiencia. Ambas estn ligadas de manera directa al logro de
la legitimidad del sistema. Como han sealado diversos autores, cuando
el sistema no logra dar una respuesta eficaz y eficiente a las
expectativas generadas en la sociedad es muy probable que su
legitimidad se vea afectada y pierda el apoyo de los actores polticos.
Este hecho es todava ms importante si se consideran los graves
problemas que en la actualidad debe afrontar la democracia peruana y
la persistente amenaza de un retorno autoritario (Linz).
Inclusin. La inclusin de los actores no es slo una exigencia
normativa; tambin es una exigencia estratgica en espacios en que las

cuotas de poder son dispersas y en las que los actores deben cooperar
para dar sostenibilidad a sus propuestas. El sistema debe integrar a los
sectores permanentemente excluidos por las instituciones polticas
tradiciones poniendo nfasis en el caso de los pobladores en situacin
de pobreza extrema y el sector femenino.
Flexibilidad. Sobre la base de los componentes mencionados, el sistema

debe ser flexible, adecuarse en la medida de lo posible a la historia
institucional de cada localidad.
Cooperacin. Entre los distintos actores del sistema para alcanzar
objetivos de desarrollo.
Compromiso con el desarrollo local, humano y sostenible. Es decir
recuperar el aspecto sustantivo de la democracia, relacionado con el
logro de la equidad y la justicia social.
Asimismo, el Sistema Poltico Local debe permitir una adecuada relacin

entre sociedad, lites y gobiernos locales. Establecer una adecuada relacin
entre estos componentes a nivel local supone establecer articulaciones en
los siguientes niveles:
1. Articulacin intrasistmica entre oferta y demanda poltica locales. La

articulacin a este nivel se da entre las organizaciones que concentran
la oferta y aquellas que concentran las demandas de las sociedades
locales (la organizacin territorial). Es necesario el establecimiento de un
espacio mayor en el sistema que posibilite el encuentro entre la oferta y
la demanda poltica locales.
2. Articulacin intrasistmica entre los actores. Articulacin que implica el

establecimiento de una plataforma coherente de objetivos
interinstitucionales que no genere dispersin y enfrentamiento entre los
objetivos particulares de cada organizacin participante en el proceso
poltico local.
3. Articulacin intersistmica entre los sistemas econmico, social, cultural,

ambiental. Se ha sealado en distintas ocasiones que el sistema poltico
cumple una funcin articuladora entre los dems sistemas del mundo
social en tanto se halla orientado al establecimiento y logro de las metas
y objetivos sociales, funcin que desde la perspectiva liberal que debe
ser cumplida por el mercado. Aunque en los ltimos aos se ha
producido una suerte de colonizacin de la lgica del mercado en el
mbito de la poltica y la vida social en general, desde la perspectiva
aqu desarrollada, es necesario que el sistema poltico local se convierta
en el foco articulador entre los distintos sistemas sociales y sus
resultados especficos, orientndolos hacia el logro del desarrollo
sostenible a nivel local.
4. Articulacin transversal entre niveles de gobierno. El sistema debe

permitir que los niveles de gobierno local, provincial, regional y nacional
puedan establecer una articulacin fluida.
El espacio pblico1 donde se reproduce el sistema debe garantizar

1
Cuando hablamos de espacio pblico nos referimos a un espacio de encuentro entre los distintos

sinergia, fluidez, acumulacin de saber y capacidad administrativa, para
cumplir funciones de deliberacin, decisin, mandato, ejecucin y
vigilancia (corresponsabilidad).
Los procedimientos del sistema se definen en funcin del marco

normativo (leyes, ordenanzas, acuerdos), el cual establece una serie de
instrumentos para la concertacin y participacin a nivel local. Aqu es
necesario recalcar que los instrumentos son importantes en s mismos,
pero lo son an ms en tanto sean expresin de procesos efectivos a
nivel social y poltico. Los procedimientos por s solos no generan
procesos si no estn acompaados por un compromiso real y
permanente de los actores por cambiar las formas tradicionales de hacer
poltica y si no hay ideas y valores compartidos que los apuntalen. En
ese sentido, los procedimientos de los que dispone el sistema son los
siguientes:
Los Planes de Desarrollo Local Concertado permiten planificar el

desarrollo con una visin de mediano y largo plazo y permiten establecer
una gua de accin para las actividades relacionadas con la promocin
del desarrollo.
Los Planes operativos anuales
Los Planes estratgicos interinstitucionales
Los Presupuestos Participativos, los cuales fortalecen las relaciones
Estado Sociedad, definiendo prioridades sobre las acciones a
implementar en el nivel de gobierno Regional o Local, as como la
asignacin de los recursos necesarios, con la participacin de la
sociedad organizada, compromisos de los actores pblicos y privados
para la consecucin de los Objetivos Estratgicos.
Los mecanismos de Vigilancia, los cuales permiten ejercer control
efectivo sobre las autoridades e influir sobre ellas a travs de los
procesos de fiscalizacin y control de la gestin pblica.
Los programas polticos de los partidos.
Los acuerdos polticos.
Los planes y proyectos institucionales pblicos y privados para el
desarrollo local.
En los siguientes cuadros muestran grficamente el modelo y funciones de

las Instancias del Sistema de Participacin Ciudadana del Distrito de El
Agustino.
componentes y actores del sistema, un espacio en el cual estos pueden dialogar y establecer relaciones de
tipo deliberativo, es decir, explicitar discursivamente los contenidos de sus propuestas, hacerlas accesibles y
comunicarlas al conjunto.



MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL AGUSTINO

SISTEMA DE PARTICIPACIN CIUDADANA

MAS-EL AGUSTINO
EL SISTEMA POLTICO LOCAL DE PARTICIPACIN Y EL NUEVO MODELO DE GESTIN
Bajo estas consideraciones y bajo ese enfoque de gestin, la Municipalidad de El Agustino se encontrara formando parte del
sistema de participacin y concertacin local, con una participacin activa y dinmica cuyo papel estara dado por ser el ente que
dirige el sistema, lo cual lo llevara a fortalecer la representacin, es decir, mejorar los niveles e ndices de confianza institucional.
El nuevo modelo de gestin municipal de El Agustino, modelo horizontal y democrtico, participativo, concertador y promotor del
desarrollo humano y social de su poblacin, apunta a concertar sus acciones con todos los actores locales presentes en el distrito
para un mejor manejo de la cosa pblica con enfoques de cogestin y corresponsabilidad. Dentro del sistema de participacin y
concertacin busca promover y ejecutar una concertacin real y efectiva como elemento de planificacin sostenida
El Sistema es fundamental pues creara las condiciones y posibilitara el reforzamiento de la presencia y liderazgo poltico de la
representacin bajo los principios descentralizadores y horizontales de cogestin. Se construira una cultura del compromiso con
los representados y de liderazgo efectivo en la promocin de la participacin. La identificacin y confluencia de los actores en el
sistema poltico apunta a la consolidacin de un espacio deliberativo fuerte y autnomo en el que no solamente se exponen
opiniones sino en el que se construye una agenda poltica y en el que adems se toman y ejecutan decisiones.
La dinamicidad que promueve el nuevo modelo de gestin local dentro del sistema poltico de participacin y concertacin,
fortalecera la visin de distrito exitoso.
Por lo tanto, El Agustino alcanzara la categora de ser una ciudad planificada, ordenada, de ciudadanos con mejor calidad de
vida, trabajadores con potencialidades que le permitiran consolidarse en un espacio geopoltico importante en el Como Este.
En esa perspectiva, el nuevo modelo de gestin local expresa una gerencia municipal promotora del fortalecimiento ciudadano
que articula a los actores locales por medio de la oferta expresada en las redes temticas y a travs de la demanda expresada en
los principios de divisin territorial, manifestada en las zonas y comunas.
El sistema de participacin y concertacin liderado por el municipio bajo este nuevo modelo de gestin expresa un esfuerzo que
revelara un nuevo movimiento de ciudadana local con miras a reforzar la ciudadana nacional, renovando una cultura poltica
basada en principios ticos de corresponsabilidad, tolerancia y valores cvicos de revaloracin de lo local como espacio potencial
de fortalecimiento de ciudadana cvico-poltica y de desarrollo humano-social. En ese contexto, el PDC y los PP tendran una
viabilidad y una sostenibilidad ms efectiva.
Plan de Desarrollo Distrital Concertado de El Agustino 1

MAS-EL AGUSTINO
Bajo este nuevo modelo de gestin, la lucha contra la pobreza en el distrito pasa a ser un compromiso de todos, desde la gestin
municipal hasta el ciudadano de a pie, posibilitando que se maneje un lenguaje comn en todos los esfuerzos de concertacin y
participacin local, llevando al fortalecimiento del capital social de ciudadana existente.

MAS-EL AGUSTINO

MAS-EL AGUSTINO
INDICADORES Y LNEA DE BASE MAESTRA:
VISIN: 2011-2015.
El Agustino con comercio competitivo, una poblacin altamente participativa, con desarrollo
humano creciente y un sistema local democrtico consolidado
EJE DE DIAGNSTICO ESTRATGICO

OBJ. ESTR. RESULTADOS VARIABLE INDICADORES
DESARROLLO SITUACION ACTUAL - 2011
Funcionarios,
Nro de oficinas y funcionarios
dirigentes y 1 oficina y 2 funcionarios que participan en el
R1 Funcionarios, participando en el sistema, en
servidores PDLC
servidores y dirigentes, el PDLC y el PP
sensibilizados
incluyendo jvenes y Funcionarios,
mujeres, comprometidos Nro de funcionarios,
dirigentes y 1 funcionario, 3 trabajadores, 10 dirigentes y 4
y capacitados para trabajadores y dirigentes
servidores representantes de organizaciones
promover los procesos capacitados
capacitados
de planificacin,
DESARROLLO participacin y Jovenes y mujeres Nro de jovenes y mujeres
OBJETIVO 1 4 jvenes y mujeres involucrados con
INSTITUCIONAL concertacin local. involucrados con involucrados con capacidades
Actores locales capacidades en la gestin social
Y FINANCIA- involucrados en la
capacidades en la gestin social
MIENTO gestin del
R2 Sistema de vigilancia Nro de organizaciones de
Distrito desarrollo local a ciudadana validada y
Vigilancia
vigilancia ciudadana Tres, con cierta limitacin.
travs del Sistema ciudadana
participativo y funcionando funcionando
de Participacin
democrtico con
Ciudadana
institucionalidad sostenido. Nro de personas e instituciones El nmero de personas y organizaciones que
fortalecida. R3 Gobierno local, participando en las redes del participaron en las redes del sistema fueron 60
instituciones pblicas, sistema personas y 24 organizaciones e instituciones
privadas y Sistema de
organizaciones sociales participacin y Nro de funcionarios
articulados al sistema de concertacin 1 funcionario municipal que asume
municipales que asumen
participacin ciudadana responsabilidades
responsabilidades
consolidada.
Nro de instrumentos de gestin El 2010 no se elaboro ningn Instrumento de
municipal Gestin Municipal

MAS-EL AGUSTINO

DESARROLLO SITUACION ACTUAL 2011
Nro de ordenanzas que

contribuyen a construir los 01 ordenanza que contribuyen a construir los
R4 Municipalidad con instrumentos de gestin instrumentos de gestin participativa
estructura orgnica participativa
adecuada PDC,
transparente, Nro de agencias municipales
Instrumentos de
descentralizada,
gestin municipal descentralizadas 00 agencia municipal implementada
OBJETIVO 2 participativa con
descentralizada implementadas
Municipalidad instrumentos de gestin
y con sistema de
Democrtica, seguimiento y
eficiente evaluacin Nro de actividades de rendicin
01 actividad de rendicin de cuentas
promotora del de cuentas
desarrollo local
Monto del financiamiento por
R5 Municipalidad Cuatro millones (2010)
Financiamiento para fuente del Plan
concerta financiamiento
el desarrollo del
para su fortalecimiento
Plan y los proyectos N de los proyectos aprobados
en la gestin local y ejecutados por monto del En proceso
financiamiento

MAS-EL AGUSTINO
DIAGNSTICO ESTRATGICO
EJE DE
R6 Mujeres, hombres y
jvenes han desarrollado Nro de instituciones que
Capacitacin en 02 instituciones que ofrecen capacitacin en
capacidades para la ofrecen capacitacin en gestin
gestin empresarial gestin empresarial
gestin empresarial empresarial
DESARROLLO R7 Incremento de la
ECONOMICO inversin nacional y
Monto de inversin nacional y
Desarrollo extranjera para el Inversin nacional y Se capta inversin nacional y extranjera en este
extranjera por actividad
desarrollo del distrito con extranjera eje de desarrollo
econmico local OBJETIVO 3 responsabilidad social
econmica local
y familiar Potenciar
sostenido iniciativas
Segn la EPE 2005-2010 ejecutado por el INEI,
basado en el econmicas y
R8 Estrategias de Nro de trabajadores empleados estimadamente en el distrito de EA para el
trabajo digno y emprendimientos promocin y vigilancia del por genero y edad trimestre mvil de Enero 2007 a marzo de 2008,
el relacionados a incremento del ingreso y 18,000,00 mujeres y 25,000.000 hombres se
Empleo e ingresos
potenciamiento los sectores empleo de calidad encuentran ocupados, de los cuales 15,000
priorizados establecidos y en tienen entre 14 a 24 aos, 16,000.00 entre 25 a
del capital funcionamiento. Ingresos promedio por genero 44 y 8,000.000 entre 45 y ms (falta precisar
humano con y actividad econmica informacin).
equidad y
responsabilidad R9 Microempresarios,
social preferentemente jvenes
y mujeres, acceden a Servicios Cobertura de acceso al crdito
No existe
servicios financieros financieros por gnero y edad
regulados y no
regulados.

MAS-EL AGUSTINO

OBJETIVO 4 Nro de MYPES y PYMES
Aplicar una conducidos por H y M En proceso
formalizados
poltica municipal
Distrital de 24 horas para casos de empresas con
R10 Se incrementa la requisitos de zonificacin y certificado de
promocin de las formalizacin de PYMES Formalizacin de Tiempo de gestin para
defensa civil favorable y un promedio de 60
MYPES y PYMES formalizar una empresa
PYMES y y MYPES en El Agustino das en casos en empresas que no cumplan
MYPES con los requisitos.
Costo de formalizacin de una S/.256.32 nuevos soles por licencia definitiva y
empresa 137.74 Nuevos Soles la licencia temporal.
R11 Sistema de Sistema de Nro de fuentes de informacin Empadronamiento de unidades econmicas al
informacin establecido informacin econmica 100%: No esta
DIAGNSTICO actualizado.
ESTRATGICO
EJE DE
OBJ. ESTR. (censo econmico
RESULTADOS VARIABLE INDICADORES
distrital)
R12 Se ha diseado un Sistema de Cobertura de seguro social por NoNohay
seEmpresas que
cuenta con Exportan
cobertura en: la
Textiles y
actualidad
R14 Sectores
sistema con
de previsin Exportacin
previsin de
social Nro de empresas que exportan
gnero confecciones, Confecciones , Minera no
potencial econmico
social para PYMES de y confecciones y por tamao y rubro tradicional, Muebles de madera y acabado
Confecciones
MYPESs y otrosy artesana artesanal, Metal mecnica, Productos plsticos
Artesana, carpintera de
madera, cuero y calzado Acuerdo por el Nro de acuerdos por empleo No existen acuerdos
incrementan produccin
R13 Municipio de El y empleo Nro de trabajadores en empleo
implementados. En Proceso
ventas alconcerta
Agustino mercadoe digno de actividad exportadora
interno y externo.
institucionaliza plan de
Plan de desarrollo Monto de inversin para Valorizacin del Programa de inversiones del
desarrollo econmico en
econmico implementar el plan PDEL 2006 2010 por culminarse a Dic. 2010
el marco del sistema de
OBJETIVO 5 R15 PYMES ciudadana
participacin y MYPES Nro de MYPES y PYMES con
Innovacin MYPES Y PYMES no aplican mtodos y
aplican innovacin
articulndose a los mtodos y productos
Elevar la tecnolgica produccin innovadora
tecnolgica
planes para lay
regionales innovadores
competitivi- competitividad
nacionales.
dad de las
PYMES y R16 Empresarios/as y
MYPES con trabajadoras/os de la
micro y pequea Nro de microempresarios No hay microempresarios del subsector
potencialidad empresas han mejorado
Capacidad
capacitados por actividad confecciones capacitados a Dic. 2010 y
econmica productiva
sus capacidades para la econmica microempresarios del subsector calzado
produccin,
incrementado su
productividad.
R17 Redes productivas y

comerciales articuladas
con estrategias de No hay redes empresariales constituidas a Dic.
Redes productivas y Nro de redes o consorcios
comercializacin y 2010 como parte del PDEL 2006 2010:
Plan de Desarrollo Distrital Concertado deposicionndose
El Agustino en el comerciales constituidos y funcionando
Confecciones, Calzados y Muebles 7
mercado
MAS-EL AGUSTINO

DESARROLLO
SITUACION ACTUAL 2011
Nro de organizaciones e
R18 Capacidades de instituciones que han 02 organizaciones e instituciones que han
gestin institucional, Capacidad de fortalecido sus capacidades de fortalecido sus capacidades de gestin
organizativa y personal gestin institucional, gestin
desarrolladas, incluyendo organizativas y Nro de representantes de
20 representantes de organizaciones e
grupos tradicionalmente personales organizaciones e instituciones
instituciones que han fortalecido capacidades de
excluidos que han fortalecido
gestin
capacidades de gestin
Nro de personas con DNI por
R19 Articulacin En Proceso
gnero
OBJETIVO 6 sociedad civil- estado en Ciudadana,
Nro de personas que han La poblacin electoral en el distrito de EA para el
torno a una visin equidad de gnero y
Desarrollo social votado por gnero ao 2010 fue 165,425
compartida , con ejercicio generacional
DESARROLLO y reduccin de la pleno de la ciudadana y Nro de autoridades por gnero
Las autoridades de la municipalidad de EA por
genero son: 08 hombres y 03 mujeres
HUMANO Y pobreza extrema la reduccin de
sostenible y inequidades de gnero,
SOCIAL generacional y Articulacin de Nro de redes funcionando Ninguna Red de Polticas Pblicas Locales
concertada con redes sociedad civil articuladamente trabajando articuladamente
Desarrollo ejercicio transparencia
Estado
humano y social ciudadano, R20 Intervencin entre Nro de personas de grupos
sostenido equidad de sociedad civil y estado excludos y en situacin de
En el distrito de EA a diciembre del 2010 se
concertada, eficiente en cuenta con 37,000 beneficiarios del Programa
gnero y visin vulnerabilidad atendidos por
la reduccin sostenida Grupos excludos del vaso de Leche
programas sociales
compartida de la pobreza extrema y
atencin de los grupos El distrito de EA recibi el 2010 un total de S/.
Suma transferida para atender
vulnerables 4.588.341 para atender el programa del vaso de
programas sociales
leche
R21 Sistema de Intervenciones Nro de intervenciones
vigilancia y evaluacin frente a la pobreza concertadas frente a la pobreza En Proceso
en desarrollo social y extrema extrema
lucha contra la pobreza % del presupuesto municipal El 3% del presupuesto ejecutado se destino para
orientados al impacto destinado a la reduccin de la la reduccin de la pobreza el 2010
establecido pobreza extrema

MAS-EL AGUSTINO
Nro de personas excluidas

En Proceso
incorporadas al sistema
Nro de comits que hacen
En Proceso
vigilancia que estn articulados
Nro de normas establecidos
En Proceso
para la vigilancia
EJE DE
OBJETIVO 7
Distrito saludable R22 Servicios de salud Nro de actividades 01 actividades concertadoras en promocin y
integral accesibles con concertadoras en promocin y prevencin de la salud
que implementa calidad y calidez en la Promocin y prevencin de la salud
un plan de salud atencin, cobertura prevencin de la
integral ampliada, equipamiento e salud
% del presupuesto municipal El Porcentaje del Presupuesto Municipal
concertado, que institucionalizada,
destinado a la promocin y destinado a la promocin y prevencin de la
priorizando los grupos
articula y vigila vulnerables y de riesgo
prevencin de la salud salud en el 2010 fue de 1.5
servicios de
calidad, con Nro de organizaciones e
No se cuenta con Plan Concertado de Salud a
cobertura R23 Participacin, instituciones que participan en
nivel distrital
adecuada concertacin y vigilancia Planes un plan concertado de salud
de la poblacin en planes participativos en
y programas de salud salud Nro de comits que hacen
No se han constituido comits de vigilancia
articulados distritalmente vigilancia del plan
R24 Comunidades Servicios de salud

saludables y ecolgicas
organizadas para la Nro de atenciones mdicas por 10, 360 atenciones mdicas por la Red de Salud
atencin, prevencin y establecimiento de salud de EA ao 2010
promocin de la salud
integral
Nro de Centros y Postas de 10 establecimientos entre Centros y Postas de
Salud que cumplen con los Salud de la Red de Salud de EA ao 2010
estndares de calidad
establecidos

MAS-EL AGUSTINO
Nro. de mdicos del sector

50 mdicos de la Red de Salud de EA ao 2010
salud
Nro. de camas de salud 20 camas de la Red de Salud de EAL ao 2010
EJE DE
DESARROLLO OBJETIVO 8 Monto de inversin pblica
URBANO Sistema de destinada a obras de En Proceso
Desarrollo Urbano R25 Se cuenta con una Sistema de equipamiento urbano
gestin del
sostenible y propuesta de desarrollo urbano Monto de la inversin
desarrollo priorizacin de municipal destinada a obras
La inversin en obras en el 2010 es de S/.6
sustentable 582,576.00
urbano equipamiento urbano, de equipamiento urbano
participativo incluyendo Nro de obras de
infraestructura social. Plan de desarrollo equipamiento aprobadas y 20 obras priorizadas como parte del
urbano gestionadas de acuerdo al Presupuesto Municipal Participativo 2010
Plan
% de viviendas integradas al 22,000 Unidades Catastrales a Dic. 2010 lo que
Castastro distrital
catastro representa el 90% de avance
Ordenamiento y Nro de ordenanzas
R26 Se cuenta con un 01 Ordenanza aprobada y difundida sobre el
planficiacin aprobadas y difundidas sobre
sistema de control uso del suelo y vivienda
urbana el uso del suelo y viviendas
urbano
Nro de problemas urbanos
Zonificacin
resueltos en base a la En Proceso
actualizada
zonificacin
R27 Se cuenta con un Polticas y Nro de ordenanzas Ninguna
sistema, polticas y programas de aprobadas y difundidas sobre
programas municipales viviendas el problema de la vivienda

MAS-EL AGUSTINO
Nro de propuestas de
polticas de vivienda
elaborados y discutidos a Ninguna
nivel del sistema de
de acceso al suelo y la participacin
vivienda Nro de viviendas mejoradas
implementndose promovidas y/o apoyados por
No hay Programa Municipal de Vivienda
el programa municipal de
vivienda
Monto de inversin privada
Torres del Parque los Jardines-La Polvora
en vivienda
EJE DE
DESARROLLO SITUACION ACTUAL
Plan vial Obras establecidas en el Plan Concertado se

% de obras del plan ejecutados
ejecutar a partir de Ene. 2010
R28 Se cuenta con un

sistema vial integrado Nro de proyectos elaborados y
No se cuenta con Proyecto elaborado
gestionados
Plan de transporte Nro de obras de articulacin
Un Plan de Vialidad y Transporte Local
vial ejecutado
Nro de obras de interconexin
01-Nicolas Ayllon
vial

MAS-EL AGUSTINO

OBJETIVO 9 Nro de polticas ambientales
Sistema de discutidos y aprobados por Ninguna
el sistema de participacin
gestin
Nro y % de polticas que
ambiental local llegan a ser ordenanzas
Ninguna
R29 Se cuenta con un
participativo y Nro de proyectos
sistema, polticas y
sostenible programas de gestin Sistema de ambientales elaborados,
Ninguno
ambiental local gestin ambiental aprobados y gestionados
implementados por ao.
% de presupuesto municipal
invertido en proyectos No se han realizado inversiones en este rubro
ambientales
Monto de inversin de otros
presupuestos que financian Ninguno
obras ambientales
R30 Lderes y Lideres
poblacin organizada, capacitados Nro de lderes son
Ninguno
reconocidos y reconocidos y capacitados
formados en
Nro de proyectos No se cuenta con proyectos de esta naturaleza
educacin ambiental
ambientales elaborados y
gestionados por lderes

MAS-EL AGUSTINO
Nro de organizaciones
incorporados a la vigilancia Ninguno
ambiental
% del presupuesto municipal
invertido en capacitacin No se ha realizado inversiones en este componente
ambiental

% de TM de residuos slidos Aproximadamente 36,000 TM se recoje. Pero

procesados por ao no se cuenta con planta de tratamiento propio.
R31 Procesamiento Procesamiento
ecolgico de residuos ecolgico de
slidos residuos slidos Monto de inversin
No se destinan recursos para el manejo de residuos
OBJETIVO 10 ejecutado en manejo de
slidos
Espacios residuos slidos
pblicos
% de proyectos ecolgicos
saludables y R32 Sistemas no convencionales revisados No existen proyectos ecolgicos
ecolgicos con ecolgicos no
Sistemas y aprobados
sistema de convencionales de
ecolgicos no
manejo de residuos
gestin convencionales Monto del presupuesto
slidos implementados No se cuenta con partida presupuestal para el
planificada de y regulados.
municipal destinado al
financiamiento de sistemas ecolgicos
manejo de manejo de estos proyectos
contaminantes R33 Areas verdes Cantidad de rea verde El 2010 se habilit un total 500 m2 de rea verde
funcionando recuperadas y reas ecolgicas habilitada entre parques y berma central en EA
mantenidas
Cantidad de plantas El 2010 se produjo un total de 100 plantas del vivero
producidas forestales de la MDEA
Cantidad de plantas El 2010 se distribuyo un total de 400 plantas del
distribuidas vivero forestal de la MDEA

MAS-EL AGUSTINO
% de cobertura de reas
La cobertura de reas verdes es de 18 %
verdes
% de reas verdes Las reas verdes construidas y mantenidas alcanza

construidos y mantenidos a un 30.0%

Nro de conexiones
XXXXXXX conexiones domiciliarias de agua potable
domiciliarias de agua
en EA el 2010
potable
Nro de conexiones de 1,200 conexiones de alcantarillado en EA. a Dic

R34 Cobertura total de Cobertura de
alcantarillado 2010
servicios bsicos servicios bsicos
Nro de suministros de
OBJETIVO 11 energa elctrica
80,000 suministros elctricos a Dic 2010 en EA.
Servicios % de la poblacin que
bsicos de Por estimarse sobre la base del Censo ejecutado por
carece y accede a servicios
INEI 2007
calidad bsicos
accesibles y a
precios justos
R35 Usuarios
capacitados en el Usuarios
ejercicio de sus capacitados en % de quejas y denuncias No se tiene implementado el sistema de quejas y
deberes y derechos ejercicios de sobre el uso de servicios denuncias sobre la calidad del servicio pblico
asumiendo la derechos de
vigilancia ciudadana. servicios pblicos

MAS-EL AGUSTINO
EJE DE DESARROLLO OBJ. ESTR. RESULTADOS VARIABLE INDICADORES
SITUACION ACTUAL 2011
Nro de organizaciones Ninguna organizacin viene participando en el

participando con propuestas proceso de Elecciones 2011 del Sistema de
en actividades del sistema Participacin Ciudadana.
Nro de instituciones
Personas e
educativas que forman para Instituciones educativas se articularn al PDEL
instituciones con
DESARROLLO la gestin empresarial y la (economico) 2011 2015 a partir de Enero 2011
R36 Jvenes y capacidades
OBJETIVO 12 asociatividad
EDUCATIVO adultos con
Mejoramiento capacidades tcnicas Nro de personas que
Educacin para
de la y profesionales para la desarrollan actividades Beneficiarios se articularn al PDEL a partir de Ene.
el trabajo, la
educacin para gestin asociativa y econmicas en MYPES 2011
competitividad empresarial que asociadas
la vida y el
y el desarrollo aportan al desarrollo
trabajo local Nro de personas
humano capacitadas en Gestin
Plan de capacitacin enmarcado al Centro de
Capacitacin Desarrollo Empresarial a incluirse en el PDEL 2011
empresarial con gestin
tcnica y 2015
asociativa
profesional para
la gestin Inversin en formacin
asociativa tcnica y profesional que En funcin al programa de inversiones del PDEL
desarrollan programas de 2011 2015
formacin en asociatividad

MAS-EL AGUSTINO

OBJETIVO 13 Nro de polticas educativas En Proceso
Mejora de la R37 Proyecto
calidad educativo de SJL
00 Redes educativas autnomas: 00 son pblicas y
implementa polticas Polticas y redes Nro de redes educativas
educativa participativas a travs educativas autnomas
00 privadas
del sistema de redes
educativas Nro de redes educativas
00 Redes educativas con instrumentos de gestin
con instrumentos de gestin
implementados
implementados
R38 Comunidad
educativa capacitada y Docentes y
Nro de docentes y
comprometida con el directivos En Proceso
directivos capacitados
desarrollo educativo capacitados
local de calidad.
R 39 Nios y jvenes Cobertura 420 colegios y una poblacin escolar 45,000 ao

con capacidades, educativa Nro de centros educativos y 2010
conocimientos, poblacin escolar
habilidades y valores

MAS-EL AGUSTINO
Rendimiento escolar
Calidad educativa En Proceso
promedios
que contribuyen a su
formacin integral
Nro de personas
Formacin
participando en actividades En Proceso
ciudadana
del sistema por sexo y edad

OBJETIVO 14 Nro de actividades
02 actividades culturales promovidas por la MDEA
Pobladores R40 Espacios y culturales
medios para la vida Inversin pblica y privada
valoran su socio cultural
Actividad socio en mantenimiento del
identidad cultural conservando y patrimonio histrico, cultural
No hay inversin
cultural
y ejercen su promoviendo el y vivo
ciudadana patrimonio histrico,
cultural y vivo. Nro de visitas y actividades
5 visitas locales y 00 visitas procedentes de Lima
en las zonas de patrimonio
metropolitana el ao 2010
(Cerros y Huacas)
R41 Servicios Actividad turstica Nro de actividades en lo
culturales El ao 2010 se realiz 0 actividades tursticas
turstico
implementados para la
actividad turstica. 02 Circuitos Tursticos: 00 para discapacitados, 02
Nro de circuitos tursticos
para el adulto mayor, 00 para escolares y 00 para el
funcionando
pblico en general.
Nro de visitantes 10 visitas de discapacitados, 100 visitas de adulto
mayor, 00 de escolares y 00 visitas del pblico en
general

MAS-EL AGUSTINO
Nro de centros de
R42 Adultos y jvenes
desarrollo de capacidades 03 Centros Educativos Ocupacionales pblicos
acceden a una Cobertura
de adultos y jvenes
educacin continua de educativa
Nro de especialistas
calidad para la 01 Capacitador proveedor de servicios de desarrollo
capacitadores en desarrollo
formacin ciudadana y empresarial y apoyo de ONG.
de capacidades
lderes con capacidad
03 adultos y jvenes con capacidades cvicas
de gestin Formacin Nro de adultos y jvenes
capacitados por la Municipalidad de El Agustino y
ciudadana con capacidades cvicas
ONGs

R43 Poblacin, Monto de la inversin en

principalmente nios y En Proceso
estilos de vida saludable
jvenes, practican y
desarrollan estilos de
OBJETIVO 15 vida saludable,
Mejoramiento de prcticas y actividades Actividad cultura Nro de actividades El ao 2010 se realiz 2 actividades deportivas en el
la cultura deportivas, educativa y vida deportivas Distrito de El Agustino.
deportiva y vida accediendo a saludable
Infraestructura y
saludable equipamientos
deportivos y Nro de instituciones 00 Instituciones deportivas (no hay anexo de IPD,
recreativos deportivas FPF, FPV,FPA, etc)
adecuados.

MAS-EL AGUSTINO

CULTURA DE OBJETIVO 16
R44 Organizacin,
PAZ Y Cultura de paz coordinacin y Nro de personas
SEGURIDAD establecida educacin para la capacitadas en cultura cvica
CIUDADANA promocin de una Cultura cvica Nro de organIzaciones En Proceso
Distrito con cultura de paz y participantes en la cultura
vigilancia de derechos cvica
ejercicio de y deberes ciudadanos
cultura de paz y
seguridad R45 Normas y Normatividad Normas de cultura cvica y En Proceso
ciudadana servicios establecidas prevencin de la violencia
para la prevencin,
atencin y reparacin

MAS-EL AGUSTINO
Nro de instituciones y
juntas vecinales
de la violencia familiar, Fortalecimiento reconocidos y
En Proceso
poltica y social institucional funcionando para la
promocin de una cultura
de paz

OBJETIVO 17
Seguridad Nro de casos de violencia 03 en el ao 2010.
Violencia poltica
R46 Prevencin de la poltica, social
Ciudadana
violencia y la
sostenida seguridad ciudadana Nro y % de casos de
sostenida Violencia familiar mujeres maltratadas que
Ao 2010 se crea la estacin de Polica de Mujeres.
y urbana son atendidas en servicios
de atencin
Prevencin de Nro de denuncias por
580 denuncias por violencia familiar 2010
R47 Poblacin violencia violencia familiar
organizada para la % de denuncias sobre En Proceso
prevencin de la violencia familiar en las
violencia poltica, instituciones de control y
social y familiar atencin

MAS-EL AGUSTINO
Faltas y delitos Nro de delitos 1,000 delitos en el 2010 en El Agustino.
Nro de detenidos por trafico

80 detenidos el 2010 en El Agustino
Drogas y otras ilcito de drogas
conductas de 10 Kilos de PBC, 1,000 Ketes de PBC , 1 Kilo de
Cantidad de droga
riesgo Clorhidrato de cocana, 10 King Size, 0.258 gr. de
decomisada
Marihuana, 40 Pacos de Marihuana
Nro de juntas vecinales de
Fortalecimiento
seguridad ciudadana 01 Juntas Vecinales
institucional
reconocidos y funcionando

BIBLIOGRAFA
Bases para el Plan Integral de Desarrollo Concertado. Documento de trabajo

Junio- Julio 2004
Amrica Latina proyecciones de poblacin urbana-rural 1970-2005.
Boletn Demogrfico N 56, 1995,.
CELADE, Centro Latino Americano y Caribeo de Demografas.
DESCO UNI, Encuesta distrital de hogares.
Gerencia de Desarrollo Urbano, MDSJL, 2005
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censos hasta 1993,
Proyecciones INEI hasta 2000.
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Per Compendio Estadstico
2001.
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, 1999.
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, 2001.
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica , 2002.
Instituto Cultural Ruricancho, 2003
PNUD. Informe de IDH, 2004
PNUD. Informe de Desarrollo Humano, 2005
Revista Internacional de Ciencias Sociales N 125, 1995.
Revista PERU EXPORTA N 299-308 Febrero 2004.
Revista PERU EXPORTA N 312 Junio 2004.
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria, 2004
SUPERINTENDENCIA DE BANCA Y SEGUROS (EDAPROSPO).
Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Sociales.
Fondo Editorial. Democracia en espacios urbano meso, 2004
Unidad de Servicios Educativos 05. Gerencia de Desarrollo Econmico Local,
2004
Memoria de Gestin 2010 - Municipalidad Distrital de El Agustino.


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Municipalidad Distrital de El Agustino

GESTIN DE UN PLAN DE DESARROLLO

Una manera de lograr y consolidar el Desarrollo Local en El Agustino se

Con este modelo se debe permitir una administracin ms eficiente que se

Ante lo nuevo, se debe permitir evaluar y monitorear los procesos y resultados

Lo expuesto, podemos resumirlo as:

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

MODELO CLSICO: NUEVO MODELO DE GESTIN MUNICIPAL:.

PRINCIPIOS Centralismo, verticalidad, Descentralizacin. Trabajo en equipos,

LGICA POLTICA Acumulacin va clientelismo y Acumulacin va eficacia en la gestin, nueva

CONTROL Escasa cultura de control y Nuevos roles de auditora y control. Rendicin de

NIVEL DE La autoridad responde al La autoridad se compromete con la organizacin

ACTITUD DE Gestin inspirada en reparar los Gestin previsora y planificadora.

En esa perspectiva, las condiciones requeridas para un nuevo modelo de

Eliminacin de las prcticas polticas tradicionales.

Consideramos que con estas condiciones se debe permitir que el gobierno

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

Visto de esta forma, la Municipalidad interpreta y ejercita el Mandato

La Municipalidad por lo tanto promueve procesos antes de solo ejecutar

En ese sentido, la VISIN de desarrollo constituye el eje movilizador que

Lograr este modelo de gestin implica un cambio de paradigmas que

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

La fase de transicin sealada en el grfico anterior, es vital para el distrito de

SISTEMA DE PARTICIPACIN Y CONCERTACIN

El Sistema Poltico Local de Participacin y Concertacin se centra en los

Estos problemas generales de gestin, han sido resueltos de manera

En ese sentido, el Sistema de Participacin y Concertacin parte de la

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

En esa lnea sus objetivos centrales son:

Contribuir a resolver temas de representacin, participacin y

Responde a los siguientes principios:

Corresponsabilidad ciudadanos / autoridad. La nocin de

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

Flexibilidad. Sobre la base de los componentes mencionados, el sistema

Asimismo, el Sistema Poltico Local debe permitir una adecuada relacin

1. Articulacin intrasistmica entre oferta y demanda poltica locales. La

2. Articulacin intrasistmica entre los actores. Articulacin que implica el

3. Articulacin intersistmica entre los sistemas econmico, social, cultural,

4. Articulacin transversal entre niveles de gobierno. El sistema debe

El espacio pblico1 donde se reproduce el sistema debe garantizar

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

Los procedimientos del sistema se definen en funcin del marco

Los Planes de Desarrollo Local Concertado permiten planificar el

En los siguientes cuadros muestran grficamente el modelo y funciones de

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL AGUSTINO

Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado de El Agustino

EL SISTEMA POLTICO LOCAL DE PARTICIPACIN Y EL NUEVO MODELO DE GESTIN

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de El Agustino 1

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de El Agustino 2

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de El Agustino 3

INDICADORES Y LNEA DE BASE MAESTRA:

EJE DE DIAGNSTICO ESTRATGICO

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de El Agustino 4

EJE DE DIAGNSTICO ESTRATGICO

Nro de ordenanzas que

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de El Agustino 5

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de El Agustino 6

EJE DE DIAGNSTICO ESTRATGICO